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生產廠長崗位責任書

時間:2024-06-30 05:58:59 管理制度 我要投稿
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生產廠長崗位責任書

生產廠長崗位責任書

生產廠長崗位責任書

  直屬上級:總經理

  置屬下級;車間副主任 車間班長

  

  為落實企業(yè)安全生產主體責任,進一步明確職責,加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,根據國家有關安全生產法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產管理制度,現公司與廠長簽訂安全生產責任書:

  一;在總經理的領導下直接對總經理負責

  二.在總經理的授權下行使廠長職權。接受和執(zhí)行總經理的指令和任務,接受總經理的監(jiān)督和管理。

  三.根據公司的生產狀況,發(fā)揮統率能力有權對下屬進行有效的指導、管理生產:

  1. 指導思想是提高生產效率、保證產品質量、確保生產工作任務的完成;降低成本、提高經濟效益;

  2. 運用管理方面的知識、方法、制度、藝術進行計劃、組織、指揮、控制活動,達到企業(yè)正常生產。做到有章可循,違章處罰;按章管理,制止生產紊亂;

  3. 對生產品制作過程與細節(jié)的更深理解,并進行有效的生產管理,生產過程的組織,生產能力的開發(fā),均衡生產;進行生產作業(yè)計劃,生產跟催、監(jiān)督與控制,確保生產工作任務的完成;

  4. 進行有效的產品制作過程的指導,產品質量檢驗工作及質量方面的管理,確保生產產品的品質;

  ;

  5 整理、清除車間死角,剔除不用的或不常用的物料及機器設備,使車間空間利用率最大化

  6 制定機器齊備保養(yǎng)卡,定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

  制定機器設備操作規(guī)程

  五 進行上下級關系的有效溝通,把公司的指令、意思正確的傳達下屬;把下屬的意思、活動進行信息反饋。學會對應急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務實行報告制;

  六.做好生產帳單、貨單的登統工作,日寫廠記;

  七. 對車間員工有招聘權和辭退的權力

 

  雙方責任:

  甲方責任:

  1. 加強對員工進行安全教育培訓.

  2. 審定安全生產規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發(fā)安全規(guī)章制度,批準重大安全措施,切實保證對安全生產的投入。

  3. 負責健全安全生產管理機構,充當專(兼)安全生產管理人員,聽取安全匯報工作。

  4. 主持召開安全生產會議,研究解決安全生產中的重大問題,對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權限向上級有關部門匯報。

  5. 組織對重大事故的調查處理,落實事故的“四不放過”原則,發(fā)生重大事故做到及時,如實向上級匯報。

  乙方責任:

  1. 應及時掌握車間的生產情況。

  2. 了解各崗位人員的去向及分配。

  3. 準確傳達上級指定的生產指標。

  4. 每天記錄好當日生產情況及出勤表。

  5. 對新工人進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

  6. 嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康

  7. 組織本單位的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài);

  8. 對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;

  9. 發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護好現場并立即報告有關部門,負責查明事故原因和采取防范措施.

  本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經雙方簽字后生效。

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