順德明華企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)工作室“全面提升企業(yè)執(zhí)行力”工作計(jì)劃

順德  明華企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)工作室  企業(yè)長(zhǎng)聘顧問(wèn)合作方案   一、企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理人的心聲 1、原班人馬自我創(chuàng)新變革，力量非常有限，不能達(dá)到預(yù)期效果； 2、空降兵水土不服，危害企業(yè)穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致滅頂之災(zāi)； 3、聘請(qǐng)咨詢公司，費(fèi)用高昂，多數(shù)是形式主義，自身很難操作下去； 4、聘請(qǐng)資深的長(zhǎng)期企業(yè)顧問(wèn)，量身打造自己的管理模式，可遇不可求。 二、企業(yè)聘請(qǐng)常期經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)的作用 1、可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決存在的“真正的問(wèn)題”。 2、可以幫助企業(yè)預(yù)防企業(yè)疾病和病急亂投醫(yī)的風(fēng)險(xiǎn) 3、可發(fā)揮專(zhuān)業(yè)、客觀的第三方作用，是引發(fā)創(chuàng)新變革的重要力量 4、可以快速的提升企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力 5、可以給企業(yè)中高層管理者導(dǎo)入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念  三、明華企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)特色服務(wù) 1、管理誤區(qū)1——狹義執(zhí)行力 2、管理誤區(qū)2——廣義執(zhí)行力 3、管理誤區(qū)3——ERP、KPI績(jī)效考核  四、顧問(wèn)工作內(nèi)容“7+1全面提升企業(yè)執(zhí)行力” 1、戰(zhàn)略管理——解決問(wèn)題——做到什么樣 2、企業(yè)文化——解決問(wèn)題——做什么樣的人 3、組織建設(shè)——解決問(wèn)題——誰(shuí)來(lái)做，做什么 4、指揮控制——解決問(wèn)題——怎么管 5、計(jì)劃預(yù)算——解決問(wèn)題——做多少 6、制度流程——解決問(wèn)題——怎么做 7、績(jī)效管理——解決問(wèn)題——怎么考核，得多少 8、營(yíng)銷(xiāo)管理——解決問(wèn)題——怎么銷(xiāo) 9、幫助企業(yè)建立自己的經(jīng)營(yíng)管理模式           明華企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)工作室——首席顧問(wèn)：吳明華 手機(jī)：13500272711 新浪博客： http://blog.sina.com.cn/u/1975115010 QQ：1397210372

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