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后勤保衛(wèi)處工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-01 02:22:50 工作計(jì)劃 我要投稿
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后勤保衛(wèi)處工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的后勤保衛(wèi)處工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

后勤保衛(wèi)處工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!

  今天,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年,對(duì)于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中,我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評(píng)估。面對(duì)眾多的大事、喜事,我們始終在思考這些命題,如何查漏補(bǔ)缺,維護(hù)校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障,不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);如何創(chuàng)新工作,積極實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮,我們認(rèn)為,今年我們將堅(jiān)持以人為本,切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平,朝著讓師生放心滿意的目標(biāo),腳踏實(shí)地、勤奮工作,力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。

  面對(duì)今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性,我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路,即:

  “保持規(guī)范不變形,確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強(qiáng)工作預(yù)見性,確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越”。

  工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是:確保順利完成新校區(qū)搬遷,校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度;力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。

  為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們具體要做好以下幾方面工作:

  一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范,努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定

  今年上半年,我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是,我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā),繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作,努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定,重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)后勤服務(wù)中心的檢查,重視過程管理,確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;

  2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式,尊重歷史,考慮現(xiàn)狀,堅(jiān)持穩(wěn)定,細(xì)致工作,做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

  3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運(yùn)行;

  5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔,配合學(xué)校做好對(duì)后勤服務(wù)中心審計(jì)工作;

  6、按照上級(jí)部門要求,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

  二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成

  今年九月,我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程,我們將積極配合上級(jí)部門要求,總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作,規(guī)避各種不利因素,努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。

 。ㄒ唬┒嗍侄尾⑴e,努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園

  新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ),為了努力建成節(jié)能綠色校園,新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平,節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì),節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路,努力從技術(shù)上、從人員意識(shí)上,使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心,物化于制,外化于行”。在技術(shù)層面上,我們在新校區(qū)采用了以下措施:

  1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;

  2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);

  3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給;

  4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;

  5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;

  6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;

  7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;

  8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;

  9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;

  10、建立能耗監(jiān)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控,有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù),有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;

  11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。

  所有工程結(jié)束后,我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高!睆(fù)檢(我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高!狈Q號(hào)),努力延續(xù)已有榮譽(yù)。

 。ǘ┒喾轿慌浜,保障順利搬遷入駐

  從目前時(shí)間來看,新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級(jí)部門,認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。

  1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題,爭取搬遷之前落實(shí)到位。

  2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后,積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案,爭取4月初能完成財(cái)政評(píng)審,進(jìn)入采購程序,結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對(duì)于家具、食堂用具完成招標(biāo),6月對(duì)于開水爐、熱水爐完成招標(biāo),7月對(duì)于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備,8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購,確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。

  3、建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案,做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。

  4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對(duì)外招租。

 。ㄈ┒啻胧┞鋵(shí),加強(qiáng)日常管理

  1、制定水電使用管理辦法。

  堅(jiān)持水電“誰使用,誰管理;誰超支,誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標(biāo),超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。

  2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。

  嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法,對(duì)于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序,原則上均進(jìn)入政府采購程序。

  3、認(rèn)真研究各類指標(biāo),科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。

  對(duì)于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等,認(rèn)真研究指標(biāo)要求,科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。

  三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核,積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行

  搬遷至新校區(qū)后,后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會(huì)確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制,著眼于提高服務(wù)質(zhì)量,提高師生滿意率,切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃,提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理,做到事中控制,事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理,全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”,努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”

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