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員工日常績(jī)效考核制度

時(shí)間:2024-10-02 06:09:22 管理制度 我要投稿
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員工日?(jī)效考核制度

一.  目的

員工日?(jī)效考核制度

為提高廣大員工的工作積極性和責(zé)任感,營(yíng)造互助合作勤勉上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,特制定本制度。

二.  適用范圍

適用現(xiàn)場(chǎng)所有員工,采用上級(jí)考核下級(jí)的辦法,即班組長(zhǎng)考核組織,管理人員考核班組長(zhǎng)。

三.  考核規(guī)定

1.   日?(jī)效考核以100分為基數(shù),根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日常時(shí)時(shí)考核,以月度為考核結(jié)算單位,考評(píng)分不保留到一下個(gè)月。

2.   考核結(jié)果與員工的崗位責(zé)任工資和崗位業(yè)績(jī)工資掛鉤,績(jī)效工資=(崗位責(zé)任工資+業(yè)績(jī)工資)×考核獎(jiǎng)罰系數(shù)。績(jī)效獎(jiǎng)罰系數(shù)=月度考核總分÷100-1.0。

3.   當(dāng)員工月度考核總分低于75分時(shí),下崗培訓(xùn)一個(gè)月,培訓(xùn)結(jié)束后的下一個(gè)月的月度考核分仍未達(dá)到75分的,予以末位淘汰。

4.   日?(jī)效考核作為員工年度績(jī)效評(píng)定及職務(wù)晉升與相關(guān)定級(jí)的主要依據(jù)。

5.   日常績(jī)效考核表必須公開張貼現(xiàn)場(chǎng),以便員工監(jiān)督。每次進(jìn)行績(jī)效加分減分時(shí),必須注明加分或減分的明細(xì)依據(jù),否則視為無效分。若當(dāng)日無加減分的可以不填。

6.   各考核擔(dān)當(dāng)者應(yīng)以客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核,并能積極妥善地處理考核中出現(xiàn)的問題,決不允許弄虛作假、枉公徇私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)心將嚴(yán)肅查處。

四. 考核標(biāo)準(zhǔn)處罰細(xì)則

考核標(biāo)準(zhǔn)的處罰細(xì)則如下表:

表2-1  考核標(biāo)準(zhǔn)的處罰細(xì)則

 

 

 

大類

項(xiàng)  目

扣分標(biāo)準(zhǔn)(分)

考勤

上班遲到早退及未打卡一次

1

各項(xiàng)會(huì)議遲到一次

0.5

曠工一次

5

因私事假一次(兩次/月以上)

1

代打卡一次

5

6s

工作服過臟

0.5-1.0

在工作場(chǎng)所未穿勞保鞋

0.5

未按規(guī)定要求著裝

0.5

在工廠管轄區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔果皮雜物等

1.0-3.0

在工廠禁煙管轄區(qū)域內(nèi)吸煙的

3

在空調(diào)開啟場(chǎng)所未能及時(shí)關(guān)門或擅自開窗戶的

0.5-1.0

各班組及人員未能按規(guī)定掃除、點(diǎn)檢的(如設(shè)備、計(jì)量、過濾網(wǎng)及包干場(chǎng)所等)

1.0-3.0

發(fā)現(xiàn)安全隱患未能及時(shí)整改及上報(bào)的

0.5-3.0

作業(yè)區(qū)域定置定位混亂及較臟的

0.5-2.0

衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人未及時(shí)打掃

0.5

未搞好衛(wèi)生,設(shè)備臟

0.5

衛(wèi)生用具擺放不整齊

0.5

桌面物品擺放不整齊,桌子擺放不整齊

0.5

物品未按要求進(jìn)行擺放

0.5

未佩戴員工牌

0.5

接聽電話及平常問候中未能使用禮貌用語(yǔ)

0.5

損壞公物

0.5-5.0

工作紀(jì)律

上班接私人電話時(shí)間過長(zhǎng)

1.0-3.0

上班時(shí)間串崗、閑聊、唱歌、大聲喧嘩

1.0-3.0

工作時(shí)間用餐、吃零食、閱覽非業(yè)務(wù)書刊及談?wù)摰图?jí)庸俗話題者的

1.0-5.0

坐姿不正、雙手插口袋

0.5

未經(jīng)允許提前吃飯

1

離開車間未通知當(dāng)班組長(zhǎng),組長(zhǎng)不知組員去向

1.0-3.0

上班時(shí)間打瞌睡

3

上班時(shí)間擅自離崗的

1.0-3.0

出言不遜、惡語(yǔ)傷人、動(dòng)手打人及背后搬弄是非的

1.0-5.0

自身或煽動(dòng)員工造成影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的各種行為

1.0-5.0

不及時(shí)接聽電話

0.5

上班時(shí)間玩弄手機(jī)者(除因公通信外)

1

工作態(tài)度

未嚴(yán)格遵照作業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求操作的

1

中途無正當(dāng)理由脫崗

1.0-3.0

消極怠工

1.0-3.0

不服從生產(chǎn)安排

1.0-3.0

作業(yè)記錄(包括lot卡、各項(xiàng)點(diǎn)檢表填寫不完整、不清楚或不填)

0.5-2.0

交接班記錄(記錄不清)

0.5-2.0

隱瞞或歪曲事情緣由,造成情況失實(shí)

1.0-3.0

異常情況未及時(shí)處理或匯報(bào)

0.5-2.0

挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)合作

1.0-5.0

對(duì)上級(jí)布置工作實(shí)施不力或未認(rèn)真執(zhí)行

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