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化工銷售部的工作職責(zé)

時間:2023-04-29 22:46:38 管理制度 我要投稿
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化工銷售部的工作職責(zé)

銷售部工作職責(zé)

化工銷售部的工作職責(zé)

銷售部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向營銷總監(jiān)報告工作。

1.部門職責(zé)

全力負(fù)責(zé)公司銷售工作,完成公司銷售目標(biāo):

(1)圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃;

(2)組織貨物發(fā)運(yùn);

(3)組織貨款催收;

(4)受理退貨;

(5)指導(dǎo)和監(jiān)督各駐外辦事處的工作;

(6)考核各駐外辦事處的業(yè)績;

(7)產(chǎn)成品存量控制,提高存貨周轉(zhuǎn)率;

(8)銷售員營銷技能培訓(xùn);

(9)配合市場部實(shí)施促銷方案;

(10)收集銷售信息,并反饋給市場部;

(11)其他相關(guān)職責(zé)。

2.部門權(quán)力

(1)有權(quán)參與公司營銷政策的制定;

(2)有權(quán)參與年度、季度、月度營銷計劃的制定,并提出意見和建議;

(3)部門內(nèi)部工考核的權(quán)力;

(4)各辦事處銷售經(jīng)理、銷售員考核的權(quán)力;

(5)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);

(6)部門內(nèi)部員工作開展的自主權(quán);

(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;

(8)其他相關(guān)權(quán)力。

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崗位名稱:營銷部經(jīng)理

/>

/>二、

直接上級:營銷總經(jīng)理

/>

/>三、

直接下屬:經(jīng)理助理、

兩廣經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售計劃員、

/>

/>業(yè)務(wù)主管、物流主管、外貿(mào)主管、

廣告主管、片區(qū)主管、營銷文員

/>

/>四、

部門職能

/>1、

協(xié)助營銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計劃的達(dá)成;

/>2、

管理協(xié)調(diào)營銷部的日常工作;

/>3、

監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

/>4、

掌握市場動態(tài),及進(jìn)行應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

/>5、

監(jiān)控各類營銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展;

/>6、

定時檢討營銷部運(yùn)作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見;

/>7、

協(xié)助營銷副總處理好營銷雜務(wù),并做好營銷策略參謀;

/>8、

協(xié)助營銷副總做好對外公關(guān)工作;

/>

/>五、

崗位職權(quán)

/>1、

根據(jù)上級指示,對本部門運(yùn)作有決策指揮權(quán);

/>2、

按國家和公司有關(guān)規(guī)定,有權(quán)對下屬進(jìn)行獎懲、調(diào)動、任免;

/>3、

在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用各種資金、人員和物資;

/>4、

有權(quán)拒絕非本部門的任何組織或個人對本部門的人、財、物的不合理攤派;

/>5、

根據(jù)公司發(fā)展方針和上級指示精神,有權(quán)制訂、修訂部門規(guī)章制度,并享有相關(guān)政策發(fā)布權(quán)和解釋權(quán);

/>6、

對公司的決策知情權(quán),對本部門政策有決議權(quán)及抗辯權(quán);

/>7、

有權(quán)享有公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇;

/>8、

其它職權(quán);

/>

/>六、

崗位職責(zé)

/>

/>1、計劃管理

/>1.1、

負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計劃,并呈報營銷副總;

/>1.2、

負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計劃的實(shí)施;

/>1.3、

負(fù)責(zé)營銷實(shí)績的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計、歸類并存檔;

/>1.4、

負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績報告;

/>1.5、

負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

/>1.6、

合理編排公司出貨計劃,安排車次,以降低運(yùn)輸成本;

/>1.7、

負(fù)責(zé)組織成品出貨,報營銷副總簽字放行;

/>

/>2、

信息與情報管理

/>2、1、

負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

/>2、2、

負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

/>2、3、

負(fù)責(zé)制訂競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

/>2、4、

負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進(jìn)行整合;

/>

/>3、績效管理

/>3.1、

根據(jù)營銷目標(biāo)計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

/>3.2、

負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

/>3.3、

負(fù)責(zé)按計劃完成每月貨款回籠;

/>3.4、

負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時提供給工程部進(jìn)行研發(fā),負(fù)責(zé)不定期征求客戶對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

/>3.5、

負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

/>3.6、

負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;

/>3.7、

負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法,并經(jīng)常予以檢討;

/>

/>4、對外、公關(guān)管理

/>4.1、

負(fù)責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

/>4.2、

負(fù)責(zé)根據(jù)市場狀況,整合市場信息,并提出相關(guān)措施;

/>4.3、

負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同,經(jīng)銷商鋪底合理比例,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

/>4.4、

負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務(wù)跟蹤;

/>

/>5、其他管理

/>5.1、

參與或主持相關(guān)的工作會議;

/>5.2、

負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

/>5.3、

負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù),并做好營銷策略參謀;

/>5.4、

負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實(shí)施;

/>5.5、

負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù);

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