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工作職責(zé)描述怎樣寫

時(shí)間:2023-04-30 03:10:13 管理制度 我要投稿
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工作職責(zé)描述怎樣寫

如何寫好崗位職責(zé)寫好崗位描述

崗位說明書是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要組成部分,是管理模式、人力資源的基礎(chǔ),必須重視。。

一、寫崗位描述不能局限于本崗位上,必須重視流程分析:

同一件事是需要部門內(nèi)部或跨部門的專業(yè)分工協(xié)同完成工作的。

例:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的投資項(xiàng)目研究工作,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,投資委員會(huì),總經(jīng)辦

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部:xxxxxx;

總經(jīng)辦:xxxxx;

投資委員會(huì):xxxxxx;

二、必須用不同的動(dòng)詞區(qū)別在工作中的不同分工:

例:統(tǒng)計(jì)報(bào)表這件工作;統(tǒng)計(jì)部長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、基層生產(chǎn)單位綜合管理員;

統(tǒng)計(jì)部長(zhǎng):xxxxxxxxxx;

統(tǒng)計(jì)員:xxxxxxxxxxx;

基層生產(chǎn)單位綜合管理員:xxxxxxxxxxxxxxx;

由此可以看出:崗位職責(zé)的描述是需要考慮工作流程的關(guān)鍵動(dòng)作的;用不同的動(dòng)詞區(qū)分同一件工作的不同分工;

三、把崗位劃分成若干的層次,每個(gè)層次針對(duì)不同的內(nèi)容選用不同的動(dòng)詞;

注意事項(xiàng):

一:編寫崗位職責(zé)的工作時(shí),應(yīng)該選用“動(dòng)賓語(yǔ)句”的句式,不要使用“賓補(bǔ)語(yǔ)句”。例:

1、完善崗位說明書。(正確)

2、崗位說明書的完善。(不妥,錯(cuò)誤)

二:盡量不要使用“負(fù)責(zé)”、“全面管理”、“統(tǒng)籌”、“日常管理工作”等籠統(tǒng)的字或詞;例:

1、負(fù)責(zé)組織和管理全站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消防安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)安排場(chǎng)站人員的日常工作。

三:不要使用形容詞、副詞,“積極”、“認(rèn)真”、“嚴(yán)格地”“做好”等,避免把崗位描述寫成《任職資格》,《行為規(guī)范》,《操作標(biāo)準(zhǔn)》。例:

1、必須有高度責(zé)任感和良好的自覺性,熱愛本職工作,盡職盡責(zé),作好表率作用。

2、工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排及調(diào)派,杜絕個(gè)人行為。四:一些具有互斥的詞盡量不同同時(shí)使用“負(fù)責(zé)與協(xié)助”;

五:員級(jí)員工不用指導(dǎo):在本單位內(nèi)不具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,除非是專業(yè)管理崗,對(duì)二級(jí)單位的專項(xiàng)業(yè)務(wù)有指導(dǎo);六:如果是分條寫的不要用總結(jié)類的語(yǔ)句;如果是分模塊寫的可以用小結(jié)式語(yǔ)句。例:

1、協(xié)助組織班組開展各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。后面又分述了,各項(xiàng)日常各項(xiàng)任務(wù)。

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如何寫好崗位職責(zé)寫好崗位描述

崗位說明書是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要組成部分,是管理模式、人力資源的基礎(chǔ),必須重視!!

一、寫崗位描述不能局限于本崗位上,必須重視流程分析:

同一件事是需要部門內(nèi)部或跨部門的專業(yè)分工協(xié)同完成工作的。

例:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的投資項(xiàng)目研究工作,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,投資委員會(huì),總經(jīng)辦

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部:xxxxxx;

總經(jīng)辦:xxxxx;

投資委員會(huì):xxxxxx;

二、必須用不同的動(dòng)詞區(qū)別在工作中的不同分工:

例:統(tǒng)計(jì)報(bào)表這件工作;統(tǒng)計(jì)部長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、基層生產(chǎn)單位綜合管理員;

統(tǒng)計(jì)部長(zhǎng):xxxxxxxxxx;

統(tǒng)計(jì)員:xxxxxxxxxxx;

基層生產(chǎn)單位綜合管理員:xxxxxxxxxxxxxxx;

由此可以看出:崗位職責(zé)的描述是需要考慮工作流程的關(guān)鍵動(dòng)作的;用不同的動(dòng)詞區(qū)分同一件工作的不同分工;

三、把崗位劃分成若干的層次,每個(gè)層次針對(duì)不同的內(nèi)容選用不同的動(dòng)詞;

注意事項(xiàng):

一:編寫崗位職責(zé)的工作時(shí),應(yīng)該選用“動(dòng)賓語(yǔ)句”的句式,不要使用“賓補(bǔ)語(yǔ)句”。例:

1、完善崗位說明書。(正確)

2、崗位說明書的完善。(不妥,錯(cuò)誤)

二:盡量不要使用“負(fù)責(zé)”、“全面管理”、“統(tǒng)籌”、“日常管理工作”等籠統(tǒng)的字或詞;例:

1、負(fù)責(zé)組織和管理全站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消防安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)安排場(chǎng)站人員的日常工作。

三:不要使用形容詞、副詞,“積極”、“認(rèn)真”、“嚴(yán)格地”“做好”等,避免把崗位描述寫成《任職資格》,《行為規(guī)范》,《操作標(biāo)準(zhǔn)》。例:

1、必須有高度責(zé)任感和良好的自覺性,熱愛本職工作,盡職盡責(zé),作好表率作用。

2、工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排及調(diào)派,杜絕個(gè)人行為。四:一些具有互斥的詞盡量不同同時(shí)使用“負(fù)責(zé)與協(xié)助”;

五:員級(jí)員工不用指導(dǎo):在本單位內(nèi)不具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,除非是專業(yè)管理崗,對(duì)二級(jí)單位的專項(xiàng)業(yè)務(wù)有指導(dǎo);六:如果是分條寫的不要用總結(jié)類的語(yǔ)句;如果是分模塊寫的可以用小結(jié)式語(yǔ)句。例:

1、協(xié)助組織班組開展各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。后面又分述了,各項(xiàng)日常各項(xiàng)任務(wù)。

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