工程項目明年工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工程項目明年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程項目明年工作計劃1
一、安全管理
1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確安全操作職責,構成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。
二、工作計劃
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,異常是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、禮貌禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
2、完善制度,明確職責,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改善工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。經(jīng)過落實制度,明確職責,保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,異常是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。
三、做好能源控制
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的`規(guī)章制度
3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。
4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。
四、預防性維修
1、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對職責范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。
六、設施設備維保工作:
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不一樣安排定期檢查,異常是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。我們工程部將經(jīng)過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主供給更為優(yōu)質貼心的服務,為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工程項目明年工作計劃2
20xx年2月,校建辦從計財科分設,獨立運行,相關教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下,校建辦圍繞全年教育工作重點,以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件,較好地完成了今年的各項任務,取得了明顯的工作成效,F(xiàn)總結如下:
一、工程項目實施情況
(一)各類教育項目
1、農(nóng)村中小學校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,計劃建設項目182個,新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目151個,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元,計劃建設項目92個,新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目71個,竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。
2、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬元,計劃建設項目2個,新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目1個,竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。
3、擴大學前教育資源中央獎補項目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,計劃建設項目41個,新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目29個,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元,計劃建設項目33個,新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目18個,竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。
4、擴大學前教育資源省級專項工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,計劃建設項目61個,新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目9個,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。
5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20xx年工程總投資1122萬元,計劃建設項目18個,新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目12個,竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。
6、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,計劃建設項目73個,新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目34個,竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。
7、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元,計劃建設項目62個,新、改建面積21.82 萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目44個,竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元,計劃建設項目227個,新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目112個,竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。
8、義務教育學校建設中央預算內投資項目工程。20xx年工程總投資4595萬元,計劃建設項目6個,新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目2個,竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。
9、農(nóng)村教師周轉宿舍(二期)建設工程。20xx年工程總投資1320萬元,計劃建設項目17個,新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目6個,竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。
10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預算內投資20xx萬,地方投資1900萬),計劃建設項目1個,建設面積16500平方米。截止20xx年10月,已開工項目1個,開工面積16500平方米,現(xiàn)已主體封頂,完成投資3900萬元。
(二)市重點工程建設項目
20xx年教育局為責任主體的市重點工程項目7個,項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個,分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設工程;新開工項目3個,分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20xx年11月,累計完成投資34493萬元,其中20xx年完成投資27204萬元,占年計劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設工程完成32%)。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成征地、土方工程招標等前期工作,撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。
二、20xx年主要工作
(一)建立協(xié)調推進工作機制。
1、協(xié)調做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關于切實加強我市教育項目建設和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號)文件,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,規(guī)范項目建設歸口到校建辦進行管理,F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設的推進速度。
2、協(xié)調做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責,校建辦獨立后,為了加強校建辦、教育股相關工作的交接,按時完成20xx年薄弱學校改造雙月報的上報工作,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報,對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進行了詳細說明,確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性。
3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺,匯報工作動態(tài),共享校建經(jīng)驗,加強溝通協(xié)調,增進感情,提高了工作效率。
4、規(guī)范市本級學校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學校教育項目建設,我們與市財政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學校項目建設申報程序》,改變了以往市本級學校申報項目時無根據(jù),實施項目時太隨意的現(xiàn)象,進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。
(二)加強項目督查與調度。
。、開展了對“十二五”期間教育項目建設檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設情況進行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領導小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關于對“十二五”期間教育項目建設檢查情況的通報》,對項目建設中存在的問題予以了通報,要求各地高度重視,落實責任,強化督導,加快項目進度,確保項目如期推進。
2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣(區(qū))政府主要領導、分管教育的領導和教育局局長,積極爭取縣(區(qū))級政府主要領導對教育項目工程的重視,增強各地推進項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報,并且已經(jīng)取得了較好的成效。
3、將調度三所實驗學校和市重點工程項目建設實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學校和其他市重點項目建設進度調度會,及時掌握各項目進度,對項目推進過程中存在的問題進行分析,找出解決方案,扎實有力推進了各重點工程項目建設的進度。
4、督促、指導縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》(贛教發(fā)[20xx]7號),督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設,在保證安全的前提下加快項目進度,確保按時間節(jié)點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長,下發(fā)了督辦函,責令限期開工,按時完工。截至20xx年11月,我市“標準化建設工程”建設項目學校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉了年初在全省排位墊底的局面,截止20xx年10月,我市的進度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。
5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設。20xx年正在實施的其他教育項目有初中工程、學前教育三年行動計劃、農(nóng)村教師周轉房(二期)、食堂建設、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學校改造、職業(yè)教育建設、義務教育學校建設中央預算內投資項目、城區(qū)義務教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項,各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復有條不紊地推進,并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況,截止20xx年11月,各類項目進度總體實施平穩(wěn),開工率達到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。
。ㄈ┳龊谩笆濉表椖恳(guī)劃編制工作。
根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關于編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設規(guī)劃的通知》的文件精神,結合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學校周轉宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設項目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。
。ㄋ模┘皶r批復教育項目,保證各縣區(qū)項目按時開工。
為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設任務,減少工程項目建設的前期工作時間,我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核,及時批復,20xx年我們批復了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學校舍維修改造專項資金項目、擴大學前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃項目等十多項教育建設項目。
。ㄎ澹┙M織做好20xx-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓基地”設備采購招標項目的相關工作。
1、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。
2、組織了20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。
3、組織了20xx年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。
。┣袑嵶龊脤W校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時下發(fā)了《關于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導我市各級各類學校安全度汛,督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性,立足于防大汛,抗大災,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要時刻關注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度,確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎防大汛,全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。
。ㄆ撸┘訌姽_公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,內容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設和設備采購進度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號,宣傳撫州“全面改薄”項目的建設成果和社會效益,營造各縣(區(qū))趕學比超的氛圍,讓社會更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設,確保項目在陽光下運行。
(八)積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關科室一起,積極爭取上級各項資金,做好本部門的跑項爭資工作。
三、存在的問題
1、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長,手續(xù)繁雜、征地困難等原因,部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象。
2、設備使用效率不高。薄弱學校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學設備,由于沒有及時對項目學校教師進行培訓,老師對設備的使用操作不熟悉,造成了采購的設備成了擺設,使用率不高;有的學校因校舍改造進度沒有及時完成,設備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置,沒有及時發(fā)揮其作用。
3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級資金的安排、撥付權限全部在省級層面,推動工作又都落實到設區(qū)市一級。設區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手,只能單純靠工作調度,成效不大。
4、部門配合尚待加強。教育項目建設是一項長期的工作,環(huán)節(jié)多,責任大,任務重,涉及教育、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設等10多個部門,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強配合、形成合力,才能真正做好項目實施的各項工作,確保工程實施進度和項目質量。
四、20xx年工作安排
過去的一年,我們在項目建設的'推進工作中取得了一定的成績,但與領導的要求還存在差距,20xx年教育項目建設任務任重道遠,我們將在總結20xx年工作經(jīng)驗的基礎上,著力抓好以下幾項工作的落實:
。ㄒ唬├^續(xù)強化領導,實行項目建設高位推進。20xx年我們將進一步動員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強領導,強化踴躍問效,把責任落實到具體領導和責任單位,以高度的使命感、責任心和緊迫感,扎實推進教育項目工程建設。
。ǘ├^續(xù)加強縣(區(qū))項目調度和督查,加快項目建設進度。
1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號)文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設竣工率和設備采購率均完成五年總規(guī)劃任務的75%,為確保到20xx年底全面完成建設任務打下堅實基礎。
2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設進度,實行項目建設進度月報制。
3、進一步完善項目建設督查制和教育項目建設進度簡報通報制,切實抓好項目進度專項督查、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,把握時間節(jié)點和施工工期,確保項目建設規(guī)范有序。
。ㄈ├^續(xù)做好20xx年市重點工程項目的調度工作。堅持每周五下午的重點項目建設進度調度制度,督促項目單位加大項目推進力度,及時協(xié)調工程進度中出現(xiàn)的各種問題,保證市重點項目建設順利推進。
(四)指導縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項目建設管理的相關要求和項目建設實際情況,加強項目建設管理,督促各縣(區(qū))和各項目學校從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結算清單、預決算書、審計報告等資料的收集整理,進行分類歸檔,編制分類目錄索引,并設專人負責。
(五)努力做好20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作。
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