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公司內(nèi)部管理制度

時(shí)間:2022-08-11 08:59:03 管理制度 我要投稿

公司內(nèi)部管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的公司內(nèi)部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司內(nèi)部管理制度

  為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。

  2.職責(zé):

  3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

  3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;

  3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

  4.要求:

  4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  職級(jí)分類內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)

  高級(jí)職稱技術(shù)人員200元

  中級(jí)職稱技術(shù)人員100元

  初級(jí)職稱技術(shù)人員50元

  一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等)20元

  4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間:被薦人員通過2周試用期,正式上班一個(gè)月后支付。

  4.3內(nèi)部推薦流程:

  4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請(qǐng)表》的內(nèi)容和要求,推薦人選給人事科。

  4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試,初步面試通過后試工兩周,第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試,第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長(zhǎng),二次面試通過后,再進(jìn)行第二周試工,兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢,體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

  4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員:人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試,面試通過后再試工兩周,試工通過以后再進(jìn)行體檢,體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

  4.3.3內(nèi)部員工推薦人才,通過試用期成功錄用,人事科按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

  4.4內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守以下原則:

  4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,不能領(lǐng)獎(jiǎng);

  4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級(jí)關(guān)系的,不能領(lǐng)獎(jiǎng);

  4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系,不能領(lǐng)獎(jiǎng);

  4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求);

  4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造;

  4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

  4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

  4.5內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的管理:由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用總額

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