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企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
4.1在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。
4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃,結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,報部經(jīng)理審核。
4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。。
4.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
4.5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
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一、 提前十分鐘上崗進(jìn)行交接-班,交接中要把本班所發(fā)現(xiàn)的問題及正在協(xié)調(diào)落實的問題和急需解決處理的問題,都一一交接。
二、 正確合理的使用監(jiān)控器,對監(jiān)控中所發(fā)現(xiàn)的各項管理的不足和違章違紀(jì)的人和事,直接電話進(jìn)行警告或處罰,并認(rèn)真做好監(jiān)控記錄。
三、 努力做好本班范圍內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實和應(yīng)急生產(chǎn)處理包括停車、停電、停水、原礦供應(yīng)不足、安全設(shè)備事故,驅(qū)除一切制約生產(chǎn)影響生產(chǎn)的不利因素,確保生產(chǎn)正常。
四、 中夜班調(diào)度員行使部長總指揮調(diào)度權(quán)利,積極協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)共同搞好正常生產(chǎn)工作。
五、 值班管理中對各生產(chǎn)單位工作匯報要求及問題反應(yīng),要現(xiàn)場進(jìn)行勘察、跟蹤、找出要害,到位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)落實。
六、 對值班調(diào)度不力、管理協(xié)調(diào)不力、制度執(zhí)行不力、服務(wù)落實不力等造成的生產(chǎn)影響、責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任。
七、 重點監(jiān)控管理好各崗位所存在的安全問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早排除,確保安全每一天。
八、 做好不可抗力和不可預(yù)見中的及時處理,并做好記錄。
九、 對所履行的職責(zé),因值班調(diào)度管理不力、現(xiàn)場應(yīng)急生產(chǎn)協(xié)調(diào)不力、本人違章違紀(jì)造成的安全設(shè)備事故和影響生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)值班調(diào)度員責(zé)任,承擔(dān)追究。
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1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)。
3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
5、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作,及時向安全部門報告,參加其上報事故的調(diào)查處理。
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