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學(xué)校工作計劃

時間:2024-06-25 03:19:47 學(xué)校工作計劃 我要投稿

【精選】學(xué)校工作計劃范文集合6篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,何不好好地做個工作計劃呢?做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的學(xué)校工作計劃6篇,歡迎大家分享。

【精選】學(xué)校工作計劃范文集合6篇

學(xué)校工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),落實“把立德樹人作為教育根本任務(wù)”的要求,堅持“每個孩子都是一朵花”的辦學(xué)理念,實行“禮儀四方、藝圓人生”的校訓(xùn),堅持“團結(jié)、堅毅、專業(yè)、出眾”的校風(fēng)、“修身、習(xí)藝、敬業(yè)、有為“的教風(fēng)、“明志、學(xué)禮、奮發(fā)、上進”的校風(fēng)。以學(xué)校《章程》的制定與落實為契機,進一步推進學(xué)校管理精細化,課堂教學(xué)實效化,責(zé)任落實明確化。努力構(gòu)建“學(xué)生有特長、教師有新招、學(xué)校有發(fā)展”的藝高發(fā)展新常態(tài)。

  二、工作目標與任務(wù)

  以學(xué)校章程的制定和落實為契機,進一步明晰管理體制,落實責(zé)任主體,確保學(xué)校精細化管理水平邁上新臺階;

  (責(zé)任部門:校長室、辦公室、工會)

  2.以強化黨員隊伍建設(shè)為突破口,整合和優(yōu)化干部隊伍,加強對教職工的培訓(xùn)、考核和考評,努力打造一支“重師德、講奉獻、業(yè)務(wù)強、形象正”的教師隊伍;

  (責(zé)任部門:辦公室、教研處、工會)

  3.構(gòu)筑德育工作新陣地,強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,突出學(xué)生心理健康教育和安全教育,構(gòu)建書香校園、和諧校園、法治校園、平安校園;

  (責(zé)任部門:政教處、團委、關(guān)工委)

  4.推進“三大課程體系”建設(shè),重點突出藝術(shù)課程體系建設(shè),借助“三四三”課堂教學(xué)策略開展課堂教學(xué)改革,采用“看起點,比進步”的方法,開展教學(xué)督導(dǎo)工作。確保各學(xué)科在聯(lián)考中取得新突破;

  (責(zé)任部門:教務(wù)處、督導(dǎo)室)

  5.以研促教,大力濃郁學(xué)校教研氛圍,本學(xué)期,將重點突出教研制度的落實與考核,以打造教科研新陣地為目標,讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步;

  (責(zé)任部門:教研處)

  6.堅持安全為先的原則,不斷強化后勤管理工作,高標準推進硬件設(shè)施建設(shè),濃郁校園文化。建立優(yōu)質(zhì)高效,財務(wù)規(guī)范的后勤管理體系。

  (責(zé)任部門:總務(wù)處、會計室、政教處)

  三、具體工作

  (一)精細化管理:各司其職,各負其責(zé)

  學(xué)校是一部大機器,這部“機器”的快速運行全靠各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),任何一個“零件”的不協(xié)調(diào)運行都會使“機器”運轉(zhuǎn)產(chǎn)生問題,因而,學(xué)校精細化的管理要做到分層、分塊,橫向到底,縱向到邊。工作中嚴格執(zhí)行“誰分管的誰負責(zé)”、“誰的崗位誰負責(zé)”、“誰的班級誰負責(zé)”、“誰的.課堂誰負責(zé)”、“誰的活動誰負責(zé)”的崗位責(zé)任制,提高教職工的責(zé)任心和使命感。變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。

  精細化管理必須有制作作為保障,“有一套好制度才有一所好學(xué)!,制度不僅可以促使標準的實現(xiàn),能促進效率和業(yè)績的提升,近期,學(xué)校將著手制定章程,讓學(xué)校的各項工作有章可循。

  本學(xué)期,學(xué)校管理將進一步扁平化,賦予年級部主任的自主權(quán)和話語權(quán)。年級部負責(zé)貫徹落實校長室的指示、決議和工作要求,負責(zé)年級的日常教育、教學(xué)、教研和德育管理工作,組織好師生的各項日常活動。

  (二)隊伍建設(shè):師德為先,德才兼?zhèn)?/p>

  本學(xué)期,學(xué)校將加強黨員、干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過每月20號的黨員活動日活動,交流思想、工作,達到促進學(xué)校發(fā)展的目的。中層干部隊伍是學(xué)校發(fā)展中的中堅力量,學(xué)校將整合和優(yōu)化干部隊伍,按照市教育局《關(guān)于規(guī)范市直學(xué)校中層機構(gòu)設(shè)置和中層干部管理的意見》,進一步加強對中層干部的管理、考核。

  教師隊伍建設(shè)上,著力建設(shè)一支“重師德、講奉獻、業(yè)務(wù)強、形象正”的師資隊伍。學(xué)校將進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),打造教師學(xué)習(xí)共同體,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,為教師學(xué)習(xí)交流搭建平臺,并努力為教師的成長創(chuàng)造機遇,爭取培養(yǎng)一批市級骨干教師,推優(yōu)出一批師德修養(yǎng)好,教學(xué)理念先進,教學(xué)基本功扎實,課堂教學(xué)特色明顯的教師。本學(xué)期,學(xué)校將進一步加大教師培訓(xùn)經(jīng)費的投入,培訓(xùn)項目上,在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點,適當向優(yōu)秀的青年教師傾斜。

  (三)德育工作:立德樹人,注重體驗

  十八大報告提出“要把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”,應(yīng)該說這樣的認識我們都有,但這樣的實踐我們未必到位。要實踐到位,在認識上還要重視兩點:一是以德量人而非唯分論人,我們不是放棄分數(shù)只論德育,而是多元評價,促進學(xué)生健康發(fā)展;二是全員德育。全體教職工包括非教學(xué)線人員,都要有參與德育的意識和實施德育的責(zé)任,德育不全是政教線班主任之事,校園之內(nèi)人人有責(zé),班主任和政教線人員要在德育專業(yè)化方面發(fā)揮作用。

  本學(xué)期,學(xué)校將考慮整合德育活動,形成系列化,做大做強做成影響,形成特色。社團建設(shè)一直是我校的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校將鼓勵教師參與指導(dǎo)學(xué)生社團建設(shè),通過社團凝聚一批優(yōu)秀學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生管理骨干,既促進其自身綜合發(fā)展又可以協(xié)助學(xué)校管理,以點帶面形成示范。談心齋要繼續(xù)發(fā)揮心理輔導(dǎo)、思想引領(lǐng)、目標鼓勵等教育作用,同時,要開展學(xué)生生涯規(guī)劃教育。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,擴大影響力。

  在德育實踐上,要在學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)風(fēng)建設(shè)、生活習(xí)慣等方面體現(xiàn)教育效果。政教處、團委和關(guān)工委要積極利用重要紀念日或主題日,開展切合學(xué)生身心特點、符合學(xué)生審美情趣的傳統(tǒng)教育或主題教育,力求由外到內(nèi)地,走進學(xué)生心理進而生發(fā)影響;顒右行问、有內(nèi)容、有實效,形式營造氛圍,引起重視;內(nèi)容提高載體,取得實效,活動要最大可能地觸動學(xué)生心靈。

學(xué)校工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以“十八屆四中全會”精神為指針,進一步加強科學(xué)管理,努力辦好家長學(xué)校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系;廣開社會育人渠道,堅持學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三者有機結(jié)合,互相補充,協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識性、實踐性于一體,積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教育體系,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,全面推進素質(zhì)教育,促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。

  二、工作目標

  1.學(xué)校整體形象提高來促進學(xué)校家庭教育工作的提升。

  2.開展主動與家長溝通的家訪活動。

  3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導(dǎo)家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

  4.開辟多種渠道,夯實家長學(xué)校的管理。

  5.采用多種形式,豐富家長學(xué)校的活動。

  三、具體要求與措施

  (一)抓好組織領(lǐng)導(dǎo),切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

  1.組織落實。健全組織機構(gòu),成立年級、學(xué)!凹议L學(xué)!蔽瘑T會,每學(xué)期召開一次到二次家長委員會的會議,研究當前家庭教育,學(xué)校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學(xué)校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的.建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理,進一步提高管理的實效。

  2.學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍學(xué)習(xí)家庭教育的理論及方法途徑,研究相應(yīng)的教育內(nèi)容,針對各年級學(xué)生心理特點,開展授課活動,及時聽取家長意見,不斷改進工作。

  3.借助《家教園地》和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺,開辟“名人家教”和“專家談家教”等專欄,幫助家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學(xué)習(xí)、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

  (二)抓常規(guī)管理,切實提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  1.充分發(fā)揮各年級組的作用,把工作做實、做細。每個年級組定期授課,并針對各個時期的集中問題進行分解總結(jié),指導(dǎo)好家長積極配合學(xué)校的教育教學(xué)和對孩子的教育工作。各年級組組長為本年級家長委員會主任,另配備由家長推舉產(chǎn)生的12名家長委員會委員,其中主任、副主任各一人,其余為委員;班主任擔任家長學(xué)校的輔導(dǎo)員,下班班主任積極配合做好家長學(xué)校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課后小結(jié),注意搜集學(xué)員意見并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

  每學(xué)期每班授課不少于二次,并通過各種方式,如講座、觀看視頻、座談會、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識,指導(dǎo)家長為孩子創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。

  2.開展“好家長”和“家庭教育專題征文”的評選活動,最大限度地引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)教育理論及心理學(xué)的教育觀點,配合學(xué)校共同實現(xiàn)科學(xué)育人。為了進一步調(diào)動家長的積極性,充分發(fā)揮其引導(dǎo)、指導(dǎo)、教育孩子的作用,開展“好家長”和“家庭教育專題、經(jīng)驗征文”的評選活動,評選比例為班級學(xué)生人數(shù)的5%左右,通過評選優(yōu)秀家長活動推動我校的教育格局建設(shè)。

  3. 開展多種形式教育活動,豐富家長學(xué)校內(nèi)容

  (1)充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長點擊學(xué)校的教育教學(xué)網(wǎng)站,幫助家長深入仔細地了解學(xué)校。

  (2)聘請家庭教育獲得成功,具有豐富經(jīng)驗的家長到校為家長學(xué)員們傳經(jīng)送寶,進行經(jīng)驗介紹。

  (3)舉行年級的家長開放半日活動,組織家長共同參與學(xué);虬嗉壍挠嘘P(guān)教學(xué)活動,引導(dǎo)家長配合學(xué)校共同教育好孩子,使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

  (4)開展“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4. 強化家校聯(lián)系工作

  教師應(yīng)主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責(zé)任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質(zhì)量和效果。將下列類型的家庭作為家訪工作的重點來抓:(1)外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務(wù),老師家訪找不到,家長學(xué);顒記]時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責(zé)任。(2)單親家庭子女。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提,教師要明確

  提出科學(xué)、陽光培育孩子的家教方法。(3)經(jīng)濟困難家庭、學(xué)習(xí)有障礙的同學(xué)。對這樣的家庭,班主任要向?qū)W校反映情況,以便給予援助,幫助學(xué)生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

  5.進一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學(xué)校,有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò),有教材,有教學(xué)計劃,有講師隊伍,有家長學(xué)校工作計劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全。檔案資料規(guī)范。

  (三)切實加強指導(dǎo)管理,提高辦學(xué)水平

  1.充分發(fā)揮家長學(xué)校和家長委員的監(jiān)督參與職能,家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員和家長委員會要經(jīng)常開會,分析新形勢下學(xué)校管理存在的問題,探討交流相關(guān)對策。

  2.根據(jù)不同年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內(nèi)容,做到有計劃,有序列地進行,使教學(xué)內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化。并且要求認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用。

  3.家長學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如講座、經(jīng)驗交流、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。

  4.辦好校刊《家校園地》,每月一期,人手一份,架起家橋之間的橋梁。在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)刊登在《家校園地》上,并積極向各專

學(xué)校工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹教育部門的有關(guān)規(guī)定,以《唐北小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),堅持樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,根據(jù)學(xué)校特點,圍繞發(fā)展目標,探索適合學(xué)校和諧發(fā)展的文化,構(gòu)建適合教師自主發(fā)展的管理,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,努力把學(xué)校辦成學(xué)生樂學(xué)、教師樂教、具有濃厚文化氛圍的學(xué)校。

  二、具體工作 :

  (一)學(xué)校管理和隊伍建設(shè):

  以關(guān)注師生發(fā)展,構(gòu)建和諧校園為工作目標,明確崗位職責(zé),實現(xiàn)層級管理。

  1、 重視制度文化建設(shè),提高管理效率和干部管理水平。

 。1)修訂和完善各項學(xué)校管理章程。提高制度的執(zhí)行力,關(guān)注管理的細節(jié),突出科學(xué)的管理辦法,促進學(xué)校的現(xiàn)代化制度建設(shè)。

 。2)組織中層干部參加專業(yè)學(xué)習(xí),提升管理水平與能力。

  (3)推行學(xué)校綜合管理改革方案,建立和完善學(xué)校中層干部、教研組長等管理干部的崗位職責(zé)和上崗制度,構(gòu)建學(xué)校層級管理網(wǎng)絡(luò)。

 。4)重視教研組建設(shè),增強教研組、備課組等工作能力,提倡合作激勵,完善獎勵機制。

 。5)完善校務(wù)公開制度和教代會的監(jiān)督機制,確保學(xué)校管理的民主性,實施全員過程管理,抓住學(xué)校新一輪發(fā)展機遇,創(chuàng)造條件讓教師參與到學(xué)校管理中。

  2、重視教師文化建設(shè),提升教師專業(yè)發(fā)展能力和享受工作樂趣的能力。

  (1)通過專題學(xué)習(xí)、專家講座等形式,重修教師師德規(guī)范,端正師德形象,創(chuàng)建和諧、文明、溫馨的`辦公氛圍,激發(fā)學(xué)校教師的主動性和享受工作的快樂感。

 。2)開展教師學(xué)習(xí)、研修活動。利用教師學(xué)習(xí)會、教研活動、豐富教師學(xué)習(xí)形式,建立集體學(xué)習(xí)與個人研讀相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。

 。3)加強教師校本培訓(xùn)制度。以區(qū)級課題《教師閱讀能力的培養(yǎng)》引領(lǐng),進行校本培訓(xùn)和研修,拓寬校本研訓(xùn)途徑,加強各學(xué)科教研組、備課組的專題培訓(xùn)、教師教育技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。

  (二)德育管理:

  立足課堂,德教一體,全面落實“兩綱”教育,積極探索校本德育特色,做到德育生活化,德育細節(jié)化。

  1、進一步完善德育管理網(wǎng)絡(luò),人人參與德育工作,促進管理與學(xué)生自理并重。

  2、完善班級考核制度,重視檢查與反饋同步,表彰與獎勵并進。指導(dǎo)優(yōu)秀班集體建設(shè)的方法,建立班級特色和文化,促進班級之間形成你追我趕的競爭氛圍,從而形成良好的校風(fēng),促進班主任專業(yè)化的成長與發(fā)展。

  3、開展德育主題實踐活動,開展主題系列活動,活躍學(xué)生身心,陶冶學(xué)生情操,在活動中提高學(xué)生自我教育的能力。

  4、全面構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),并切實發(fā)揮其育人功能,不斷探索“三結(jié)合”教育新的增長點,召開學(xué)生家長會和家委會,提高學(xué)校工作實效。

  (三)教學(xué)管理:

  以《岱岳區(qū)教學(xué)管理意見》為指導(dǎo),強化教學(xué)流程管理,加強教研組、備課組的學(xué)習(xí)、研修,提高日常課堂教學(xué)效能,提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、完善教學(xué)制度

 。1)嚴格執(zhí)行課程計劃,完善課堂教學(xué)常規(guī)。完善教師教學(xué)工作常規(guī)、教研組活動常規(guī)等涉及教師教學(xué)行為的制度。

 。2)堅持全面、全員、全程的教學(xué)質(zhì)量目標管理,形成學(xué)科教研組長、備課組長負責(zé)制、教學(xué)常規(guī)考核制、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研制、學(xué)生學(xué)業(yè)評價制度,完善質(zhì)量保障機制。

  (3)繼續(xù)完善家校聯(lián)系制度,共同探討有效的教學(xué)方法。

  2、完善教研組、備課組建設(shè),加強學(xué)習(xí),加強研修

  開展教研組長、備課組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確職責(zé)和任務(wù)。本學(xué)期要求在組內(nèi)建立兩個制度。

  ①建立學(xué)習(xí)制度。以教研組或備課組為單位,通過各種途徑和方式,結(jié)合日常教學(xué)活動,圍繞課堂教學(xué)、某個典型案例或教學(xué)細節(jié),用新課程的理念和觀點進行剖析,帶來教師教學(xué)行為的改進和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

 、诮⒀行拗贫。以備課組為單位,采取集體學(xué)習(xí)、備課、上課、說課、評課等一課多研的形式,通過教師之間的共同分析、探討,從而反思教學(xué),促進教育知識或教育理論與自己個性的融合,探索自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3、課題引領(lǐng),提升教師的研究能力

  (1)做好教科研日常管理工作,努力建設(shè)一支教科研的骨干隊伍。

 。2)以課改為突破口,以區(qū)級課題為抓手,將科研與校本教研結(jié)合開展,建立學(xué)校教科研骨干小組,規(guī)范管理,促進科研出成果,出實效。

 。3)做好課題研究的原始資料積累,保證課題研究的有序推進。

  4、推進現(xiàn)代教育技術(shù)工作

  引導(dǎo)教師人人運用信息技術(shù),進行課堂教學(xué)與信息技術(shù)有機整合,教研活動與信息技術(shù)相結(jié)合,并做好課件的收集與資源開發(fā)工作。

  5、體衛(wèi)藝科工作

  培養(yǎng)學(xué)生會健身、會欣賞,懂藝術(shù)、懂科學(xué)的能力,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 。1)加強各類體衛(wèi)藝術(shù)科技等學(xué)科的日常課程管理。

  (2)認真貫徹上級精神,全面執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,堅持落實上好“陽光體育”活動,繼續(xù)實行課間大活動制度,保證學(xué)生在校體育鍛煉活動時間;組織召開春季學(xué)生運動會。

 。3)健全體衛(wèi)工作規(guī)章制度和學(xué)生健康卡檔案,重視校園衛(wèi)生管理。廣泛開展健康教育和心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。

  (四)后勤工作:

  1、樹立為教育教學(xué)和全校師生服務(wù)的思想,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  2、規(guī)范財產(chǎn)申購制度,切實做好財務(wù)和校產(chǎn)管理。有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理網(wǎng)絡(luò),遵守管理制度。

  3、加強專用教室的管理,專人做好使用設(shè)備的登記、維修。

  4、做好校園綜合治理,職責(zé)到人,定期檢查各類設(shè)施,有規(guī)范的應(yīng)急措施,搞好飲食飲水安全工作,落實工作制度,力求校園安全無事故。

  5、積極配合新區(qū)后勤辦做好學(xué)生午餐管理工作,成立管理委員會,明確職責(zé),落實責(zé)任,確保餐飲管理有序、規(guī)范。

  (五) 其它工作

  1、堅持開展說普通話、寫規(guī)范字的活動,切實抓實語言文字工作。

  2、繼續(xù)做好圖書管理專項工作,更好發(fā)揮其作用。

  3、繼續(xù)做好20xx年檔案工作,力求規(guī)范,服務(wù)于教育教學(xué)。

  4、積極配合上級部門做好學(xué)生體檢、醫(yī)保工作。

  唐北小學(xué)

  20xx年2月

學(xué)校工作計劃 篇4

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“主動學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持育人為本,教學(xué)為重,進一步加強過程管理,推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,保持上海市安全文明校園、上海市行為規(guī)范示范校、區(qū)文明單位等系列榮譽稱號。

  一、加強管理,促進發(fā)展

  要進一步抓實抓好干部隊伍建設(shè),抓好干部的學(xué)習(xí)與工作作風(fēng),養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,形成勤思樂學(xué)、務(wù)實進取的良好作風(fēng),增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使之成為浦涇師生的榜樣。

  要進一步加強民主管理建設(shè)。要充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督作用,學(xué)校重大決策要積極聽取教職工意見和建議,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,促進“和諧”校園的建設(shè)。

  要進一步推進扁平式管理,給予年級組更多的管理空間,支持鼓勵年級組結(jié)合組內(nèi)實際情況組織開展各項教育活動,充分發(fā)揮各年級組的管理能動性,切實提升管理效果,更好地營造敬業(yè)愛生、為人師表、積極進取、勤于奉獻的良好氛圍。

  二、育人為本,活動滲透,提升德育教育的實效

  以未成年人思想道德建設(shè)工作為重點,根據(jù)上級主管部門布置的中心工作,結(jié)合本校的實際情況,進一步創(chuàng)新德育工作機制,提高德育工作實效,全面提高我校德育工作水平。

 。ㄒ唬┤珕T育人——努力營造“人人皆教育之人,處處皆教育之地”的育人氛圍

  進一步樹立“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步充分發(fā)揮全體教職員工育人的作用,在較大程度上發(fā)揮教師本身教育資源的優(yōu)勢,跟蹤學(xué)生成長發(fā)展足跡。加強班主任隊伍建設(shè)。本學(xué)期我校將充分利用教育署宣講團資源開展班主任培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動在提高班主任業(yè)務(wù)水平的同時,進一步加強班主任自身修養(yǎng),倡導(dǎo)以生為本,以德服人的教育理念,努力組建一支勤于學(xué)習(xí)、工作默契、充滿活力、富于創(chuàng)新的班主任隊伍。)為青年班主任提供更多的外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會,本學(xué)期每月我們將召開一次青年班主任交流會,每次兩位老師分享近期的班主任教育個案,在交流中互相借鑒,集思廣益,以豐富育人途徑,提高育人實效。

 。ǘ┓(wěn)中求變——常規(guī)工作抓有新法

  1、行規(guī)教育: “以查促行、及時反饋”是我校行規(guī)教育的主要措施,進一步規(guī)范學(xué)生的檢查隊伍是本學(xué)期的重點,有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)是關(guān)鍵,后期的'檢查監(jiān)督也是必不可少的。本學(xué)期為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣和節(jié)儉習(xí)慣,堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的原則,不斷完善學(xué)生日常學(xué)習(xí)與生活的準則,切實提高我校學(xué)生的文明水平。

  《課堂晴雨表》是這學(xué)期新的設(shè)想,任課老師在課堂晴雨表內(nèi)的留言評價是“晴雨表”上升下降的條件,任課老師可以通過學(xué)生課堂表現(xiàn)的優(yōu)劣分別選擇在“晴表”和“雨表”里留言評價,如課堂情況一般也可以選擇不留言,一周在公示欄內(nèi)通過柱形圖表示,以此促進課堂學(xué)習(xí)氛圍、促進良好的師生關(guān)系。

  2、德育課程:晨會課、校會課、班會課是組成我校德育課程的三大形式,是我校德育教育的主陣地。“以通達的道理啟迪人;以多樣的活動感染人;以真實的情感打動人;以學(xué)生自身的實例征服人”是學(xué)校德育課程的指導(dǎo)思想。本學(xué)期我們的晨會課和校會課會有一些調(diào)整,邀請一些校級學(xué)生干部和校外輔導(dǎo)員加入我們的授課隊伍,隊伍的壯大既豐富我們的內(nèi)容,更是為了提升影響力。

  3、后進生教育:建立后進學(xué)生個人檔案,在班級幫教、學(xué)校幫教、校外幫教三級幫教體系下,開展“每日一談”工作,及時掌握這些后進生的思想狀態(tài),努力了解他們,協(xié)助班主任老師完成這些后進生的轉(zhuǎn)化工作

 。ㄈ┪幕恕蛟煨@主流文化

  1、讓升旗儀式成為班級文化pk臺:“有交流才能提高;有競爭才有進步”。我們將升旗儀式的舞臺拿出一部分給班級,從主題的確立、內(nèi)容的安排、形式的選擇都由班級自主決定,充分展現(xiàn)班級文化特色,由此加強班級間的交流,為打造校園主流文化奠基。

  2、“浦涇文化大講壇”再次啟動:通過邀請校內(nèi)魅力老師作為我們大講壇的明星老師,吸引學(xué)生走進真正的經(jīng)典,引領(lǐng)學(xué)生們欣賞真正的藝術(shù),從而弘揚真正的校園主流文化。

  3、主題活動求精求實求活求成效:變“一月一主題”為“一學(xué)期一主題一月一活動”,目標更明確,活動更集中。本學(xué)期就以“弘揚海洋精神,爭做美德少年”為主線,9月份民族精神教育月、10月份少先隊組織的換屆選舉、11月份安全教育月、12月份科技藝術(shù)節(jié)。

  4、有序開展各項藝術(shù)教育活動:進一步加強與藝術(shù)教育與德育教育的有機整合,積極搭建校內(nèi)展示平臺,充分利用校外資源,在讓高雅藝術(shù)進校園的同時,要讓校內(nèi)的藝術(shù)教育活動炫麗開放,不斷豐富學(xué)校藝術(shù)教育的內(nèi)涵。

  (四)認真進行法制、安全教育

  加強學(xué)生法制觀念、提高學(xué)生安全意識。主動聯(lián)系學(xué)校法制副校長、新區(qū)法制中心,通過法制、安全教育課、法制、安全宣傳欄、板報、校園廣播、國旗下的演講等形式對學(xué)生進行法制、安全宣傳教育。

 。ㄎ澹├^續(xù)推進心理健康教育

  加強學(xué)生心理健康教育,充分發(fā)揮心理老師的作用,利用心理課、心理咨詢室和心理信箱,啟動校園心理危機干預(yù)系統(tǒng),為學(xué)生的健康成長,創(chuàng)造良好的條件。

  (六)進一步推動“溫馨教室”創(chuàng)建

  繼續(xù)開展“溫馨教室”創(chuàng)建活動,評選本學(xué)年度“溫馨教室”創(chuàng)建優(yōu)秀班級。樹立典型,將學(xué)校的“溫馨教室”創(chuàng)建推向新的高潮。

  (七)進一步加強家校聯(lián)動

  定期召開學(xué)生家長會、家委會會議,摸清學(xué)生的在家生活、學(xué)習(xí)情況和對學(xué)校教師的意見要求;通報學(xué)校的教育動態(tài);繼續(xù)開辦新父母學(xué)校,向家長介紹符合學(xué)生特點的家庭教育方法,與家長交流家庭教育經(jīng)驗,提高家長的家庭教育水平,以更好地促進學(xué)生全面發(fā)展。

  三、深化改革,質(zhì)量為本,提升教學(xué)實效

  根據(jù)新區(qū)教學(xué)工作要求,圍繞本校教學(xué)工作核心“讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來”,進一步加強教學(xué)基礎(chǔ)管理,深化教學(xué)改革實踐,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力的發(fā)展,從而全面提升學(xué)校的辦學(xué)水準。

 。ㄒ唬┘訌姍z查反饋、抓實教學(xué)常規(guī)

  1、重點關(guān)注教師作業(yè)的設(shè)計和批改以及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成:教師要在復(fù)批的基礎(chǔ)上加強個別跟進,尤其是初始年級要抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、并發(fā)揚先進。

  2、重點關(guān)注每次考試后的質(zhì)量分析,并制定有效的改進措施。以浦東新區(qū)質(zhì)量檢測平臺的使用為契機,每位任課老師對任教班級的考試情況做出細致的分析,既要了解整個年級的普遍情況,更要明確各個班級學(xué)生在不同知識點上的掌握差異,獨立完成任教班級的質(zhì)量分析,并制定有效的跟進措施。

  3、重點關(guān)注多樣化的學(xué)科競賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。以備課組為單位,針對學(xué)生的年齡特點以及學(xué)習(xí)能力的差異展開學(xué)科競賽。

 。ǘ┒喾ú⑴e,不斷深化課堂教學(xué)改革

  1、進一步完善語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的“導(dǎo)學(xué)案”

  繼續(xù)在課題“教師適時介入學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐和研究”的引領(lǐng)下,進一步推進語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的“導(dǎo)學(xué)案”的設(shè)計、完善與運用,進一步優(yōu)化課堂教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。其中,進一步發(fā)揮區(qū)級、校級骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,帶頭投身“導(dǎo)學(xué)案”的設(shè)計、完善與運用,成為浦涇推進課堂教學(xué)改革的排頭兵。同時,發(fā)揮備課組老師集體的智慧,共同完善上一輪老師設(shè)定的導(dǎo)學(xué)案。具體操作為:首先,各備課組確定教學(xué)目標、教學(xué)重點,然后由備課組成員分課時主備或者在此基礎(chǔ)上針對既有的導(dǎo)學(xué)案進行集體討論,再由每位教師在此基礎(chǔ)上根據(jù)本班學(xué)生和實際情況進行調(diào)整,形成自己的導(dǎo)學(xué)案或分層要求,寫出詳盡的課時教案包括設(shè)計分層作業(yè)。集體討論要求教研組或備課組在固定時間(單周教研活動時間)固定地點對分頭完成的學(xué)案或?qū)W(xué)案進行溝通,對課文教學(xué)內(nèi)容中的知識點(含重點、難點、熱點、易錯點、易混點)、教法、學(xué)法、典型例題與習(xí)題、檢測題等進行落實。

  2、繼續(xù)開展教學(xué)專題研討

  本學(xué)期,我們依舊通過就教學(xué)專題研討的形式深化課堂教學(xué)改革。除了區(qū)、校骨干和課題組老師的專題研討課以外,為了確保教研課的質(zhì)量,也為了能讓更多的老師參與到教學(xué)研討中來,我們繼續(xù)采取老師主動報名、學(xué)校安排固定時間落實觀課的方法。具體操作為:語數(shù)外理化組每組不少于2人,政史地、音體美每組不少于1人,由學(xué)校教導(dǎo)處結(jié)合校本研訓(xùn),統(tǒng)一安排研討活動,希望各學(xué)科組老師能繼續(xù)發(fā)揚積極主動的教研好風(fēng)氣,主動參與教學(xué)研討、并在評課活動中發(fā)表自己的見解。

  3、加強聽課評課

  繼續(xù)通過推門聽課的方式,加強教學(xué)交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與中層將結(jié)合行政檢查,落實推門聽課,并在課后及時與相關(guān)教師溝通交流,重點是發(fā)掘亮點、促進學(xué)習(xí)。每位中層每周聽課1-2節(jié)。

  4、注重反思,以思優(yōu)教

  老師用好校本研修手冊案例記載的功能,及時在研討課過后完成反思,優(yōu)化自己的課堂教學(xué)行為。同時,要求老師將自己的教學(xué)心得傳至博客,以促進交流共享。

  5、完善評價,以評促教

  進一步完善教學(xué)考核制度,關(guān)注過程,關(guān)注結(jié)果,加大獎勵的力度。本學(xué)期將繼續(xù)從積極參與校本研修、學(xué)科教學(xué)與德育資源的整合、教案(導(dǎo)學(xué)案)的設(shè)計、多媒體與課堂教學(xué)的整合、上好教學(xué)研討課、撰寫教學(xué)評價表、上好拓展課、完成教研組、備課組手冊填寫、教研成果等方面進行考核評價。

 。ㄈ├^續(xù)完善校本課程,適時開展校外活動

  繼續(xù)以校本課程的開發(fā)為抓手,通過拓展、豐富課程,促進教師的專業(yè)發(fā)展,更為學(xué)生的主動發(fā)展提供更多的平臺。校本課程的開設(shè)繼續(xù)納入教學(xué)考核,并適當增加比重。

 。ㄋ模╆P(guān)注青年教師的專業(yè)成長

  學(xué)校設(shè)立帶教制度。為每位青年教師安排經(jīng)驗豐富的帶教老師,從教學(xué)、教育等方面進行指導(dǎo),幫助青年教師盡快熟悉教育教學(xué)工作。

 。ㄎ澹┣袑嵓訌姵跞厴I(yè)班工作

  加強初三教學(xué)過程管理和質(zhì)量監(jiān)控,從教師到學(xué)生,從教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),都要抓早抓實,做到措施有力,跟蹤到人,力保合格率達95%以上。

  (六)落實其他教學(xué)常規(guī)工作

  1、支持安排好教師參加240業(yè)務(wù)進修。

  2、積極組織輔導(dǎo)青年教師參加學(xué)區(qū)、新區(qū)、市級的各項教學(xué)競賽,并組織輔導(dǎo)好學(xué)生參加作文競賽、“經(jīng)典誦讀”等各類學(xué)科考試、競賽、活動。

  3、落實好隨班就讀工作。

  4、加強對九室一館的管理,要求管理員賬目清楚,管理有序,充分發(fā)揮各室為教學(xué)服務(wù)的作用,提高電教覆蓋率,實驗完成率。

  四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認真做好其他各項工作

  1、發(fā)揮工會的凝聚力作用,繼續(xù)加強學(xué)校的精神文明建設(shè),關(guān)心教職工的身心健康,開展豐富多彩的校園活動,充實教職工的業(yè)余文化生活。

  2、做好控?zé)煿ぷ,做到有計劃、有措施,并與學(xué)校的文明組室評比掛鉤。

  3、加強后勤服務(wù)管理,提升后勤保障功能。

  4、做好安全保衛(wèi)工作。

學(xué)校工作計劃 篇5

  學(xué)校班子成員要堅持“學(xué)、實、合、廉”工作原則。學(xué):堅持學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù)。提高決策水平和管理能力,努力成為教學(xué)管 理的行家里手。實:實實在在干事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)搞教育,堅持蹲好一個點,抓好一條線,上好一門課,管好一個組,始終站在教育教學(xué)第一線。合:團結(jié)協(xié)作,分工不分家,同舟共濟,共同奮斗。廉:身先士卒,嚴以律己,作風(fēng)民主正派,上班在教師前,下班在教師后。

  鑄師魂,明歷史責(zé)任;搭舞臺,促教師成長;展才華,顯教師特色。

  課程改革堅持“十個三”,即:

  課程指導(dǎo)建立“三”個小組:領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組、實施小組;

  課程試驗堅持“三”個步驟:確立課題、實踐論證、總結(jié)推廣;

  資源建設(shè)開辟“三”個渠道:課本資源、教師資源、學(xué)生資源;

  師資培訓(xùn)通過“三”個途徑:通識培訓(xùn)、教材培訓(xùn)、校本培訓(xùn);

  教師發(fā)展實現(xiàn)“三”個目標:專業(yè)提升、團隊協(xié)作、實踐反思;

  課堂教學(xué)提出“三”個要求:倡導(dǎo)問題教學(xué)、構(gòu)建生態(tài)課堂、提高教學(xué)有效性;

  學(xué)生培養(yǎng)提倡“三”個自主:自主計劃、自主學(xué)習(xí)、自我超越;

  能力訓(xùn)練分解“三“個層面:選擇性、探究性、合作性;

  師生評價構(gòu)建“三“個結(jié)合:量性與質(zhì)性、過程性與多元性、發(fā)展性與終結(jié)性;

  成果交流分設(shè)“三“種形式:片區(qū)示范、特色輻射、教學(xué)開放。

  把“備”的重點放在對學(xué)生的分析上;把“教”的重點放在對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上;把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理上和思維上;把“改”的'重點放在對學(xué)生的分類推進上;把“考”的重點放在學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。

  抓規(guī)范,環(huán)節(jié)零遺漏,四環(huán)節(jié)包括預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)。預(yù)習(xí)強調(diào):讀、查、思、問;上課強調(diào):聽、記、說、練;作業(yè)強調(diào):溫、糾、習(xí)、疑;復(fù)習(xí)強調(diào):憶、理、聯(lián)、研,每個字都應(yīng)有具體詳細的要求,讓學(xué)生有章可循。

  做好培優(yōu)扶中補差工作,基本工作思路:優(yōu)秀生——努力引導(dǎo),中等生——加強輔導(dǎo),學(xué)困生——積極誘導(dǎo),特殊生——堅持督導(dǎo)。輔導(dǎo)主要途徑:導(dǎo)師制、兵教兵、互助組、知識加強班。輔導(dǎo)方式:激勵鼓動、方法指導(dǎo)、考查把關(guān)、知識補強。

學(xué)校工作計劃 篇6

  一、教育教學(xué)的指導(dǎo)思想:

  以‘德’育人,以‘文’化人,習(xí)慣‘成’人,活動‘做’人,構(gòu)建和諧校園,實施規(guī)范化、精細化、民主化和人本化管理,創(chuàng)造“詩意化”教育。

  二、教育教學(xué)的奮斗目標:

  創(chuàng)建“五園”特色學(xué)校(平安校園、健康校園、文明校園、生態(tài)校園、文化校園),實現(xiàn)三個增值目標(學(xué)生增值——學(xué)業(yè)成績提高,良好習(xí)慣養(yǎng)成,責(zé)任意識增強;教師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)藝術(shù)嫻熟,綜合素質(zhì)提高;學(xué)校增值——有形資產(chǎn)增加,教學(xué)質(zhì)量提高,社會信譽度提升)。

  三、教育教學(xué)的`重點工作:

  (八、九月份)

  1.安排教師分工,制訂課程表、教育教學(xué)活動表、作息時間表和校歷表。

  2.組織開學(xué)典禮,大力表彰“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。

  3.加強入學(xué)教育,制定班級公約,以《小學(xué)生養(yǎng)成教育讀本》為基本內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  4.強化學(xué)籍管理,做好學(xué)生報道注冊工作,填寫學(xué)生卡片及電子檔案,建立班級家校聯(lián)系簿。

  5.落實值周制度,健全班務(wù)日志、教務(wù)日志和校務(wù)日志日常運行管理記錄記載。

  6.制訂工作計劃,完成各學(xué)科教師教學(xué)計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。

  7.簽定目標責(zé)任書,細化、量化學(xué)校工作考核,將教育教學(xué)任務(wù)及目標分解落實到每個部門和教師。

  8.強化教學(xué)質(zhì)量管理,落實畢業(yè)年級提高教學(xué)質(zhì)量的各項保證措施,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  9.舉行教師職業(yè)道德演講,座談討論《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》(征求意見稿),慶祝第24個教師節(jié)。

  10.更新教師教學(xué)理念,組織語文、數(shù)學(xué)課程標準研修講座,撰寫課標學(xué)習(xí)體會與教材重難點分析。

  11.開展教師教學(xué)基本功演練活動,組織“三字一話(畫)”等教學(xué)比武活動。

  12.按照“問題即課題”的原則,重視教學(xué)課題的研討;開展“農(nóng)民工子女”教育課題研究,力爭早日結(jié)題。

  13.組建專業(yè)訓(xùn)練隊,以各年級為單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術(shù)操、廣播體操等訓(xùn)練隊,籌備訓(xùn)練召開秋季運動會。

  (十、十一月份)

  1.實施“閱讀工程”,組織第二屆教師“讀書報告會”,匯編《讀書感悟》文集。

  2.組織學(xué)生開展讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習(xí)作“五大王”比賽。

  3.加強學(xué)生養(yǎng)成教育,組織學(xué)生開展日常行為規(guī)范知識競賽活動和測試答卷活動。

  4.開展教學(xué)“對口幫扶”活動,兩校相互選派教師到對方學(xué)校學(xué)習(xí)任教,體驗生活。

  5.組織教學(xué)研討活動,邀請教研專家、教師點評課堂教學(xué),促進教師專業(yè)成長。

  6.組織學(xué)科知識競賽,開展英語單詞、數(shù)學(xué)口算與速算、成語接龍、續(xù)寫故事等比賽。

  7.組織期中考試,進行教學(xué)質(zhì)量分析,召開學(xué)生家長會,匯報學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

  8.組織學(xué)生美術(shù)繪畫展覽、各科作業(yè)展覽,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。

  9.確保生活、圖形、趣味數(shù)學(xué)和環(huán)境保護、中華民族等校本課程開發(fā)任務(wù)的完成。

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