收費(fèi)站管理辦法

　　收費(fèi)站管理辦法 篇1

　　收費(fèi)站是一個(gè)窗口單位，因此必須做到 “禮”字當(dāng)先，笑臉迎人。對(duì)司乘人員要以禮相待，以誠(chéng)相見(jiàn)。由于有的司機(jī)朋友一時(shí)對(duì)收費(fèi)公路的標(biāo)準(zhǔn)不理解，難免要生氣，甚至耍橫，我們要以理相勸，不能火上澆油，做到心平氣和，學(xué)會(huì)忍讓?zhuān)瑫灾�以理，�?dòng)之以情，使其最終理解收費(fèi)政策。用對(duì)方最能容易理解的話語(yǔ)來(lái)與他交流，那么8個(gè)小時(shí)的工作中會(huì)有多少司機(jī)從語(yǔ)言上感受到了我們北橋收費(fèi)站員工的素質(zhì)是多么的優(yōu)秀。

　　近半年來(lái)，在高管和站部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站在管理機(jī)制上不斷地創(chuàng)新，管理措施在不斷地完善，工作業(yè)績(jī)也在不斷地提高，但班組在日常工作中還存在諸多的問(wèn)題，與站里所獲得的'榮譽(yù)還有差距，與領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。所以各班、各班組成員必須團(tuán)結(jié)一致、勁往一處使，付出更多的努力去進(jìn)一步提高。海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁v的好：搞管理不能一陣風(fēng)搞運(yùn)動(dòng)，管理知道不難，想到不難，做到就難，而堅(jiān)持天天做，十幾年幾十年如一日地做下去則難上加難。簡(jiǎn)單的工作重復(fù)千百遍地做對(duì)了就是不簡(jiǎn)單。因此，我們必須尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將管理作為一個(gè)永恒的課題，不斷地創(chuàng)新管理機(jī)制，加大管理力度，完善考核制度，使我站的各項(xiàng)管理工作日益完善，真正樹(shù)立起文明示范窗口單位的良好形象。

　　讓我們攜起手來(lái)，眾志成城，凝心聚力，立足本職，共同努力。相信北橋收費(fèi)站的明天會(huì)更加輝煌。

　　收費(fèi)站管理辦法 篇2

　　一、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的人員配備

　　各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員，不得從事收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作。

　　會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。

　　二、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限

　　1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，合理劃分職責(zé)權(quán)限，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

　　2、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為：出納、稽核、票證等。會(huì)計(jì)工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

　　3、收費(fèi)站會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財(cái)審科人員監(jiān)交。

　　4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理，明確各種票據(jù)的`購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專(zhuān)設(shè)登記簿進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

　　5、必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由出納保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

　　三、收費(fèi)站票證管理工作

　�、迤弊C管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，其基本職責(zé)是：

　　1、高管中心是票證管理的總的核算單位，負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā)，并對(duì)各收費(fèi)站票證的使用，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　2、各收費(fèi)站均是票證管理的基本核算單位，具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷(xiāo)號(hào)。

　�、娓鲉挝槐仨氈付▽�(zhuān)人負(fù)責(zé)票證管理，建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強(qiáng)票證管理，領(lǐng)入票證必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)，發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點(diǎn)清。票管員要掌握票證用量和庫(kù)存數(shù)量，加強(qiáng)核對(duì)工作。

　�、缙弊C必須妥善保管，順號(hào)存放。管理有條不紊，保證票證完整,不受損失，并定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。

　　㈣對(duì)作廢收據(jù)應(yīng)妥善保管，不得私自銷(xiāo)毀。

　�、槠惫軉T工作調(diào)動(dòng)或因故離職時(shí)，必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。

　　四、賬戶管理

　　收費(fèi)站收入專(zhuān)戶的開(kāi)設(shè)、變更和銷(xiāo)戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。

　　五、收入解繳

　　每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費(fèi)收入專(zhuān)戶中的存款全額解繳。

　　六、收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算工作

　　收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》，應(yīng)使用財(cái)務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。

　　七、收費(fèi)站財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理

　　高管中心財(cái)審科負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)站的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。各收費(fèi)站應(yīng)如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

【收費(fèi)站管理辦法】相關(guān)文章：

報(bào)表管理辦法04-23

月度管理辦法06-09

文件管理辦法06-10

培訓(xùn)管理辦法06-09

工程管理辦法06-09

河道管理辦法06-09

典當(dāng)管理辦法06-09

人員管理辦法06-09

課程管理辦法06-08