關(guān)于會(huì)展的工作計(jì)劃范文

　　時(shí)間稍縱即逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于會(huì)展的工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一、發(fā)展定位

　　對(duì)于平面設(shè)計(jì)部，作為職能部門，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后文化事業(yè)部與展覽事業(yè)部所有的項(xiàng)目，在依托文化事業(yè)部和展覽事業(yè)部所有項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，對(duì)外（廣告事業(yè)部、通訊公司、集團(tuán)外部）在20xx年也將積極主動(dòng)去完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、知識(shí)管理

　　1.整理所有設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華；

　　2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù)；

　　3.借鑒優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

　　4.高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　三、前期工作計(jì)劃

　　1.規(guī)范平面部工作流程；

　　2.完善知識(shí)管理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力；

　　3.根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，合理分配工作任務(wù)；

　　4.定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，提高創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，了解最新平面材料及工藝知識(shí)；

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)

　　一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)，以目前會(huì)展平面部5人的配備基本是可以完成文化事業(yè)部和展覽事業(yè)部所有項(xiàng)目。

　　陸辰：純?cè)O(shè)計(jì)類、大項(xiàng)目提案類

　　康延增：展廳項(xiàng)目、展覽項(xiàng)目

　　周明霞：展廳項(xiàng)目、展覽項(xiàng)目

　　李亞琴：展廳項(xiàng)目、展覽項(xiàng)目

　　沙步高：展覽項(xiàng)目

　　五、制定平面部員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

　　員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，因此，有夢(mèng)想，有壓力，有動(dòng)力，有激情，有上進(jìn)心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間，針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，讓他們?cè)诟�適合的項(xiàng)目上發(fā)揮自身最大的能力。適合的崗位、適合的人才，盡量做到我們部門人力資源最為優(yōu)化配置，從而節(jié)約不必要的人員成本。

　　六、培訓(xùn)計(jì)劃

　　1.平面部規(guī)范工作流程培訓(xùn)；

　　2.大型項(xiàng)目平面全案流程培訓(xùn)；

　　以上是我個(gè)人對(duì)于平面設(shè)計(jì)部20xx年或者今后發(fā)展的理想化想法，如有不妥之處，盡力改正。

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