午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

部門工作計劃

時間:2022-12-21 10:09:41 工作計劃 我要投稿

【精品】部門工作計劃集合10篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的部門工作計劃10篇,歡迎大家分享。

【精品】部門工作計劃集合10篇

部門工作計劃 篇1

  根據(jù)第一季度工作中存在不足,結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢,我們制定了第二季度工作計劃并遵照計劃開展具體的工作,旨在更好的開發(fā)公司人力資源,為各部門服務(wù),更好協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策,協(xié)助各部門達(dá)成20xx年目標(biāo)。

  1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,不再做大的'調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

  2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核供給科學(xué)依據(jù)。

  3.完成日常人力資源招聘與配置。

  4.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;充分研究員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

  6.加強(qiáng)員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

  7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

  8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運營決策的指導(dǎo)性文件。

  9.做好行政后勤服務(wù)工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持。

部門工作計劃 篇2

  研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的.準(zhǔn)備計劃。先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),你在研擬工作計劃時才不會無所適從。計劃合理但要具挑戰(zhàn)性接著,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性”。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

  為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

  目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化

  有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入實際研擬工作計劃的4個步驟

  1.目標(biāo)數(shù)字化

  只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計花費多少時間學(xué)得某類技術(shù),或通過某項認(rèn)證。

  2.行動具體化

  有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標(biāo)時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

  3.學(xué)習(xí)計劃

  你應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。學(xué)習(xí)計劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項目、學(xué)習(xí)管道與時間、預(yù)計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

  4.與主管面對面溝通

  我強(qiáng)烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機(jī)會,告訴主管你的中長期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,給予建議。

  總之,不要把研擬工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機(jī)會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

部門工作計劃 篇3

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的`安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

部門工作計劃 篇4

  今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

  一、總計劃

  今年計劃總收入萬元,計劃支出 萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

  在計劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項收入:

  賓館計劃收入10萬元

  旅游船只收入5萬元

  上壩收費3萬元

  綠化收入萬元

  房屋出租收入3萬元

  果園收入萬元

  勞務(wù)輸出收入11萬元

  總計收入萬元

  計劃支出費用有以下幾項:

  工資支出總額為15萬元

  提取三金萬元

  勞動保險萬元

  勞動保護(hù)萬元

  電話費萬元

  差旅費萬元

  辦公費萬元

  折舊及攤消6萬元

  稅金萬元

 。10) 招待費萬元

  總計劃支出為

  二、總計劃的詳細(xì)說明和工作部署

  1、金湖賓館

  為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

  如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理金湖賓館。

  賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。

  雖然我們計劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

  2、船只管理

  今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價分別為萬元、萬元、萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。

  對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項要求都得嚴(yán)格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

  3、上壩收費

  在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

  4、綠化工作

  今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務(wù)。

  5、房屋出租

  今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現(xiàn)在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

  在管理上,計劃列出一個大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

  6、果園管理

  今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的'樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

  7、勞務(wù)輸出

  今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

  8、豬場管理

  在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

  9、職工培訓(xùn)

  今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

  還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,增加透明度。

  以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。

部門工作計劃 篇5

  1)、5月:

  A、10日前落實寫字樓選址事宜。

  B、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

  C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)

  D、30日前安排出差拜訪重點客戶,跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。

  2)、6月:

  A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

  B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

  C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

  D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

  3)、7月:

  A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。

  B、15日前著手完成安排設(shè)計邀請函的事宜。

  C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

  D、31日前邀請函必須到位,初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

  4)、8月:

  A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會時間)。

  B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。

  C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。

  E、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的.拓展情況作出宏觀調(diào)整。

  F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。

  5)、9月:

  A、5日前統(tǒng)計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。

  B、15日前落實客戶訂金事宜。

  C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。

  D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

  6)、10月:

  A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會時間)

  B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會的所有邀請函。

  C、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。

  D、30日前落實有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。

  7)、11月:

  A、10日前落實有關(guān)補(bǔ)充訂貨會的回執(zhí)情況。

  B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會。

  C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

  D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會情況對大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。

  8)、12月:

  A、15日前做好06年的工作總結(jié)。

  B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

  C、25日前落實有關(guān)新店開張裝修事宜。

  D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

部門工作計劃 篇6

  新學(xué)期即將到來,辦公室的工作依舊如此,沒有很大的改變,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會各部門的工作,使各部門的各項工作能夠順利開展。下學(xué)期的工作主要從以下幾個方面展開

  活動目的:便于學(xué)生會各部門的溝通交流,加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。

  活動新學(xué)期伊始,針對學(xué)生會各部門的人員流動,制作新的學(xué)生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表,制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學(xué)生會的各項工作能夠更好的.開展。

  活動目的:使學(xué)生會的各項活動能有序開展,有文可依。

  活動根據(jù)上個學(xué)期的具體情況,找出原有制度的不足之處,完善學(xué)會的各項制度,在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進(jìn)”,使其更有條理性。這些制度包括:學(xué)生會辦公室對各部門的考評制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護(hù)制度。

  活動目的:使校內(nèi)外同學(xué)及時了解學(xué)生會的動態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會。

  活動通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺,加強(qiáng)學(xué)生會與學(xué)生之間良好的溝通交流。建立和完善學(xué)生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺,鼓勵廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。

  活動目的:有始有終,使學(xué)生會的工作能夠順利收尾,對各部門做出公平公正的評價,為下學(xué)期工作的正常開始做好準(zhǔn)備。

  活動每學(xué)年的優(yōu)秀部門評比主要是以辦公室對各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的,在學(xué)期末,辦公室通常會組織學(xué)生會各部門的聯(lián)誼會,既作為一個工作總結(jié)會,又作為一個拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會

部門工作計劃 篇7

  每年的時間感覺都過得特別的快,可能也是工作的充實讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就過去了,而新的這一年,我也是要為我個人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計劃,認(rèn)真的去把新年業(yè)務(wù)做好,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績。

  想要做好業(yè)務(wù)就要去維護(hù)好客戶,開發(fā)新的一些客戶,在新年里,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標(biāo)要去完成,老客戶方便是占了很大比例的,可以說,如果是把老客戶維護(hù)好了即使是不開發(fā)新的客戶,也是能保底的目標(biāo)完成很多,所以這一年里我要繼續(xù)的維護(hù)好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,平時活動或者節(jié)假日的時候多跟他們溝通,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成,對于老客戶,做好維護(hù),讓他們來和我們合作是非常的重要,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護(hù)是非常的重要的。

  開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標(biāo)保底,但是想要突破,想要有好的發(fā)展,業(yè)務(wù)做好,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,只有客戶開發(fā)好了,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的'好,讓新客戶了解我們公司,愿意和我們公司合作,在合作之后,再去維護(hù),發(fā)展為老客戶,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會增加,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,而新客戶的開發(fā),也是非常的必要的。

  在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),新的產(chǎn)品去介紹,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,就必須要時刻的保持熱情,讓自己處于主動積極的狀態(tài)之中,那樣在做業(yè)務(wù)的時候也是能把握主動,同時能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,相對于之前來說,我的工作做得更加的熟練,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個,調(diào)整自己的一個狀態(tài),來把業(yè)務(wù)做好。

  新的計劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,更好的符合當(dāng)時的情況,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,那么我的計劃也是有用的,對工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高。

部門工作計劃 篇8

  在過去的一年里,公關(guān)部在我系分團(tuán)委、學(xué)生會的帶領(lǐng)下,積極配合、協(xié)助其他部門的各項工作的開展。公關(guān)部是我們系的一個外連內(nèi)引的一個窗口,是本系與其他院系互相交流的一個平臺,也是支持本系活動開展的資金來源處。相對于其他部門的工作來說,我們部門的工作是比較靈活的。這個學(xué)期我們部門的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,加強(qiáng)與各個院系的交流,做好與贊助商之間的聯(lián)系。為了使公關(guān)部下階段的工作個號的開展,以下是我的工作計劃:

  一、做好協(xié)助工作

 。1)協(xié)助本系的各個部門做好各項工作,愿意服從學(xué)生會的'調(diào)配,積極主動的協(xié)助配合其他部門的工作,以保障學(xué)生會的各中工作的順利進(jìn)行,此外還需要根據(jù)本系的活動計劃針對不同的活動作出更加詳細(xì)的內(nèi)容安排。

 。2)在舉辦活動的時候要細(xì)心的做好各項工作,以保障活動的順利進(jìn)行。

 。3)加強(qiáng)本系和其他院系的聯(lián)系交流,從而子啊工作上更好的互相配合,共同為同學(xué)們服務(wù)。

  二、禮儀學(xué)習(xí)

  由于公關(guān)部的主要工作是加強(qiáng)與其他院系的交流以及最大限度的為學(xué)生會的各項活動拉到更多的贊助,良好的形象與禮儀是必不可缺的。公關(guān)部作為我們系的一個門戶,不僅代表著個人,更代表著我們建材系。這就要求我們公關(guān)部的每位成員都要有很好的禮儀素養(yǎng),

  所以要加強(qiáng)部門成員的禮儀形象培訓(xùn),從而提高自己的禮儀形象。

  三、擴(kuò)大影響

  通過加強(qiáng)校內(nèi)其他院系的聯(lián)系交流以及發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他院系、高校的交流,把他們的特色引入我系,并把我系的活動工作推廣到其他院系、高校,從而達(dá)到豐富同學(xué)們的課余生活,更好的為同學(xué)們服務(wù),加強(qiáng)院系間、高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的從而展現(xiàn)我們建材系的風(fēng)采,擴(kuò)大我們系的影響力。

  四、加強(qiáng)與贊助商的聯(lián)系

 。1)尋找可以支持和贊助本系的各項活動的贊助商,使彼此之間建立起一個長期友好合作的關(guān)系。這對我系開展各項活動,樹立我系良好形象具有重大的作用。

 。2)在尋找贊助商的同時,應(yīng)該建立起完善的客戶資料檔案,維持與贊助商的友好聯(lián)系。當(dāng)然,這是需要長期積累的,只有如此才能更好的聯(lián)系到贊助商,才能為我系的各項活動的開展提供幫助。

  五、特色活動工作

  特色活動室具有我系的特色而舉辦的活動,在本學(xué)期中“建筑模型大賽”、“校園吉尼斯”、“生存大挑戰(zhàn)”······我們部門要為這些活動做好充分的準(zhǔn)備,當(dāng)然不僅僅是在資金贊助反面,也要協(xié)助活動的主辦部門提供各種資源。

  六、部門內(nèi)部工作

  1、完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,并要嚴(yán)格要求部門成員遵守規(guī)則制度。

  2、定期對部門成員開展培訓(xùn)活動(根據(jù)實際情況而定)。

  3、定期培訓(xùn)部門成員寫策劃的能力。

  以上是我的年度計劃,其中的不足之處在以后的工作中會加以改正。在以后的工作中我們會以飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將我們部門的工作做到最好。我相信在我系老師的指導(dǎo)以及我們的共同努力下,我們部門的工作成績將會更上一層樓。

部門工作計劃 篇9

  為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0_年財務(wù)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0_年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

  3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認(rèn)真搞好二0_年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

  4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

  5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

  6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。

  7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

  8、加強(qiáng)對各種費用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

  9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

  三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的`開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

  1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  2、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

  3、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

  4、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。

  5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機(jī)處理年報。

  6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。

  四、考核辦法

  1、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

  2、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

  3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  4、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

部門工作計劃 篇10

  時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期就要過去了,我們這個學(xué)期的工作也接近尾聲了,在這一個學(xué)期,我們體育部一積極地開展了一系列豐富多彩的活動,以達(dá)到充實同學(xué)們課余生活的目的。現(xiàn)就本學(xué)期我們體育部的工作做出如下總結(jié):

  1.運動會的前期準(zhǔn)備工作和運動會時的后勤工作。我們體育部為運動會所做的努力可謂是有目共睹的。我們國慶之前就已經(jīng)把運動員選好,國慶幾天假結(jié)束后就開始進(jìn)行訓(xùn)練了,充足的訓(xùn)練保證了我們院的運動員在運動會會上有精彩的表現(xiàn),取得了歷年來最好成績。在運動會進(jìn)行期間,我們采用“人盯人”的方法來確保每個運動員正常比賽的進(jìn)行,雖然工作中還是存在一些問題,但是總體來說還是蠻成功的.。

  2.第十屆“天籟杯”排球賽。排球賽期間,我們部門積極為排球運動員服務(wù),送水、吶喊, 與他們并肩作戰(zhàn)。最后,男子組也取得了不錯的成績。

  3.院排球隊的招新。我們本著自愿參加的原則進(jìn)行排球隊的招新活動,報名參加的人也還不少。我們請來大二大三的學(xué)長、學(xué)姐做他們的教練,向他們傳授技巧和經(jīng)驗,希望明年我們院有更好的表現(xiàn)。

  4.第四屆“迎新杯”籃球賽;@球賽期間,除了有比賽的人,我們部門的每個人都積極參與,做好兩個部長所安排分

  配的工作,雖然也有一些疏忽大意的地方,但我們也能及時地改正過來,確保了比賽的公平。同時也為我院籃球隊招新奠定了基礎(chǔ)。

  這一個學(xué)期內(nèi),我們部門主要負(fù)責(zé)的活動就是這些了,我們部門的表現(xiàn)還是可圈可點的,取得的成績也還是不錯的,雖然也還是存在一些問題,不過我們會慢慢改進(jìn)的。下學(xué)期,我們主要有以下幾個活動:

  1.院內(nèi)舉辦的排球賽。舉辦排球賽的目的是為了充分調(diào)動大一排球運動員的積極性,了解排球賽的比賽程序,提高對排球的熱情和激情,豐富同學(xué)們的課余生活。

  2.校舉辦的籃球賽。我們院籃球隊將代表我們建筑工程學(xué)院參加比賽,屆時我們體育部也會積極做好籃球隊員的后勤工作,滿足他們的需求,做他們最堅實的后盾!

  希望我們體育部能把下學(xué)期的工作做好,做到位,對工作不焦躁,不怠慢,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),不出紕漏。

  以上內(nèi)容就是我們體育部本學(xué)期的工作總結(jié)和下學(xué)期的工作展望,雖然我們在工作中存在一些問題,但我們相信我們是可以解決這些問題的,我們會努力做到最好。

【部門工作計劃】相關(guān)文章:

部門工作計劃11-19

部門與工作計劃02-08

部門的工作計劃01-10

it部門工作計劃01-31

部門工作計劃01-07

部門工作計劃11-09

部門工作計劃03-06

部門月度工作計劃05-23

設(shè)計部門工作計劃08-24

質(zhì)量部門工作計劃04-19