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社區(qū)管理工作計劃

時間:2022-08-15 20:28:31 工作計劃 我要投稿

精選社區(qū)管理工作計劃三篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的社區(qū)管理工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

精選社區(qū)管理工作計劃三篇

社區(qū)管理工作計劃 篇1

  加強(qiáng)對物業(yè)管理工作責(zé)任目標(biāo)的管理,客觀、公正、合理地對20xx年度社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)進(jìn)行考核考評,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合辦事處實(shí)際,制定本辦法:

  一、考評內(nèi)容

  根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定社區(qū)在物業(yè)管理工作中的'職能職責(zé)和履職情況進(jìn)行考評。

  二、考評標(biāo)準(zhǔn)

  物業(yè)管理考核100分,年終綜合考核20分。

  三、考核對象

  13個社區(qū)居委會

  四、考評時間

  20xx年12月下旬月

  五、考核辦法

  自查。各社區(qū)居委會參照考評內(nèi)容進(jìn)行自查并寫出自查報告,一式二份,于20xx年12月15日前報辦事處物業(yè)管理辦公室;

  復(fù)查。在各社區(qū)居委會自查的基礎(chǔ)上,辦事處組織各社區(qū)進(jìn)行復(fù)查,核實(shí)自查情況;

  評定。辦事處物管辦和目標(biāo)辦對社區(qū)自查和復(fù)查情況進(jìn)行綜合評定,評定考核分?jǐn)?shù)、名次、獎懲并進(jìn)行通報。

社區(qū)管理工作計劃 篇2

  為進(jìn)一步落實(shí)《國家重性精神疾病管理服務(wù)規(guī)范(20xx版)》和《20xx年萊州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》,加強(qiáng)本鎮(zhèn)重性精神疾病患者規(guī)范管理,推經(jīng)重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項(xiàng)目(“686”項(xiàng)目)順利開展,防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,維護(hù)社會穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定20xx年管理工作計劃如下:

  一、加強(qiáng)和鞏固我院精防隊(duì)伍,固定專人負(fù)責(zé)重性精神疾病管理工作,建立村級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組,建立起以慢病院-鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室為主干,以家庭為依托的.精神病康復(fù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)“686”項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目要求和分工,認(rèn)真開展項(xiàng)目工作,確保按時保質(zhì)保量的完成重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項(xiàng)目工作。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在市慢病院的定期督導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)下提高管理工作能力,開展精神康復(fù)技能訓(xùn)練,促進(jìn)重性精神疾病患者康復(fù)。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、個案管理和檔案信息管理工作,建立健全各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真做好重性精神疾病患者排查、登記、管理和上報工作,建立完善患者登記本,各種報表及時、準(zhǔn)確。

  五、加強(qiáng)健康教育宣傳工作,制定切實(shí)可行的重性精神疾病健康教育工作計劃,設(shè)立宣傳欄,每季度更換宣傳欄內(nèi)容,宣傳、鼓勵和幫助患者經(jīng)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精

  神疾病患者護(hù)理知識。

  六、在鎮(zhèn)村兩級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展患者篩查和分級管理,定期交流,溝通患者康復(fù)情況,幫助監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,切實(shí)做好居家重性精神疾病患者服務(wù)與管理工作,加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的信息交流工作,加強(qiáng)部門間協(xié)作與配合。

社區(qū)管理工作計劃 篇3

  20xx年,長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),按照“十二五”規(guī)劃要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第一,科學(xué)謀劃,精心組織,抓緊啟動中心區(qū)建設(shè)

  在形象打造上,將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。在功能完善上,通過規(guī)劃建設(shè),打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心。在文化傳承上,結(jié)合基地周邊民居,帶動周邊旅游服務(wù)、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展。在招商引資上,以招大商為目標(biāo),通過策劃包裝、宣傳營銷等方式,吸引有實(shí)力、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在開發(fā)管理上,堅持政府、市場與社會多方互動的原則,圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營。

  第二,明確目標(biāo),齊抓共管,同步推進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)性工作

  (一)重大項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷工作。積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),確保項(xiàng)目引得來、落得下、建得快,繼續(xù)加大工作力度,確保年內(nèi)突破,保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。加大村莊搬遷推進(jìn)力度,積極推進(jìn)海防林及墳?zāi)拱徇w工作,打造優(yōu)美環(huán)境,提升開發(fā)價值,為下一步的整體開發(fā)打好基礎(chǔ)。

 。ǘ┬罗r(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動,全面改善居住環(huán)境。二是進(jìn)一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能,按程序成立業(yè)主大會,確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,準(zhǔn)確定位,積極尋求村集體和村民增收渠道,把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,不斷完善服務(wù)體系,擴(kuò)展服務(wù)功能,快速提升市場水平。

  (三)基層組織建設(shè)。黨員干部是推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通過教育引導(dǎo)、制度管理,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ),打造一支堅強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,滿足開發(fā)建設(shè)的需要。一是加強(qiáng)街道和農(nóng)村兩級班子建設(shè),以事業(yè)凝聚人心,以工作統(tǒng)一步調(diào),以干事檢驗(yàn)干部,增強(qiáng)班子工作合力,切實(shí)提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,形成一個堅強(qiáng)有力和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)三支隊(duì)伍的教育管理,特別是農(nóng)村支部書記隊(duì)伍的管理,堅持從疑難險重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力,為群眾服好務(wù),樹立黨員干部的良好形象。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),以“抓效能、強(qiáng)服務(wù)、促和諧”為主題,明確工作重點(diǎn),加大管理力度,注重創(chuàng)新實(shí)踐,進(jìn)一步提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造機(jī)關(guān)行政新風(fēng),打造高效政府。四是嚴(yán)格落實(shí)黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作,堅持以制度促管理,加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。

  (四)綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,及時化解各類矛盾糾紛,工業(yè)促進(jìn)群眾合理訴求及時得到妥善解決,努力把問題化解在基層,解決在萌芽之中。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時限,做到案結(jié)事了。同時,加大對重點(diǎn)管理人員的監(jiān)控力度,確保不出走、不登記,不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設(shè)施投入。對部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,充實(shí)完善農(nóng)村看門望鎖隊(duì)、治安巡邏隊(duì),形成立體化防控,為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境。四是加強(qiáng)流動人口管理。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實(shí)行拉網(wǎng)式排查,確保各種檔案資料詳實(shí)完整,并順利完成出租房屋稅費(fèi)征收任務(wù)。

  (五)各項(xiàng)社會事業(yè)。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度,實(shí)施積極就業(yè)政策,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會和崗位,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問題。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作,做到應(yīng)保盡保。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,深化結(jié)對幫扶機(jī)制,在加大物質(zhì)幫扶的同時,多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位,從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強(qiáng)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大資金投入,完善各類服務(wù)場所和設(shè)備,加強(qiáng)計劃生育的.監(jiān)督和配套服務(wù)工作,完善各種管理機(jī)制,確保不發(fā)生計劃外生育。加大安全生產(chǎn)管理力度,抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作,年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故。

 。┚裎拿鹘ㄔO(shè)。一是加強(qiáng)文化建設(shè),爭取資金對部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進(jìn)行改造升級,更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動,樹立和諧的村風(fēng)、民風(fēng),打造文明長江、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,創(chuàng)新形式,使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意,提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次。

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