安檢管理制度（通用11篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的安檢管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安檢管理制度 1

　　一、負責(zé)本班安全生產(chǎn)中存在的隱患及排查工作，對本班井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作負直接監(jiān)督檢查和管理責(zé)任。做到安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，不安全不生產(chǎn)。

　　二、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，認真檢查各單位作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作重點及施工、作業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場跟班盯崗，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的行為，堅決予以制止和糾正，對三違人員做出處理。

　　三、狠抓檢查問題的`整改及安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時督促并協(xié)助處理，積極參加安全生產(chǎn)大檢查，落實整改安全檢查提出的問題。

　　四、對生產(chǎn)中的事故隱患要果斷處理，有權(quán)撤出危險區(qū)域和隱患地點的人員并及時匯報礦帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、安檢員必須做到與工人同時下井，同時上井，進行現(xiàn)場交接班，在工作中要作到嚴于律己，如出現(xiàn)提前出井和推遲下井者，按脫崗嚴肅處理。

　　六、按“四不放過“的原則上，參加事故的搶救工作，參加事故調(diào)查，分析，找出發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)。

　　七、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及工作技能，積極為公司安全生產(chǎn)管理工作獻計獻策。愛崗敬業(yè)，敢抓善管，完成規(guī)定的井下現(xiàn)場安全檢查任務(wù)。

　　八、按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

　　安檢管理制度 2

　　為了加強安檢員的'管理，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，提高安檢員技能水平，規(guī)范安質(zhì)員行為，強化安檢員自身素質(zhì)，特制定本制度：

　　一、班前會每班必須召開，班前會整個過程控制在10～20分鐘左右，由部門領(lǐng)導(dǎo)和各班帶班長主持。

　　二、班前會內(nèi)容：

　　認真?zhèn)鬟_上級文件和會議精神，貫徹各項規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

　　掌握了解上班存在的問題和本班存在的安全注意事項、采取的措施和處理方法。

　　學(xué)習(xí)“每日一題”安全知識，提高自身素質(zhì)。 做好班前會記錄，將班前會內(nèi)容記入安全檢查日志。

　　三、班后會內(nèi)容：

　　安檢員將各自管轄區(qū)域內(nèi)檢查情況向本班帶班長匯報，并將存在問題上安全隱患臺帳，下達安全處罰通知單。帶班長主持對本班安全情況做總結(jié)。

　　安檢管理制度 3

　　為了加強安檢員的管理，規(guī)范安檢員行為，樹立安檢員的良好形象，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度：

　　一、所有安檢員必須在所管轄的地點、區(qū)域進行現(xiàn)場交接班。

　　二、交班人員必須交清當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況、存在的問題，當(dāng)班問題解決整改情況及下一班需要重點解決、處理的'問題等情況，并做好交接班記錄，由區(qū)隊當(dāng)班負責(zé)人簽字確認。

　　三、接班人應(yīng)主動向交班人詢問現(xiàn)場的情況，只有確信交班人已確實將問題交待清楚后，方可接班。

　　四、當(dāng)班發(fā)生各類事故時，交班人必須向接班人交清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、造成事故的原因及現(xiàn)場處置情況等。

　　五、當(dāng)班存在隱患處理不完的，交班人員必須在現(xiàn)場進行交接班，現(xiàn)場交待存在隱患的處理情況和注意事項，接班后由接班人繼續(xù)監(jiān)督處理，直到處理完為止。

　　六、若發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定交接班，給予責(zé)任人200元罰款，因此而造成事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　安檢管理制度 4

　　一、管理目的

　　為規(guī)范安檢員的服務(wù)工作，配合車隊部出車的需求，保證客戶在租用我司車輛的安全性，提高客戶的滿意度和信任度，現(xiàn)制定服務(wù)管理制度和工作流程：

　　二、工作內(nèi)容

　　1、部門人員配備2-4人，作為公司后勤安檢人員。根據(jù)技術(shù)要求，負責(zé)車輛日常檢查維護、零部件維修保養(yǎng)、更換機油、深度清潔、送修……，

　　2、對停車場車輛進行的有序停放，合理規(guī)劃運用車位，配合駕駛員移車停放好公司車輛；

　　3、負責(zé)協(xié)助公司各部門辦公設(shè)備、硬件的安裝更換及維修檢查工作；

　　4、負責(zé)部門工作區(qū)域（洗車場、一樓倉庫）的衛(wèi)生及耗材管理，車輛零配件的采購、庫存保管等；

　　5、安檢員應(yīng)24小時內(nèi)隨時響應(yīng)，配合處理車輛故障、交通事故等突發(fā)性工作；

　　6、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的'工作任務(wù)，服從公司的管理。

　　三、工作標(biāo)準及要求

　　1、部門人員必須樹立客戶滿意是檢驗服務(wù)工作標(biāo)準的理念，以車輛能夠正常出車為首要任務(wù)，嚴肅對待安全問題，保證工作有序開展；

　　2、在工作中積極，熱情，耐心的回復(fù)駕駛員反映的車輛問題，傳授應(yīng)急維修保養(yǎng)常識，并在車輛回庫后及時解決問題；

　　4、參加公司定期組織的有關(guān)于對車輛的安裝調(diào)試等技術(shù)工作進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　5、應(yīng)舉止文明，禮貌待人，主動服務(wù)，配合業(yè)務(wù)部去引導(dǎo)客戶看車、介紹車輛基本性能等；

　　6 對車輛發(fā)生的故障，要判斷準確，給出合理化方案，及時修復(fù)，不允許同一問題重復(fù)、拖沓修理的情況；

　　7、服務(wù)人員完成工作任務(wù)后，要認真仔細填寫“工作登記表”，由車隊長監(jiān)督驗收工作效果，并簽字；

　　四、管理考核辦法

　　1、實事求是按公司財務(wù)制度和銷售中心的有關(guān)規(guī)定報銷，提交報銷的各種票據(jù)，否則不予報銷，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，視情節(jié)給予記過、記大過、辭退直至追究法律責(zé)任

　　2、拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)、挑選工作項目，違反一次處罰100元，違反兩次視為無視公司管理制度，公司有權(quán)解除勞動合同并追究后果；

　　3、因個人原因造成同一問題重復(fù)修理的，不計工時，由此多產(chǎn)生的費用，自行承擔(dān)

　　4、車輛情況登記表未詳盡記載（如故障原因，解決辦法、更換零件名稱、駕駛員意見等），罰款20元/次；

　　五、業(yè)務(wù)程序

　　1、差旅費報銷審批流程

　　2、售后服務(wù)請款流程

　　3、售后服務(wù)流程

　　4、用戶服務(wù)資料歸檔流程

　　5、統(tǒng)計報表

　　每月統(tǒng)計售后服務(wù)數(shù)據(jù)（每月4號前報公司企管室），包括：

　　1) 安裝調(diào)試（人、次/天）及費用

　　2) 售后派人（人、次/天）及費用

　　3) 售后材料費用

　　4) 售后運輸費用

　　5) 售后總費用（合同規(guī)定的指導(dǎo)安裝調(diào)試費用除外）

　　6) 每月售后服務(wù)項目報表整理匯總，于次月初（5號前）整理一份交至品管中心、技術(shù)中心、營銷中心、高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　安檢管理制度 5

　　為了規(guī)范井下跟班安檢員的行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員良好的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：

　　一、嚴格請假制度，按時上下班，不得遲到早退。安檢員必須做到與工人同時下井，同時上井。

　　二、嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

　　三、對本人所管轄的.區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的，限期處理，并將存在問題記入安全檢查日記。

　　四、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)撤出人員，并立即向調(diào)度中心和安檢部報告。

　　五、認真檢查各單位作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度在現(xiàn)場的執(zhí)行情況。

　　六、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場跟班盯崗，對“三違”行為，堅決予以制止和糾正，并對三違人員做出處理。

　　七、狠抓安全隱患落實整改，對各級各部門檢查的問題及隱患，督促整改，限期內(nèi)不予整改未說明原因的給予處罰。

　　八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全質(zhì)量工作，杜絕事故的發(fā)生。

　　九、安檢員要作風(fēng)正派，公正無私，盡責(zé)盡職，不徇私舞弊。罰款時必須現(xiàn)場告知作業(yè)人員，明確事實。

　　安檢管理制度 6

　　為加強安檢儀器的使用和管理，加大危險品的查堵力度，確保車站安全平穩(wěn)有序，規(guī)范安檢儀的使用和管理，結(jié)合本站工作實際，特制定安檢儀使用管理辦法。

　　一、使用管理

　　1、安檢儀的管理隸屬客運科；責(zé)任人李金堂，分兩班運行，帶班科長安道洪、趙后猛、王益華、王強為當(dāng)班責(zé)任人。

　　2、安檢儀操作人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)及未取得上崗證的人員不得擅自操作安檢儀，當(dāng)班安檢員為第一責(zé)任人，對當(dāng)班“三品”堵查負全部責(zé)任。

　　3、安檢儀主要用于旅客攜帶行包、貨物的安全檢查；安檢門主要用于旅客及隨身攜帶物品的`安全檢查。

　　二、操作規(guī)程

　　1、安檢儀的使用應(yīng)嚴格按照設(shè)備說明書的要求進行操作，操作人員必須掌握儀器的操作性能及作業(yè)程序，嚴格按照規(guī)程操作，以減少設(shè)備的壞損，延長設(shè)備使用壽命。

　　2、操作人員須具有高度的工作責(zé)任心，規(guī)范作業(yè)，嚴格操作，充分利用安檢儀的“三品”查堵功能，杜絕危險物品進站上車。

　　3、安檢儀運行時，操作人員須集中精力，時刻觀察安檢儀運行狀態(tài)，防止意外事故發(fā)生。

　　4、在操作安檢儀時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作和安檢儀超載運行。

　　三、維護保養(yǎng)

　　1、定期對安檢儀進行維護、保養(yǎng)，杜絕安檢儀帶故障強行工作，不得隨意拆卸或安裝安檢儀零部件。

　　2、 操作人員必須愛惜儀器，輕開輕關(guān)，嚴防損壞。

　　3、注意防潮、防火、防盜，下班前應(yīng)切斷電源。

　　4、安檢儀出現(xiàn)故障時，要及時上報告，以便組織人員維修，保證儀器設(shè)備的完好，并做好書面記錄。

　　5、保持設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對安檢儀進行擦拭及區(qū)域內(nèi)打掃衛(wèi)生，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔，安檢儀周圍嚴禁堆放雜物。

　　四、安檢儀操作注意事項

　　1、X射線檢查系統(tǒng)在任何情況下，均能保護操作人員及被檢物品（含感光材料、藥品、食品等）的安全。

　　2、禁止解除任一安全聯(lián)鎖開關(guān)；禁止去除任何外罩板。

　　3、禁止人體的任何部位（或其它活體）進入通道。

　　4、設(shè)備在使用過程中，必須有人看守。

　　5、盡量將被檢物品放在傳送帶的中間部位。

　　6、若檢測通道出現(xiàn)被檢物品堵塞現(xiàn)象，必須關(guān)閉系統(tǒng)后，才能清理被堵塞的物品。

　　7、防止任何液體流入設(shè)備內(nèi)部，萬一發(fā)生類似情況，必須盡快停機清理。

　　8、操作設(shè)備前必須先閱讀操作手冊。

　　9、未經(jīng)授權(quán)禁止打開設(shè)備進行檢修。

　　10、每天上班前先開機預(yù)熱10分鐘，以保證設(shè)備的精確度。

　　11、防止尖銳物體劃傷傳送帶表面。

　　12、嚴禁儀器受到各種嚴重碰撞。

　　五、考核

　　值班站長對安檢儀的使用情況進行定期和不定期的檢查和抽查，對于使用管理較好的班組或個人，將給予適當(dāng)獎勵；對于違規(guī)操作，甚至造成安檢儀損壞的行為和因主體責(zé)任未落實，責(zé)任心不強，造成“三品”通過該通道進站上車的，視造成的后果對責(zé)任人進行處罰。

　　安檢管理制度 7

　　為了加強現(xiàn)場管理，及時處理現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況，防止事態(tài)的`擴大，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度：

　　一、對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患并及時處理，不能處理的，現(xiàn)場明確期限，限期處理，制定相應(yīng)的安全措施。

　　二、對存在安全隱患，作業(yè)人員強行生產(chǎn)的，有權(quán)制止并處理相關(guān)責(zé)任人。

　　三、對“三違”人員，堅決予以制止和糾正，對三違人員做出處理。

　　四、發(fā)生事故后，協(xié)助當(dāng)班區(qū)隊負責(zé)人成立現(xiàn)場自救組織，并指導(dǎo)開展自救、互救工作，盡可能采取措施減少事故擴大，察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速向調(diào)度中心和安檢部報告。

　　五、發(fā)生重大安全隱患時，有權(quán)停止作業(yè)，立即組織撤出人員，并立即向調(diào)度中心和安檢部報告。

　　六、對存在安全隱患，未及時匯報、隱瞞不報、弄虛作假的根據(jù)《安全獎罰制度》處罰。

　　安檢管理制度 8

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面強化安全生產(chǎn)隱患的排查、復(fù)查和驗收工作，采取誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)的方法，有效保障安全生產(chǎn)的健康平穩(wěn)發(fā)展。特制定本制度：

　　一、跟班安檢員所查隱患必須認真填寫“安全隱患臺賬”，并現(xiàn)場與當(dāng)班責(zé)任人“三定”落實，明確責(zé)任人、整改時間、整改措施。

　　二、月度安全檢查、上級部門檢查及動態(tài)隱患排查所查隱患，由安質(zhì)部匯總填寫“三定”表，由隊組負責(zé)立即處理，安檢員監(jiān)督落實，并按“三定表”限期進行復(fù)查、驗收。

　　三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井所查隱患，由安質(zhì)部負責(zé)排查，以班前會、“三定表”等形式，由隊組負責(zé)組織處理，由安檢員負責(zé)跟蹤復(fù)查。

　　四、在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，安質(zhì)部組織各部門每月組織一次安全大檢查，集中力量彌補日常檢查中的不足，及時排查隱患。

　　五、對違反《安全獎罰制度》，存在隱患不及時整改或推脫責(zé)任、強行生產(chǎn)的，下達安全處罰通知單，依據(jù)相關(guān)條款處罰。

　　六、各責(zé)任單位按照限期處理存在隱患，逾期處理不了的`必須書面說明原因，未按時整改又沒有說明原因的依據(jù)《安全獎罰條例》處罰。

　　安檢管理制度 9

　　一.目的：

　　為了規(guī)范車間秩序，提高生產(chǎn)效率，保證物料安全。

　　二.范圍：

　　進入生產(chǎn)車間的所有人員都適用。

　　三.生產(chǎn)車間管理規(guī)定：

　　1.保護好公司財產(chǎn)和物料,按規(guī)定操作機器,不得隨意損壞,丟棄,浪費公司物料。

　　2流水線上的物料和機器必須輕拿輕放,不可拋或丟物料,機器。

　　3.工作臺要收拾整潔。遺留物料擺放整齊，核對好數(shù)目，放回物料架相應(yīng)位置。

　　4.拉線皮帶上不可遺留機器或物料。

　　5.嚴禁攜帶打火機,香煙進入生產(chǎn)車間。

　　6.維護好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

　　四.員工上下班管理:

　　1.排隊輪流打卡上班，安檢掃描后進入車間。

　　2.嚴禁帶私人物品進入生產(chǎn)車間，個人物品放置于安檢處的鐵皮柜暫存。

　　3.下班必須過安檢，不可以任何理由拒絕。

　　4.產(chǎn)線物料不可以帶出車間，如特殊需要攜帶公司產(chǎn)品外出，須主動向保安人員出示產(chǎn)品，并提供帶有本部門負責(zé)人簽字的'借用條方可帶出。

　　5.工作時間內(nèi)，因工作需要外出，必須經(jīng)保安人員安檢后方可離開。

　　6.其他部門人員帶公司產(chǎn)品到車間測試，需在進入車間前主動在保安處登記帶入產(chǎn)品名稱及數(shù)量，出入車間后離開，須接受安檢人員檢驗。

　　五.外來人員管理：

　　1.進入生產(chǎn)車間及庫房的外來人員必須在保安人員處登記。

　　2.入生產(chǎn)車間及庫房的外來人員出入后必須接受保安員的檢驗。

　　安檢管理制度 10

　　為認真深入貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和交法（2012）103號文件《關(guān)于開展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作暨上半年安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神要求，我公司迅速向公司全體人員傳達，進一步提高全體員工對車輛維修運輸安全重要性的認識，解決好員工對安全工作與己關(guān)系不大的錯誤認識。結(jié)合我公司實際確定了安全檢查的重點。認真開展了安全整治專項行動，以下是我公司的自查報告：

　　1、我公司各種證照齊全有效，企業(yè)、營運車輛、從業(yè)人員證照齊全有效，無證照不全或失效的人員。

　　2、我公司各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制健全并落實到位，公司全體員工認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法制法規(guī)，并嚴格認真執(zhí)行。

　　3、我公司安全管理機構(gòu)健全，安全管理人員配備到位，安檢設(shè)施齊備、完好，安檢記錄全面清晰。

　　4、建立健全維修安全生產(chǎn)預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，作好了預(yù)防突發(fā)事件的相關(guān)工作。

　　5、加強對維修車輛的監(jiān)管力度，對維修車輛的安全機件情況進行全面清查，使車輛符合安全動行的相關(guān)條件。對維修設(shè)備進行經(jīng)常性保護、保養(yǎng)，并定期檢測保證維修設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　6、我公司按規(guī)定提留有安全經(jīng)費，都用于安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和教育培訓(xùn)的投入。

　　7、我公司嚴格遵守安全生產(chǎn)信息報送制度，及時如實報告安全生產(chǎn)情況，按規(guī)定逐級上報，無瞞報、謊報的`現(xiàn)象。

　　8、我公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度完善，對發(fā)生重特大責(zé)任事故的按照“四不放過”的原則，層層追究責(zé)任。

　　9、加強企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動。我公司定期對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位的安全操作技能。全體員工牢固樹立以人為本，關(guān)愛生命的理念，高度重視車輛維修和道路運輸安全生產(chǎn)工作，切實增強了安全防范意識，杜絕了不安全事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)把車輛維修和道路運輸安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓緊、抓好、抓實，明確責(zé)任，確保了各項工作制度真正落實到位。

　　10、深化隱患排查治理工作。我公司認真開展維修企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，把安全隱患排查治理工作作為日常工作來抓緊、抓好、抓實，對存在的重大安全隱患和突出問題要堅決消除，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我公司要認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化基礎(chǔ)管理，繼續(xù)加大檢查力度，進一步提高職工的綜合素質(zhì)。面對新體制下的安全管理，探索新的管理模式，提高職工對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握程度，增強職工的綜合素質(zhì)和安全意識，以適應(yīng)新設(shè)備、新形勢的需要，確保安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要明確分工、明確責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)。此外還要加強安全防范意識，發(fā)現(xiàn)和及時處理各種不安全隱患，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。做好安全

　　生產(chǎn)宣傳工作，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，加大安全教育力度，全面提高職工的安全素質(zhì)和防范意識，讓公司每位員工繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不放松。

　　安檢管理制度 11

　　1、公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行安檢職責(zé)，自覺接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門的'監(jiān)督管理，向其負責(zé)并匯報工作。

　　2、公司每年1月底之前向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提交上年度工作報告。

　　3、公司年度工作報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

　�。�1）機構(gòu)名稱、住所、法人代表、檢測場所地址、檢測線數(shù)量、檢驗車型范圍等有關(guān)基本情況；

　�。�2）資格許可有關(guān)技術(shù)條件的保持情況，包括檢測廠房、場地情況，計量認證情況，檢測設(shè)備計量檢定或校準、使用、維修、更換等情況，人員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況，檔案資料管理情況，內(nèi)部質(zhì)量管理情況，各項管理制度落實情況等；

　�。�3）檢驗業(yè)務(wù)有關(guān)情況，包括執(zhí)行國家機動車安全技術(shù)檢驗標(biāo)準情況，車輛一次上線檢驗合格率情況，安檢合格率較低車輛廠牌型號（新車/年檢車），各類車型年檢驗量、全年驗車總量及較上年變化情況等；

　　（4）機動車安檢資格許可證證書、編號和印章的使用情況；

　　（5）收費標(biāo)準執(zhí)行情況；

　�。�6）檢驗結(jié)論的異議、檢驗質(zhì)量問題、車主投訴等處理情況；

　�。�7）比對驗證情況；

　�。�8）安檢機構(gòu)檢測公正性情況；

　�。�9）行政機關(guān)對本機構(gòu)開展的監(jiān)督檢查情況，包括監(jiān)督審查不合格項改進情況和是否存在違反監(jiān)管規(guī)定的行為。

　�。�10）安檢機構(gòu)管理體系運行情況；

　�。�11）其他有關(guān)情況如：機構(gòu)性質(zhì)變更、名稱變更、地址變更、人員變更、體系變更、標(biāo)準變更、環(huán)境條件變更等。

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