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小學(xué)學(xué)校工作計劃

時間:2023-05-09 13:22:53 學(xué)校工作計劃 我要投稿

精選小學(xué)學(xué)校工作計劃范文匯總八篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的小學(xué)學(xué)校工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

精選小學(xué)學(xué)校工作計劃范文匯總八篇

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇1

  指導(dǎo)思想:堅持“三個面向”、“一個方針”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,腳踏實地的一件件事情做起,狠抓務(wù)實的工作作風形成,落實以人為本的理念,促進教師的專業(yè)成長,為學(xué)生成功奠基,力保教學(xué)質(zhì)量的提高。

  工作目標:安全工作抓緊抓細抓實,重大安全事故零發(fā)生;學(xué)生的行為養(yǎng)成教育有實效,形成儒雅行事的校風;教學(xué)質(zhì)量有大幅提高,進入曾都區(qū)前五;全面落實國家課程計劃,體育特色有成效;內(nèi)挖潛力,外爭機遇,實現(xiàn)校園環(huán)境和教學(xué)裝備的大改觀。

  主要工作和措施:

  一、抓黨員干部隊伍的建設(shè),形成一支務(wù)實、創(chuàng)新、高效、廉政、團結(jié)的干部隊伍。堅持干部的周學(xué)習(xí)制度,純潔干部思想,轉(zhuǎn)變干部的不良作風,提高干部的管理水平和業(yè)務(wù)水平;建立干部學(xué)期考核制度,促使干部自覺履行職責,大膽開展工作;堅持黨員干部的月生活會制度,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)’活動,認真開展批評和自我批評,強化干部的自律性;堅持優(yōu)秀處室的評比活動,促進各處室更好的發(fā)揮其功能作用,更好的為教職工服務(wù)。

  二、加強學(xué)校安全工作,做到全時空全方位的安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全工作目標。

  1、全面實施政教處制訂的由教師討論通過的《萬店中心學(xué)校安全工作管理和創(chuàng)新工作實施方案》,把安全工作始終放在學(xué)校工作的第一位,將各項安全工作做細做實。

  2、加大安全設(shè)施的投入,使物防工作落到實處。時刻堅持對學(xué)校各種設(shè)施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,不留隱患;增加滅火器的數(shù)量,更換過期失效的滅火器,保證滅火器的數(shù)量和質(zhì)量,以防火患;加強對監(jiān)控器技防的管理,讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。

  3,建立安全事故應(yīng)急制度,做到小事能在校內(nèi)迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態(tài)的擴大。

  4、建立安全責任追究制度。安全工作分層管理,責任到人。造成安全事故的當事人和負責人都要追究責任。

  5、設(shè)立安全獎,每學(xué)期對學(xué)校安全作出貢獻,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生的,發(fā)放每個責任人安全獎100元。

  三、探索教育學(xué)生新途徑,扎實有效的開展養(yǎng)成教育。

  1,按照《萬店中心學(xué)校有效性課堂研究中教育學(xué)生具體方案》,通過高尚師德引領(lǐng)、主題教育活動、學(xué)科德育滲透、校園文化影響、家;訁f(xié)管等途徑培養(yǎng)學(xué)生良好的守紀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,做儒雅行事的好少年。

  2、建全學(xué)生教育網(wǎng)絡(luò),形成育人合力。在學(xué)校,以班級教育為主體,黨、團、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學(xué)生的有生力量,使學(xué)生在生活中,在學(xué)習(xí)中,在學(xué)校里所有的場所都時刻在受教育,真正做到“學(xué)校無小事,事事皆育人”。同時學(xué)校還將堅強與社會的聯(lián)系,讓學(xué)生了解社會,讓社會理解學(xué)校,理解學(xué)生,激勵學(xué)生。還要定期召開家長代表委員會會議,家校聯(lián)合,形成教育合力,使學(xué)生健康成長。

  3、加強班主任隊伍的建設(shè)和管理。定期組織班主任學(xué)習(xí),提高班主任管理班級的水平和能力,增強班主任的責任心;定期組織班主任校內(nèi)和校外的交流,讓班主任開闊視野,創(chuàng)新管理班級方法。繼續(xù)完善萬店中心學(xué)校班主任工作考核細則,公正公平、科學(xué)合理的對班主任進行考核。學(xué)校在評優(yōu)評模等表彰獎勵方面向班主任傾斜,同時保證班主任應(yīng)得經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)。

  4、繼續(xù)加強對學(xué)生教育內(nèi)容的創(chuàng)新,繼續(xù)探索對學(xué)生教育形式和途徑的創(chuàng)新。在注重教育全體學(xué)生的同時認真貫徹落實《湖北省關(guān)愛學(xué)生工程》,切實加強對留守學(xué)生、殘疾學(xué)生,外來生的關(guān)愛,讓所有的學(xué)生在學(xué)校能體驗到家的溫暖,享受到如到家的幸福。

  四、全校動員,全員行動,集中全部精力全面提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,強校之源,發(fā)展之基,探索一條提高教學(xué)質(zhì)量的新路子是學(xué)校的迫切需要,也是學(xué)校始終的追求。為此,學(xué)校組織全體老師在暑假學(xué)習(xí)班上討論制定了《萬店中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高工程實施規(guī)劃》,主要從以下幾個方面抓:

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立教學(xué)教研立體管理網(wǎng)。

  二0一一至二0一二學(xué)年度學(xué)校小組成員分工實行管線和包年級雙責制,教學(xué)教研工作由分管教學(xué)的`副校長孫晨曦同志主管,教務(wù)處主任陳秀中協(xié)管并主持教務(wù)處日常工作,其主要職責是要制訂教學(xué)質(zhì)量提高工程的規(guī)劃,制定教學(xué)管理制度,安排并實施教務(wù)處的日常工作,負責督促檢查全校教師的教學(xué)常規(guī)落實情況,組織教學(xué)教研活動,安排并組織實施大型考試,落實課題研究項目。教務(wù)處副主任萬大江、諶海波協(xié)助教務(wù)主任的工作并落實教務(wù)處分派的具體工作。

  為保證學(xué)校各項工作落到實處,尤其是教學(xué)工作扎實開展,學(xué)校實行工作年級負責落實制。其分工是:

  六年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  七年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  八年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  九年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  年級負責人和年級主任在教學(xué)管理方面的主要職責是:反饋各年級組在執(zhí)行教學(xué)管理制度和計劃過程中教師門的建議和意見;執(zhí)行教務(wù)處所安排的教學(xué)管理和組織任務(wù);協(xié)助教務(wù)處搞好教學(xué)工作常規(guī)檢查;協(xié)助教務(wù)處安排教師任課表和辦公用品的發(fā)放;組織年級組內(nèi)各備課組的教學(xué)教研活動;組織并檢查本年級各課單元檢測情況;協(xié)助教務(wù)處搞好大型考試的考務(wù)工作;協(xié)助教務(wù)處搞好先進備課組和教學(xué)先進個人的評選。

  各年級組內(nèi)設(shè)長線學(xué)科備課組,全校設(shè)短線學(xué)科備課組,各組配備組長一名。其職責是;組織本組教師制定教學(xué)工作計劃,教學(xué)進度計劃;組織執(zhí)行教務(wù)處安排的教學(xué)教研活動;組織本組教師商討備課和書寫教學(xué)反思;協(xié)助教務(wù)處和年級組對本組教師的教學(xué)常規(guī)進行檢查;組織本備課組的單元檢測。

  教務(wù)處、年級組、備課組三級管理要協(xié)調(diào)配合,為每位教師建立教育教學(xué)工作檔案,真實的記錄教師在教育教學(xué)工作中的表現(xiàn)和成績,為績效工資發(fā)放、評優(yōu)評先、職稱評聘和教師管理提供依據(jù)。

 。ǘ┠廴诵,統(tǒng)一思想搞教學(xué)

  1、充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,通過對黨員干部的自律教育,高效行政教育,廉潔奉公教育,使全體黨員干部成為廣大教師在教學(xué)工作中的榜樣,同時號召黨員干部牢固樹立為教師服務(wù)的思想,使全體黨員干部以任勞任怨的工作態(tài)度,多為教師設(shè)身處地的著想,多服務(wù),少命令,多鼓勵,少指責。用自己的言行來影響和鼓動老師全身心投入到教學(xué)工作中,形成比工作,比成績,比貢獻的教學(xué)局面。

  2、充分發(fā)揮工會、教代會的協(xié)調(diào)功能,積極組織老師參加各種文娛活動,健康教師身心,讓老師在活動中放松自己,展示自己,使老師們以愉快的心情投入到教學(xué)工作中。學(xué)校將添置必要的活動器材,整理工會活動室和教師鍛煉的場所。

  3、執(zhí)行校務(wù)公開,政務(wù)公開制度。公正公平的進行各種評比和管理,做到各種工作安排,各種表揚獎勵,凡涉及到教師個人利益的都盡全力做到公正公平公開,特殊情況的向老師解釋清楚,讓老師知情,凡涉及到學(xué)校大的建設(shè)或開支,都經(jīng)過職代會的討論通過。尊重教師的意見和建議,真正實行民主治校,讓每位教師都能發(fā)揮主人翁的作用。

  4、在學(xué)校財力許可和不違背政策的情況下,多為老師謀福利,照顧困難教師家庭,為教師解決實際困難。同時在教師中提倡用陽光心態(tài)去生活,不比吃、不比玩,比工作成績,比奉獻精神。

  (三)抓教學(xué)秩序,認真落實常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)

  1、學(xué)校將嚴格按照制訂的計劃總結(jié)制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學(xué)時間管理制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學(xué)籍管理制度進行管理和兌現(xiàn)教師的獎懲,保障正常的教學(xué)工作秩序,使教學(xué)工作能順利開展。

  2、嚴格執(zhí)行各學(xué)科的教學(xué)常規(guī),對不能執(zhí)行教學(xué)基本常規(guī)環(huán)節(jié)的,堅決按制度予以扣款。使各科的教學(xué)計劃、備課教案、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)、考試和參加教研各個環(huán)節(jié)都得到落實。

 。ㄋ模└母锟冃ЧべY的發(fā)放方法,實行優(yōu)勞優(yōu)酬。

  1、在績效工資的發(fā)放辦法里向教學(xué)一線教師傾斜

  2、改革以前的按校內(nèi)年級站位分配績效工資的辦法,用各科的絕對得分率來分配績效工資。教務(wù)處按照此思路制訂科學(xué)的發(fā)放辦法。

 。ㄎ澹┲匾暰拍昙壗虒W(xué)工作,保證中考成績有較大提高。

  在學(xué)校的教學(xué)工作中,對九年級工作實行教師優(yōu)先配備,物資優(yōu)先供應(yīng),資金優(yōu)先解決,工作優(yōu)先考慮。積極組織動員九年級全體教師真抓實干,以優(yōu)異的教學(xué)成績?yōu)閷W(xué)校爭光。

 。┱J真實施《如何提高課堂教學(xué)有效性》課題研究方案,把課題研究和常規(guī)教學(xué)有機結(jié)合,有計劃的展開活動,出階段性成果。

 。ㄆ撸﹫詻Q落實國家課程計劃,開全課程,開足課時,實施素質(zhì)教育,搞好特色學(xué)校創(chuàng)建工作。大力實施陽光體育工程和體育、藝術(shù)2+1項目,全面推進體育藝術(shù)和國防教育。

  五、采取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。按照中心學(xué)校的要求,制訂詳細的防流控輟實施辦法,學(xué)校與包年級領(lǐng)導(dǎo),班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責任書,力保在校學(xué)生年鞏固率達到97%以上。同時搞好學(xué)校的招生宣傳,人人參入,個個有任務(wù),加大招生力度,確保二0一三年在校學(xué)生達到1200名的目標。

  六、加強后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強后勤管理人員和從業(yè)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化服務(wù)意識,樹立廉潔自律的思想境界,加強制度建設(shè)、加強監(jiān)督,消除腐敗和貪占現(xiàn)象,將后勤列為第一風險崗位,接受全校教職工的公開監(jiān)督。

  2、全力經(jīng)營好教師食堂和學(xué)生食堂,保證飯菜質(zhì)量,做到保本經(jīng)營,讓家長放心,讓學(xué)生滿意。同時,搞好學(xué)校商店,豆奶廠的生產(chǎn)和經(jīng)營,服務(wù)學(xué)生。保證各種食品的絕對安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

  3、建立完整的學(xué)校公物臺賬,執(zhí)行學(xué)校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴防學(xué)校財產(chǎn)財物的損壞和流失。

  4、完善學(xué)校財金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴防浪費。從嚴控制車費、招待費,嚴格執(zhí)行物品購買制度,將有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上,用在教師的學(xué)習(xí)上。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?傮w工作目標為中心,在廣大教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當好校長行政助手,認真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

  二、行政工作

  1、加強行政意識。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校政令暢通,使學(xué)校各項工作快捷高效。

  2、嚴格教職工考勤管理,認真統(tǒng)計,落實獎懲,調(diào)動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結(jié)合。

  3、樹立服務(wù)意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長室做好教職工績效考核、月度量化考核、繼續(xù)教育、教職工工資增加、名師評審、輪崗交流等工作。

  4、做好檔案的收集、整理和使用工作,科學(xué)管理檔案,提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事工作的管理。

  5、做好文秘工作,規(guī)范來往文件的'接收、發(fā)放、傳閱及歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

  6、保管和使用好學(xué)校公章、證明等管理工作。

  7、當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,搞做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休、產(chǎn)假、病假教師,做好慰問工作。

  三、常規(guī)工作

  1、及時收發(fā)教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

  2、做好文件的上傳下達工作。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。

  3、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

  4、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

  5、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。

  6、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

  7、做好校長安排的臨時指令性工作。

  8、做好校園網(wǎng)站等管理工作。

  四、主要工作

  1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。及時傳達貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進學(xué)校各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率。

  2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案使用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

  3、做好校務(wù)公開工作。認真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

  4、拓展渠道,加強對學(xué)校的宣傳工作。充分利用校園網(wǎng)、信息報道、Led顯示屏宣傳學(xué)校,努力擴大學(xué)校在社會上的影響,提高學(xué)校知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的信譽度。

  5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

  6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以上級有關(guān)會議精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學(xué)常規(guī)的管理與落實,促進學(xué)校管理的規(guī)范化、教學(xué)管理的制度化、教研活動的常態(tài)化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我;A(chǔ)教育課程改革,全面推進素質(zhì)教育。

  二、成立機構(gòu)

  教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  組長:童啟輝

  副組長:徐華軍

  成員:鄒志敏 徐利仙 童立文 鄭開潮 趙月芳 徐麗燕

  教學(xué)工作小組

  教學(xué)分管副校長:徐華軍 教務(wù)主任:趙月芳 徐麗燕

  教研組長: 葉梅 (語) 陳吉庭 (數(shù))

  備課組長:一二年級 葉 梅(語) 方海燕(數(shù))

  三四年級 蔡慧玲(語) 鄭鈺芬(數(shù))

  五六年級 鄧 琪(語) 徐福珊(數(shù))

  英語 徐麗燕

  三、主要工作及措施

  (一)完善學(xué)籍管理,健全學(xué)籍檔案

  做好開學(xué)報名工作及新生入學(xué)教育與學(xué)生學(xué)籍管理,按照上級部門統(tǒng)籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務(wù)處統(tǒng)一按政策安排轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、就讀等工作,認真辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)建檔核銷和一年級新生建檔等手續(xù)。按照《關(guān)于進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

  (二)嚴抓常規(guī) 求規(guī)范要質(zhì)量

  1、主抓教師教學(xué)行為 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,常規(guī)工作則是教學(xué)工作的核心所在。為加強教學(xué)管理,完善質(zhì)量監(jiān)控體系,為使我校教育、教學(xué)工作管理科學(xué)化、常規(guī)化,確保教學(xué)工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學(xué)常規(guī)日常管理,規(guī)范教師教學(xué)行為。

  學(xué)校成立教學(xué)常規(guī)督查小組,由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、值周人員為主要成員,根據(jù)檢查內(nèi)容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學(xué)常規(guī)日常管理,并將檢查結(jié)果直接與績效工資掛鉤。做好匯報材料,并向?qū)W校匯報檢查情況。

  平時抽查根據(jù)該學(xué)期教學(xué)目標和有關(guān)教學(xué)工作情況隨時安排。其內(nèi)容主要包括教師教學(xué)情況、作業(yè)布置與批改情況、教學(xué)管理情況以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。集中檢查是每月下旬由教務(wù)處帶領(lǐng)各校教務(wù)主任或課改組成員進行。內(nèi)容主要包括:教師教學(xué)進度和教學(xué)效果、教學(xué)組織情況、作業(yè)布置批改情況、學(xué)生參加教學(xué)活動情況、教學(xué)環(huán)節(jié)落實以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業(yè)本、召開座談會、隨訪、查閱有關(guān)教學(xué)記錄等方式進行。

  2、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為 倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手的學(xué)習(xí)方式。教師要高度關(guān)注并研究學(xué)生,關(guān)注并研究學(xué)法,要教會學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的方法。

  (三)重抓課堂教學(xué)改革

  課堂改革是教學(xué)改革的核心,也是全面推進有效教學(xué)的關(guān)鍵。

  1、抓實教師培訓(xùn),繼續(xù)做好課程教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。立足校本,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓(xùn)、新入職教師崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。

  2、扎實推進各項課題的'研究進程。學(xué)校上學(xué)年已立項四個市級課題,課題要按計劃規(guī)范實施,保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。征集一批優(yōu)秀課題論文、案例、設(shè)計等進行匯編。同時爭取本學(xué)年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領(lǐng)一批青年教師,錘煉一批骨干教師。

  (四)搭建平臺作實教研

  1、村完小聯(lián)片教研

  為了讓全鎮(zhèn)每一所小學(xué)、每一個教師都能參加到校本教研中來,共同進步、整體發(fā)展,由村完小自行組織聯(lián)片教研。通過幾個學(xué)期的摸索,漸漸形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。

  2、 年級聯(lián)組教研

  通過上學(xué)期的年級教研主題活動,很好的調(diào)動中心小學(xué)教師的教研氛圍。本學(xué)年繼續(xù)沿用,把以往的語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組按語數(shù)一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數(shù)學(xué)組;三四年級語文、數(shù)學(xué)組;五六年級語文、數(shù)學(xué)組。每組選出一位組長,組織本組的集體備課,并以“3學(xué)”為主題開展一系列年級聯(lián)組教研活動。

  3、微講論課研討

  每周進行講座和論課,以形成我校慣例和教研特色。本學(xué)年講座的主題是“課堂隨談”。只要結(jié)合自己本班的課堂教學(xué)情況,暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個教學(xué)片段;印象深刻的教學(xué)反思……時間控制在5-10分鐘。本學(xué)年,凡45周歲以下教師都要參與其中。

  (五)強化教學(xué)常規(guī)、課堂常規(guī)管理與評價

  1、嚴格執(zhí)行省頒《課程計劃》,開齊學(xué)科,開足課時,保證國家課程、地方課程和校本課程順利實施,確保各門課程的開課率。我校還采取了不定期抽查確保教師嚴格按課程表上課,不擠、占、挪用音、體、美等課時。

  2、從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、教研(發(fā)揮效能性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,修訂、完善科學(xué)化、人文化、精細化的常規(guī)管理體系,為教學(xué)工作高效、有序運行奠定基礎(chǔ)。嚴格常規(guī)“月檢”制度,積極開展自查整改和評比活動,使每名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。

  (1)、教師按要求認真撰寫各任教學(xué)科教學(xué)工作計劃并按時上交教務(wù)處審閱。計劃要求做到封面的姓名與日期完整,學(xué)情分析到位,教學(xué)目標明確,教材分析詳細,有教學(xué)進度安排,有研究的教學(xué)問題或課題,有培養(yǎng)學(xué)生的措施,學(xué)期教學(xué)任務(wù)結(jié)束后有教學(xué)總結(jié)。

  (2)、教師必須根據(jù)計劃進度提前一周備課。備課模式本學(xué)年采用“3學(xué)”備課,并倡導(dǎo)教師積極備教材附記。屬課備課按教務(wù)處具體安排備齊備足,要求國學(xué)、科學(xué)、品社和品生學(xué)科采用“3學(xué)”備課單備課,其他學(xué)科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學(xué)案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內(nèi)容。

  (3)、上課

  教師必須使用經(jīng)過補充、修改的共案或教學(xué)流程授課;不得擅自換課或請人代課,按時上下課,上課間不做無關(guān)的事;能合理運用多種教學(xué)工具輔助教學(xué),尊重學(xué)生,不體罰學(xué)生;積極探究教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,對合作小組學(xué)習(xí)能恰當評價,評價記錄等材料齊全;音樂每學(xué)期至少教會學(xué)生10首歌;美術(shù)課注重培養(yǎng)學(xué)生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動,不得放任自流。

  (4)、作業(yè)批改與輔導(dǎo)

  作業(yè)布置依據(jù)教學(xué)目標,設(shè)計明確清晰,有活動類或紙類的作業(yè),數(shù)量適當,體現(xiàn)梯度,照顧到不同學(xué)習(xí)水平層次的學(xué)生;批改作業(yè)及時認真,實施等級制,講評嚴格,錯題要采取不同的形式訂正;作業(yè)達到規(guī)定次數(shù);預(yù)習(xí)輔導(dǎo)作業(yè)形式可以多樣,學(xué)生備有專用的預(yù)習(xí)輔導(dǎo)本,教師要對學(xué)生預(yù)習(xí)任務(wù)、預(yù)習(xí)方法及學(xué)習(xí)過程中的疑惑進行有效的輔導(dǎo);屬課作業(yè)根據(jù)學(xué)科特點布置并批改。

  (5)、教學(xué)研究

  教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)以上。聽課有詳細聽課記錄及評價。評課提倡運用經(jīng)典性評價、單要素評價、項目性評價、學(xué)科性評價、流程性評價等。教師學(xué)習(xí)筆記要按學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓(xùn)活動,不得無故推托或缺席學(xué)校指定的教研活動。教師必須參加每周一次集體備課或集體討論,查集體備課記錄。任課教師要按教務(wù)處布置認真組織單元測試,及時批改,并撰寫有關(guān)試卷分析。

  3、嚴格考試管理,強化過程性評價,突出評價的發(fā)展功能。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價實行日常評價與期末綜合評價相結(jié)合的評價方法,成績評定實行等級制。

  4、考試的綜合比率(及格率、優(yōu)秀率)是素質(zhì)教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一,也是考核教師教學(xué)業(yè)績的重要指標之一。對于綜合比率較差的班級,學(xué)校將進行定期與不定期的教學(xué)調(diào)研與監(jiān)控指導(dǎo)。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇4

  總體思路:以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx區(qū)教育局XX年工作要點的精神實質(zhì),結(jié)合本校發(fā)展實際,堅持走素質(zhì)教育之路,努力做到“內(nèi)涵再提升,特色更明顯,質(zhì)量有保證”,把xx真正辦成“老百姓家門口的好學(xué)!,辦人民滿意教育。

  一、多管齊下,追求實效,以“德”育人

  教育的本質(zhì)在育人,育人的本質(zhì)在規(guī)范言行,明禮格心。今天的教育應(yīng)當是為學(xué)生未來的人生奠基,知識能力固然重要,人格完善卻是首當其沖的,必須高度重視德育工作,聚集德育合力,形成良好的德育氛圍,促進師生共同健康成長。

  1.打造一支強有力的德育工作隊伍。一是提升全體教師的師德師風整體水平。身教重于言傳,高尚的師德、嚴謹?shù)慕田L和鮮明的個性,是最好的德育教材,無時無刻不在影響著學(xué)生。本學(xué)期,將通過組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師成長歷程,請名師現(xiàn)身說法,評最美教師等途徑,宣傳典型,學(xué)習(xí)模范,同時,堅決執(zhí)行師德師風問責制,堅持師德承諾踐諾制度,全面提升我校教師師德水平。二是全面促進班主任工作能力水平。堅持班主任例會制度,每次一個主題,加大班主任培訓(xùn)力度,把“送出去”和“請進來”有機結(jié)合起來,積極培養(yǎng)本校德育名師,建立一支骨干班主任隊伍,定期舉辦德育沙龍等活動,共同研討德育案例,探索德育工作有效模式,切實提高德育工作效率。三是不斷提高少先大隊工作成效。要進一步明確少先隊組織在學(xué)校工作中的作用,提高學(xué)生干部自主管理的能力,不斷創(chuàng)新少先隊陣地建設(shè)形式,把對學(xué)生的日常管理工作和豐富多彩的少先隊活動有機融合起來,使少先大隊部成為學(xué)生向往,學(xué)生信賴,學(xué)生喜愛的組織,從而成為一支重要的德育工作團隊。

  2.鍛造一塊有影響力的德育品牌。本學(xué)期,將結(jié)合黨建品牌的建設(shè),進一步打造“大手拉小手,緊跟黨旗走”的德育品牌特色,在成功創(chuàng)建“家長進晨會”德育微創(chuàng)新案例的基礎(chǔ)上,挖掘品牌內(nèi)涵,形成系列活動,以增強德育體驗為目標,結(jié)合社會實踐活動的開展,不斷拓展品牌外延,豐富品牌形式,使德育工作呈現(xiàn)出亮點,形成特色。

  3.舉辦一次有效的家;踊顒印1緦W(xué)期,要繼續(xù)強調(diào)家校合一的重要性,舉辦多種形式的家;踊顒樱e行教育教學(xué)開放周活動,建立健全家長委員會制度,讓家長有效參與到學(xué)校管理等活動當中來,形成德育合力,促進學(xué)生健康成長。

  二、多方舉措,嚴格管理,以“法”治教

  教學(xué)質(zhì)量的提升離不開科學(xué)嚴格的管理,一方面既要遵循教學(xué)本身的規(guī)律,另一方面,也要符合各項教學(xué)常規(guī)管理的要求!读x務(wù)教育學(xué)校管理標準》中對教學(xué)管理提出了明確的要求,區(qū)中小學(xué)生教學(xué)工作規(guī)程當中更是有具體的操作內(nèi)容,這是要堅決執(zhí)行到位的,這樣教學(xué)質(zhì)量提高才有制度上的保證。

  1.職能部門要真抓實干,有的放矢,切實保證教學(xué)常規(guī)要求落實到位。

  本學(xué)期,教學(xué)管理職能部門的人員要認真學(xué)習(xí)義務(wù)學(xué)校管理工作標準的有關(guān)教學(xué)方面的內(nèi)容,掌握“素質(zhì)教育5+2”工程中有關(guān)教學(xué)建設(shè)工程方面的要求,結(jié)合教育教學(xué)綜合督導(dǎo)的.具體規(guī)定,梳理存在的問題和易發(fā)生懈怠的環(huán)節(jié),研究制定有效應(yīng)對措施,嚴格教學(xué)管理,細化工作要求,做到有制度、有檢查、有措施、有反饋,從而最大限度地消除教學(xué)管理上的漏洞與死角,使教學(xué)常規(guī)水平進一步提升。

  本學(xué)期,還要對學(xué)校已有課題實行有效指導(dǎo)和管理。課題光有立項,沒有研究的現(xiàn)象一定程度存在著,教科研管理人員要及時跟蹤課題研究動向,給予一定指導(dǎo)和幫助,督促課題主持人員和參與者要嚴格對照課題研究的規(guī)劃,有效開展活動,及時總結(jié)研究成果,形成研究記錄,使課題研究成為參與者專業(yè)成長的催化劑和有效平臺,杜絕有開題有結(jié)題卻無收獲的課題研究活動。

  2.要加大聽課、研課力度,使課堂教學(xué)成為教學(xué)研究、教師成長的主陣地。要切實執(zhí)行一人一課的計劃,做到有安排有落實,中層以上人員要加大聽課力度,擴大聽課范圍,深入課堂,主動與教師溝通交流教學(xué)方法和教學(xué)觀點,在校內(nèi)形成聽課前認真?zhèn)湔n、聽課中積極思課、聽課后有效研課的良好氛圍。

  4、認真做好學(xué)校宣傳工作。一方面不斷完善學(xué)校內(nèi)部的宣傳平臺建設(shè),努力做到及時更新,形式多樣,拓展宣傳陣地建設(shè);二是積極撰稿,善于發(fā)現(xiàn)校內(nèi)新聞點,及時總結(jié)提煉,對外做好宣傳學(xué)校工作。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇5

  一、工作指導(dǎo)思想。

  為了做好20___—20___學(xué)年度第一學(xué)期我校的教學(xué)工作,更好地完成教育局、教研室、進修學(xué)校等上級部門的工作安排,全面貫徹黨的教育方針,圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校”這個目的,進一步規(guī)范我校教學(xué)常規(guī)管理,努力提高我校整體教育教學(xué)質(zhì)量,為我校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、工作思路。

  1、正視成績,面對現(xiàn)實,認真分析我鎮(zhèn)教學(xué)工作中存在的不足,及時整改。

  2、制定較合理的教學(xué)工作任務(wù)和目標,加大計劃的落實力度,保證計劃的實效性。

  3、通過抓好國培示范性學(xué)校的校本培訓(xùn)、課題研究、校本教研、科組活動等努力提高教師的教育教學(xué)能力和整體水平。

  三、工作重點。

  抓好教研室工作。

  全鎮(zhèn)的教學(xué)工作主要靠鎮(zhèn)教研室發(fā)揮作用,由教研室主任董世杰負責,教研室副主任楊賢鋒協(xié)助教研室工作。教研室主任要在開學(xué)前做好本學(xué)期的工作計劃,包括全鎮(zhèn)的教學(xué)常規(guī)檢查,全鎮(zhèn)的賽課活動,各科的在線研討活動以及省里、市里組織的各項教研活動等。教導(dǎo)主任劉莉兼任語文科組長,主抓中心學(xué)校語文教學(xué)工作;由吉翔老師任數(shù)學(xué)科組長,主抓中心學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)工作;由中心校英語教師麥世燕任英語教研組長,主抓全鎮(zhèn)英語教學(xué)工作;由中心校體育教師李平任綜合科組組長,主抓全鎮(zhèn)綜合科教學(xué)工作。要求各科組長要在開學(xué)第一周制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內(nèi)容、方式、時間、地點,并做好活動記錄。兩周要開展一次主題教研活動,重點解決一、兩個問題。并按制定的計劃進行實施。組長負責組織及材料的收集。各成員必須在開學(xué)一周內(nèi)制定好本人所任學(xué)科的工作計劃并上傳到中心校博客。

  (一)、加強教學(xué)常規(guī)管理,完善各種教學(xué)制度,規(guī)范教師教學(xué)行為。

  1、繼續(xù)完善教學(xué)常規(guī)管理制度,讓每位老師都明白,并認真落實。

  嚴格按課表上課,不得隨意調(diào)課。

  嚴格執(zhí)行上課制度,按時到達課堂,不拖堂。

  按體育活動總表安排組織活動。

  2、加強對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試與評價、課后反思等的常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

  備課:堅決杜絕不備課上課現(xiàn)象,教案要有教學(xué)目標、教學(xué)重、難點、教具準備、教學(xué)過程、作業(yè)設(shè)計、板書設(shè)計、有教后反思等。開學(xué)初普查,兩周內(nèi)對有問題的教師教案進行重點復(fù)查,期中抽查部分教師教案。由教導(dǎo)處和教研室進行教案檢查與抽查,每學(xué)期一至兩次。

  上課:課堂上語言要精練、規(guī)范,知識準確。上課期間做到“六不”不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰或變相體罰學(xué)生。上課前教師要檢查學(xué)生的出勤情況,上課時要維持正常的教學(xué)秩序,師生都不能隨意離開教室。合理使用教學(xué)輔助手段,按時上課、下課。嚴禁教師上課無準備,無教案,克服課堂教學(xué)的隨意性,要求教師做到,課前備課,課后反思,學(xué)校教導(dǎo)處加強檢查監(jiān)控力度。

  作業(yè)布置與批改:課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、練習(xí)等適量,批閱反饋要及時、規(guī)范、正確。統(tǒng)一用“ABCD”評分,并標明批閱日期,多寫鼓勵性批語。低年級不布置課后書面作業(yè),中高年級語文、數(shù)學(xué)可布置適量的課后書面作業(yè),其他學(xué)科一般不布置課后書面作業(yè)。中高年級作文每學(xué)期不少于8篇。作業(yè)檢查由各科指定教師負責,每兩周一次,時間定于雙周周四進行,教導(dǎo)處和教研室每學(xué)期在期中和期末考試前一周進行檢查與抽查。

  輔導(dǎo):科任教師要做好培優(yōu)輔差計劃。提倡面向全體學(xué)生,兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則,加強對優(yōu)秀學(xué)生的重點培養(yǎng),重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),各學(xué)科教師都要對學(xué)生采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,并要有實效。

  考試與評價:要求科任教師盡量做到每單元測驗一次。

  課后反思:反思的方式有“課后記”“教后感”“教學(xué)札記”。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時的教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期至少寫一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學(xué)反思,在科組或校內(nèi)交流。

  3、加強課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是主渠道,因此,所有教師必須扎扎實實地上好每一節(jié)課,向40分鐘要質(zhì)量。

  ①維持正常的教學(xué)秩序。課堂不能吵吵嚷嚷。

 、谡n堂結(jié)構(gòu)要完整,首先回顧上節(jié)課內(nèi)容(一般3—5分鐘),其次提出本節(jié)課目的(如了解或掌握),給出思路;然后進行講授,最后應(yīng)對課程內(nèi)容進行總結(jié)及布置作業(yè)、提出思考等。

 、壅n堂板書要事先設(shè)計好,板書要認真,注意少而精;畫圖要規(guī)范、完整,將嚴謹治學(xué)的教風傳遞給學(xué)生。

  ④板書、語速應(yīng)注意不要太快,有急有緩,把握節(jié)奏,聲音高低應(yīng)有起有伏,給學(xué)生留有思考、接受的空間。

 、葜v授中多采用不同的教學(xué)手法,如啟發(fā)、對比、提問等,調(diào)動學(xué)生積極性,增強師生互動。

 、奘褂枚喾N教學(xué)手段,特別是要發(fā)揮一體機的優(yōu)勢,增強教學(xué)效果。每次使用一體機都要進行登記,不使用或者很少使用的教師要追究原因。教導(dǎo)處要加強檢查的力度。

 。ǘ⿲嵤┬1九嘤(xùn),切實提升教師素質(zhì)。

  1、由學(xué)校組織全體教師利用專用時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(周一16:30—17:30)。

  2、落實科組工作,由科組長直接負責;做到有計劃、有活動記錄(時間、地點、參加人、活動內(nèi)容)、有總結(jié),認真落實聽評課活動。公開課結(jié)束后要及時組織教師進行議課,做到反饋及時。各教研組要以組為單位,利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看優(yōu)秀教師錄像課。

  3、組織教師結(jié)合教學(xué)實踐,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)筆記,進行業(yè)務(wù)交流,每月在自己博客上發(fā)表4篇文章以上,評論40篇以上。

  4、充分利用一體機,做好教學(xué)資源的建設(shè)與應(yīng)用專題課題的研究,使信息技術(shù)與常規(guī)教學(xué)有效整合,邊研究,邊總結(jié)并撰寫論文。

  5、加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理。讓他們出去聽課、學(xué)習(xí)、參加教學(xué)比賽等。不斷提高他們的教育教學(xué)能力,真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用。

  6、教師要按時參加各級教研、進修活動,做好記錄。認真落實好學(xué)習(xí)歸來的匯報工作。

 。ㄈ╆P(guān)注學(xué)生差異,切實做好幫帶工作。

  1、關(guān)注學(xué)困生,耐心進行學(xué)困生的幫助,轉(zhuǎn)化工作,各班做好“一對一”的幫帶工作。

  2、語文、數(shù)學(xué)、英語等主課教師堅持個別輔導(dǎo),采取因人而異、因材施教的方法,使得每一位學(xué)生得到發(fā)展。

  做好基礎(chǔ)年級和畢業(yè)年級的管理工作。

  根據(jù)學(xué)校的實際情況合理進行班級配置,充分運用科學(xué)的教學(xué)方法、第二課堂活動和體育活動調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)各學(xué)科課程的積極性,杜絕學(xué)生的'厭學(xué)心理的產(chǎn)生。一年級要抓好良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,六年級畢業(yè)班的管理,采取教師目標責任制,畢業(yè)班要參照去年中考成績制定中考責任目標,非畢業(yè)班制定期中、期末考試目標,并提出達到目標的各種措施。明確了對任課教師的要求。

  做好期中考試后的家長會工作。

  班主任與科任教師在平時的教育教學(xué)工作中要做好學(xué)生的思想及外在表現(xiàn)的記錄,對班級里的每一個學(xué)生情況都要了解清楚。在家長會上,班主任不僅要向家長傳達國家及上級教育主管部門的各項相關(guān)教育政策法規(guī),同時要和家長們對學(xué)生的家校表現(xiàn)進行溝通,要與家長商討如何從思想、學(xué)習(xí)上關(guān)心孩子,使孩子更加健康地成長。

  四、各月工作安排。

  八月:

  1、教導(dǎo)處做好課程安排及教師晚修安排。

  2、教導(dǎo)處及教研室做好全鎮(zhèn)教材的分發(fā)。

  九月:

  1、教導(dǎo)處做好學(xué)生報名注冊工作。

  2、教導(dǎo)處做好開學(xué)典禮工作。

  3、各班主任進行班級常規(guī)管理及文明、禮儀、衛(wèi)生、安全、紀律、德育等方面教育,并制定出本學(xué)期班主任工作計劃。

  4、各教研組制定教研計劃,教學(xué)進度,教研組活動兩次以上。制定出本學(xué)期研究主題。

  5、各科任教師制定培優(yōu)輔差計劃,并發(fā)在博客上。

  6、教導(dǎo)處和語文組要結(jié)合普通話活動周開展“讀書”活動。

  十月:

  1、各教研組進行教學(xué)常規(guī)檢查。

  2、教導(dǎo)處組織全校教師開展“家訪月”活動。

  3、加強教師培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì)。

 。1)加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師通過看報紙、教學(xué)刊物,瀏覽遠程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,改變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以此不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。

  (2)目前,我校教師隊伍信息技術(shù)水平有限,影響先進教學(xué)設(shè)施使用及作用的發(fā)揮,因此對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤其重要,因此,我們將制定計劃,定時、定任務(wù)地進行培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重使用,使教師盡快地能做到邊學(xué)邊用,以使我校新購置的設(shè)備盡快發(fā)揮效用。

  4、加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益。

 。1)分語文、數(shù)學(xué)兩個教研組,開展看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學(xué)活動,求精不求多,力求實效,通過此種形式的活動,使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

  (2)組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學(xué)習(xí)課題研究方面的知識,包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),一方面提升教師的教學(xué)科研能力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。

 。3)要求教師積極參加學(xué)校及上級教育部門組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例,并積極投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師,學(xué)校將在考核中加分,并給于獎勵,同時在評優(yōu)評先中學(xué)校將優(yōu)先推薦。

 。4)結(jié)合學(xué)校實際,研究、開發(fā)適合我校,易于操作、便于落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學(xué)習(xí),并借鑒觀看其他小學(xué)已開發(fā)的校本課程,探索、確定本校的校本課程。

  5、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,督促各學(xué)科教師積極組建各班的學(xué)習(xí)小組及校外學(xué)習(xí)小組。并在教育教學(xué)工作中充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用。

  6、做好每月的匯總工作,并及時向教師公布。

  7、做好材料的收集、整理,檔案的裝訂工作,要多學(xué)習(xí),將檔案分門別類,平時就注意收集,保存好檔案資料,科學(xué)規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

  十一月:

  1、教導(dǎo)處及教研室做好期中質(zhì)量檢測、分析。

  2、教導(dǎo)處做好家長會工作。

  3、教研室做好全鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)檢查。

  十二月:

  教研室組織全鎮(zhèn)賽課活動。

  一月:

  1、教研組進行常規(guī)檢查。

  2、教導(dǎo)處及教研室做好期末復(fù)習(xí)、考試、評卷工作。

  3、教導(dǎo)處做好期末質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析。

  4、各科組做好個人及科組期末總結(jié)。

  5、教導(dǎo)處做好期末總結(jié)、評優(yōu)、各種材料的回收。

  6、召開期末總結(jié)大會。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  “教育要面向現(xiàn)代化,面現(xiàn)世界、面向未來”,這是社會發(fā)展的客觀要求。學(xué)習(xí)化社會的生成使得人才培養(yǎng)的質(zhì)量規(guī)格產(chǎn)生重大的變革,素質(zhì)教育、終身學(xué)習(xí)成為基礎(chǔ)教育改革的必然趨勢。因此,小學(xué)教育應(yīng)立足于促進學(xué)生的全面發(fā)展,為他們的終身學(xué)習(xí)、生活和工作奠定基礎(chǔ)。而有效的家;永谑菇逃龔姆忾]走向開放,走近家庭、走近學(xué)生、走向未來,是終極關(guān)懷性教育。

  二、工作目的:

  1.關(guān)心教育,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、家庭情況。

  2.溝通學(xué)校與家長的聯(lián)系,促進家庭教育的提高和家庭對未成年人的關(guān)心、愛護。

  3.通過組織家長學(xué)習(xí)、講座,加強家庭與家庭間的'交流,提高家庭教育質(zhì)量,抵制不文明行為,形成和諧親善的人際關(guān)系,為孩子構(gòu)筑健康的精神家園。

  4.幫助教師更好的樹立為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識,真誠地與家長溝通,掌握家庭教育指導(dǎo)的方法。

  5.通過各種方式鼓勵家長了解學(xué)校管理,積極參與學(xué)校管理,促使學(xué)校、家庭、社會形成育人的合力,拓寬學(xué)校實施素質(zhì)教育的渠道,推動學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

  三、建立建全組織機構(gòu):

  1.成立由校長、副校長、政教主任、班主任組成的家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負責家庭教育的管理策劃、培訓(xùn)工作。

  2.成立由校長、副校長、優(yōu)秀教師、各班熱心支持教育的家長等組成的家長委員會。

  3.由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有特長的教師、優(yōu)秀家長組成指導(dǎo)小組,對家長的具體教育做指導(dǎo)。

  四、家委會活動安排:

  1.聽全校型家庭教育講座。

  2.各班班主任組織家長進行家庭教育的經(jīng)驗交流。

  3.參加家長開放日活動。

  五、建立家校聯(lián)系制度:

  1.每位教師要積極的進行家訪,并做好家訪記錄。

  2.各班建立學(xué)校家庭聯(lián)系手冊,加強任課教師與家長的溝通。

  3.建立家長信箱,歡迎家長來信。

  4.各班要舉辦家長座談會,各科教師要熱情接待家長,與家長進行平等的交流。

  六、調(diào)查反饋:

  期末由領(lǐng)導(dǎo)小組編制問卷,對家長和學(xué)生進行問卷調(diào)查,內(nèi)容涉及對教師教學(xué)、師德和學(xué)生管理工作的意見和建議,對家庭教育的質(zhì)疑等,及時反饋給學(xué)校行政部門和相關(guān)教師,以積極改進工作。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇7

  指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我校的教學(xué)工作以教育局教育工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為指引,以課程改革為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,以全面提高教師業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)為切入口,以教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢粩嗵剿饕耘囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育模式,深入開展校本研修活動,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,促進學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  一、工作要點:

  本學(xué)期,以提高課堂教學(xué)效率為目的向課堂要質(zhì)量,加強教學(xué)過程的教學(xué)評價,注重學(xué)生的整體素質(zhì)提高,全面深化課堂教學(xué)改革,推進我!耙詫W(xué)定導(dǎo),多元互動”的教學(xué)模式向縱深發(fā)展。立足我校教育發(fā)展的實際深入開展教學(xué)研究,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭取得新突破。

  二、具體措施

  (一)加強崗位培訓(xùn),大力提高教師業(yè)務(wù)水平。

  1、進一步加強骨干教師的培養(yǎng)和管理工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設(shè),強化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭創(chuàng)意識。

  本學(xué)期結(jié)合我校師資實際加強骨干教師教師的培養(yǎng)力度,使青年教師在教育、教學(xué)、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用,與薄弱教師接對,使所有教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干,承新工程和磨課社團繼續(xù)開展工作。

  2、努力轉(zhuǎn)變教師工作觀念

  本學(xué)期將結(jié)合我校教師當前的實際素質(zhì)繼續(xù)加強教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展各種行之有效的形式感染激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研,形成為人師表盡心奉獻的意識,并溶入到具體的日常教學(xué)當中去,真正實現(xiàn)關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展全面提高教師的修養(yǎng),完善愛崗敬業(yè)的形象。本學(xué)期,將開展東城一小課改實驗及經(jīng)驗交流會,促進教師的敬業(yè)精神有全面提升。

  3、強化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善自身素質(zhì)

  本學(xué)期我校將大力開展學(xué)習(xí)課改新理念的活動,利用每周的集體備課和專題集中研討定期開展不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,本學(xué)期決定進行定期有針對性的課改培訓(xùn)活動,力求從根本上解決教學(xué)定位盲目的現(xiàn)狀。同時鼓勵教師積極參加上級組織的教研、培訓(xùn)活動。本學(xué)期結(jié)合我校的校本研修進行富有實際特色的培訓(xùn)活動。參加培訓(xùn)的教師必須認真做好筆記,參加有關(guān)的測試、考核、培訓(xùn)后根據(jù)自身的體會促進教師不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提升教師業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期,將開展教師計算機高級知識專業(yè)培訓(xùn),以及英語教師基本功賽教。

  4、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)反思活動。

  要求教師創(chuàng)建自己的教學(xué)博客,每月將自己的教學(xué)反思上傳至博客,并且可以上傳相關(guān)的教學(xué)課例及課堂典型案例,同時鼓勵教師進行同伴之間的互相瀏覽,做到資源共享,共同促進。

  (二)細化教學(xué)常規(guī)管理

  1、加強教學(xué)常規(guī)管理。

  本學(xué)期要加大教師業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的力度強化教師的素質(zhì)提高,開學(xué)初結(jié)合課改實驗對教師工作提出明確的要求,并研討制定出適度的量化考評細則,并在日常的工作中加強檢查與指導(dǎo),采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合堅持每月的全面業(yè)務(wù)教學(xué)檢查,檢查一次總結(jié)一次,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。本學(xué)期對教師上課情況采取深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學(xué)情況,教師人人要上一節(jié)課改“過關(guān)課”并將考核結(jié)果予以公示。

  2、做好教學(xué)質(zhì)量提高跟蹤檢測。

  期初召開教師研討會和家長會,結(jié)合上年度考試情況反思上學(xué)期的教育教學(xué)存在的問題,和家長及時溝通力爭實現(xiàn)教育共識,并制定相應(yīng)的量化管理制度進行跟蹤分析,對薄弱年級學(xué)科進行必要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。

  本學(xué)期數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科以年組為單位統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進行相應(yīng)的評價,每月進行一次,并做好質(zhì)量分析。學(xué)校在期中和期末也要對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié),及時分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺,提出今后改進的措施。

  3、努力做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作,促進教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升

  期初對每班學(xué)生的狀況進行統(tǒng)一摸排,結(jié)合成績單把相對成績落后的學(xué)生調(diào)查出來,任教教師要制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)化策略方案,并有針對性的作業(yè)布置和監(jiān)測措施。對轉(zhuǎn)化后進生的先進教師進行考評的加分和適當?shù)谋碚谩?/p>

  4、加強體育衛(wèi)生工作的開展。

  本學(xué)期堅持每天的大課間活動并且形成自己的特色,爭取在期末對全校能予以公開展示。督促兩操按時進行,學(xué)校將于十月份舉行一次隊列隊形比賽,增強學(xué)生的團隊意識和班級凝聚力。認真組織開展符合學(xué)校實際的體育活動,同時加強器材的`管理,從學(xué)校實際出發(fā),精心組織開好衛(wèi)生健康教育課,開展衛(wèi)生宣傳活動,教師要重視對學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做好防病、治病工作,結(jié)合當前嚴重的流感疫情,定期對學(xué)生健康情況進行檢測堅持晨檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取相應(yīng)的解決措施。

  (三)深化教學(xué)研究工作,進一步提高課堂效率

  本學(xué)期要組織教師做好20xx年小課題的結(jié)題工作和20xx年小課題的實驗研究工作,并制定出相應(yīng)的實踐環(huán)節(jié)計劃。力爭使小課題研究服務(wù)于課堂教學(xué),從而提升課堂教學(xué)水平。學(xué)校力爭在本學(xué)期申請一至兩項國家級課題,并且能夠投入實踐研究,提升我校的教科研能力和層次。

  (四)深化學(xué)生、教師課堂考核機制

  1、課前經(jīng)典誦讀及學(xué)生讀書登記晉級工作。

  在學(xué)生中繼續(xù)開展課前經(jīng)典誦讀活動,使學(xué)生的文明素養(yǎng)得以內(nèi)化。同時,為了激發(fā)學(xué)生的讀書熱情,將在學(xué)生中開展讀書晉級活動,并制定出臺詳細的晉級規(guī)則,學(xué)校和班主任做好相應(yīng)的管理和評定工作。

  2、完成學(xué)生課堂評價機制。

  學(xué)生的課堂評價作為對學(xué)生學(xué)習(xí)效率的重要體現(xiàn),學(xué)校將制定出詳細可行,便于操作的學(xué)生課堂表現(xiàn)評價細則,從而激勵學(xué)生在課堂上勇于展現(xiàn)自身的綜合能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望。并將學(xué)生的表現(xiàn)逐月進行班內(nèi)公示,在期末全校大會上對優(yōu)秀學(xué)生進行公開表彰。

  3、完成教師的課堂教學(xué)評價細則。

  教師的課堂要基于學(xué)校的課堂教學(xué)模式“以學(xué)定導(dǎo),多元互動”進行完善和充實,學(xué)校制定的課堂教學(xué)教師評價表將作為教師上課考核的唯一依據(jù)進行實時打分,督導(dǎo)組、督評組全面開始課堂評價工作,力爭在本學(xué)期全體語數(shù)英教師的課堂教學(xué)能夠過關(guān),改變現(xiàn)在的課堂教學(xué)現(xiàn)狀。

  三、各月份工作安排。

  九月份

  1、制定學(xué)科教學(xué)計劃、年級組、教研組工作計劃。

  2、經(jīng)典誦讀開始啟動。

  3、小課題結(jié)題于實踐研究工作。

  4、課堂教學(xué)相關(guān)制度制定和落實。

  十月份

  1、新課改“過關(guān)課”啟動。

  2、七校聯(lián)誼教學(xué)活動。

  3、迎接區(qū)“316督導(dǎo)評估”。

  4、創(chuàng)建教師個人教學(xué)博客。

  5、出臺學(xué)生讀書晉級活動細則。

  十一月份:

  1、學(xué)生課外知識競賽。

  2、英語教師基本功大賽。

  3、檢查導(dǎo)學(xué)案、學(xué)習(xí)單。

  4、東城一小課改實驗及經(jīng)驗交流會。

  5、隊列隊形比賽。

  十二月份:

  1、教師網(wǎng)絡(luò)及計算機高級培訓(xùn)。

  2、教研活動、集體備課展示交流活動。

  3、教師粉筆字展示競賽活動。

  元月份:

  1、期末總復(fù)習(xí)。

  2、制定學(xué)期工作總結(jié)。

  3、教學(xué)常規(guī)。

  4、整理相關(guān)資料。

小學(xué)學(xué)校工作計劃 篇8

  上學(xué)期我校在探索“最美教育”之路上取得了一點成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)馗扇杭议L的認同。本學(xué)期我校將在上學(xué)期開展的“感動校園——尋找身邊最美教師、最美學(xué)生”的基礎(chǔ)上將有進一步的發(fā)展,著力打造“最美教育”這一特色品牌,圍繞這一中心工作將成立四個項目組針對性開展四個方面的工作:

  1、最美校園打造,

  2、最美教師打造,

  3、最美學(xué)生打造,

  4、最美課堂打造。

  通過實踐來提供例證,豐富最美教育的內(nèi)涵,形成一定的理論架構(gòu),支撐最美特色品牌的創(chuàng)設(shè),向周邊村小輻射與之共享最美教育的研究成果。

  一、緊抓打造“最美教育“中心工作不放松

 。ㄒ唬┧膫項目的重新定位與分工

  1、最美校園打造這個項目由總務(wù)處、政教處、少先隊負責。最美校園打造就是對學(xué)校的環(huán)境進行美化,對班級的文化氛圍創(chuàng)設(shè)、物品擺放、師生儀容等進行統(tǒng)一要求,消除學(xué)校內(nèi)部的安全隱患,確保無衛(wèi)生死角,全天候保證校園內(nèi)潔凈與美化。具體負責人z。

  2、最美學(xué)生打造側(cè)重加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則,通過“最美學(xué)生”評比和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗兩個平臺,對學(xué)生進行引領(lǐng)管理與。前者是從正面樹立典型,引領(lǐng)學(xué)生也就是告訴學(xué)生應(yīng)該做什么;后者是從制度上規(guī)范學(xué)生日常行為,也就是告訴學(xué)生不能做什么。

  本學(xué)期亟待解決的是:①完善最美學(xué)生評比與評價機制,制訂完善可操作性的評價標準,同時對班級開展最美學(xué)生的評比活動進行考核與評比;②進一步完善“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的管理辦法,形成班;拥募t領(lǐng)巾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);③將過程性材料及時進行歸檔,形成富有特色的學(xué)生常規(guī)管理資料。具體負責人z,z協(xié)助。

  上述兩個項目的總負責人是z校長。

  3、最美教師打造通過樹立典型,借以弘揚優(yōu)秀教師精神,培育教師職業(yè)幸福感,進而帶動整個教師群體,形成一種你追我趕的進取氛圍。20xx年秋學(xué)期的最美教師評比由于處在剛剛啟動階段,隨意性太大,評比標準缺失,沒有引進競爭,基本上推薦誰就是誰。本學(xué)期我們將擬定一個大致的評比框架作為標準,然后下發(fā)評比標準到各年級組,再由年級組推薦人選進行評比,必要時可以進行述職,閃爍自己的亮點,寧缺毋濫。還有“最美教師示范崗”的作用要充分發(fā)揮起來,不能是掛在門口的一塊牌子。同時要在評比過程中加強教師隊伍建設(shè),完善最美教師評比材料,做出特色,打響品牌。具體負責人于水。

  4、最美課堂打造使師生融合在一種快樂和諧的氛圍中,教師激情洋溢,學(xué)生輕松愉悅,目標達成高效,不時從課堂上傳出個性見解、歡聲笑語。首先我們應(yīng)對最美課堂的界定、評價的標準、實施的步驟、最美課堂的`展示方式等等都應(yīng)該提前醞釀,做到有令可行。具體負責人z,z協(xié)助。

  上述兩個項目的總負責人是z主任。

 。ǘ┧膫項目的有關(guān)思考

  四個項目組負責人必須根據(jù)初步計劃進行深入細致的思考:1、思考本項目組的任務(wù)、要求、評比標準等等,并形成一整套詳實可行的活動實施方案(字數(shù)不少于20xx),即一些具有指導(dǎo)性的綱領(lǐng)性的文字材料;2、思考本項目組本學(xué)期擬開展的活動,包括活動載體、活動要求、活動形式(可以分為學(xué)校層面、班級層面)、實施步驟,同樣要制訂出具體活動方案;3、總結(jié)與反思上學(xué)期該項活動取得的那些成績、存在的那些不足、需要改進強化的地方、需要放大的地方。

  二、兩支隊伍建設(shè)兩手抓,兩手都要硬

 。ㄒ唬┘訌姲嘧雨犖榻ㄔO(shè)求實效

  上學(xué)期班子團結(jié)進取、積極向上、得到了全體師生的認可。本學(xué)期提出新的要求:

  1、加強學(xué)習(xí),謹言慎行,團結(jié)協(xié)作,加強自身的道德修養(yǎng),具有高度的政治覺悟。必須樹立“教育服務(wù)”的意識,摒棄沿襲的吃吃喝喝的慣性,要甘于奉獻吃苦吃虧。在行風建設(shè)中不能出一丁點問題。本學(xué)期厲行節(jié)約,節(jié)省每一分錢,把錢用在教學(xué)上。可招待可不招待的一律不招待,可加班可不加班的工作用餐一律不用餐,必須加班完成的工作時用餐標準以盒飯為限,一律不得飲酒。

  2、嚴格執(zhí)行《z鎮(zhèn)北坎小學(xué)班子成員工作要求》,遵守學(xué)校各項制度,率先垂范,以身作則,起好模范帶頭作用。上學(xué)期班子成員大部分能夠根據(jù)要求保質(zhì)保量完成本職工作,但是部分未達到既定目標。本學(xué)期必須對自己嚴格要求,對己負責,對集體負責。本學(xué)期由梁明全校長對班子成員值日情況、考勤情況、工作完成情況進行考核,每月出一份簡報,值日遲到或早退一次者每次扣30元。由王大海負責排班,從2月16日執(zhí)行。做事之前要認真思考,堅持原則,不亂表態(tài),不能突破做人的底線。

  3、時刻繃緊教學(xué)質(zhì)量這根弦。班子成員在質(zhì)量上必須靠前,對于取得第一名的的獎勵100元,最后一名的罰款50元,在績效工資中予以兌現(xiàn)。決不允許班子成員中出現(xiàn)最后一名,只有質(zhì)量過硬,講話才有底氣更能服眾。要學(xué)會在忙中求質(zhì)量,在效率上、學(xué)生參與、學(xué)習(xí)興趣、薄弱環(huán)節(jié)做足文章。

  (二)、強化教師隊伍管理,洼地崛起有保障。

  1、規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。嚴格考勤,每月出一期《考勤簡報》,考勤納入績效考核。對學(xué)校出臺的《北坎小學(xué)教師工作紀律要求》、《北坎小學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)》要認真督查,杜絕體罰或變相體罰行為,嚴禁向?qū)W生托銷有關(guān)資料等等有違師德的行為。

  2、對于教師的教學(xué)六認真管理要敢于動真碰硬。平時教學(xué)六認真要堅持每周抽查與每月月查相結(jié)合,每次檢查必須詳細記載,及時通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要組織人員進行剖析輔導(dǎo)改正。尤其要加大對技能常識科學(xué)科的檢查。本學(xué)期要迎接縣教學(xué)視導(dǎo)和學(xué)科抽測,因此一切從頭,一切從嚴。z負責語文、品德,莊加洋負責數(shù)學(xué)、科學(xué),杜官付負責英語、音體美。

  3、加大對課前準備與多媒體使用檢查力度。

  4、對知識點過關(guān)監(jiān)督檢查管理必須到位。

  5、加強早讀課的檢查與監(jiān)控。

  三、后勤工作必須為前勤服務(wù)

  1、物品采購規(guī)范操作:①所有人外出采購或網(wǎng)購或者用工等等,必須事先申請,經(jīng)校長同意后方可進行,采購是必須兩人以上,決不允許一個人獨自采購或是先斬后奏;②在校園商店購買辦公用品的,超過30元以上的必須申請,決不允許在商店拿無關(guān)教學(xué)的物品。

  四、本學(xué)期主要工作

  1、迎接縣教學(xué)視導(dǎo)檢查(z z)

  2、迎接縣“亮麗校園”百校行(z z)

  3、三年級現(xiàn)場作文比賽與學(xué)科質(zhì)量調(diào)研(z)

  4、特色項目活動展示(zz)

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