外來人員管理管理制度

　　在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的外來人員管理管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

外來人員管理管理制度1

　　1.目的

　　為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理,確保安全。

　　2.范圍

　　適用于進入公司生產區(qū)的所有外來人員。

　　3.責任者

　　安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

　　4.程序

　　4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。

　　4.2外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

　　4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

　　4.4外來人員進入生產區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

　　4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經安全保衛(wèi)部門同意。

　　4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的.業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

　　4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

　　4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

　　4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產和工作。

　　4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產區(qū)使用。

　　4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

　　4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

　　4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

　　4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

　　4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

　　4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經安全部批準后,方可入內工作。

　　4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經批準后方可進行作業(yè)。

　　4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

　　4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

　　4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

　　4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結算。

　　4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

　　4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

　　4.24外來人員未經有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域,不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。

　　4.25因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。

　　4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。

　　4.27外來人員進入生產區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。

外來人員管理管理制度2

　　1、凡未經許可的'外來人員嚴禁進入庫區(qū)內。

　　2、進入庫區(qū)內的客戶嚴格實行“三不準”：

　　①不準吸煙。

　�、诓粶蕯y帶易燃易爆物品。

　�、鄄粶蚀┮桩a生火花，靜電的服飾。

　　3、嚴格控制進入庫區(qū)人員，只限提貨人員進入警戒線內。

　　4、憑煙花爆竹提貨單進入庫區(qū)提貨。

外來人員管理管理制度3

　　1、當外來人員來訪時，須問清外來人員的姓名、單位、職業(yè)及來園目的，并要求外來人員出示有效證件，并進行實名登記。所有外來人員離園時，門衛(wèi)都須對其離園時間進行記錄。

　　2、外來人員來園內辦事，值班老師必須問清對方是否有預約，同時給園內相關人員打電話進行核實，取得同意后方可允許入園。

　　3、家長來園咨詢由值班老師負責登記，并在老師陪同下參觀園所。班級人員未經許可不得私自接待參觀家長，對沒有責任老師陪同的外來人員，班級人員必須嚴格控制，不讓其進入班級。對來園辦理交費、退托的家長也要進行登記。

　　4、早7:00至8:30家長送幼兒入園，中午11:30，下午（冬季）4:00--（夏季）4:30放學，家長在幼兒園門口接孩子。沒有特殊情況不得提前讓家長進入。有特殊情況需要提前接的，由值班老師通知本班教師將孩子領出來。

　　5、對曾經在園工作、現(xiàn)已離職的外來人員，門衛(wèi)必須與相關部門電話聯(lián)系，征得領導同意后方可讓其入園。

　　6、幼兒園所有工作人員見到陌生人在園內走動（沒有本園人員陪同），都有責任問清對方來園意圖。嚴禁外來人員攜帶刀、槍、大包裹等危險品入園。

　　7、傳染病流行期間，監(jiān)督外來人員先洗手、測體溫后方可入園。

　　8、食堂重地禁止進入和參觀。

　　9、所有工作人員如發(fā)現(xiàn)外來人員精神異常，必須禁止其入園，并及時與當?shù)叵嚓P部門取得聯(lián)系，以防發(fā)生意外。

　　10、園內職工的`親屬及朋友來園，工作時間不許會客。休息時間，門衛(wèi)在問清對方身份后，要求其在咨詢處等候，不允許自行進入。

　　11、外來人員在進入本單位后應遵守本單位有關制度，盡可能地不影響本單位正常工作。

　　12、本制度所界定的外來人員是指本單位以外的人員。

外來人員管理管理制度4

　　1、認真做好來訪人員登記工作，來訪本校教師需由教師本人確認后方可進校。

　　2、上級部門或有關單位來校檢查、聯(lián)系工作，門衛(wèi)應認真驗看其工作證，做好登記，并與學校領導聯(lián)系，確認無誤方可進校。

　　3、嚴格把守校門，拒絕一切外來推銷人員進入校內。

　　4、進校車輛必須按指定位置停放。

　　5、未經學校允許，任何單位、個人不得隨便進入學校，對于不聽勸阻、無理取鬧者，要制止并立即報警。

外來人員管理管理制度5

　　1、凡來我校工作的、臨時工、承包基建、總務各項任務的施工隊伍及外來人員，必須嚴格遵守校內各項規(guī)章制度，安分守法。

　　2、臨時工、外來人員，入院門衛(wèi)填寫暫住人口登記表。

　　3、施工隊、臨時工、應由用工單位和帶隊負責人對其加強管理，做到三知，即知每個人的現(xiàn)實表現(xiàn)、個人經歷、家屬情況，對來歷不明者一律不能使用。治安管理，應堅持誰用工、誰教育、誰管理的`原則。發(fā)現(xiàn)有違法亂經盜竊等不良行為，應立即妥善處理或辭退。

　　4、嚴禁在教學區(qū)、家屬區(qū)、工地住區(qū)使用電爐，明火做飯要經學校領導同意。違者罰款30元。

【外來人員管理管理制度】相關文章：

外來人員管理制度04-23

外來人員管理制度03-31

外來人員管理制度10-24

外來人員管理制度03-31

公司外來人員管理制度04-24

車輛外來人員管理制度03-22

外來人員疫情管理制度04-15

公司外來人員管理制度09-29

公司外來人員管理制度04-27