婚紗影樓管理制度

對(duì)公司日常工作的管理，可以從以下四個(gè)方面提出自己的建議。

一、管理：

1.質(zhì)量方針

質(zhì)量方針指由公司的最高管理者正式發(fā)布的該公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。它包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾，并且體現(xiàn)出顧客的期望和要求。質(zhì)量方針應(yīng)形成正式文件，以便有利于有關(guān)人員正確理解，并由最高管理者簽發(fā)。最高管理者必須堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量方針，并將對(duì)質(zhì)量方針的正確認(rèn)識(shí)傳達(dá)給各級(jí)人員，保證它的有效實(shí)施。

2.人事組織

從事與質(zhì)量有關(guān)的人，包括管理人員、執(zhí)行人員和驗(yàn)證人員。質(zhì)量資源包括人員、獎(jiǎng)金、設(shè)備、技術(shù)和管理方法等方面，也包括人員的培訓(xùn)。

3.管理評(píng)審

由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的對(duì)象是該公司的質(zhì)量體系，評(píng)審的目的是確保質(zhì)量體系的持續(xù)有效。評(píng)審的內(nèi)容包括：①組織機(jī)構(gòu)，即人員和資源;②質(zhì)量體系執(zhí)行的步驟和水平;③與質(zhì)量要求相關(guān)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;④消費(fèi)者的反饋和內(nèi)部反饋，如內(nèi)部質(zhì)量審核、工序狀況、產(chǎn)品和服務(wù)的狀況等;⑤時(shí)間，要求按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行評(píng)審，通常為每年進(jìn)行一次，也可根據(jù)實(shí)際情況決定;⑥評(píng)審結(jié)果要記錄存檔。

二、質(zhì)量體系

1.質(zhì)量體系和程序,指為進(jìn)行質(zhì)量體系要求的質(zhì)量活動(dòng)所規(guī)定的途徑和方法。該程序要編制成文件，與公司的質(zhì)量方針保持一致，其內(nèi)容可根據(jù)公司的實(shí)際情況決定。嚴(yán)格按照文件中規(guī)定的質(zhì)量體系程序?qū)嵤┦谴_保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵。

2.質(zhì)量策劃，指保證質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量體系目標(biāo)和要求的活動(dòng)。包括：①產(chǎn)品策劃，對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行識(shí)別、分類和比較，并建立其目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件。②管理和作業(yè)策劃：為實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行準(zhǔn)備，包括組織和安排。③編制質(zhì)量計(jì)劃和做出質(zhì)量改進(jìn)的策劃應(yīng)與公司質(zhì)量體系其他要求協(xié)調(diào)一致，也要求形成文件。

三、質(zhì)量體系合同

顧問(wèn)要與公司簽定質(zhì)量體系合同，并將合同的信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給有關(guān)部門。

四、質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)、制訂和步驟

1.確定質(zhì)量體系的目標(biāo);2.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)和開發(fā);3.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)輸入;4.質(zhì)量

體系的設(shè)計(jì)輸出;5.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)評(píng)審;6.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)驗(yàn)證;7.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)確認(rèn);8.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)更改。

顧問(wèn)要幫助公司解決疑難問(wèn)題，更重要的是幫助公司防止問(wèn)題的出現(xiàn)或?qū)��?wèn)題圓滿地解決。

為了做到這一點(diǎn)，顧問(wèn)要做到：1.長(zhǎng)期研究影樓存在的問(wèn)題;2.把婚紗影樓正在發(fā)生的重要事件記錄下來(lái);3.知道問(wèn)題為什么出現(xiàn);4.身為顧問(wèn)，對(duì)問(wèn)題的了解要更加深入;5.知道通過(guò)解決問(wèn)題會(huì)有什么收獲;6.明白放任問(wèn)題發(fā)展會(huì)有什么后果;7.最后，令人滿意地將問(wèn)題解決。

顧問(wèn)在解決問(wèn)題時(shí)往往遵循三個(gè)步驟：

1.收集信息

解決問(wèn)題方法的第一步是收集很多與問(wèn)題有關(guān)的信息。在收集信息時(shí)要保持思想開放。比如婚紗攝影的價(jià)格波動(dòng)大，公司要每周進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查。花多少時(shí)間和精力去做由各公司自己決定，但如果等到收集到全部信息再開始行動(dòng)，極易失去行動(dòng)的良機(jī);但另一方面，如果沒(méi)有收集到足夠的信息，就沒(méi)有足夠的資料做出正確的決策。因此，要正確處理收集信息和把握行動(dòng)機(jī)會(huì)的關(guān)系。

2.解決方案

下一步是制訂解決問(wèn)題的方案。大多數(shù)問(wèn)題有不止一個(gè)解決方法。因此要決定采取哪一個(gè)方法來(lái)解決。方法是：①客觀地思考問(wèn)題，做到從多方面思考問(wèn)題，避免受到個(gè)人偏好的影響。②集思廣益。從一群關(guān)心此問(wèn)題的人中獲取看法，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的角度。

3.列出思考結(jié)果

在找到一些解決問(wèn)題的方法后，將它們記錄下來(lái)。千萬(wàn)不要對(duì)任何一個(gè)解決問(wèn)題的方案進(jìn)行判斷，只把它們寫下來(lái)。

一旦些方案寫下來(lái)，就可以同主要的管理人員進(jìn)行討論，最終確定一個(gè)最佳的解決方案。方案確定以后就堅(jiān)決地實(shí)施下去，直到把問(wèn)題徹底解決。

【婚紗影樓管理制度】相關(guān)文章：

婚紗影樓管理制度03-28

婚紗影樓活動(dòng)方案08-30

婚紗影樓活動(dòng)方案01-22

婚紗影樓五一活動(dòng)方案12-02

婚紗影樓活動(dòng)方案精選12篇01-28

婚紗影樓活動(dòng)方案(12篇)01-22

婚紗影樓活動(dòng)方案12篇01-22

婚紗影樓活動(dòng)方案合集12篇01-28

婚紗影樓活動(dòng)方案(匯編12篇)01-28

婚紗影樓五一活動(dòng)方案4篇04-22