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第一學期中學學校工作計劃

時間:2023-05-13 17:58:19 學校工作計劃 我要投稿

關于第一學期中學學校工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的第一學期中學學校工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于第一學期中學學校工作計劃四篇

第一學期中學學校工作計劃 篇1

  發(fā)展航空航天對我國來說是非常重要的,近年來我國在航空航天方面取得了舉世矚目的成就,包括神舟九號、嫦娥一號、天宮一號、大飛機、神舟十號與天宮一號載人交會對接等。航空航天事業(yè)要從小抓起,所以在中小學開展航空特色活動是非常有必要的。我校作為航空特色學校,又位于航空新城的三灶鎮(zhèn),開展航空特色活動更顯得有意義。由于特色活動是一項難度較大的活動,各方面的要求都較高,我校這方面的基礎也比較薄弱,場地也不太理想,所以開展起來有一定難度。相信有學校的重視、支持和有關師生的努力,各種困難一定能夠迎刃而解,F(xiàn)制定本學期航空特色學校工作計劃如下:

  一、領導小組

  組長:xx(副校長)

  副組長:xx(教務處主任)

  組員:xx

  二、活動目標

  特色校園文化,普及航空航天知識,激活學生對航空航天的興趣,培養(yǎng)一批能熟練掌握輕型飛機、民航飛機模擬駕駛,航模操控與制作核心小組成員。爭取和北理工珠海航空學院合作,合作共建航空專業(yè)人才培養(yǎng)生源基地。

  三、活動措施

  1、加大宣傳力度。宣傳航空航天知識文化,營造航空特色學校氣氛。在校園多張貼一些和航空相關的海報,使同學們多點了解航空,提高航空方面的興趣。最好能購買一套空航天展板和航空模型,每學期開學初在校園主校道展示一周,并定為航空特色周。平時可以把展板陳列在航模室旁邊的平臺,利用第8節(jié)組織初一和高一新生參觀(每次一個班),還可以找些航空航天方面的視頻資料放給他們看,參觀完要進行航空航天知識小測。

  2、招募新成員。人是第一要素,隊員的挑選很關鍵,主要挑選興趣濃厚、動手能力強以及家長能大力支持的.學生。

  3、邀請專家加強技術指導。航空學會廣東分會梅會長已經給我們派了航模專家做技術顧問,希望能請到其它專家如現(xiàn)役飛行員給我們指導飛機的駕駛,以及開設航空知識講座等。

  4、增加航空教學設備、材料。航空小組的建設離不開教學設備和材料,建議學校增加航模器材。航模高手何先生給我們介紹一些比較容易操縱的航模,對新手訓練應該很有幫助。

  5、走出去。知識來源于實踐,走出去多參觀航空航天方面的場所(如機場、飛機制造廠、航空學院等),能使學生真正感受到航空航天的魅力,增長見識,提高興趣。

  6、舉辦各種航空航天類的競賽,如航空航天知識競賽、紙飛機比賽、橡皮筋動力航模比賽、直升機航模比賽、民航飛機模擬駕駛、固定冀航模比賽等。

  7、每天下午第八節(jié)和星期六、日為航模小組活動時間。

  四、活動時間

  時間 內容 參加人員

  第1~2周 招收航模新成員 xx及有關人員

  第3~4周 航空知識培訓 xx及有關人員

  第1~21周 飛機模擬駕駛培訓、航模實飛訓練、模擬飛行訓練 xx、航模小組

  第7周 本校航模比賽 xx、航模小組

  第8周 模擬飛行比賽 xx及有關人員

  第9周 參加全國模擬飛行比賽 xx及有關人員

  第10~11周 搖控航模飛機飛行比賽 航模小組

  第12~16周 參加全國航空模型公開賽 xx、航模小組

  第17~19周 橡皮筋動力飛機比賽 xx、航模小組

  第20~21周 本校航模比賽 xx、航模小組

第一學期中學學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  根據(jù)鎮(zhèn)教委“12922”工作計劃重點和目標要求,結合學校實際,本學期要緊緊扭住提高教學質量這個中心,精細管理,深化改革,努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現(xiàn)成人成才成功的美好樂園,全力打造質量一流的現(xiàn)代卓越學校。

  二、工作思路和奮斗目標

  辦學思想:讓師生幸福著享受教育

  辦學理念:德才至善,和諧發(fā)展

  辦學目標:打造課程精良、質量優(yōu)異的現(xiàn)代卓越學校

  工作思路:一個“中心”,兩個“轉變”,三個“提高”,具體地說,就是以教師專業(yè)成長為中心,實現(xiàn)教師教育觀念和教學行為的轉變,達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

  學生培養(yǎng)目標:“三好一才藝”,即身體好、品質好、學習好,再加上一手好才藝。具體說,就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

  三、重點解決的幾個問題

  1、強化德育管理和管理創(chuàng)新,重點解決學生紀律和學習習慣的問題,打造優(yōu)質的學習環(huán)境。

  2、實施一把手工程,強化教學常規(guī)管理;深化課堂教學模式改革,著力提升課堂教學效率。

  3、狠力抓好課程建設,著力培養(yǎng)解決學生的創(chuàng)新實踐能力。

  也就是說,要牢牢抓住教師的工作態(tài)度和業(yè)務水平以及適合學生學習的紀律環(huán)境三大重點,抓實、抓細、抓好。

  四、具體工作措施

 。ㄒ唬┙虒W教研工作

  一是快樂讀書工程,積淀豐厚底蘊腹有詩書氣自華,厚積方能勃發(fā),要努力在全校創(chuàng)造讀書學習的濃厚氛圍,通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發(fā)師生的讀書熱情,開闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質。

  二是課程建設工程,構筑多元課程整合國家、地方課程,開發(fā)富有本土資源特點的校本課程,將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯(lián)盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化,推動教學改革。進一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學生,為美好幸福人生奠定堅實基礎。

  三是教學改革工程,建設高效課堂進一步深化“335”生態(tài)互助教學模式改革,即“三個突出”:突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗;“三個層面”:生本(教學思想先進化)、生活(教學內容情境化)、生動(教學方法多樣化);“五個步驟”:情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結、當堂訓練提升能力,讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”,學生成了學習的主人,教室成了學生的樂園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。初中部繼續(xù)深化三步五環(huán)教學模式改革實驗。

  四是評價改革工程,發(fā)揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法,明確職責,增強責任,調動積極性,發(fā)揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上,我們實行“爭星奪旗”制,按照班內考核、班級推報、學校審批幾個步驟,每月進行十星級學生評比,對于獲得十星稱號的學生,學校每月向其家庭發(fā)放喜報。根據(jù)班級管理成績,一月一總結評價,利用周一升國旗時擇優(yōu)發(fā)放優(yōu)秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過這些措施,充分讓學生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

  五是課題帶動工程,為教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究,做到課題研究與日常教學密切結合,在日常教學中研究課題,讓課題研究成為日常教學的“動車”。落實一月一次的教學論壇、一周一次的教研活動制度,實施天天公開課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的平臺。

 。ǘ┑掠c體育衛(wèi)生工作

  一是家校聯(lián)盟工程,實現(xiàn)共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力,通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子,通過親子活動,讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關愛,促進孩子健康成長。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉化學生分包給正負班主任老師,科學分析,對癥下藥,推動進步。

  二是學生管理工程,培育良好習慣

  育人必育德,育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育,做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養(yǎng)成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續(xù)實行“分項承包責任制”,對于班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰,跟上監(jiān)督、做好評價,實現(xiàn)班級規(guī)范化管理。要加強學生愛校教育,以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響熏陶學生,培養(yǎng)強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養(yǎng),養(yǎng)成課前預習、課上積極回答問題、課后獨立完成作業(yè)、課下認真復習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、老人節(jié)”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動,培養(yǎng)學生尊老愛老的精神。

  三是重視體衛(wèi)藝工作,推進全面發(fā)展

  認真落實人人都有一個體育藝術項目,積極組織活動社團,確;顒映尚В攸c抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據(jù)上級要求,做好學生體質測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作,做好學生體檢。

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  一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作,每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責,做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監(jiān)督;要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查,做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙,發(fā)現(xiàn)問題第一時間匯報解決。

  二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關鍵點進行形式多樣、內容豐富的'安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。

  三是各班設立安全委員,協(xié)助班主任抓好班級安全工作。

  四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會,定期對餐廳工作進行評議,經常向師生征求意見,確保食品安全。

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  增強配合意識,做好初中部教學樓的尾工處理,做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作,做好初中部校產登記編號入賬等工作,使初中部的校產管理盡快進入正軌。

  充分發(fā)揮教職工代表大會的參政、議政、監(jiān)督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校,與學校同呼吸、共命運,架起教職工和學校溝通的橋梁,暢通教師發(fā)表意見和建議渠道,認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領導或校長匯報一次工作情況。以級部為基礎建立工會小組,拓寬教師建言獻策之路,切實為教職工解決生活工作上的困難。

  各處室之間都要樹立質量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔當、敢沖敢冒;要勇于創(chuàng)新、知難而進;要認真扎實、細致入微。要當好廣大教師的服務員,深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學,引領教師專業(yè)發(fā)展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己,時時事事帶好頭,永遠沖在最前頭。

  另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質工作。

  新學期,我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關鍵、做實“管理”這個保障,拼搏進取、銳意改革,為打造質量強校、品牌學校而努力奮斗。

  九月舉辦科技節(jié)、

  十一月舉行班級管理論壇、

  十二月召開教代會、

  一月舉辦元旦舉辦聯(lián)歡會。

第一學期中學學校工作計劃 篇3

  本學期,學校共有教職工120人(教師117人,工勤人員3名,其中高級教師17人,中級教師46人,教學骨干、教學能手32人,教師學科合格率100﹪。),教學班24個(高中18個,初中6個),學生1280人。

  一.總體思路及奮斗目標

  1.指導思想:全面貫徹落實黨的教育方針,樹立“關注人本,開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的教育科學發(fā)展觀。著力加強學校內部管理,努力辦人民滿意的教育。進一步強化“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,構建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學理念,凸現(xiàn)“以人為本,評價導航,課改先行,重建校本”的辦學特色。以提高育人質量為重點,努力加強和改進未成年人思想道德建設。以高效課堂建設為抓手,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價。

  2.總體思路:強力推進全員育人,著力優(yōu)化層級管理,大力實施過程管理;強力推進校本課程,著力張揚師生個性,大力實施高效課堂;強力推進評價改革,著力營造和諧氛圍,大力實施目標激勵;強力推進后勤改革,著力提升服務質量,大力實施崗位責任。

 。.奮斗目標:

 。1)高考二本上線人數(shù)爭取突破60人;

 。2)中考七科合格率位居區(qū)均水平20%以上;

 。ǎ常﹩有乱惠喗處熑珕T培訓(高中新課程實驗培訓、九年義務教育網絡培訓、班主任培訓、信息技術培訓、專項培訓、外出考察培訓、校本培訓等),全面提升教師素質。

  二.隊伍建設:抓培養(yǎng)、重實效、嚴考核、促素質

  1.切實加強班子隊伍建設。

 。1)在工作中,要求班子成員必須要有一種意識、兩種精神、三種能力和四種習慣(一種意識,即服務意識,服務于教師、教學、學生、老百姓;兩種精神,即實干精神、團隊精神;三種能力,即指導能力、科研能力和創(chuàng)新能力;四種習慣,即抽查調研習慣、請示匯報習慣、分析總結習慣、問題解決習慣)。保證班子成員走在教師的前列,用高尚的道德風尚感染教師,用超前的教育思想引領教師,用先進的教育方法指導教師。

 。2)班子成員必須做到各負其責,各司其職,團結協(xié)作。校長做到對上向組織負責,對內向全體師生負責,對外向老百姓負責;班子成員特別是校級領導要做到向校長負責;切實形成團結協(xié)作、高效務實,創(chuàng)新奮進的班子。

 。ǎ常┩菩邪嘧映蓡T“坐陣一個年級組,掛靠一個教研組,任教(或指導)一門學科,每周聽評一節(jié)課”制度,形成年級組、教研組集中精力抓質量的合力,做到主要精力管理教學,研究教學,指導教學。

  2.不斷提高教師隊伍素質。

  (1)繼續(xù)開展教師全員培訓;

  (2)繼續(xù)實施青年教師培養(yǎng)工程;以青年教師培養(yǎng)為重點(1972年1月1日)后出生,舉行大比武,上一節(jié)高效課(說課、導學案、研究論文),以高考試題為主進行一次考試,未參加的進行補課、不參加的三年內取消晉升職稱和優(yōu)秀的資格,并納入當年考核。綜合成績作為上報骨干教師、教學能手以及年終考核的主要依據(jù)。

 。3)繼續(xù)加大骨干教師培訓力度,在外出考察、脫產培訓等經費方面予以優(yōu)先考慮;

  (4)繼續(xù)加強中層管理人員及后備干部培養(yǎng),加強教研組長、年級主任、團隊干部、學生會輔導員等的`培養(yǎng);

  (5)不斷加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范帶頭作用;

 。6)繼續(xù)加強班主任隊伍建設。依據(jù)教育部《班主任工作規(guī)定》,在職稱晉升、評優(yōu)選先、年終考核等方面對其優(yōu)先考慮;

  三.制度建設:不斷完善、貫徹落實、制度管人

  1.貫徹落實好《xx中學教職工年終量化考核細則》、《xx中學班主任量化考核細則》、修訂《xx中學高考、中考、學考獎懲辦法》

 。.補充修訂《xx中學教職工考勤管理辦法》

  四.德育工作:抓學風、重養(yǎng)成、嚴管理、促成長

  九.其他工作(工、青、少、婦)。

  1.工會要組織開展有益教師身心健康的文娛活動,及時反饋教工意見,群策群力,不斷強化民主管理意識;

  2.團委、學生會組織要按各自的章程開展工作,培養(yǎng)學生自我教育,自我管理能力。同時開展豐富多彩的文娛活動,活躍校園文化生活;

  3.做好教工的計劃生育工作;

  4. 大力開展“陽光體育”運動,開展體育競賽,促進學生綜合素質全面發(fā)展;

第一學期中學學校工作計劃 篇4

  z中學學年度第一學期學校工作計劃提要:高素質的教師隊伍是完成各項教育教學工作的保障,是實現(xiàn)優(yōu)質教育的保障,是學校可持續(xù)發(fā)展的保障。

  1打造數(shù)字化校園

  我們要繼續(xù)為建設一支師德高尚,增強服務功能,落實責任分工,強勢推進網站建設,使之成為服務教、服務學、服務管理的有效平臺,努力打造數(shù)字化校園,利用“新校園”建設為契機,對校園文化,尤其是校園數(shù)字化進行整體規(guī)劃,增加校園育人的宣傳設施,充分發(fā)揮宣傳櫥窗、宣傳板等宣傳陣地的作用,與學校開展的各項主要活動緊密結合,放大宣傳功能,形成濃厚的校園文化氛圍。逐步滲透“用尊敬的態(tài)度對待老師,用欣賞的眼光看待學生”觀念,用表彰、表揚的方式,加大校園文化宣傳力度。重視并加強各級各類宣傳工作在思想教育和精神文明建設中的作用,辦好《江花校報》、校園電視臺和校園廣播站,加強學生社團的建設,培養(yǎng)學生的個性與特長,豐富學生的課余生活,為學生提供施展才華的校園舞臺,使社團這一載體在校園文化建設中發(fā)揮更有力的作用。德育處、團委要與語文教研組合作,開展系列校園文化活動。

  2學校特色創(chuàng)建工程。

  近幾年來,我校GBR課程等方面形成了自己的特色。本學期要繼續(xù)發(fā)掘,讓更多的學生參與到這些活動中去,真正做到“讓人生更精彩”。要利用“外國語”牌子,強化外語教學,使學生具有扎實的外語知識。

  擴大心理咨詢室的影響力,加強工作的積極性和主動性,主動聯(lián)系班級和學生,做好心理健康教育。抓好扶貧濟困活動,充實“助學愛心基金”。加強學校安全管理,完善相關制度和措施,實行行政值日值宿制、巡課制、老師值周制以及責任人6+問責制,實現(xiàn)學校管理安全、有序、高效。

  3抓好主題教育

  貫徹好《公民道德建設實施綱要》,行為規(guī)范教育要自始至終、從嚴過細地反復抓,以正面教育、激勵教育、責任教育為主要手段,從嚴管理上網吧、早戀、吸煙等違紀現(xiàn)象。大力倡導“外中人”的主人翁意識、自豪感和集體榮譽感,形成人人講文明、守紀律的好風氣。做好“軍訓”工作、舉辦班級形象設計比賽、體育節(jié)、秋季田徑運動會、藝術節(jié)、學生論壇大賽、法制和安全教育。舉行跑操比賽、班級網頁個性創(chuàng)建活動、校規(guī)校紀考試或知識搶答活動。

  4.新校區(qū)建設有品位

  “三校聯(lián)動”是20xx年市政府重點民生工程項目,在全體教職員工共同努力下,項目建設工作正有序推進。塑膠跑道操場預計10月底竣工,食堂大樓工程爭取12月初開工, 20xx年8月底竣工。與此同時,新校區(qū)建設的各種配套設施如生活設施、舊食堂改造、廣場、道路建設等正在進行施工,景觀、園林、綠化、舊房拆除、籃球場、排球場建設等,也在緊鑼密鼓的進行中,爭取與新食堂大摟工程建設同步完成,保證新校區(qū)按規(guī)劃、上檔次、有品位完成建設任務。本學期是新校區(qū)建設的高潮期,也是建設關鍵期,總務后勤人員要夜以繼日,全力以赴,吃苦耐勞,按要求、按序時進度完成新校區(qū)的建設工作,同時希望全體教職工要對新校區(qū)建設給予關注、支持和理解,共同建設我們的新家園。

  5.八字工作保障

  不難看出,建設品牌外中是一項艱苦的工作,是需要我們長期努力才能完成的歷史使命,我們面臨的困難很多很多:一是教師隊伍在質量與觀念上的整體差距越來越明顯,尤其適應課程改革的壓力越來越大;二是新校區(qū)建設任務相當艱巨,我們如何能夠贏得這場戰(zhàn)爭,是對我們的生死考驗。為此,我認為,新學年的工作保障要突出8個字。

 、叛

  我們要強化教育科研,尤其是校本教研,以此提高課堂教學效率,提高教育教學質量,提高教師的專業(yè)水平,進而加快教師的成長步伐,推出更多的名、尖、優(yōu)教師。具體來說,我們要加大教育科研的獎勵力度,加大教學檢查力度,強化集體備課活動,尤其是抓好校本教研中的班子示范作用,抓好新課程的實施中問題研究、行動研究和實踐探索。

 、坪

  我們要持之以恒地做好常規(guī)的,一以貫之堅持的,實踐中經得起推敲的教育教學管理工作,開展好有學校特色的,實踐中行之有效的各類活動,把校園文化和校園文明創(chuàng)建工作推向新的高潮。我們要強化年級部建設,最大程度發(fā)揮年級部在學校管理中的作用。堅持不懈地開展校園文化創(chuàng)建工作和校園文明創(chuàng)建工作。持之以恒開展寓德育教育于其中的各項活動,如,文化長廊建設活動,班級文化評比活動。強化學生參與學校管理的職能,充分調動學生會工作的積極性。

 、切

  我們要繼續(xù)倡導敢為人先的工作觀念,不斷開拓新思路,不斷創(chuàng)新管理機制,不斷創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)機制,不斷建立新的管理體制,讓教職工煥發(fā)新的活力與動力。我們在工作中不斷采取新的做法,管理上不斷運用新的手段,制度建設上,不斷推出新的機制,如,建立班主任管理新機制,采取更加科學的考勤管理措施,進一步建立校園環(huán)境、公物承保責任制等,實現(xiàn)數(shù)字化管理。

 、葍

  我們要繼續(xù)樹立經營學校的理念,全面樹立超前發(fā)展的理念、計劃發(fā)展理念、科學發(fā)展理念,學校管理在經營中落實“儉”字。我們要采取有效措施,提高后勤服務社會化服務質量,提高管理效能。不斷強化管理制度執(zhí)行的嚴肅性,嚴格執(zhí)行雜工審批、購物申報等后勤管理制度。收費上做到“顆粒歸倉”,通過推行責任追究制和嚴格的管理,避免一切可能的“跑冒滴漏”。

 、汕

  我們要繼續(xù)保持勤勞、勤政的工作作風,我們要勤于思考,勤于管理,勤于實踐,還要勤于學習,學習現(xiàn)代教育理論,學習現(xiàn)代學科知識,學習現(xiàn)代教育技術,學習現(xiàn)代管理技術。要做到耳勤,班子要多聽取來自一線群眾的呼聲,我們都要聽聽社會對學校的評價,作為教師還要多聽聽學生的意見,聽聽他們對教學的訴求。要做到腿勤,班子同志要多深入教學第一線,了解具體情況,解決具體問題,班主任要經常往班里跑,多與學生打成一片。我們還要做到眼勤,多觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,更為重要的是腦要勤,要多思考,多動腦,用心去做事,用心去教學。

  ⑹嚴

  從嚴治校,是保持學校穩(wěn)定,學校取得發(fā)展的保證。我們對班子的管理要嚴,班子同志要能夠以身示范,以身作則,同時,班子同志對自己的要求要嚴,嚴以律已

 、藢

  踏踏實實做事,認認真真做人,是我們?yōu)槿颂幨碌幕驹瓌t。教育教學過程,來不得半點虛假,來不得一絲浮燥,更不能容忍任何的敷衍。無論是教書,還是做學問,講究的就是“實”字,還要實事求是。選擇了教師的崗位,就是要實打實地把教書育人的工作做好,備課要實,不僅要研究課標,研究教科書,還要研究學生,研究學生的基礎。課堂教學過程要實,學生的時間是寶貴的,浪費別人的時間是極大的“犯罪”,我們必須精心組織課堂教學。教學評價要實,不僅要求考試卷上能真實地反映學生的成績,而且還要實實在在地進行教學反饋,實實在在地開展教學反思,實實在在地批改作業(yè),把最為基本的教學常規(guī)做實。

 、叹

  隨著教育競爭越來越激烈,隨著課程對教師的能力要求越來越高,我們要立足于崗位,必須精于業(yè)務,做一個有經驗的名師,我們必須精于管理,做一個品牌的班主任,我們必須精于教學,成為受學生喜愛的學科帶頭人、骨干教師、教壇新星,我們還要精于教研,以信息數(shù)字技術為支撐,做一個能教善研的“師”,而不是教書匠。

  我們學校將和我們廣大教職工一道,不斷致力于提高我們教師的4個方面的“指數(shù)”。一是繼續(xù)提高教師的幸福指數(shù),我們的目標就是要讓我們的廣大教職工逐步感覺到身為外中的一員為榮,逐步讓我們的教職工成為社會或兄弟學校羨慕的團隊,我們就是要讓我們的'教職工在任何時候,任何地方都能理直氣壯地說,我是外中人。二是不斷提高教師的魅力指數(shù),我們要想方設法通過搭建各種平臺,提供各種機會,讓教師不斷獲得榮譽,不斷實現(xiàn)專業(yè)成長,讓更多的教師成為學習型、創(chuàng)新型教師,努力提高學歷證書的附加值,提高職稱證書的含金量,使我們更多的教師成為不可替代的名師。三是努力提高教師的健康指數(shù),沒有健康的身體,一切都將變得虛無縹渺,我們要通過教育和積極的引導,讓教師積極鍛煉身體,學會調整,學會休息,學會健體,正確處理好工作、休息與娛樂三者之間的關系,努力增強體魄,全面提高健康素質。四是設法提高教師的責任指數(shù),人性的喪失,最大莫過于責任心的喪失!凡是成功的人和事后面,都有一種責任心的驅駛,它是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種職業(yè)道德。責任心的最突出的表現(xiàn)形式,就是盡力做好每一項應該值得做的工作,我們不僅有著大家共同的責任,也就是學校發(fā)展的責任,而且我們還有個人事業(yè)進步的責任,家庭和諧的責任。

  同志們,新的一學年已經開始,衷心地希望大家都能保持過去火熱的工作干勁,高亢的工作熱情,在令人期待的新一學年創(chuàng)造更加輝煌的奇跡!

  20xx年8月22日

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