車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度(精選8篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度,希望能夠幫助到大家。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇1
為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。
第一條、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治;車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。
第二條、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項(xiàng)規(guī)定要求執(zhí)行。
第三條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作服工作鞋必須保持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時(shí),應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。
第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡,門窗無(wú)積灰、無(wú)污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要保持清潔。
第五條、控制臺(tái)無(wú)積灰,臺(tái)面干凈,臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品,不能堆放其他物品。
第六條、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。
第七條、各班工具箱要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報(bào)廢工具要及時(shí)處理,無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。
第八條、污水溝要保持清潔、通暢。
第九條、車間油桶要在專屬的'區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。
第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時(shí)要清理干凈,禁止推至下一班。
第十一條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無(wú)油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時(shí)清理干凈。
第十二條、各種操作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。
第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開(kāi)。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇2
一、目的:
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍:
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作
三、管理要求:
3.1車間衛(wèi)生要求
3.1.1每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。
3.1.2車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清潔干凈,每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。
3.1.3車間應(yīng)每天用水噴灑1次,以清潔空氣。
3.1.4不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的'個(gè)人物品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書(shū)報(bào)畫(huà)冊(cè)。
3.1.5車間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)粉塵。
3.1.6車間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。
3.1.7工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。
3.1.8生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗。
3.1.9工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
3.1.10未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
3.1.11各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
3.1.12產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。車間應(yīng)做到:
A、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
B、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
C、門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
D、照明燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。
E、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。
G、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
H、設(shè)備、線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。
I、工具、容器、模具、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。
3.2人員衛(wèi)生管理的要求
3.2.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。
3.2.2進(jìn)入車間人員(包括車間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間”。
3.2.3新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可上崗,在職員工每年必須進(jìn)行一次體檢。
3.2.4車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。
3.2.5著裝正確,頭發(fā)不外露,衣帽整潔干凈,做到勤洗勤換。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇3
一、水處理制水車間前需兩次更衣、穿工作服、工作鞋;
二、做好班前空氣、環(huán)境消毒及配好刷桶用的消毒水;
三、水處理生產(chǎn)前對(duì)空桶檢驗(yàn),重度污染的桶要單獨(dú)處理,嚴(yán)禁馬虎灌裝;
四、對(duì)空桶外表要刷洗干凈,桶蓋消毒后方可使用;
五、手要經(jīng)常清洗消毒,嚴(yán)禁用手指觸摸桶蓋內(nèi)部接觸水的部位;
六、嚴(yán)禁穿工作服與鞋出水處理車間,防止外來(lái)污染源;
七、不準(zhǔn)在水處理房抽煙、嗑瓜子、吃東西、閑聊天及干與工作無(wú)關(guān)的事情;
八、上崗操作前應(yīng)換衣、凈手,進(jìn)屋前十分鐘打開(kāi)水處理房間紫外線10-15分鐘后再工作;
九、下崗前要對(duì)水處理環(huán)境場(chǎng)地進(jìn)行清洗,當(dāng)天的消毒水用于地面消毒,做好環(huán)境衛(wèi)生,臨鎖門前打開(kāi)紫外線燈對(duì)空氣做最后消毒;
十、直接從事水處理制水的工作人員(包括臨時(shí)工)必須每年進(jìn)行一次健康檢查,取得預(yù)防性健康體檢合格證者方可從事桶裝水生產(chǎn),凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲水衛(wèi)生的'疾病和病原攜帶者不得從事飲用水水處理生產(chǎn)工作;
十一、水處理從業(yè)人員上崗前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),勤剪指甲,從業(yè)人員每年接受一次培訓(xùn),并有培訓(xùn)考核記錄;
十二、水處理從業(yè)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,進(jìn)入車間前必須穿戴整潔的工作服、工作帽,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,進(jìn)入灌裝間的人員必須進(jìn)行二次更衣,佩戴口罩方可進(jìn)入;
十三、禁止在水處理車間內(nèi)吸煙等其他有礙桶裝水衛(wèi)生的活動(dòng);
十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋,進(jìn)入非水處理生產(chǎn)場(chǎng)所(如廁所),工作前、便后必須洗手,不得將個(gè)人生活用品帶入車間。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇4
1目的
建立生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和員工的身體健康。
2范圍
適用于本公司的.所有藥品、食品生產(chǎn)管理人員。
3責(zé)任者
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4內(nèi)容
4.1窗明壁凈見(jiàn)本色,無(wú)浮塵,無(wú)霉斑,無(wú)不清潔的死角。
4.2地面光滑、平整、清潔、無(wú)積水,無(wú)雜物。
4.3廠房嚴(yán)密,無(wú)嚙齒類動(dòng)物及其它害蟲(chóng)。設(shè)置電子捕蟲(chóng)裝置,防止蚊蠅進(jìn)入。
4.4輔料、半成品應(yīng)分類、定點(diǎn)碼放整齊,有遮蓋離塵措施,有明顯的狀態(tài)標(biāo)志,可以有效地防止交叉污染和差錯(cuò)。
4.5一切非生產(chǎn)用品不得帶入車間,不得在車間內(nèi)吸煙、吃飯、睡覺(jué)、會(huì)客,不得從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng),不得晾曬工作裝。
4.6過(guò)道、走廊不得放置任何生產(chǎn)用具或其它物品,不得堆放成品及半成品,保持運(yùn)輸通道的清潔、暢通。
4.7單一車間或相鄰車間的操作安排要合理,不得相互妨礙,不得產(chǎn)生交叉污染。
4.8生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)裝在密閉的容器內(nèi)存放,每日必須及時(shí)清理到規(guī)定的廢棄物堆放站,并立即將容器清潔干凈和消毒。
4.9生產(chǎn)不連續(xù),時(shí)間間隔超過(guò)24小時(shí)(含24小時(shí))以上,必須對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清場(chǎng),徹底清潔消毒后方可下班。下次上班前需對(duì)生產(chǎn)車間、工用具進(jìn)行消毒后方可進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
4.10轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種,需進(jìn)行清場(chǎng)。生產(chǎn)場(chǎng)地不得有上次品種的成品、半成品、包裝材料以及廢棄物。
4.11生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各操作間應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的清潔間,衛(wèi)生工具齊全,消毒措施完備,通風(fēng)良好,工房清潔。用具使用后及時(shí)放入清潔間處理干凈,車間內(nèi)不得存放清潔工具。清潔工具及清潔劑(消毒劑)要分別存放,不能造成對(duì)藥品、食品生產(chǎn)環(huán)境的污染。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇5
1.目的
本規(guī)程旨在為無(wú)菌操作及無(wú)菌室的保護(hù)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。
2.適用范圍
生測(cè)實(shí)驗(yàn)室
3.責(zé)任者
QC主管生測(cè)員
4.定義無(wú)
5.安全注意事項(xiàng)
嚴(yán)格無(wú)菌操作,防止微生物污染;操作人員進(jìn)入無(wú)菌室應(yīng)先關(guān)掉紫外燈。
6.規(guī)程
6.1.無(wú)菌室應(yīng)設(shè)有無(wú)菌操作間和緩沖間,無(wú)菌操作間潔凈度應(yīng)達(dá)到10000級(jí),室內(nèi)溫度保持在20-24℃,濕度保持在45-60%。超凈臺(tái)潔凈度應(yīng)達(dá)到100級(jí)。
6.2.無(wú)菌室應(yīng)保持清潔,嚴(yán)禁堆放雜物,以防污染。
6.3.嚴(yán)防一切滅菌器材和培養(yǎng)基污染,已污染者應(yīng)停止使用。
6.4.無(wú)菌室應(yīng)備有工作濃度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的`酒精,0.1%的新潔爾滅溶液,等等。
6.5.無(wú)菌室應(yīng)定期用適宜的消毒液滅菌清潔,以保證無(wú)菌室的潔凈度符合要求。
6.6.需要帶入無(wú)菌室使用的儀器,器械,平皿等一切物品,均應(yīng)包扎嚴(yán)密,并應(yīng)經(jīng)過(guò)適宜的方法滅菌。
6.7.工作人員進(jìn)入無(wú)菌室前,必須用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在緩沖間更換專用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭雙手),方可進(jìn)入無(wú)菌室進(jìn)行操作。
6.8.無(wú)菌室使用前必須打開(kāi)無(wú)菌室的紫外燈輻照滅菌30分鐘以上,并且同時(shí)打開(kāi)超凈臺(tái)進(jìn)行吹風(fēng)。操作完畢,應(yīng)及時(shí)清理無(wú)菌室,再用紫外燈輻照滅菌20分鐘。
6.9.供試品在檢查前,應(yīng)保持外包裝完整,不得開(kāi)啟,以防污染。檢查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。
6.10.每次操作過(guò)程中,均應(yīng)做陰性對(duì)照,以檢查無(wú)菌操作的可靠性。
6.11.吸取菌液時(shí),必須用吸耳球吸取,切勿直接用口接觸吸管。
6.12.接種針每次使用前后,必須通過(guò)火焰灼燒滅菌,待冷卻后,方可接種培養(yǎng)物。
6.13.帶有菌液的吸管,試管,培養(yǎng)皿等器皿應(yīng)浸泡在盛有5%來(lái)蘇爾溶液的消毒桶內(nèi)消毒,24小時(shí)后取出沖洗。
6.14.如有菌液灑在桌上或地上,應(yīng)立即用5%石碳酸溶液或3%的來(lái)蘇爾傾覆在被污染處至少30分鐘,再做處理。工作衣帽等受到菌液污染時(shí),應(yīng)立即脫去,高壓蒸汽滅菌后洗滌。
6.15.凡帶有活菌的物品,必須經(jīng)消毒后,才能在水龍頭下沖洗,嚴(yán)禁污染下水道。
6.16.無(wú)菌室應(yīng)每月檢查菌落數(shù)。在超凈工作臺(tái)開(kāi)啟的狀態(tài)下,取內(nèi)徑90mm的無(wú)菌培養(yǎng)皿若干,無(wú)菌操作分別注入融化并冷卻至約45℃的營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基約15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培養(yǎng)箱培養(yǎng)48小時(shí),證明無(wú)菌后,取平板3~5個(gè),分別放置工作位置的左中右等處,開(kāi)蓋暴露30分鐘后,倒置于30~35℃培養(yǎng)箱培養(yǎng)48小時(shí),取出檢查。100級(jí)潔凈區(qū)平板雜菌數(shù)平均不得超過(guò)1個(gè)菌落,10000級(jí)潔凈室平均不得超過(guò)3個(gè)菌落。如超過(guò)限度,應(yīng)對(duì)無(wú)菌室進(jìn)行徹底消毒,直至重復(fù)檢查合乎要求為止。
7.參照
《藥品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法》
《中國(guó)藥品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》中(無(wú)菌檢查法)章節(jié)
中華人民共和國(guó)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YY/T0188.6-1995《藥品檢驗(yàn)操作規(guī)程》
8.分發(fā)部門
質(zhì)量管理部
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇6
總則
第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景,特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。
員工管理
第三條、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在午時(shí)17:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條、按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打開(kāi)。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇到客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。
第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,進(jìn)入車間前,須換號(hào)防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條、未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十四條、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的`損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無(wú)聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。
第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。
第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報(bào)公司處理。
第二十二條、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過(guò)程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十四條、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇7
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車,堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的'設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 篇8
一、目的:
為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。
三、權(quán)責(zé):
車間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。
部門經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán),并監(jiān)督執(zhí)行。
車間組長(zhǎng)—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn),并貫徹執(zhí)行,可根據(jù)實(shí)際情景,對(duì)本制度某些條款有修改提議權(quán)。
四、細(xì)則:
4、1考勤管理
4、1.1每一天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早會(huì),由車間組長(zhǎng)主持,如有特殊情景由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng),并提高員工工作熱情,所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加,否則按遲到處理。
4、1.2遲到早退的,30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款,30分鐘以上按曠工半天計(jì)算,所有曠工按公司制度,扣三倍底薪。
4、1.3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長(zhǎng)同意,生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以內(nèi)主管同意,生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠,特殊情景請(qǐng)示總經(jīng)理意見(jiàn),否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,特殊情景必須以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。
4、1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車間組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離崗,若有事需要離崗,需在車間組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證后方可離崗(離崗證由組長(zhǎng)統(tǒng)一管理發(fā)放),一次離崗時(shí)不得超過(guò)15分鐘,每一天離崗不得超過(guò)三次,否則按消極怠工處理。
4、1.5上班時(shí)間,員工若需外出,需開(kāi)《放行條》組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開(kāi)廠區(qū),否則按曠工處理。
4、1.6如生產(chǎn)需要安排加班,所有人員必須加班,如未按時(shí)到崗者按曠工(4、1、2)處理。
4、1.7安排值班人員無(wú)故不到崗且無(wú)請(qǐng)假說(shuō)明者,按曠工(4、1、3)處理。
4、1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如未按時(shí)參加按曠工(4、1、3)處理。
4、1.9禁止代打卡,違者按行政部規(guī)定予以處罰。
4、2作業(yè)紀(jì)律管理
4、2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排,如有不服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者,視其情節(jié)給予30~~50元的罰款,頂撞上司處罰100元,情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。
4、2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭(zhēng)吵、嘻笑、打鬧,辱罵他人等與工作無(wú)關(guān)者給予罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部處理。
4、2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng),必須先服從,事后能夠依書(shū)面或口頭形式向車間組長(zhǎng)、主管、部門經(jīng)理或人事行政部講明自我意見(jiàn)。如果在車間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響,情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。
4、2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序,不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,違者罰抄本制度1次,情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。
4、2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽(tīng)電話、發(fā)信息等做與工作無(wú)關(guān)的事,帶手機(jī)進(jìn)入車間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲振動(dòng),特殊情景要請(qǐng)示管理人員同意后,可到車間外面(如洗手間或飲水區(qū)等),違者罰款10元每次,管理人員因工作需要除外,若有聊天或與工作無(wú)關(guān)話題將處以30元每次的罰款。
4、2.6工作過(guò)程中,如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元,連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。
4、3車間品質(zhì)管理
4、3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自我的崗位職責(zé)和操作方法,嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象,每次給予20元內(nèi)處罰,如造成嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題,將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。
4、3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢,并認(rèn)真填寫(xiě)首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者,將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰,當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元,并予以辭退處理,如因首檢問(wèn)題造成損失過(guò)大,將作無(wú)薪開(kāi)除處理。
4、3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)的情景下,人為造成產(chǎn)品報(bào)廢,按情節(jié)嚴(yán)重性,處以20~100元左右分罰款,異常嚴(yán)重者,為公司造成超過(guò)500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失,處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。
4、3.4故意損毀公司財(cái)物,藏匿不良品或半成品,處以100元以上500元以下罰款,并警告一次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退,并根據(jù)具體情景,移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、3.5生產(chǎn)過(guò)程中,必須按時(shí)巡檢,各工位根據(jù)實(shí)際情景制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù),若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情景,將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。
4、3.6各工序在接收半成品~制造產(chǎn)品~轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過(guò)程中,必須遵循“三不”原則,即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù),并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品,產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的'職責(zé)。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、3~6、4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。
4、3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。
4、4車間“5s”管理
4、4.1各員工應(yīng)對(duì)“5s”職責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé),清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗
位說(shuō)明書(shū)》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行,檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。
4、4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率,按時(shí)保養(yǎng),并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表》上。未按要求及頻率保養(yǎng),一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。
4、4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度,要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域,不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行,一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。
4、4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生,例如衛(wèi)生間、走廊,在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過(guò)的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)當(dāng)丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。
4、4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班,必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)掉。若未按要求執(zhí)行,負(fù)責(zé)人每次罰款20元,監(jiān)督人每次罰款10元。
4、4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間,違者職責(zé)人處罰50元。
4、4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服,不可整奇怪發(fā)型等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可拒絕其進(jìn)入車間上班。
4、4.8故意損壞公司財(cái)物者,主要指硬件設(shè)備,例如門、窗、其他機(jī)器設(shè)備等,根據(jù)所造成的損失處以20~100元罰款。情節(jié)嚴(yán)償所有損失并做辭退處理。
4、5其他管理要求此管理要求主要包括出入廠規(guī)定,員工宿舍管理制度,員工離職手續(xù)辦理規(guī)定,員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。
4、6獎(jiǎng)勵(lì)制度
4、6.1在月終時(shí),對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者,給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2~4人,獎(jiǎng)勵(lì)金額為50~100元。
4、6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者,根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100~200元獎(jiǎng)勵(lì),具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情景而定。
4、6.3鼓勵(lì)員工提出合理化提議,在綜合評(píng)估其效果后,按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50~500元。
4、6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況,每月提報(bào)0~2人為車間品質(zhì)標(biāo)兵,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、6.5年度累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工(可加上其他獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù))并且未有罰款,年度請(qǐng)假未超過(guò)10天者,提名為生產(chǎn)部年度優(yōu)秀員工,按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度如有任何疑問(wèn)可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢,生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。
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