起重機械設備維修保養(yǎng)管理制度

　　隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的起重機械設備維修保養(yǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　起重機械設備維修保養(yǎng)管理制度1

　　一、設備的基礎管理

　　1、起重設備要進行統(tǒng)一編號，分類建帳立卡，每年至少要對實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符。

　　2、起重機械設備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗收憑證：歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

　　3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期組織統(tǒng)計分析，提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。

　　二、起重設備的采購管理

　　起重設備采購必須堅持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

　　三、起重設備的租憑管理

　　1、起重機械設備由公司供應，項目部都要關(guān)心愛護正確使用，及時維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理，確保各項設備完好率達到100%，杜絕重大設備事故的發(fā)生。

　　2、由公司提供的起重等機械設備有償使用，機械費公司收取總價的70%，架桿，架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的'形式，每平方米每天租金0.25元，工地用完碼垛整齊，報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%，按設備使用維護的情況而定，維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償，不允許自己購買次品補充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。

　　3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械，口頭或書面通知項目部限期整改，并由當事人認可簽定，起重機械化設備屬正常磨損，公司負擔維修費用，使用不當、損壞，由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機械設備交回公司，如不交者按租賃收費，項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結(jié)算。

　　4、未經(jīng)公司負責人同意，項目部私自購置的起重設備及零星工具，其價款由項目部全部負擔，設備歸公司所有。

　　5、停工后，對所有機械設備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設備科的全部送還，不能送公司的由項目部自己辦理，由設備科派人驗收。

　　為了使起重機械設備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，特制定以下規(guī)定：

　　四、起重設備的安裝管理

　　物料提升機和塔式起重機安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設計，安裝嚴格按照施工組織設計進行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。

　　五、起重設備的使用管理

　　1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。

　　2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定，做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”，且做到持證上崗。

　　3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名，塔機還應掛“十不吊牌”。

　　4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2019)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

　　5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。

　　6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢，磨損嚴重，基礎件已損壞，在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢，使用2019年以上的必須報廢。

　　六、設備的維修、保養(yǎng)管理

　　(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理

　　1、日常保養(yǎng)：

　　①經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔，及時清掃灰塵;

　�、跈z查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應及時加油;

　�、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時疏通;

　�、軝z查各制運器的效能，如不靈敏可靠應及時調(diào)整;

　�、輽z查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應及時緊固和增補;

　�、迿z查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整;

　�、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;

　�、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況，及時添加潤滑脂。

　　2、小修(塔機工作1000小時以后進行)

　�、龠M行日常保養(yǎng)的各項工作;

　　②拆檢清洗減速機制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙;

　�、矍逑撮_式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂;

　　④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

　�、輽z查和調(diào)整制動器和安全裝置;

　�、迿z查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進行調(diào)整、修復和更改。

　　3、中修(塔機工作4000小時以后進行)

　�、龠M行小修的各項工作;

　�、谛迯突蚋�改各聯(lián)軸器的損壞件;

　�、坌迯突蚋�改制動瓦;

　�、芨鼡Q鋼絲繩，滑輪等;

　�、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意更換時高強螺栓;

　�、蕹�銹、油漆。

　　4、大修(塔機工作8000小時以后進行)

　�、龠M行小修和中修的各項工作;

　　②修復或更換制動輪、制動器等;

　�、坌迯突蚋鼡Q減速機總成;

　�、苄迯突蚋鼡Q回轉(zhuǎn)支承總成。

　　七、塔機的檢測管理

　　塔機安裝完畢后，公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗，達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　起重機械設備維修保養(yǎng)管理制度2

　　一、 目的

　　為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　二、 適用范圍

　　本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

　　三、 職責

　　(一) 操作人員

　　1、 培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

　　2、 設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

　　3、 認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

　　4、 嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　5、 保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　(二) 維修人員

　　1、 定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

　　2、 發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設備檢修計劃予以消除。

　　3、 認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

　　(三) 車間領導、設備管理人員

　　1、 對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　2、 總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。

　　四、 主要內(nèi)容

　　(一) 設備的使用

　　為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

　�。�1） 嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

　�。�2） 設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。

　�。�3） 設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。

　�。�4） 設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

　　(二) 設備的三級維護保養(yǎng)管理

　　1、 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

　　（1） 日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

　�。�2） 一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的'零件，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

　�。�3） 二級維護保養(yǎng)：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況達到設備完好的要求。

　　2、 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

　�。�1） 三好：管好、用好、修好；

　　（2） 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；

　�。�3） 四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

　�。�4） 五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關(guān)人員檢查處理。

　　設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，維修人員有權(quán)制止。

　　(三) 設備的交接班規(guī)定

　　1、 凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

　　2、 交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

　　3、 接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

　　4、 班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。

　　5、 維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

　　6、 生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

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