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企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考

時(shí)間:2023-05-03 18:09:57 管理制度 我要投稿
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企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考

  企業(yè)在進(jìn)行員工管理的過程中,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工,處罰落后員工是管理的重心。在進(jìn)行獎(jiǎng)罰的過程中,要以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度為依據(jù)。下面我們來看看企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考,歡迎閱讀。

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考

  企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考1

  1 目的

  為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

  2 適用范圍

  適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工。

  3 職責(zé)

  3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

  3.2 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

  3.3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的'最終審批;

  3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。

  4 管理要求

  4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:

  a.嘉獎(jiǎng)

  b.記功

  c.記大功

  d.調(diào)薪

  e.晉升。

  4.1.1 嘉獎(jiǎng)

  有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng):

  a. 完成任務(wù)及時(shí)出色者;

  b. 拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;

  c. 助人為樂,熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),有具體事實(shí)者;

  d. 具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;

  e. 對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù),表現(xiàn)突出者;

  f. 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者(考核主管);

  g. 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采納者;

  h. 在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

  4.1.2 記功

  有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  a. 全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  b. 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟(jì)效益;

  c. 節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;

  d. 公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績(jī)者;

  e. 從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;

  f. 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者;

  g. 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強(qiáng),工作成績(jī)突出,足可為公司楷模者;

  h. 員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng);

  i. 對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。

  j. 大膽實(shí)施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻(xiàn)者。

  4.1.3 記大功

  有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者,予以記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

  a. 全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  b. 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn),因而減少損失者;

  c. 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;

  d. 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;

  e. 有其他重大功績(jī)者

  4.1.4 調(diào)薪

  有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。

  企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考2

  第一條 獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

  一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?偟囊笫枪芾硪(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的`現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予。

  五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn), 隨時(shí)授予。

  六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

  第二條 懲罰:

  懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

  一、 有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

  1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

  4、在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者

  5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

  6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

  7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

  8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

  9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

  二、 有下列行為之一者,罰款50~100元

  1、對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  4、因過失泄漏公司機(jī)密者

  5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

  三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

  1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  3、蓄意破壞公司財(cái)物者

  4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  5、故意泄漏公司機(jī)密者

  6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

  8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

  四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

  五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

  2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  第三條 懲罰的實(shí)施

  1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為。

  2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

  3、違紀(jì)罰款的繳納: 對(duì)于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

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