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外科的工作計劃

時間:2023-04-29 17:32:15 工作計劃 我要投稿

外科的工作計劃六篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的外科的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

外科的工作計劃六篇

外科的工作計劃 篇1

  我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫(yī)院復合的契機,完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化,依據(jù)神經(jīng)外科重點學科的標準,切實加強醫(yī)療質量管理,提升醫(yī)療技術水平,圍繞重點?埔箝_展各項工作,努力完成醫(yī)院分解的各項技術指標和管理指標。

  1、在院領導的正確領導下,積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。

  2、圍繞各項核心制度的落實,繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執(zhí)行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

  3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。

  4、全面開展顱內壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規(guī)范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢,使我科的`顱腦外傷救治達到一個新的水平。

  5、積極開展神經(jīng)內鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術中的應用。

  6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

  7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

  8、科研方面,在研課題結題,并發(fā)表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

  9、教學方面,繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務。招收研究生2名。

  10、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學習班,并邀請國內著名神經(jīng)外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

外科的工作計劃 篇2

  作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領導下,認真履行副主任職責,輔助外科主任完成科室的各項工作。

  一、全年外科完成手術20xx例。

  二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術61臺,提高了醫(yī)生的技術水平,學習了新經(jīng)驗。為患者節(jié)省了人力物力資源。

  三、為骨科手術引進了C型臂設備。

  四、?葡蚋呔獍l(fā)展,積極引進和運用新技術、新項目,20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術的'推廣和運用,全年完成手術22例。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和院領導交辦的各項工作任務。

  20xx年計劃:

  一、醫(yī)療技術和設備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

  二、加強醫(yī)生專業(yè)知識的學習,加強病例討論,是以后要注意抓的問題。

  三、人才的培養(yǎng)情況:20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進修學習,同時努力做好繼續(xù)教育工作,鼓勵專業(yè)人員參加培訓。

  四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作,開展衛(wèi)生人員培訓和適宜新技術、新項目的推廣應用。

外科的工作計劃 篇3

  在新的一年里本科室將一如既往地,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章、制度,遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè)。認真對過去進行充分總結和分析,對新的一年運行環(huán)境做出初步預測后。在新的一年里本科室將圍繞以下幾點開展工作。

  1、 繼續(xù)進行規(guī)范化管理。

  在新的一年里將認真執(zhí)行臨床診療規(guī)范、首診負責制、三級醫(yī)師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度,嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。使得本科室的運作進一步規(guī)范化。

  2、提高科室整體診療技術水平,更好服務廣大患者。

  一方面自己充分利用業(yè)余時間進行學習,提高自己的診療技術水平。另一方面通三基三嚴訓練、早上集體查房以及病歷討論,不斷提高科室成員的診療技術水平。

  3、狠抓醫(yī)療質量,防范醫(yī)療事故。

  嚴格執(zhí)行臨床診療規(guī)范、三級查房負責制、手術安全核查制度和病歷書寫規(guī)范,防范醫(yī)療醫(yī)療事故。

  4、穩(wěn)步開展相關手術。

  不斷做好一、二級手術的'同時,積極穩(wěn)妥地開展三級手術及腹腔鏡微創(chuàng)手術,更好地服務廣大患者,為科室業(yè)務能長期、穩(wěn)步增長打下堅實基礎。

  5、改善服務,提升科室形象,積極拓展業(yè)務。

  首先日常工作以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,將病人當作親人一樣看待。不斷改善服務態(tài)度,提升科室形象,以吸引更多的病人。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關系,防止病人流失。第三搞好與鄉(xiāng)村醫(yī)生關系,最大限度宣傳科室,以期科室有更大的發(fā)展空間。

  衛(wèi)生院外科 20xx-1-15

外科的工作計劃 篇4

  一、加強科室的行政管理,保證臨床工作的開展。

  1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強科室內部管理,特別是落實各級醫(yī)護人員的工作職責。

  具體做法:建立、健全科室考勤制度在內的各項規(guī)章制度,對每位人員的出勤、查房等工作情況記錄在案,每周總結一次。

  2、進一步細化和完善科室二次獎金方案,做到透明、公正。堅持“多勞多得”,確實讓獎金起到獎勤罰懶的作用,鼓勵和調動大家的勞動積極性。

  3、充分整合、利用我們目前的醫(yī)療資源,對三個治療單元的人員實行真正意義上的統(tǒng)一管理,提高服務質量。

  具體做法:每周各治療單元匯報各自工作情況、業(yè)務量、工作中存在的具體問題等,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通、及時解決問題。必須讓本科室每位醫(yī)務人員熟知科室工作開展情況。

  4、加強設備管理、維修和保養(yǎng),建立使用登記制度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,對不能正常工作的機器作維修計劃,保證臨床工作的開展。

  5、明年整形外科專業(yè)組爭取再配備一名醫(yī)生,解決目前基礎性工作無人完成的問題,為搭建學科梯隊做準備,同時便于醫(yī)生的外出進修和培訓,確保科室可持續(xù)發(fā)展。

  二、加強和提高科室業(yè)務能力,盡快適應臨床工作需要。

  1、加強科室業(yè)務培訓:由于以往開展的業(yè)務單純、簡單,加之整形外科沒有單獨的護理組,現(xiàn)有人員對整形美容激光科業(yè)務相對生疏,這種狀況急需改進,但目前科室人員編制情況,解決此問題的方法現(xiàn)階段只有通過科內業(yè)務培訓。

  具體做法:堅持每周五一次科室業(yè)務學習,根據(jù)學科發(fā)展和科室目前開展工作情況安排業(yè)務講座。待科室人員可滿足基本工作需要后盡可能安排人員外出進修學習,以保持科室業(yè)務持續(xù)不斷的發(fā)展。

  2、根據(jù)已確定的學科發(fā)展方向,努力拓展業(yè)務,為打造特色?频於ɑA。本學科的發(fā)展方向將以常規(guī)整形美容手術、激光治療為基礎,以創(chuàng)面的修復和器官再造,唇腭裂畸形矯正,光動力療法為特色,不斷擴大業(yè)務開展范圍,形成特色項目,為逐步建立一個地區(qū)性的創(chuàng)面修復、器官再造和激光治療中心打基礎。

  具體做法:利用好現(xiàn)有的設備,激光專業(yè)組以光動力治療為特色,逐步擴大治療范圍,增加業(yè)務收入,為明年底更新設備創(chuàng)造條件。整形專業(yè)組在已開展的業(yè)務基礎之上,根據(jù)每位醫(yī)生的工作培訓情況進一步突出特色,以點代面。繼續(xù)將解放軍總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復研究室與我科聯(lián)合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質干細胞共培養(yǎng)再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推進。美容室今年擬新增微針療法,用拓展業(yè)務范圍的辦法增加業(yè)務收入。

  3、根據(jù)科室特點加強病歷資料的管理,疑難病例討論制度,杜絕醫(yī)療事故,積累臨床資料,提高臨床技能和水平。

  具體做法:疑難病例、特殊病例必須堅持討論制度。對整形美容手術和激光治療的同意書進行修改重整,繼續(xù)完善計算機病歷管理系統(tǒng),加強醫(yī)療質量,杜絕醫(yī)療事故。

  三、以科研、創(chuàng)新促臨床,為盡快在科研上取得突破打基礎。

  今年力爭在原有973項目,國家自然基金項目資助的`基礎上,再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項。力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名,為盡快使科室在醫(yī)、教、研全方位邁上新臺階打基礎。動員主要業(yè)務骨干積極申報基金,調動科研工作的積極性,為科室下一步申報大項目做前期準備。完善科室組織標本庫的建設,這是我們下一步開展臨床科研的基礎,也是我們和國外研究單位合作的基礎和條件。

  四、外塑形象,做好業(yè)務推廣和宣傳工作,這是我科當前急需解決的問題。

  1、加強門診咨詢服務的水平,提高服務質量。

  具體做法:通過在崗培訓盡快使前臺業(yè)務咨詢人員了解我科目前業(yè)務開展范圍,業(yè)務特色,服務價格,徹底改變目前服務水平較低的局面。

  2、花大力氣做好宣傳和業(yè)務拓展工作,宣傳工作與學科發(fā)展齊頭并進。

  具體做法:

  (1)定期不定期在媒體作專題報道。

  (2)結合臨床工作,撲捉新聞素材,作媒體報道。

 。3)繼續(xù)做好“微笑行動”的后續(xù)宣傳工作(正在進行中)以便使“微笑行動”的確能給科室?guī)砀嗟氖找妗?/p>

  (4)針對我們的專業(yè)特色分批在院內、校內宣傳(正在準備中)。

 。5)明年開通科室網(wǎng)站(正在聯(lián)系中)。

 。6)制作科室簡介發(fā)放(正在準備中)。

 。7)定期將科室典型病例,新技術、新方法在科內宣傳櫥窗、網(wǎng)站、院內網(wǎng)站發(fā)布宣傳。

 。8)如政策容許,可考慮與網(wǎng)站合作進行業(yè)務推廣,目前對此法在我院進行的可行性正在調研和論證。

  3、做好相關科室的技術合作,為科室發(fā)展營造良好環(huán)境。

  具體做法:繼續(xù)做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病專科等?频募夹g合作,為科室的業(yè)務拓展和?铺厣膭(chuàng)立建立良好的院內環(huán)境。

  通過上述努力,為早日使整體學科水平進入省級醫(yī)院的先進行列打基礎,在提高社會效益的同時努力提高經(jīng)濟效應。以上工作總結、設想和計劃妥否,請領導指正。

  整形外科

外科的工作計劃 篇5

  一、目的意義

  為了進一步提高我院外科護理質量,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,提高外科?漆t(yī)療護理的基本理論和基礎知識,并掌握多項具有?铺厣膶嵺`技能;打造一支高素質的護理隊伍。

  二、工作目標

  1規(guī)范術前備皮方法,減少切口感染發(fā)生。

  2規(guī)范術前呼吸功能鍛煉,減少術后肺部感染發(fā)生。

  3規(guī)范疼痛管理,提高患者舒適度。

  4嚴格體液管理,維持水電解質平衡及穩(wěn)定。

  5關注高危手術患者,減低手術風險。

  6提高留置管道安全性,減低非計劃拔管率。

  7早期下床活動,促進康復。

  8預防手術后低體溫的發(fā)生。

  9術后早期鍛煉,減少DVT及肺栓塞發(fā)生。

  10加強圍手術期臥床患者皮膚護理,減少壓瘡發(fā)生。

  三、具體工作職責

  1.不斷強化護理安全教育,由專科護士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士,對全院外科患者護理進行質量干預,協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才。

  2.參加護理部領導的?谱o理管理委員會,參與相應?谱o理工作小組的工作。

  3.組織、參與本院本專科領域的業(yè)務技術工作,組織制定本?谱o理工作指引, 協(xié)助制定所在?聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等。

  4.參加醫(yī)療查房,外科患病例、疑難病例討論,分析病人的護理問題,針對護理問題制定護理計劃;組織院內護理會診,實施循證護理,解決護理疑難問題導臨床護士工作,確保本?谱o理質量。

  5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本?频膶W術活動,根據(jù)本?瓢l(fā)展的需要,確定本?乒ぷ骱脱芯糠较颍挥杏媱、有目的、高質量地推廣和應用專科一.加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

  2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督相關人員,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的`頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  四.以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  五.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度。

  護士長及質控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

  六.加強“三基”培訓計劃,提高在職護理人員整體素質。

  1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

  2.每月進行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

  3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。護理新成果、新技術、新理論和新方法。

外科的工作計劃 篇6

  一、完成科室的籌備工作。

  1、按計劃領取科室的基本物品及各種儀器。

  2、制定科室工作職責,落實護理核心制度。

  3、學習護理管理及?谱o理相關知識。

  二、迎接三級醫(yī)院復審。

  1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

  2、做好新護士、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

  3、加強“三基”培訓及考核,每日晨間學習10分鐘,每兩個月對護士操作進行抽查考核,每兩個月一次理論考試。

  4、?谱o理知識的學習和考核,注重理論考試內容與臨床護理工作相結合,要求踏踏實實工作于學習,不流于形式。

  5、組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),提高法律意識,增強科室的抗風險能力。

  6、計劃下半年積極開展優(yōu)質護理服務。

  7、積極學習及準備三級醫(yī)院復審的工作。

  三、護理質量管理工作與安全管理。

  1、根據(jù)《內蒙古自治區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作,積極準備迎接等級醫(yī)院的復審。加強護理操作規(guī)范,嚴格無菌操作及護理核心制度,提高護理水平和質量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

  2、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應供應管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準。

  3、強化核心制度的落實,達到全員知曉。

  4、認真做好基礎護理工作,要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運營情況,積極完善優(yōu)質護理服務工作。

  5、成立質控小組,充分發(fā)揮質控小組的作用。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中,要求全科人員知曉核心制度。

  6、落實各班職責,檢查各班工作完成情況。

  7、積極主動上報護理不良事件,并尋找改進方法。

  8、對護士工作給予激勵。做的好的`及時表揚,合理分配績效。

  9、努力做到服務質量零投訴,堅持每日四次查房。

  10、進一步完善臨床路徑工作,規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)的質量管理。

  11、協(xié)助完善?谱o理標準,積極叁與常見疾病?谱o理應急比賽。

  12、學習《護理質量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),積極整改。

  四、護理人力資源管理。

  1、科室擬使用護理人員8—9名。

  2、支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平。

  五、人員培訓。

  1、新上崗的護士為重點培訓對象,內容側重于崗位職責,核心制度,醫(yī)院感染規(guī)范,基礎護理操作,基本搶救技能,職業(yè)道德,服務規(guī)范、服務理念等。

  2、科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學習基礎知識,?谱o理,管理規(guī)范,法律法規(guī),院內感染等的培訓。

  3、強化科室應急預案的培訓,利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情況的演練。

  4、積極參加護理部組織的崗位練兵,并組織科內人員學習。

  5、加強科室護士的“三基三嚴”訓練。

  6、積極參加護理部組織的護理救援培訓,并組織科內人員學習。

  六、護理服務。

  1、繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動

  2、注重護患溝通,醫(yī)護溝通,通過與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意之星調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

  3、扎實做好“六個一”服務、微笑服表與個人年度評優(yōu),崗位競聘,績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

  34、積極叁與帶教老師教學技藝比賽。

  七、教學、科研、新技術、新業(yè)務。

  1、依據(jù)教學大綱的要求制定帶教計劃,要求帶教老師指定帶教計劃,

  通過對實習生、見習生的考評,對帶教老師進行評價,帶教老師要在實習生實習結束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。

  2、引導護理人員樹立科研意識,引導護理人員撰寫論文,將論發(fā)表與個人年度評優(yōu),崗位競聘,績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

  3、積極叁與帶教老師教學技藝比賽。

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