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環(huán)衛(wèi)所工作計劃

時間:2023-01-07 01:23:57 工作計劃 我要投稿

環(huán)衛(wèi)所工作計劃(通用10篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)所工作計劃(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃(通用10篇)

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇1

  環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據《國家衛(wèi)生城市標準及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復審工作方案》和深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,深入動員。

  在“衛(wèi)生城市復檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標,結合當前實施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”、“仲愷高新區(qū)集貿市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動,我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場等公共區(qū)域設置宣傳標語,派發(fā)宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。

  (二)開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動。

  今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”(街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳,加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強監(jiān)督管理。對城中村及農村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次,各類機械設備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下,使農村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。

 。ㄈ┙∪芾頇C制。

  1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》并按照《專項活動評分標準》進行評比活動,每月評出我鎮(zhèn)最好的`三個行政村進行獎勵。

  2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關單位進行整改。使農村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。

 。ㄋ模├者\系統(tǒng)不斷完善。

  1、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運輸?shù)裙ぷ鬟M行完善。直到今年4月,我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內所有村莊產生的垃圾進行統(tǒng)一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%,有效解決了農村的垃圾出路問題。

  2、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉站存在的問題進行了一系列的整改工作,經過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

  主要存在問題:上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:

  1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。

  2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇2

  20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內部管理為著力點,結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

  (一)道路清掃工作

  1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

  2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

  3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

  4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的.垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。

  (二)提高垃圾收集能力

  因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

  (三)加大垃圾轉運能力

  我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

  (1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站,城區(qū)垃圾直接送至轉運站,經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

  (2)購臵4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。

  (四)建設垃圾存儲場

  垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇3

  為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現(xiàn)總結XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

  一、上半年工作完成情況

  1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收——鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站——北控水務公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。

  2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)XX城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以維護XX城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成XX3座公廁,團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

  3、XX區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。

  4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

  5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。

  二、存在的困難和問題

  1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

  2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

  3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

  三、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

  1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。

  2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。

  3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。

 。ǘ┘涌靀X區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。

  1、加快XX區(qū)六座污水廠建設。為加快XX區(qū)六座污水廠建設,以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放,減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據。

  2、完成XX城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

  3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設備。

 。1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。

 。2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。

 。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

  1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的'方針政策,采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求,根據不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質和技能。

  2、強化內部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業(yè)作風建設,提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關。

  3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

  (四)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,明晰雙方權責,在監(jiān)管上完全依據合同條款進行,監(jiān)管考核結果與作業(yè)經費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

  2、實行“網格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

  3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇4

  進入7月以來,氣溫不斷攀升,似火的陽光炙烤著港城,我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦,但仍要堅守崗位,不僅要把衛(wèi)生做好,而且要做的更好,給市民一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標。

  作為新上任的隊長,我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環(huán)境衛(wèi)生標準,結合實際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標準認真做好工作。下面我將7月、8月做一個小結和計劃。

  一、7月份工作小結

  我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結,如下:

  1、人民路和一干河小路上早上打掃不到位,小草未拔。每天到路上巡查,發(fā)現(xiàn)不到位的地方當場安排組員處理,不養(yǎng)成拖的習慣;

  2、綠化澆水問題,綠化工人經常將水澆到快車道或者慢車道上。及時與綠化工人溝通,減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。

  3、在7月份的降雨過程中,雨水來不及處理,造成交通不便、下水道不通,窨井垃圾和黃沙太多,例如:長徑路、華昌橋、東苑路,特別是華昌橋下黃沙和淤泥太多。調動其他路段的組員過來幫忙清掃;

  4、晚上下雨、刮大風,樹枝叉給職工帶來了麻煩,少數(shù)員工不自覺,托管路段不到位,對當天當班的職工進行教育;

  5、一干河路老城管所門口、大學城西南角2只、長徑路城北中隊門口垃圾桶底壞了。及時與上級反映,及時修理,不能修理的更換。

  7月份,在所里組織的勞動技能比賽中,我組自行車快速保潔比賽獲得第一名,今后我們將再接再厲,在平時的工作中不斷提升自己的勞動技能,希望在下次的比賽中其他項目也能發(fā)揮出水平,獲得更好成績!

  二、8月份工作計劃

  1、堅定地做好自己的本職工作,如遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工清掃,避免出現(xiàn)問題。

  2、做到對管轄標段衛(wèi)生情況進行檢查,不到位的及時安排組員處理;

  3、對人員到位了解清楚,避免路段上人員空缺,無人打掃的情況;

  4、對上級考核指出的問題及時整改;

  5、認真完成上級交代的任務;

  6、天氣炎熱,提醒自己組內員工做好防暑降溫工作,避免員工出現(xiàn)中暑情況;

  7、作為新隊長,及時與組員溝通,與組員搞好關系;組員之間出現(xiàn)的矛盾,應作為橋梁,幫助其溝通;

  8、安全教育,行人遵守交通規(guī)則;自行車、助動三輪車文明騎行,不違法、違規(guī);不穿工作服的一律不準上崗;

  9、認真做好考勤及加班原因。

  總結過去,計劃未來,在過去中獲得經驗,才能將以后的`工作做的更好,不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,大家心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇5

  為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的生產、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量,根據團環(huán)境整治會議要求,結合四連具體實際情況,制定環(huán)境整治工作計劃:

  1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,明確分工,責任到人。

  2.建立健全各項制度,并按制度具體實施,努力為職工群眾營造一個美好的.生產生活的環(huán)境;

  3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,落實責任制,每月在15日、25日,全連將進行衛(wèi)生大掃除,及時清理四連內部的垃圾污染物。組織機車對四連內垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

  4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳,每季度定期召開專題會,專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

  5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。

  6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人,取得實效。

  7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,對職工群眾進行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇6

  為切實做好區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實際,以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的'發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境,特制定如下工作計劃:

  一、組織好春季愛國衛(wèi)生月活動,首先對城鄉(xiāng)結合區(qū)域積存垃存進行調查和摸底做好地點清楚、存量清楚。

  二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作,制定好規(guī)章制度,并科學合理劃分好保潔清掃區(qū)域,做到定崗、定員、定點使其做到,到點清掃、清掃干凈。

  三、監(jiān)督好垃圾中轉站(點)的清運工作,制定出垃圾中轉站(點)清運時間表,規(guī)劃出哪個點是當日清運完,哪個點是2日內清運完,切實做到讓居民滿意,群眾無上訪。

  四、抓好轄區(qū)內衛(wèi)生費收繳。首先要做好區(qū)域內機關企事業(yè)單位、個體工商戶、居民戶的調查摸底工作,并根據行業(yè)的實際情況參照國家、省、市相關文件制定合理的收費標準,力爭20xx年收費金額達到6萬元。

  五、加大對保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度,隨時迎接省市領導檢查和指導工作。

  六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費收繳工作。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇7

  一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

  1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。

  3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行"一掃兩保"的基礎上,采取"定人、定段、定責"等形式,加強監(jiān)督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

  二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

  垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區(qū)垃圾的日產日清?h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

  三、真抓實干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  四、衛(wèi)生綜合整治

  環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

  1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的.垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的`干凈整潔,起到了較好的治理效果。

  XX年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:

  一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

  XX年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,要在數(shù)量和質量上下功夫,以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果!岸䞍簟笔菈莾、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破!八膫一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。

  二、確保收費保障體系逐步完善。

  加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經濟支柱,我們將嚴格執(zhí)行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經費的正常支出。

  三、拓寬渠道、強化渣土管理

  逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在局領導班子帶領下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

  1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業(yè)務素質。

  2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

  3、長效管理機制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位,需進一步加強管理。

  4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

  5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

  困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,XX年在局領導班子的正確領導下,經全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

  XX年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽和希望,在充滿了機遇和挑戰(zhàn)XX年,我們全體環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時機,抓住機遇乘勢而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領下,振奮精神,扎實推進,開拓創(chuàng)新,銳意進取,一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇8

  20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

  一、深入開展精細化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化

 。ㄒ唬┘訌姯h(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標準和質量

  對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于xx小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。

  充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。

 。ǘ┥罾债a日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

  生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。

 。ㄈ┻M一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施,規(guī)范到位管理。

  環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的.30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線,使城市形象得到較大提升。

 。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。

  所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產安全。落實安全責任制,防止安全事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┱J真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

  按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。

  二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

  隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務擺在了我們的面前,如,中轉站如何正常運轉,垃圾收集和運輸路線如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔一項或幾項任務,通過試驗對比,結合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導,力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇9

  一、目的

  為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產工作,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。

  二、主要目標

  1、制定年度安全工作管理計劃。

  2、安全生產職責書簽訂率100%。

  3、隱患整改率到達100%。

  4、員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上。

  5、消防器材等安全設施完好率100%。

  6、治安環(huán)保刑事案件為零。

  7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。

  8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。

  三、具體措施

  1、年初安?聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿占吧夏旯ぷ骺偨Y制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際狀況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。

  2、年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

  3、安保科組織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的'立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復查。

  4、由總工室制定年度教育培訓計劃,安?茀f(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

  5、安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

  6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。

  7、加強創(chuàng)新管理,安?聘鶕䦟嶋H狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

  四、考核要求

  1、加強領導,落實職責。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

  2、認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據,做好安全生產標準化工作,實現(xiàn)安全生產目標。

  3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。

  4、認真謹慎,不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上。

  五、考核辦法

  按照公司考核與獎懲辦法施行。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇10

  上半年工作總結

  1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內機關、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行督察通報,市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行專項督導。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進行調度,每月進行通報。

  2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經管站代管改變?yōu)榻浗浌苷颈O(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的`有償服務費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務的正常進行。

  3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

  下半年工作計劃

  變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

  今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

  1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產日清。

  2、增強運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  3、變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。

  4、集中解決農村沉積垃圾,實現(xiàn)農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。

  設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開展清除農村沉積垃圾專項活動,努力實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。

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