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工作年度計劃

時間:2025-02-02 08:51:43 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃(優(yōu)秀3篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃(優(yōu)秀3篇)

工作年度計劃 篇1

  第一、抓住四個管理

  1、鞏固銷售管理

  一個銷售店面作為銷售終端,銷售是最主要的職能。在保持自身銷售業(yè)績不斷提升的同時我要不斷激發(fā)銷售員的銷售興趣。

  2、加強服務(wù)管理

  服務(wù)的地位已經(jīng)從一種銷售的工作手段上升到與銷售并重的工作目標(biāo)層面。這也是一個店與其他競爭對手與眾不同且優(yōu)勢明顯的一個特點。服務(wù)的內(nèi)容很多,但是最終的目的卻很簡單:讓顧客滿意。

  3、提高人員管理

  管事先管人,人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團隊必須要擁有一批一流的銷售人員。而銷售員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分,我會著手提高銷售人員的責(zé)任心、商品知識、銷售技巧和上進心。提高銷售效率,杜絕無事閑聊等行為。

  4、人性化環(huán)境管理

  我們已經(jīng)明確提出“為顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境與氛圍”,環(huán)境管理的基本目標(biāo)就是塑造良好的硬件環(huán)境。其中現(xiàn)場物品管理,衛(wèi)生、贈品/禮品、展臺展架都屬于環(huán)境管理的對象。

  第二、親力親為,以身作則

  店長是一個店面的最高指揮官,基本職責(zé)就是全面負責(zé)店面的.各項日常管理工作,但是作為一個剛剛上任的新店長、我會事事親力親為,以身作則,決不推脫責(zé)任。用我的行動來感染我的銷售。用我的積極、活力來帶動我的銷售員的銷售業(yè)績。

  第三、我做店長的五原則

  第四、不斷學(xué)習(xí)、不斷成長

  堅持每天每時隨時隨地不斷學(xué)習(xí)和提高計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)等各項能力,要求自己和銷售人員不斷學(xué)習(xí)自家的商品知識,更要學(xué)習(xí)其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品知識。

  第五、基礎(chǔ)培訓(xùn)

  如果每一個銷售人員都有足夠多的專業(yè)知識及素質(zhì)。那嘛和愁賣的少,和愁利潤少,和愁完不成任務(wù)。重而可見加強基礎(chǔ)培訓(xùn)工作的重要性。不僅要定期給銷售做自家的產(chǎn)品培訓(xùn),還要定期的做其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品培訓(xùn)。

  第六、合理的賞罰制度

  合理的賞罰制度不但可以激勵員工積極向上的銷售心態(tài),更能讓他們感覺是在給自己干活,給自己做老板。

  第七、服務(wù)是最大的一張王牌:員工是服務(wù)的化身,是公司的形象大使。好的服務(wù)就會贏得好的口碑。

  店面以零售為主,在現(xiàn)代零售業(yè)競爭中,服務(wù)競爭在一定程度上已經(jīng)取代價格競爭,成為新一輪市場競爭的焦點。今天的三好街已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品經(jīng)濟時代了,而是從產(chǎn)品經(jīng)濟時代在向商品經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變,后者只是加入了少許的服務(wù),利潤和銷量就要比前者多很多。

  培養(yǎng)銷售3米微笑的習(xí)慣、細心耐心的性格、陽光向上的工作氛圍、更專業(yè)的專業(yè)知識、更好的素質(zhì)修養(yǎng)等等,要讓他們了解,我們賣了比別人更多的服務(wù),所以我們的商品可以不比別人的產(chǎn)品便宜。徹底的消除現(xiàn)在的比拼價格的壞習(xí)慣,每當(dāng)顧客問能不能便宜的時候都說可以便宜。告訴他們靠價格銷售的銷售員是最不合格的銷售。

  最后我要說的是,會讓顧客看見我們就好象回家一樣,來到我們的店面就會有放心、舒心、安心的感覺。讓公司看見我們的銷售隊伍就會有安心、放心、開心的感覺。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以市局工作計劃精神為指導(dǎo),以學(xué)校工作計劃為依據(jù),進一步加強和完善安全工作機制,切實保障全體師生安全與健康,結(jié)合實際情況,特制定年小學(xué)安全工作計劃。

  二、積極開展安全工作宣傳活動

  為更好地深入開展宣傳教育活動,把安全工作列入學(xué)校工作之中,全面營造安全氛圍,提高全體師生的安全意識。做到:

  1、安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主”的議會,強化安全工作意識,宣傳國家有關(guān)安全的法律、法規(guī),增強廣大師生關(guān)心安全工作,支持安全工作,參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地,扎實有效、活潑地開展班隊活動。

  2、結(jié)合全國第五個“安全生產(chǎn)月”活動,學(xué)校要通過校園各宣傳媒體,包括思品課、晨會課,黑板報等形式,普及安全知識和自我防范意識,使安全知識人人皆知。

  3、加強培訓(xùn)工作,對有關(guān)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用,特別是對滅火器的.操作,準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識。

  4、定期聘請中隊領(lǐng)導(dǎo)來校作安全講座。

  三、在去年的基礎(chǔ)上進一步完善制度建設(shè)

  1、進一步完善學(xué)校安全工作計劃的管理機構(gòu),建立應(yīng)急措施預(yù)案,把安全工作制度落實到人,有一把手校長總負責(zé),增強主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的關(guān)注和重視,并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。

  2、形成安全工作督促制度,對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學(xué)前對學(xué)校的相關(guān)設(shè)施,如消防設(shè)備、用電等進行自查自糾工作,配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

  3、強化食堂食品安全工作計劃

工作年度計劃 篇3

  20xx年達川投資促進局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署,積極探索,創(chuàng)新舉措,全力推動各項工作取得新進展、再上新臺階。

  一、總體目標(biāo)

  實現(xiàn)引進3000萬元以上項目20個以上,簽約資金100億元以上,實現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上,實現(xiàn)20xx年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。

  二、工作舉措

  (一)抓基礎(chǔ)工作,促進招商引資工作根實葉茂

  一是積極收集完善“儲備項目庫”,緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,主動銜接聯(lián)系區(qū)級相關(guān)部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達川駐外機構(gòu),認真研究儲備包裝一批重大招商項目,廣泛利用各種平臺開展對外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫”,深入挖掘潛在客戶,緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達機構(gòu)的客商資源,通過駐達商會、投促會以及達州在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”,全面梳理外來投資企業(yè),實行一企一檔,加強對接聯(lián)系,搞好后續(xù)跟蹤服務(wù),使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”,吸引更多的外來投資商投資達川。

  (二)抓隊伍建設(shè),促進招商引資工作專業(yè)化

  一是強化隊伍專業(yè)化建設(shè),制定實施專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃,打造一支熱愛招商、樂于奉獻,懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊伍力量,促進招商專業(yè)化建設(shè)。二是強化隊伍作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng),以制度建設(shè)為規(guī)范,著力強化隊伍作風(fēng)建設(shè)工作,進一步提高辦事效率,提升服務(wù)滿意度。

  (三)抓機制建設(shè),促進招商引資工作標(biāo)準(zhǔn)化

  積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策,在項目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程,促進招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化;建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機制,落實重點招商項目服務(wù)跟蹤機制,全面實施招商引資項目代辦服務(wù)機制,制定出臺區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度,切實幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。

  (四)抓活動開展,促進項目招大招強招實

  一是積極開展大平臺投資促進活動,在主動參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會”等省級投資促進活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)自身實際,在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域大力開展有實效的投資促進活動,促進引大項目、強企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊招商工作。進一步完善小分隊招商工作機制,依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主動對接開展產(chǎn)業(yè)小分隊招商工作,有針對性開展招商工作,促進項目引進取得實效。三是主動依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、駐達商會、駐外辦事機構(gòu)、鄉(xiāng)友會等優(yōu)勢資源,積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研,創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機會,促進以商招商再接碩果。

  (五)抓跟蹤服務(wù),促進項目落地開花結(jié)果

  一是對接洽談在談項目,仔細梳理在談項目,細化對接洽談方案,落實對接洽談工作責(zé)任,爭取早日實現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目,特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目,仔細研究項目落地中存在問題,增添舉措,促進烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項目盡快開工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項目,促進以商招商,重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用,主動利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來達投資。

  三、具體工作分解

  一月份:

  1、20xx年簽約項目相關(guān)資料的收集、整理。

  2、做好20xx年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。

  3、對20xx年招商引資工作進行自查總結(jié)。

  4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。

  5、對全區(qū)相關(guān)職能部門20xx年度招商引資工作進行目標(biāo)績效考核。

  二月份:

  1、迎接市上對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的檢查。

  2、做好節(jié)假日的值班安排,做好安全保衛(wèi)措施。

  3、收集資料完善“三庫”。

  三月份:

  1、完成20xx年政府信息公開年度報告編制工作。

  2、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年4月份的名企入川做好簽約項目的準(zhǔn)備工作。

  3、收集整理20xx年達川區(qū)招商引資推介項目,力爭3月底完成推介項目的全部編制。

  4、草擬全區(qū)招商引資績效管理通知,將20xx年度的目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)部門。

  5、召開全區(qū)招商引資工作推進會。

  6、啟動投資指南編制工作。

  7、分解全區(qū)小分隊招商任務(wù)。

  四月份:

  1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料,力爭4月底前完成文件資料的`歸檔工作。

  2、4月底前做好20xx年《達川年鑒》編纂工作。

  3、做好知名企業(yè)四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。

  4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動,做好項目簽約工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  5、啟動招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工作。

  五月份:

  1、做好“渝洽會”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項目的收集工作。

  2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會,做好會期的項目推介工作。

  3、完成投資指南編制工作。

  六月份:

  1、邀請專家進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。

  3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況,形成半年投資促進工作總結(jié),為下半年工作提供參考。

  七月份:

  1、與工商、地稅、國土等相關(guān)職能部門聯(lián)系,協(xié)助已簽約項目的外來企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。

  2、加強與外來企業(yè)的溝通與聯(lián)系,調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  八月份:

  1、協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門解決招商引資企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中約到的困難和問題。

  2、召開全區(qū)招商引資工作推進會。

  九月份:

  1、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年10月份的西博會做好簽約項目的準(zhǔn)備,力爭完成20xx年市上下達目標(biāo)任務(wù)。

  2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會”等大型節(jié)會活動簽約項目的跟蹤落實。

  十月份:

  1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。

  2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會,做好會期的項目推介、簽約工作,辦好達川區(qū)投資說明會。

  十一月份:

  1、搜集整理好小分隊招商活動方案,按時按要求向市局報送情況。

  2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。

  十二月份:

  1、調(diào)研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況,分析存在問題,為政府決策提供參考。

  2、開展好12.4法制宣傳教育活動。

  3、做好機關(guān)綜治、安全、維穩(wěn)、工會、女工等各項工作總結(jié)。

  4、做好迎接市局檢查的準(zhǔn)備工作。

  5、做好單位工作人員年度考核工作。

  6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

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