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淺談企業(yè)員工培訓(xùn)
淺談企業(yè)員工培訓(xùn)
原文:
內(nèi)容提要:在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下,對任何一個組織來說,無論是管理層,還是一般員工,都只有通過不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、充實(shí)和提高,才能適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的日新月異的變化,才能勝任要求不斷提高的各項(xiàng)工作。這一點(diǎn),隨著社會的不斷發(fā)展,已為世界上越來越多的人所認(rèn)識。近幾十年來,世界各國都把組織的人員培訓(xùn)提到越來越重要的地位,認(rèn)為這方面的投資是最重要的投資。但在我國,一些企業(yè)卻對企業(yè)員工培訓(xùn)存在著一些誤區(qū),本文就是圍繞我國一些企業(yè)對企業(yè)員工培訓(xùn)存在的誤區(qū)及進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性等問題所提出的一些見解。
關(guān) 鍵 字:員工培訓(xùn),誤區(qū)
人力資源已成為一個組織獲取競爭優(yōu)勢的主要來源,特別是加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn),更是關(guān)系到員工能否很好的適應(yīng)工作、挖掘工作,從而促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。然而,由于我國的歷史傳統(tǒng)和企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的人事管理的思想和方法,使國內(nèi)一些企業(yè)對員工培訓(xùn)存在著許多的誤區(qū),與理論或國際上有很大的差別。從而形成制約企業(yè)發(fā)展的樊籬。
一、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的誤區(qū)
在企業(yè)競爭日益表現(xiàn)為人力資本競爭的今天,培訓(xùn)無疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工并提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。目前,許多企業(yè)已認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,已把培訓(xùn)作為人力資源管理的重要任務(wù)。然而,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:一些企業(yè)對員工培訓(xùn)存在幾大誤區(qū)。
1.培訓(xùn)成本能省則省。目前,許多企業(yè)經(jīng)營者較偏重市場運(yùn)作,在廣告投入上更是不惜“一擲萬金”,渴望得到立竿見影的效果,但卻忽視了顯效期較長的“培訓(xùn)”投資。原因在于,一些管理者錯誤地認(rèn)為:培訓(xùn)是一種成本。作為成本,當(dāng)然應(yīng)該盡量降低,因此,能省則省,在企業(yè)培訓(xùn)方面投入的資金甚少。
目錄:
一、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的誤區(qū)
二、培訓(xùn)的重要性和作用
三、職工培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)及其原則
參考文獻(xiàn):
1.楊文士 張雁 主編《管理學(xué)原理》 中國人民大學(xué)出版社
2.華書—美通(HAW)國際管理研究室 主編《管理學(xué)》 新疆科技衛(wèi)生出版社
3.《人力資源檔案》...........以上內(nèi)容均摘自paowen.com/thesis/2008/0531/down_39763.html
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