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工作計劃必備(5篇)
時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
在鳳陽縣教育局名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，在鳳陽教育局教研室的組織、指導(dǎo)和管理下，開展各項教學(xué)教研活動。加強理論學(xué)習(xí)，加強內(nèi)功修煉，提升科研水平，形成教學(xué)特色，服務(wù)一線教學(xué)，實現(xiàn)教師專業(yè)成長，擴(kuò)大輻射能力，實現(xiàn)教研成果與全縣教師共享。解讀語文教學(xué)規(guī)律，扎實開展教研工作，加強工作室的制度建設(shè)管理，使工作室的活動規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
二、工作室定位
在研究中演繹語文魅力，在交流中提升教學(xué)理念，在輻射中實現(xiàn)共同成長。
1、初中語文教學(xué)研究的核心平臺。
2、初中語文教學(xué)資源的整合窗口。
3、全縣初中語文教師的成長搖籃和精神家園。
三、工作目標(biāo)
本工作室將圍繞《鳳陽縣教育局關(guān)于組建首批“名師工作室”的.實施意見（試行）》制定工作目標(biāo)，借助名師工作室這一核心平臺，努力發(fā)揮名優(yōu)教師的示范、指導(dǎo)和輻射作用，引領(lǐng)語文教師真正走上一條充滿生機(jī)的專業(yè)化成長之路，整體提高我縣初中語文教學(xué)水平。
1、構(gòu)建名師工作室的交流平臺，通過網(wǎng)絡(luò)、聽課、外出學(xué)習(xí)等各種形式的交流活動，促進(jìn)鳳陽縣的初中語文教師進(jìn)行教學(xué)思想、教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗的交流。
2、創(chuàng)建名師工作室的展示平臺，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開放教研課、觀摩課、示范課，展示鳳陽縣初中語文教師精彩紛呈的教學(xué)風(fēng)采。
3、營造名師工作室的創(chuàng)造平臺，做好一個市級初中語文課題研究成果，成員教研論文在省市級發(fā)表或者獲獎。
4、搭建名師工作室的成長平臺，使成員成為各具特色獨領(lǐng)風(fēng)格的市縣級教學(xué)骨干，為成長為專家學(xué)者型教師蓄勢。
5、塑造名師工作室的輻射平臺，輻射鳳陽縣初中語文教師，在全縣形成一種教育研究氛圍。以初中語文名師工作室為家園，營造語文教學(xué)的學(xué)習(xí)及研究氛圍。
四、主要工作
1、工作室成員開設(shè)專業(yè)博客。
2、主持研究專業(yè)課題（課題待定）。
3、研究探討初中語文課堂教學(xué)出現(xiàn)的現(xiàn)實問題。
4、承擔(dān)縣教研部門和工作室安排的教學(xué)觀摩和教育研究任務(wù)。
5、撰寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。
五、具體措施
�。ㄒ唬�12月份
1、劃分工作內(nèi)容范圍，著手組織工作室成員啟動工作，盡快使工作室早日步入正軌。
2、撰寫三計劃和學(xué)計劃。
�。ǘ�1月份
1、召開名師工作室會議，工作室全體成員學(xué)習(xí)《鳳陽縣教育局關(guān)于組建首批“名師工作室”的實施意見（試行）》，討論并制定工作室管理制度和工作計劃、確定人員分工。
2、工作室人員制定本度工作計劃，商討工作室的具體工作時間安排。
3、聘請教研室陳勛剛主任擔(dān)任特邀顧問。
�。ㄈ�3月份
1、召開全體成員會議，宣讀名師工作室工作計劃，工作室規(guī)章制度以及工作要求。
2、建立工作室
3、搜集整理相關(guān)信息、資料，創(chuàng)建工作室博客、網(wǎng)站，建成初中語文名師群。
（四）4月份
1、召開全體成員會議，搜集資料為工作室的教育科研課題做好準(zhǔn)備。
2、開展高效課堂的課堂展示及課后研討活動。
�。ㄎ澹�5月份
1、組織工作室成員“送教下鄉(xiāng)”，開展教研活動。
2、名師工作室成員開展讀書交流活動。
3、繼續(xù)充實完善工作室網(wǎng)站，確立論壇教研主題，并組織研討。
（六）6月份
1、進(jìn)行網(wǎng)上論壇，和全國各地的名師、專家零距離接觸、近距離交流，分享別人的教研成果。
2、名師經(jīng)驗講座、課堂展示。
（六）7月份
1、工作室學(xué)期工作總結(jié)。
2、學(xué)員結(jié)合平日的活動情況進(jìn)行個人工作總結(jié)。
3、向上級申請組織名師工作室成員外出觀摩名師課堂，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。
�。ㄆ撸�9月份
1、召開名師工作室會議，宣讀名師工作室工作計劃，確立論壇教研主題，并組織研討。
2、充實完善工作室網(wǎng)站。
�。ò耍�10月份
1、組織工作室成員認(rèn)真調(diào)查研究全縣初中語文教學(xué)活動中存在的突出問題，并提出改進(jìn)措施和建設(shè)性的意見。
2、課堂教學(xué)評比。選出優(yōu)秀課例在相關(guān)校進(jìn)行觀摩、研討、請教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。
�。ň牛�11月份
1、進(jìn)行“送教下鄉(xiāng)”活動。
2、名師工作室成員個人工作總結(jié)。
3、考核工作室成員，考核情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。ㄊ�12月份
1、召開工作室總結(jié)會議，對名師活動情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。
2、資料匯集，展示活動成果，分享成功的經(jīng)驗，改進(jìn)存在的問題。
3、按程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。
4、制定年度工作室工作計劃。
工作計劃 篇2
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁！20xx年是夯實基礎(chǔ)管理的第一年，在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。20xx年是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭創(chuàng)中亞品牌！在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新————這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設(shè)
隨著三亞市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量；在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷力度，強化市場拓展
“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場空間，為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措
創(chuàng)新———是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)?shù)男Ч�。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的.體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴(yán)格成本控制，量化部門成本
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經(jīng)營部門（如餐飲、康樂部）實行獨立核算，自負(fù)盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利，增強企業(yè)文化底蘊
20xx年我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活，增強企業(yè)文化底蘊， 隨著20xx年“三高二好”總目標(biāo)的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營業(yè)績下，繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達(dá)到酒店、個人雙豐收。
隨著“三高二好”總目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)走過了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時期，進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實現(xiàn)跨越的新階段，此刻全體員工思想要本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章高度統(tǒng)一，步調(diào)高度一致，行動高度自覺，進(jìn)一步增強自信心、必勝心。綜觀全局，加快發(fā)展的機(jī)遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種種困難，把中亞大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn)�；仡欉^去，我們倍感自豪；展望未來，我們信心滿懷！在新的一年里，我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng)，以內(nèi)強素質(zhì)為契機(jī)，以 “產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績！ 真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”，共同譜寫我店發(fā)展的新樂章，共同描繪中亞大酒店美好的明天！
工作計劃 篇3
又是新的一年開始，在這新的一年的開端，我們現(xiàn)進(jìn)行規(guī)劃我們部門本學(xué)期的工作計劃。在上一年中我們衛(wèi)生部在老師的指導(dǎo)下和同學(xué)們的支持下茁壯成長并成熟起來。上學(xué)期學(xué)生會衛(wèi)生部成員積極認(rèn)真地完成學(xué)校的安排的各項任務(wù)，并開展豐富多彩的業(yè)余生活的文化活動，積極組織進(jìn)行各種體現(xiàn)部門特色，有利于成員交流的各種游戲、座談。新學(xué)期我們將繼承部門優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，腳踏實地，爭取更加好的成績。這學(xué)期我們每個成員都是一個巨大的考驗，也是依次提高與鍛煉的機(jī)遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求，合理有效的規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計劃如下：
一、常規(guī)工作：
1、由于上學(xué)期部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)一致，所以部門內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立組織組、活動組、宣傳組、秘書組來協(xié)調(diào)部門相關(guān)工作，在活動中每個組都要近自己一份責(zé)任，齊心協(xié)力把工作做好，落實。本學(xué)期和上學(xué)期一樣進(jìn)行“一管多”制，即一個助理干事負(fù)責(zé)管理幾個班級，這幾個班級的主要的工作中有什么問題，可以找相關(guān)本班級的負(fù)責(zé)人。具體安排待學(xué)校分配的任務(wù)，再作相關(guān)的調(diào)整。實踐證明這種模式是非常有效，而且效率比較高，應(yīng)該繼續(xù)沿襲。
2、打掃好本學(xué)期的學(xué)校安排的衛(wèi)生任務(wù)，衛(wèi)生部的常規(guī)工作主要是負(fù)責(zé)全系教學(xué)樓教室的衛(wèi)生檢查工作。雖然該項檢查工作涉及的面積比較大，對時間和人力的要求較高，但我部的全體人員將發(fā)揚不怕困難，敢于面對困難的良好作風(fēng)，針對實際情況特將衛(wèi)生檢查工作劃分為幾個部分，分別負(fù)責(zé)到人；針對教室衛(wèi)生打掃易出現(xiàn)的漏洞如“地面的整潔度；黑板及黑板槽的潔凈度；窗臺、窗簾、桌椅、衛(wèi)生工具的擺放；桌洞內(nèi)有無紙花；垃圾是否及時傾倒處理”等方面分別制定了具體而有效的評分標(biāo)準(zhǔn)。在每周定期由部長、副部長、干事組成檢查小組，根據(jù)各個教室的實際打掃情況及評分標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，本著嚴(yán)格打分、決不遺漏衛(wèi)生死角的原則進(jìn)行檢查，打出成績，并填寫扣分理由。
3、針對于教室衛(wèi)生檢查工作我們要制定一個詳細(xì)的評分規(guī)則，讓大家了解我們的工作要求，而且參與評分的人員也有打分依據(jù)。我們的衛(wèi)生安排固定在每雙周的星期一17:30，每班打掃自己固定教室，部門內(nèi)將組織人員在其掃完后進(jìn)行檢查，做出評分。
4、部門工作例會和衛(wèi)委會議，衛(wèi)委會議定于部門工作會議之后立即召開，考慮了本部干事及各班衛(wèi)生委員的上課時間，便于積極開展工作。每月開一次部門會議和工作會議，概括總結(jié)這前段的衛(wèi)生工作的情況，有不足之處立即改正，并當(dāng)面在衛(wèi)委會議上進(jìn)行糾正。會議時間臨時通知。
5、思想反饋（總結(jié)）：每月的'月底22號之前衛(wèi)委必須把思想反饋交到相應(yīng)的班級負(fù)責(zé)人那里去，助理干事的思想反饋交到部門部長那，如有遲交則視為未交，本班級的月評將受到影響。還有衛(wèi)委的班級工作匯報，衛(wèi)委無論什么活動與其工作有關(guān)的，都可以及時和部長匯報工作情況，這樣我們將會全面了解你們班級活動的進(jìn)展情況。
6、針對上學(xué)期的工作上經(jīng)驗的積累和平時的觀察，發(fā)現(xiàn)我們的班級每次搞完班會后的會后衛(wèi)生，不容樂觀，所以這學(xué)期我們將進(jìn)行檢查，先從每個部門要求搞班會的班級名單及班會的地點、時間。我們會組織人員在他們搞完班會后進(jìn)行衛(wèi)生檢查，把每次的檢查成績都會拉入班級月評和衛(wèi)委個人考核這上面來。進(jìn)行適當(dāng)?shù)募涌鄯?評選出優(yōu)秀的班級。
7、每個月的月評依據(jù)班上的衛(wèi)生檢查、到會、思想反饋上交情況進(jìn)行公平、公正的上報，部長會將各個教室的成績在qq群上進(jìn)行公布，各班衛(wèi)委如有疑問可立即提出，我們由當(dāng)日檢查人員進(jìn)行解答，直到滿意為止。當(dāng)然，我們也會指出各班在衛(wèi)生工作方面的優(yōu)缺點，以便大家在日后的衛(wèi)生清潔工作中能夠發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，不斷完善衛(wèi)生工作。
二、特色活動：
�。ㄒ唬�、教室主題文化設(shè)計大賽
活動目的：學(xué)校環(huán)境是學(xué)生賴以成長和發(fā)展的重要土壤。環(huán)境育人又是德育工作的一個重要方面。為了更好發(fā)揮學(xué)校環(huán)境育人的功能，充分展示學(xué)生的個性特長，增強學(xué)生的創(chuàng)新能力，體現(xiàn)班級文化建設(shè)的特色，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生良班級文化的審美意識和健康的審美情趣的目的。同時，也為了營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。資源環(huán)境學(xué)院決定在龍山校區(qū)，10級和11級展開“課室主題文化設(shè)計大賽”的評比活動，從而推動校園的文化建設(shè)。
活動對象：10級、11級各班
活動地點：10級、11級各班晚點名教室
比賽時間：3月4號（星期天）
活動準(zhǔn)備：制作班級通知單、海報、制作評分表
前期宣傳
1、 向各班發(fā)放通知單；
2、 在第一次衛(wèi)生委員會議上通知；
3、部門內(nèi)部出海報，進(jìn)行海報宣傳；
教室主題文化設(shè)計大賽要求：
教室美化方面要求：
1、 講臺、課桌椅、勞動工具擺放整齊，垃圾及時傾倒，天花板無蜘蛛網(wǎng)，燈管無積塵等。
班級文化建設(shè)要求
2、 班徽、班旗、班級口號的設(shè)置。(須與本專業(yè)有密切的關(guān)聯(lián)并要有創(chuàng)新，有特色。班級口號體現(xiàn)出本班的特色與氣勢）
3、 班級文化要有特色--------可以設(shè)制有特色的衛(wèi)生角，張貼一些衛(wèi)生環(huán)保的宣傳標(biāo)語。
4、 建立班級博客
評選當(dāng)天各班須派人講解本班的班徽、班旗、班級口號的涵義。
評分標(biāo)準(zhǔn)（100分）
1、班級布置主題鮮明（主題內(nèi)容要求思想健康、具有特色）（15分）
2、班徽、班旗、班級口號的制作（根據(jù)各班特點選擇符合本班特色的內(nèi)容。要求具有創(chuàng)新，體現(xiàn)出班級特色）（20分）
3、課室設(shè)計以及班徽、班旗的設(shè)計理念講解，班級口號的涵義講解。（20分）
4、講解者的表現(xiàn)（表述清楚，語言流暢，聲音洪亮，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利。）（10分）
5、 教室整潔（講臺、課桌椅、勞動工具擺放整齊）（20分）
6、 班級博客的建立（5分）
7、 課室整體搭配（10分）
（二）辦一期春季疾病預(yù)防展報
活動目的：主要要同學(xué)們關(guān)注身邊常見的疾病，提高自我防范意識，加強自我保護(hù)意識。讓同學(xué)們健康快樂的度過每一天。
活動主題：關(guān)注疾病，關(guān)注健康
活動時間：4月7號
活動地點：校園內(nèi)
活動對象：全院師生
通知宣傳：
1、 在第二次衛(wèi)委委員會議上通知；
2、部門內(nèi)部出海報，進(jìn)行海報宣傳
主要流程：
1作好常見病的防止的宣傳工作，如防艾、防近視、防治沙眼、防傳染性疾病等工作。制作一些這些病的預(yù)防資料，以一個月為周期，分批發(fā)放一些到各班，收上來再發(fā)放下批班級。
2、會議上要求各班必須出2張關(guān)于疾病宣傳及防治的手抄抱及海報。我們將選出優(yōu)秀的進(jìn)行張貼，并對選上的班級及個人加相應(yīng)的德育分。
�。ㄈ�、 環(huán)�；顒�
1、活動背景： 5月1日勞動節(jié)日舉辦以“校園是我家，衛(wèi)生環(huán)保靠大家”的活動。
2、活動主題：校園共建環(huán)保先行
3、活動目的：a、向?qū)W院師生廣泛宣傳愛護(hù)環(huán)境的重要性，提高人們保護(hù)環(huán)境的自覺性，倡導(dǎo)大家從小事做起，共創(chuàng)潔凈家園；b、為創(chuàng)造校園優(yōu)美環(huán)境貢獻(xiàn)大學(xué)生的一份力量，培養(yǎng)大學(xué)生的志愿服務(wù)理念與高度的責(zé)任感和社會使命感，呼吁更多的人都投入到創(chuàng)建整潔的生活環(huán)境的行動中來。
活動時間：5月6號（星期六）；
活動地點：校園
前期準(zhǔn)備：
1、活動審批
2、開部門會議及衛(wèi)委會議進(jìn)行協(xié)商。
各班分配好任務(wù)，把學(xué)校重要的公共場所進(jìn)行劃分，每班負(fù)責(zé)一塊。
3、 準(zhǔn)備活動中所需物品（向嘉泰借工具）
注意事項：
1、愛護(hù)勞動工具；
2、聽從指揮，服從安排；
3、預(yù)先準(zhǔn)備一組人員作為機(jī)動小組，以備不時之需
這是本學(xué)期的我們的工作，但在開展過程中有一些不足，我們有決心通過自己的不斷努力，在這一學(xué)期發(fā)揚我部原有的優(yōu)秀作風(fēng)，發(fā)揚優(yōu)點，克服困難，彌補不足，總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，使衛(wèi)生部的工作上升到一個更高的高度，能全心全意的為同學(xué)們更好服務(wù)，為全院師生的生活貢獻(xiàn)我們自己的力量！
教科系衛(wèi)生部
XX-12-11
工作計劃 篇4
一、加強護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、�？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。
1.重點加強對新醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定出�？评碚�、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四、加強護(hù)理過程中的安全管理工作計劃：
1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的`原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
2、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師，醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù)理查房，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座。
3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)項目1項。
七、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
工作計劃 篇5
半年來，我處堅持學(xué)院“外塑品牌，內(nèi)強素質(zhì)”的宗旨，在竭盡全力對外招商引資的同時，多渠道、多形式、多方案管理院屬產(chǎn)業(yè)實體。同時，我們?nèi)源嬖诓槐M如人意之處，在下半年的工作中，我們將一如既往地發(fā)揚我處團(tuán)隊合作的精神，進(jìn)一步完善工作中的不足之處�；厥走^去發(fā)現(xiàn)不足，展望未來制定目標(biāo)，現(xiàn)將我處20xx年上下半年工作計劃整理如下：
一、體制改革，事在必行；事企分離，責(zé)權(quán)明晰
根據(jù)黨的十六屆三中全會上通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》精神，我院作為經(jīng)營性事業(yè)單位，院屬產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須走企業(yè)化道路，因此，對于院屬產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行改制，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。下半年，我處將加大力度進(jìn)行體制改革。在獅麟駕校改制的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，取其精華，去其糟粕，對其他院屬產(chǎn)業(yè)實體逐個改制，使其真正走向市場，充分挖掘?qū)W院潛在資源，將“經(jīng)營學(xué)院”的辦學(xué)理念融于其中。
二、科學(xué)預(yù)測，合理調(diào)配資金；統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題
半年來，學(xué)院總體運行情況與年初制定的綜合發(fā)展計劃較為吻合，但仍存在不少問題。接下來，我處將在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，合理調(diào)整發(fā)展計劃，特別是系部校區(qū)下半年結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新制定計劃。
在做好年度發(fā)展計劃的同時，為了計劃與實際大體上不出現(xiàn)偏差，我處將按月分解年度計劃，實行按月考核。日常資金審核工作將做精做細(xì)，嚴(yán)格按照月度目標(biāo)計劃執(zhí)行。每季度對學(xué)院資金使用情況進(jìn)行匯總分析，查找問題，研究解決方法，避免20xx年學(xué)院發(fā)展出現(xiàn)重大資金問題。
三、多頭融資，擴(kuò)充戰(zhàn)略伙伴群；項目包裝，做出學(xué)院特色
現(xiàn)今，我院品牌效應(yīng)日見升溫，發(fā)展態(tài)勢也是空前絕后。但我院投資主體較為單一，多為學(xué)院自行支付。隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步趨于一體化，我院有必要也必須尋求戰(zhàn)略合作伙伴，多方式、多渠道引進(jìn)資金，確保學(xué)院快速發(fā)展。下半年，我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在不影響學(xué)院發(fā)展的前提下，通過出讓資質(zhì)、租賃土地、合作開發(fā)等方式進(jìn)行融資活動。
同時，我們將進(jìn)一步開發(fā)潛在項目資源，進(jìn)行整合包裝，推向市場，將我院汽車品牌特色做亮做實。
四、強化內(nèi)部管理，做大做強產(chǎn)業(yè)實體
再雄厚的`資金后盾，再優(yōu)厚的政策支持，如果沒有系統(tǒng)的管理體系，企業(yè)必將走向滅亡。我院產(chǎn)業(yè)實體大多數(shù)尚處于起步階段，我處作為其歸口管理部門，必須加強管理機(jī)能，增強管理力度。下半年，我們將進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)實體考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)實體考核制度，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)實體考核程序，確保其經(jīng)營活動順利開展，逐步走向市場、占領(lǐng)市場。
五、規(guī)范招投標(biāo)采購程序，精簡不必要環(huán)節(jié)，為學(xué)院節(jié)省不必要開支
下半年，我處將繼續(xù)完善招標(biāo)采購制度，借鑒學(xué)院的管理制度制訂符合招標(biāo)采購中心工作特點的其他制度，實行規(guī)范化操作，精簡不必要的環(huán)節(jié)，高質(zhì)高效的完成學(xué)院各項招標(biāo)工作。同時，我們將持續(xù)改進(jìn)采購工作程序，規(guī)范學(xué)院大宗物資采購工作，在總結(jié)上半年各項采購工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整采購工作程序，充分發(fā)揮服務(wù)于學(xué)院、做好領(lǐng)導(dǎo)好參謀的職能，達(dá)到為學(xué)院發(fā)展節(jié)約資金的最終目的。
此外，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)院招標(biāo)采購中心規(guī)章制度，了解院招標(biāo)采購中心的制度是提高中心工作效率的關(guān)鍵�！懂a(chǎn)業(yè)發(fā)展處下半年工作計劃》
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