管理培訓(xùn)后感

時(shí)間過得很快，為期七天的管理培訓(xùn)課程結(jié)束了。雖然七天并不長(zhǎng)，但我獲益量多，從中學(xué)到了很多很多東西。

　　 整個(gè)七天的培訓(xùn)課程可以分開四大部分：工作關(guān)系管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、自我發(fā)展管理和拓展訓(xùn)練。

　　 其中工作關(guān)系管理可分為：溝通藝術(shù)管理、卓越自信管理、高效會(huì)議管理和談判沖突管理。有效溝通構(gòu)是所有工作和生活關(guān)系的基礎(chǔ)。成功的管理人員都需要溝通技巧確保其信息被正確理解傳達(dá)。在溝通的過程，要時(shí)刻保持著自信心，這樣才能讓人家覺得自己有說服力；在工作中，要時(shí)刻保持這自信心，這才能使工作以更高的效率去執(zhí)行。自信心不是天生的，它是鍛煉出來的；自信心不是無中生有的，它是建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上的。會(huì)議在日常工作中是必不可少的，如何進(jìn)行高效的會(huì)議非常值得探討跟學(xué)習(xí)。談判沖突管理的體會(huì)最深，因?yàn)檎麄�(gè)班挑選了6人進(jìn)行模擬談判，我有幸成為其中一人，從中學(xué)到了一些談判技巧：1、絕對(duì)不要折中；2、一定要索取回報(bào)；3、黑臉－白臉的策略；4、如何干燒讓步的幅度；5、欣然接受。

　　 企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)可以分為：企業(yè)戰(zhàn)略管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境分析和宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

通過這個(gè)課程，我了解到企業(yè)是由愿景和使命、目標(biāo)與目的、資源、業(yè)務(wù)和組織五個(gè)因素組成的。從課程中我了解到了各個(gè)公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化可以看成：畫一個(gè)圈，把企業(yè)中好的東西全都裝進(jìn)去，它是一家公司前進(jìn)的指引。期間我們進(jìn)行了模擬建立公司的游戲，我們把課堂中學(xué)到的知識(shí)都運(yùn)用到里面，列出了一個(gè)建立公司的計(jì)劃表，并決定出公司各部門的管理人員，以及公司如何投支和運(yùn)營(yíng)。

　　 自我發(fā)展管理可以分為：學(xué)習(xí)力管理、職業(yè)規(guī)劃管理、高效時(shí)間管理和減壓與生活平衡。學(xué)習(xí)不只是學(xué)生做的事情，參加工作后的人照樣要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是貫穿于整個(gè)生命歷程當(dāng)中的。發(fā)掘自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清自己的學(xué)習(xí)劣勢(shì)，這是很重要的。人只有有了自己的職業(yè)規(guī)劃，人生才有奮斗目標(biāo)。目標(biāo)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，中期目標(biāo)和短期目標(biāo)，只有一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)每個(gè)短期目標(biāo)，才能更好的實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo)乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。人生苦短，真正能有效利用的時(shí)間更加短，因此需要進(jìn)行高效的時(shí)間管理，我們才能更加合理地利用這些時(shí)間去進(jìn)行自我提升。在學(xué)習(xí)和生活中，難免會(huì)有各種各樣的壓力。通過學(xué)習(xí)，我掌握了如何從容的應(yīng)對(duì)壓力、如何對(duì)付壓力以及自我調(diào)整的方法。

拓展訓(xùn)練,有人可能會(huì)認(rèn)為是一個(gè)很無聊的游戲�？僧�(dāng)你真正參與后,你才會(huì)理解什么是團(tuán)隊(duì),什么是信任，你才會(huì)理解人與人之間最美好的情誼。雖然做了非常多個(gè)俯臥撐，但我覺得還是值得。

　整個(gè)管理培訓(xùn)課，都是課堂學(xué)習(xí)穿插游戲的方式進(jìn)行的，這樣很好。通過游戲，我們得到的不僅僅是游戲后的快樂，我們同時(shí)明白了游戲背后帶來的啟示。最后，我要把我在這次管理培訓(xùn)中的感悟，我的萬丈雄心化作我工作的動(dòng)力，努力去實(shí)踐，努力去完成我心中的宏愿。我相信自己，相信我的團(tuán)隊(duì)一定能做到，做好！我相信，只要努力去做了，一切皆有可能！

　最后我要說一句，我真的很不錯(cuò)！

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