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造價(jià)協(xié)會(huì):造價(jià)協(xié)會(huì)下半年實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 10:23:31 工作計(jì)劃 我要投稿
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造價(jià)協(xié)會(huì):2009年造價(jià)協(xié)會(huì)下半年實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

2009年造價(jià)協(xié)會(huì)下半年實(shí)習(xí)工作計(jì)劃一、實(shí)習(xí)的對(duì)象:全體會(huì)員。二、時(shí)間:2009年十一、二月份,每個(gè)星期的周末。三、目的:通過(guò)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高專業(yè)知識(shí),對(duì)專業(yè)有著清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的人生目標(biāo)有的明確的規(guī)劃,促進(jìn)大家的實(shí)踐能力,為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),同時(shí)為以的后工作增加了經(jīng)驗(yàn)。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學(xué)過(guò)的或者即將要學(xué)的知識(shí)都包括在其中,于此也讓所有社員學(xué)會(huì)把理論和實(shí)踐相結(jié)合,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。四、活動(dòng)的組織:組宣部、外聯(lián)部、秘書(shū)部。組宣部負(fù)責(zé)組織和計(jì)劃,其他部門的部長(zhǎng)協(xié)助組宣部做好實(shí)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)組織活,秘書(shū)部和副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和記錄。五、活動(dòng)策劃:1、每個(gè)部門自己分好小組,每組三到四個(gè)成員(因?yàn)閷?shí)習(xí)的難度大),選好負(fù)責(zé)的組長(zhǎng),同時(shí)登記好每次實(shí)習(xí)的人數(shù)和地點(diǎn),實(shí)習(xí)的內(nèi)容。2、每個(gè)部門的部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織好本部門的組長(zhǎng),在李清奇老師領(lǐng)導(dǎo)下完成他發(fā)放的任務(wù)書(shū)和相關(guān)資料的學(xué)習(xí),總結(jié)寫(xiě)出各項(xiàng)工作的報(bào)告。3、每個(gè)部門的小組在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到問(wèn)題或者發(fā)生意外都要及時(shí)做相關(guān)應(yīng)急措施,同時(shí)及時(shí)通知本部門的部長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)。4、在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程由副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)部進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督完成任務(wù)的程度以及安全的指導(dǎo)。5、會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排任務(wù)以及相關(guān)資料,管理委員會(huì)的重要會(huì)議的召開(kāi),傳達(dá)最新消息和資料。6、每次實(shí)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容由組宣部寫(xiě)出計(jì)劃和任務(wù)書(shū),然后發(fā)給每個(gè)部門的部長(zhǎng)再由每個(gè)部門的部長(zhǎng)發(fā)給下面的干事和組長(zhǎng)。7、每次周周一晚上7:00--9:00所有的社員進(jìn)行知識(shí)的交流會(huì)。各部門做好準(zhǔn)備工作(發(fā)問(wèn)的問(wèn)題和要解決的問(wèn)題)。最后做個(gè)總結(jié)和報(bào)告出來(lái)(由會(huì)長(zhǎng)或者副會(huì)長(zhǎng))。8、每次實(shí)習(xí)完都要寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,每個(gè)小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收本組成員實(shí)習(xí)報(bào)告,然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長(zhǎng),部長(zhǎng)審核批改后統(tǒng)一交給秘書(shū)部門和副會(huì)長(zhǎng)。六、注意事項(xiàng):1、安全問(wèn)題。每次實(shí)習(xí)前,負(fù)責(zé)人(或者部門的部長(zhǎng))要進(jìn)行安全知識(shí)的交流和提醒。如在實(shí)習(xí)過(guò)程中有成員不停指揮和警告,出了事情結(jié)果自負(fù),按照協(xié)會(huì)的管理制度進(jìn)行批評(píng)和相應(yīng)的處分,嚴(yán)重的開(kāi)除協(xié)會(huì)。2、監(jiān)督部門(秘書(shū)部)要注意小組實(shí)習(xí)的安全問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行警告和批評(píng)。3、各部門的負(fù)責(zé)人都要明確自己的任務(wù),出問(wèn)題的部門要負(fù)相關(guān)的責(zé)任的,責(zé)任必須明確到每一個(gè)部門的哪一個(gè)組的組長(zhǎng)或者負(fù)責(zé)人。七、工作希望:希望個(gè)部門順利的進(jìn)行一切實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的工作,各部門都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極落實(shí)哈自己工作,團(tuán)結(jié)合作,互相幫助、互相協(xié)助、互相學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢(shì),為協(xié)會(huì)作出一份貢獻(xiàn)。同時(shí)希望大家學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)不同的人都能進(jìn)行交流,提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行,完美完成每一個(gè)任務(wù),充實(shí)的自己,學(xué)有所成。八、其他制度和計(jì)劃見(jiàn)協(xié)會(huì)的管理制度,有的制度有待于完善,協(xié)會(huì)會(huì)及時(shí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。組宣布部門2009年11月26號(hào)

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