午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

基建管理制度

時(shí)間:2023-08-14 19:00:34 宗澤 管理制度 我要投稿

基建管理制度(通用20篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的基建管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基建管理制度(通用20篇)

  基建管理制度 1

  為加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)行為,確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化支出管理,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,依據(jù)《政府采購(gòu)法》《招投標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)辦法,特制定高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建項(xiàng)目管理制度。

  基層醫(yī)療衛(wèi)生單位指管委會(huì)舉辦的獨(dú)立核算的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、獨(dú)立核算的分院、衛(wèi)職校等。

  一、管理范圍

  凡基層醫(yī)療衛(wèi)生單位當(dāng)年的各類建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施的大修、改建、擴(kuò)建、土建和安裝、道路建設(shè)、園林綠化等各類工程項(xiàng)目均屬于本制度的管理范圍。

  二、管理原則

  1.先規(guī)劃后建設(shè)原則。凡需要新建、改建、擴(kuò)建的房屋都必須符合高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃,并作為立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目定點(diǎn)的依據(jù),經(jīng)充分論證分析,報(bào)相關(guān)部門并嚴(yán)格審批后方可施工。

  2.計(jì)劃管理的原則。凡下達(dá)投資計(jì)劃的基建項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總體投資實(shí)施建設(shè)工作,各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資金專戶管理,?顚S。

  3.重大事項(xiàng)審批原則。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)重大事件,如立項(xiàng)計(jì)劃、政府招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結(jié)算審批等必須經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,由單位負(fù)責(zé)人報(bào)衛(wèi)生計(jì)生局審批,獲得同意后,方可啟動(dòng)實(shí)施。

  4項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制原則。實(shí)行基建項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的法定代表人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

  基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)政策,以及建設(shè)行政部門的規(guī)章制度,實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量。

  三、項(xiàng)目申報(bào)

  基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向衛(wèi)生局申報(bào)基建項(xiàng)目時(shí),必須提交項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)書和工程預(yù)算書,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和工程預(yù)算書必須把項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性和資金來源及投資效益進(jìn)行分析、闡述,并附相關(guān)的圖紙、圖表。

  四、項(xiàng)目的實(shí)施

  1、項(xiàng)目的招投標(biāo)

  基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在得到項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后,要落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作,包括地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、土建安裝、裝飾、道路建設(shè)、綠地等工程項(xiàng)目,合同金額達(dá)到30萬元必須實(shí)行公開招投標(biāo),2萬元至30萬元以內(nèi)的可采取邀請(qǐng)招投標(biāo),2萬元以下的項(xiàng)目可由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織議標(biāo)。

  公開招投標(biāo)指以公開招標(biāo)公告的方式,邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo),投標(biāo)人不少于7家。邀請(qǐng)招投標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo),投標(biāo)人不少于3家。

  公開招投標(biāo)項(xiàng)目由衛(wèi)生計(jì)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位共同確定施工招標(biāo)小組成員,然后委托具有政府采購(gòu)基建招標(biāo)資格的'中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招投標(biāo)。邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。投標(biāo)單位的資質(zhì)等具體事項(xiàng),由招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家法規(guī),確定項(xiàng)目招標(biāo)方式(即公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)),以及編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)邀請(qǐng)書等相關(guān)文書。

  衛(wèi)生院應(yīng)在6月內(nèi)完成招投標(biāo)、合同簽訂、領(lǐng)取施工許可證和開工建設(shè)等工作。

  2、項(xiàng)目實(shí)施原則

  嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事;窘ㄔO(shè)程序是指立項(xiàng)、定點(diǎn)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用的整個(gè)建設(shè)過程都必須有先后次序的原則

  必須嚴(yán)格依法發(fā)包,凡符合政府采購(gòu)的工程項(xiàng)目,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》等有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu),依法確定實(shí)施單位。

  必須嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度。在簽訂正式合同前,草簽合同文件必須由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及院長(zhǎng)簽字后方可實(shí)施。

  必須嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收制度,工程中的重要工序和環(huán)節(jié)不可隨意更改。

  五、竣工決算

  必須執(zhí)行工程決算審計(jì)制度;(xiàng)目工程竣工后30日內(nèi),基層醫(yī)療衛(wèi)生單位會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)整理工程決算所需的資料,并對(duì)提供相關(guān)資料的真實(shí)性、合法性、完整性全權(quán)負(fù)責(zé);窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工決算是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件,辦理交付項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù),各單位法人代表要嚴(yán)格把關(guān)。

  基建管理制度 2

  一、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理的重要性

  改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理在工程項(xiàng)目管理中占有很重要的地位。改擴(kuò)建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)的關(guān)鍵,安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量亦需以安全做保證。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程改擴(kuò)建就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

  二、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

  1、切實(shí)按照相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核、驗(yàn)收改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng),確保工程項(xiàng)目達(dá)到合格改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)。

  2、做到無死亡重傷事故,無重大機(jī)械事故,無倒塌事故,無重傷事故;創(chuàng)建文明工地。

  三、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理措施

  1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

  (1)建立、完善安全生產(chǎn)組織,有序開展安全管理活動(dòng);ǹ倓(wù)部承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  (2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各參與改擴(kuò)建企業(yè)及項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

  (3)醫(yī)院均需與各參與改擴(kuò)建企業(yè)簽定安全協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  2、安全教育

  對(duì)于新進(jìn)入醫(yī)院改擴(kuò)建工地的企業(yè),要求企業(yè)對(duì)各班組及員工進(jìn)行安全教育,督促監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)安全交底的相關(guān)資料檢查,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。

  3、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的`重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。檢查的內(nèi)容主要有查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

  (1)對(duì)生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

  (2)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

  (3)檢查安全生產(chǎn)是否常抓不懈,安全教育是否落實(shí),教育是否到位。

  (4)檢查工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;檢查安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

  安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。

  基建管理制度 3

  一、施工前

  1、依據(jù)建筑工程立項(xiàng)計(jì)劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額,組織、管理工程的施工。

  2、施工管理的任務(wù)主要由基建處承擔(dān),有關(guān)部門密切配合。

  3、基建處施工科根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求,配備各專業(yè)工地代表,在施工過程中嚴(yán)格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標(biāo),為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。

  4、施工科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門,依據(jù)設(shè)計(jì)確定的工程位置、標(biāo)高,進(jìn)行場(chǎng)地的“四通一平”。

  5、根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求的程度、要求建設(shè)的速度、施工條件的情況等,由施工科編制工程招標(biāo)文件,綜合科負(fù)責(zé)辦理施工單位的招標(biāo)工作,確定施工單位。

  6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會(huì)簽,經(jīng)各科會(huì)簽后,方可辦理合同的正式簽訂。

  7、對(duì)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平,施工技術(shù)水平,施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì),工種的配備、設(shè)備情況等,施工科應(yīng)做全面的了解,以便進(jìn)行管理。

  8、單位工程原則上應(yīng)該選擇一個(gè)總包單位。若要分包,總包單位必須事先報(bào)告我方,經(jīng)我方研究同意后,方可進(jìn)行。

  9、為了把設(shè)計(jì)圖紙的問題,解決在工程開工之前,以利施工的順利進(jìn)行,在選定施工單位后,施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說,并提出審圖意見。

  10、施工科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底,解決審圖時(shí)提出的疑點(diǎn)。工程開工前,施工科督促施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)工地代表審查、施工科審核同意,報(bào)基建處處長(zhǎng)批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況,工程施工方案,施工準(zhǔn)備工作,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,技術(shù)指標(biāo),各分項(xiàng)用工、材料的采購(gòu)、施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、臨建設(shè)施的搭設(shè)、物資的運(yùn)輸)計(jì)劃,安全衛(wèi)生措施等其中材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)由材料科審核同意)。

  二、施工階段

  1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,施工科應(yīng)通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,施工科應(yīng)書面通知保衛(wèi)處,以便其加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

  2、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃和合同工期,詳細(xì)制訂總施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并匯制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,報(bào)工地代表和施工科審核,同意后報(bào)主管處長(zhǎng)批準(zhǔn)。施工過程中,工地代表應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工期,確保工程按計(jì)劃完成。

  3、甲乙雙方的管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場(chǎng)掛牌公告,內(nèi)容包括:甲方工地代表、材料員,乙方項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、材料員等。

  4、工程開工后,工地代表要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理監(jiān)督。

  5、施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會(huì),重點(diǎn)解決施工的質(zhì)量問題如有重大技術(shù)問題,應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會(huì)解決)。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間的關(guān)系。會(huì)議由工地代表負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)要寫出會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放相關(guān)單位。會(huì)議上提出的問題,由工地代表會(huì)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

  6、工地代表在工程開工時(shí)要立即建立《施工日志》,并堅(jiān)持每天記錄,內(nèi)容包括:質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,試塊、試件的取樣檢驗(yàn)記錄,事故處理記錄,甲乙雙方辦公會(huì)議記錄初驗(yàn)及驗(yàn)收情況,質(zhì)量返修,獎(jiǎng)懲事項(xiàng),天氣情況,出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時(shí)作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。

  7、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件和學(xué)?傮w規(guī)劃要求,由施工科組織勘測(cè)單位、施工單位和工地代表進(jìn)行工程項(xiàng)目的定位、放線和確定標(biāo)高。經(jīng)檢驗(yàn)后,組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員驗(yàn)線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后,有關(guān)人員簽證確認(rèn),方可開挖基槽。

  8、基槽開挖后,施工科組織工地代表和校審計(jì)處有關(guān)人員確定土石方的類別。對(duì)數(shù)量較大,地形復(fù)雜的土石方類別的確定,應(yīng)報(bào)主管處長(zhǎng),共同研究確定,并由工地代表及時(shí)辦理簽證。

  9、基槽開挖后,應(yīng)及時(shí)釬探,工地代表要跟蹤檢查,并督促施工單位對(duì)基槽進(jìn)行初驗(yàn),作質(zhì)量評(píng)定。施工科應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計(jì)不符時(shí),由設(shè)計(jì)人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗(yàn)槽和地基處理記錄,各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計(jì)要求的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序

  10、工地代表對(duì)沙漿、混凝土的.配料,要經(jīng)常進(jìn)行檢查驗(yàn)證,必須達(dá)到配比規(guī)定。

  11、隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢評(píng)定,然后由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,達(dá)到合格后及時(shí)辦理簽證手續(xù),進(jìn)行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗(yàn)收,或檢查驗(yàn)收不合格而隱蔽,有關(guān)責(zé)任人必須負(fù)責(zé)。

  12、建筑工程的基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程的質(zhì)量,由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證。

  13、工地代表對(duì)施工單位的施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理。在未做出妥善處理之前,不得進(jìn)行下道工序的施工。

  14、重要問題和事故重大隱患,除通知施工單位外,應(yīng)向科長(zhǎng)匯報(bào),必要時(shí)用書面文件通知和匯報(bào)。同時(shí),施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施,經(jīng)處長(zhǎng)同意后,由施工科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  15、各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工程序,保證施工順利進(jìn)行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完成,工地代表應(yīng)檢查是否牢固規(guī)范。

  16、裝飾階段開始前,工地代表要督促施工單位首先做出樣板,由施工科組織有關(guān)人員對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良)后,方可進(jìn)行全面裝飾。工地代表嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工單位按程序施工。

  17、對(duì)工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象,工地代表應(yīng)及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取盡快解決確保施工順利進(jìn)行。如不能及時(shí)解決,要按合同規(guī)定,予以簽證。

  三、材料管理

  1、材料科要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。

  2、工程材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。

  3、工程所用的地材,市場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料科、工地代表和施工單位必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)可能影響工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)使用。

  4、對(duì)沙漿及混凝土,必須按規(guī)定留試塊,材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試壓檢驗(yàn)情況。

  5、為防止假冒偽劣建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于重要材料和現(xiàn)場(chǎng)不易檢驗(yàn)辨別的半)成品材料,材料科必須派專人跟蹤施工單位采購(gòu)。

  6、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”合格證、準(zhǔn)用證、出廠證)齊全,其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品,應(yīng)同時(shí)具有合格證和試驗(yàn)報(bào)告。

  7、有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)于是核查,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  8、材料員和工地代表應(yīng)仔細(xì)復(fù)驗(yàn)材料,一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或存在疑點(diǎn),應(yīng)立即通知施工單位停止使用,并立即匯報(bào)。

  9、材料檢驗(yàn)要按國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,不同批的材料要重新進(jìn)行檢驗(yàn)。

  四、工程完工

  1、工程完工后,工地代表應(yīng)督促施工單位首先進(jìn)行自檢自驗(yàn),合格后,提交“竣工報(bào)告單”,經(jīng)工地代表和施工科長(zhǎng)簽證同意后,進(jìn)行工程初驗(yàn)。

  2、初驗(yàn)由施工科組織,要求盡量詳盡細(xì)致。主要部位要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,裝修安裝工程要逐件項(xiàng))檢查,不放過任何細(xì)節(jié)。初驗(yàn)由工地代表做詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。整改后再由施工科組織復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,正式向規(guī)劃建設(shè)部門申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

  3、竣工驗(yàn)收工作由基建處組織,約請(qǐng)規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位及學(xué)校有關(guān)部門共同進(jìn)行?⒐を(yàn)收合格后,施工科及時(shí)辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

  基建管理制度 4

  為加強(qiáng)用印管理,嚴(yán)格審批程序,并結(jié)合工作的實(shí)際情況和特點(diǎn),制定本制度。

  一、印章

  1、為保持工作的`連續(xù)性和有效性,保留原辦公室印章壹套,包括:“ x辦公室”公章壹枚,“x辦公室財(cái)務(wù)專用章”壹枚。

  2、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和日常工作使用的新的印章壹套,包括:“領(lǐng)導(dǎo)小組 ”公章壹枚,“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”公章壹枚。

  二、印章管理

  1、印章實(shí)行專人專柜保管,按保密要求,保管人員不得委托他人代蓋印章,不得私自隨意將印章帶出辦公室,不得交由他人使用或拿走使用。

  2、設(shè)立用印登記冊(cè),主要登記用印時(shí)間、用印部門、用印事由。用印數(shù)量、用印批準(zhǔn)人、經(jīng)手人等。登記冊(cè)妥善保管,以便日后核查。

  三、使用辦法

  經(jīng)以下三種程序后印章保管人可按規(guī)定在文件資料上加蓋印章。

  1、已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽的文件資料,可直接加蓋印章。

  2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽的文件資料,用印經(jīng)辦人先填寫“蓋章審批單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加蓋印章。

  四、財(cái)務(wù)專用章按有關(guān)法律法規(guī)及辦公室《財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行管理使用

  基建管理制度 5

  1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng),通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定,按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

  2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案,經(jīng)總支員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督,學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo),簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作,專項(xiàng)工程完工,必須進(jìn)行嚴(yán)格的'質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款,校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定,然后報(bào)審計(jì)部門審定。

  5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算,憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。

  基建管理制度 6

  第一章總則

  一、為了加強(qiáng)基建項(xiàng)目全過程管理,保證公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,發(fā)揮投資效益,建設(shè)一流項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

  二、本辦法所指的基建項(xiàng)目,是指由公司建設(shè)的新建項(xiàng)目。

  三、基建項(xiàng)目管理的范圍,包括從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、核準(zhǔn)文件和施工圖的編制及審查、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工、竣工驗(yàn)收,直至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)全過程的項(xiàng)目管理工作。

  四、公司項(xiàng)目管理職責(zé)劃分。

  基建部為公司項(xiàng)目歸口管理部門,負(fù)責(zé)向主管部門上報(bào)項(xiàng)目開展前期工作的申請(qǐng),參與項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的審查,審批項(xiàng)目招標(biāo)方案、開工申請(qǐng)、建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、工程變更,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估,重要事項(xiàng)及時(shí)向公司報(bào)批。

  五、基建部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、審查設(shè)計(jì)優(yōu)化、審定項(xiàng)目執(zhí)行概算、審批開工報(bào)告、審查批復(fù)概算調(diào)整、組織項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工決算,是工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和廉政目標(biāo)責(zé)任主體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

  六、基建項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須形成完整的`記錄。

  第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備管理辦法

  七、項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,辦理審批手續(xù)。

  八、編制項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等的工程咨詢單位,必須具有相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)和業(yè)績(jī)。

  九、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),必須報(bào)公司批準(zhǔn)。

  十、公司參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)施設(shè)計(jì)的審查。

  十一、項(xiàng)目開工前必須對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和標(biāo)準(zhǔn),從工藝系統(tǒng)、設(shè)備選型和設(shè)備布置三方面進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。設(shè)計(jì)優(yōu)化由基建部組織進(jìn)行,公司參加、審查。

  十二、項(xiàng)目開工條件完備,方可正式開工,開工準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容:

  1、主體工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)工作完成,簽訂合同;

  2、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和總概算,審查通過;

  3、進(jìn)行項(xiàng)目施工場(chǎng)地“三通一平”(供水、供電、道路和場(chǎng)地平整);

  4、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱,審查通過;

  5、編制施工圖;

  6、進(jìn)行施工機(jī)械、臨建、人員、材料和技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  7、組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,通過評(píng)審;

  8、完成必要的審核批準(zhǔn)手續(xù)。

  十三、項(xiàng)目開工必須履行書面申批手續(xù),由公司批準(zhǔn)。開工申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明開工準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

  十四、項(xiàng)目開工前,基建部與公司簽訂項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書將明確以下內(nèi)容:

  1、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo);

  2、簽署責(zé)任狀各方的職責(zé);

  3、管理流程;

  4、考核獎(jiǎng)懲辦法;

  5、調(diào)整目標(biāo)的原則和程序;

  6、考核兌現(xiàn)的原則和程序;

  7、其它事項(xiàng)。

  第三章項(xiàng)目建設(shè)過程管理辦法

  十五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面全過程監(jiān)理。

  十六、基建部在每月28號(hào)前將建設(shè)情況上報(bào)公司,以下情況要及時(shí)上報(bào):

  1、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間推遲一個(gè)月以上;

  2、發(fā)生安全考核事故;

  3、發(fā)生其它對(duì)公司有較大影響的事項(xiàng)。

  十七、發(fā)生工程停工,執(zhí)行概算調(diào)整,更換設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理單位時(shí),基建部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

  十八、基建部成立專門的安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的安全檢查與監(jiān)督,安全管理機(jī)構(gòu)由基建部、施工單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)人由基建部主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

  十九、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、參建單位和個(gè)人可以予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法在目標(biāo)責(zé)任狀中明確。不得在責(zé)任狀以外增加獎(jiǎng)金支出。獎(jiǎng)金發(fā)放方案由基建部報(bào)公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目未完成工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)中任一目標(biāo),取消一切獎(jiǎng)勵(lì),超發(fā)獎(jiǎng)金或未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金,發(fā)放給參建單位的從質(zhì)保金中扣除,發(fā)放給項(xiàng)目建設(shè)單位或個(gè)人的全額退回。

  二十、項(xiàng)目建設(shè)過程中,基建部應(yīng)委托公司審計(jì)部門在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)月工程量及付款、材料認(rèn)價(jià)等進(jìn)行跟蹤審計(jì)并簽署意見。

  二十一、工程建設(shè)過程中,應(yīng)按季對(duì)工程建設(shè)狀況(包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。

  第四章附則

  二十二、本辦法由基建部負(fù)責(zé)解釋。

  二十三、本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施。

  基建管理制度 7

  一、為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善城市投資環(huán)境和生活環(huán)境,提高城市的綜合配套服務(wù)水平,根據(jù)省人民政府和國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,特制定本暫行辦法(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。

  二、本《辦法》所稱的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是指在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)以基本建設(shè)、更新改造、房地產(chǎn)開發(fā)和零星建設(shè)形式進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)、民用建筑工程按新建或擴(kuò)大的建筑面積繳納的用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的費(fèi)用。

  三、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用于城市供水、排水(污水處理)、供氣、供熱等設(shè)施工程建設(shè)和城市規(guī)劃道路的改造、鋪裝等工程的配套建設(shè)。

  四、按國(guó)家規(guī)定取消現(xiàn)行各級(jí)地方政府及有關(guān)部門在水、電、氣、熱、道路上加收的以及其他各種名目的專項(xiàng)配套費(fèi)、增容費(fèi)等,將其統(tǒng)一規(guī)并為城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。

  五、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省物價(jià)局會(huì)同財(cái)政、建設(shè)行政主管部門根據(jù)城市發(fā)展規(guī)模和城市公用事業(yè)價(jià)格改革、調(diào)整情況,分不同檔次制定。

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)控制在下列標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi):

  (一)蘭州市(不含市轄縣)每平方米80元;

  (二)其他地級(jí)市(不含市轄縣)每平方米50元;

  (三)縣級(jí)市每平方米30元;

  (四)其他縣每平方米20元。

  具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和用于供水、供氣、供熱、污水處理、道路建設(shè)等的比例按下列程序報(bào)批:

  (一)地級(jí)市及州、行署所在地的市(縣)由物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提出意見并經(jīng)市、州人民政府和行署同意,報(bào)省物價(jià)、財(cái)政部門審批;

  (二)縣及縣級(jí)市由物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提出意見經(jīng)縣、市人民政府同意,并報(bào)地(州、市)物價(jià)、財(cái)政部門審批,報(bào)省物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)行政主管部門備案;

  (三)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,個(gè)別地方要高于上述標(biāo)準(zhǔn)的,地級(jí)市由同級(jí)物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門提出意見,經(jīng)市人民政府同意后,報(bào)省物價(jià)、財(cái)政部門審批;縣及縣級(jí)市由當(dāng)?shù)卣岢鲆庖,?bào)上一級(jí)物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門審核后報(bào)省物價(jià)、財(cái)政部門審批。

  六、建設(shè)單位在申請(qǐng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,應(yīng)按規(guī)定繳清城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),未繳清的建設(shè)項(xiàng)目,城市建設(shè)行政主管部門不予提供供水、供氣、供熱等設(shè)施。

  七、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)由城市建設(shè)行政主管部門收取,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,執(zhí)收單位收費(fèi)前應(yīng)向同級(jí)物價(jià)部門申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》,憑證收費(fèi),使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)。

  八、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收入屬預(yù)算外資金,實(shí)行財(cái)政專戶、收支兩條線管理。按城市人民政府的計(jì)劃安排,分項(xiàng)目使用,?顚S,不得挪作他用。年終結(jié)余全額結(jié)轉(zhuǎn)下年度,繼續(xù)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

  九、下列建設(shè)項(xiàng)目免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi):

  (一)敬老院、孤兒院、社會(huì)福利院、托兒所、幼兒園;

  (二)醫(yī)院門診、住院用房,大、中、小學(xué)教學(xué)用房;

  (三)為殘疾人就業(yè)興辦的.建設(shè)項(xiàng)目及生活服務(wù)設(shè)施;

  (四)納入計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè);

  (五)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;

  (六)遠(yuǎn)離城市建成區(qū)且生產(chǎn)生活配套設(shè)施自成系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目。

  享受免征配套費(fèi)的項(xiàng)目,由建設(shè)單位提出書面申請(qǐng),并持有關(guān)證明文件,經(jīng)建設(shè)行政主管部門簽署意見后,按配套費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審批權(quán)限報(bào)物價(jià)、財(cái)政部門核準(zhǔn)。

  十、各地建設(shè)行政主管部門要將城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)執(zhí)行情況和收支使用情況定期向同級(jí)物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)行政主管部門報(bào)告,各級(jí)物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

  十一、違反本辦法,擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,按《價(jià)格法》、國(guó)務(wù)院《違反行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第281號(hào))和《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》的規(guī)定查處。

  十二、本辦法由首物價(jià)局會(huì)同省財(cái)政、建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

  十三、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  基建管理制度 8

  為進(jìn)一步規(guī)范本礦基建財(cái)務(wù)管理制度,保證基建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和實(shí)際情況,特制定如下管理制度。

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在財(cái)經(jīng)方面的統(tǒng)計(jì)、政策、法律、法規(guī)制度和財(cái)務(wù)制度。

  二、基本建設(shè)資金要專戶管理,專賬核算,專款專用。

  1、按要求依據(jù)投資計(jì)劃申請(qǐng)開設(shè)基本建設(shè)資金賬戶(賬套);

  2、按照基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置建設(shè)資金專賬,核算每一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本和交付使用資產(chǎn)情況;

  3、按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格;

  4、嚴(yán)格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模使用基建資金。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍,防止挪用、擠占國(guó)家資金。

  三、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)

  1、嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的'使用情況,對(duì)資金來源、投資使用和資金完成的三個(gè)階段,認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)賬工作。必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬;

  2、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù),基建資金必須按程序簽批后方能使用;

  3、基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國(guó)家基建資金的完整與安全;

  4、按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制憑證及月報(bào)、季報(bào)、年終計(jì)算,做到報(bào)表及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、實(shí)事求是;

  5、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度,不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。

  基建管理制度 9

  一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

  二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng),投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng);投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng);投資額在10萬元以下項(xiàng)目,由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過。

  三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在10-50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在1-10萬元的`零星維修項(xiàng)目,由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

  四、鑒于實(shí)行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

  五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。

  六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目,其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況,要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。

  基建管理制度 10

  1總則:

  1.1貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)方針、政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,組織開展醫(yī)院的基本建設(shè)工作。

  1.2加強(qiáng)基建隊(duì)伍與人才建設(shè),積極培訓(xùn)干部,提高基建干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,選擇懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正、干勁足、能吃苦、廉潔奉公的同志從事基建工作,并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。

  2建設(shè)程序管理:

  2.1建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中的工作次序。

  2.2根據(jù)本院基本建設(shè)需要和國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定,提出擬建建設(shè)項(xiàng)目,編制可行性研究報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門審批。

  2.3可行性研究報(bào)告經(jīng)正式批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自更改變動(dòng)。必須更改變動(dòng)時(shí),須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)。

  2.4可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),編制概(預(yù))算報(bào)有關(guān)部門審批。

  2.5根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和建設(shè)項(xiàng)目要求,辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)。

  2.6進(jìn)行工程招標(biāo)工作,優(yōu)選施工隊(duì)伍,簽訂施工合同,委托質(zhì)量監(jiān)督,申請(qǐng)開工。

  2.7施工前期準(zhǔn)備工作就緒,籌集建設(shè)資金,即可組織施工。

  2.8工程竣工后,編制竣工圖、竣工決算報(bào)告,報(bào)有關(guān)部門審批,組織竣工驗(yàn)收,辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù),建立健全工程技術(shù)檔案。

  3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理:

  建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,要按建筑工程的等級(jí)要求,委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)資格的設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。委托設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按照國(guó)家或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)辦法,按照“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽訂委托設(shè)計(jì)合同,不得委托無證單位或個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  3.1設(shè)計(jì)文件的編制,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范,嚴(yán)格以上級(jí)審批的可行性研究報(bào)告為依據(jù),結(jié)合醫(yī)院特殊要求,認(rèn)真聽取專業(yè)用戶意見,及時(shí)溝通設(shè)計(jì)與用戶之間的信息,采用先進(jìn)技術(shù),合理確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)節(jié)約用地、節(jié)約能源、布局合理、店構(gòu)安全、建筑防火、環(huán)境保護(hù)等要采取切實(shí)有效的技術(shù)措施,努力達(dá)到設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化。

  3.2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般可分為三個(gè)階段,即方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。

  3.3方案設(shè)計(jì)的總建筑面積私投資估算,不得超過建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所確定的建筑面積和計(jì)劃投資額。設(shè)計(jì)方案要公開招標(biāo)進(jìn)行多種方案的比較篩選,以求得最佳的設(shè)計(jì)方案。方案設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

  3.4初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體部署、設(shè)備選型、主要建筑物、構(gòu)筑物和公用設(shè)施、建筑規(guī)模、總占地面積、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)工期、總概算等。初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  3.5施工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目最后設(shè)計(jì)階段。應(yīng)把初步設(shè)計(jì)中確定的設(shè)計(jì)原則和建設(shè)方案,根據(jù)建筑安裝工程的需要進(jìn)一步具體化、精確化,以圖樣和文字加以確定。在設(shè)計(jì)內(nèi)容上要求切合實(shí)際,安全適用,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。

  4基本建設(shè)前期管理:

  遵守國(guó)家法律法規(guī),做好規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防、交警、綠化、防疫、電力、通訊、市政、供水、供氣等職能部門的申報(bào)審批工作。

  5招投標(biāo)管理:

  5.1執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》、《浙江省重點(diǎn)建設(shè)工程發(fā)包承包管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。

  5.2凡甲方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目(不論設(shè)計(jì)、施工、材料)均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)公司招標(biāo)。

  5.3招投標(biāo)工作在蕭山區(qū)招標(biāo)投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行。

  5.4招投標(biāo)按蕭財(cái)預(yù)〔20xx〕207號(hào)和蕭招管辦〔20xx〕14號(hào)執(zhí)行。

  5.5執(zhí)行中央七部委新頒發(fā)的條例,結(jié)合工程實(shí)際,遵循公正、民主、科學(xué)的原則擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。

  6工程合同管理:

  6.1根據(jù)各行的建筑項(xiàng)目的需要,依據(jù)《建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》、《建筑安裝工程承包合同條例》等規(guī)定和可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖,分別與有關(guān)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同、建筑工程施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同及其它有關(guān)合同,共同完成建設(shè)任務(wù)。

  6.2各種工程合同文本應(yīng)使用國(guó)家工商局及建設(shè)部制定的統(tǒng)一版本。合同內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際情況,措詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),并經(jīng)公證部門公證認(rèn)可。

  6.3工程合同內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、范圍、內(nèi)容和施工期限,雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,工程質(zhì)量、工期要求、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠條件,材料設(shè)備等物資的供應(yīng)方式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),資金的撥付形式和結(jié)算方式及獎(jiǎng)懲條件等。

  7概(預(yù))算、決算管理:

  7.1概(預(yù))算是初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件的組成部分。概(預(yù))算應(yīng)全面完整地反映建設(shè)項(xiàng)目自開工至建成的各單位工程造價(jià),是控制和確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià),編制基木建設(shè)投資計(jì)劃,簽訂建筑安裝工程合同和辦理工程結(jié)算的.依據(jù)。

  7.2概(預(yù))算審查的主要內(nèi)容:

  a按定額計(jì)算規(guī)則確定工程量計(jì)算范圍、核實(shí)工程量;

  b以定額綜合項(xiàng)目的內(nèi)容為依據(jù),防止隨意套項(xiàng)、增項(xiàng)、重項(xiàng)、生項(xiàng);

  c正確套用定額單位估價(jià)表,審查定額單價(jià)和材料價(jià)差;

  d核實(shí)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其適用范圍。

  7.3工程決算是反映基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù),是全面考核工程建設(shè)計(jì)劃、概(預(yù))算的執(zhí)行情況,分析投資效果的依據(jù)。所有項(xiàng)目竣工后都要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定編制竣工決算,并填寫施工圖預(yù)(預(yù))算審查表。

  7.4決算審查的主要內(nèi)容:

  a以經(jīng)過審查的施工預(yù)算為基礎(chǔ),審查因設(shè)計(jì)變更增減的工程量,核實(shí)全部工程量;

  b核實(shí)套用定額和單位估價(jià)表;

  c核實(shí)材料用量、材差和調(diào)價(jià)系數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定和適用時(shí)限;

  d核實(shí)取費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)、適用范圍;

  e核實(shí)自供設(shè)備、材料價(jià)格以及提供設(shè)施等折價(jià)扣工程款;

  f按施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期要求執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;

  g按規(guī)定比例扣留質(zhì)量保證金。

  基建管理制度 11

  一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀,確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。

  二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚,明確工料及施工方式,報(bào)校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目,經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法,參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

  三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià),詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位,報(bào)分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。

  四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理,要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的'情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

  五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

  六、基建維修項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。總務(wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  七、施工項(xiàng)目完成后,總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

  八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

  基建管理制度 12

  結(jié)合我;üぷ鲗(shí)際情況,特制定基建管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

  一、基建處負(fù)責(zé)全校的基建管理工作。

  在校長(zhǎng)及主管基建副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,編制上報(bào)和組織實(shí)施校園建設(shè)總體規(guī)劃和年度基建計(jì)劃;嚴(yán)格按基建程序辦事,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià),完成學(xué);ㄈ蝿(wù),適合學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。

  二、基建處長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  1.具體負(fù)責(zé)基建財(cái)務(wù)管理工作,執(zhí)行基建財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度;

  2.組織制定并實(shí)施基建財(cái)務(wù)管理的制度和辦法,健全基建管理制度和內(nèi)部監(jiān)控制度;

  3.組織編制學(xué);ㄒ(guī)劃和年度基建投資計(jì)劃;

  4.組織審核工程項(xiàng)目預(yù)決算;

  5.審核簽訂各類工程建設(shè)合同,把好工程設(shè)計(jì)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)、工程決算關(guān);確保投資效益的提高;

  6.及時(shí)向主管校長(zhǎng)報(bào)告基建投資使用情況。

  三、基建主管財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  1.認(rèn)真執(zhí)行基建會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格進(jìn)行工程成本核算,對(duì)會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);

  2.積極籌措資金,保障工程建設(shè)資金的供應(yīng),嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款;

  3.認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督,抵制和防范違法違紀(jì)現(xiàn)象的`發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行基建投資計(jì)劃,?顚S茫坏盟皆O(shè)小金庫(kù);

  4.及時(shí)向處長(zhǎng)報(bào)告基建財(cái)務(wù)狀況;

  四、及時(shí)向處長(zhǎng)報(bào)告基建財(cái)務(wù)狀況;

  1.工程項(xiàng)目管理全過程,必須嚴(yán)格按工程合同辦事;

  2.工程施工必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,確需變更必須事先辦理變更設(shè)計(jì)鑒證手續(xù);

  3.認(rèn)真做好施工日志記錄,真實(shí)反映施工管理情況;

  4.及時(shí)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。

  5.認(rèn)真做好工程管理資料向檔案員移交工作,保證工程資料的真實(shí)、完整準(zhǔn)確。

  基建管理制度 13

  第一條基建檔案資料管理部門在檔案部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司基建檔案和單項(xiàng)工程檔案資料的收集和管理。

  第二條在辦理驗(yàn)收移交使用的`同時(shí),應(yīng)建立基建技術(shù)檔案,檔案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

 。ㄒ唬┕こ炭⒐D;

 。ǘ﹫D紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更通知和技術(shù)核定單;

  (三)材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明;

 。ㄋ模╇[蔽工程檢查驗(yàn)收記錄;

 。ㄎ澹┕こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄;

  (六)工程質(zhì)量事故發(fā)生和處理記錄;

 。ㄆ撸y(cè)量定位,放線檢查驗(yàn)收記錄;

 。ò耍┙(gòu)筑物沉降和變型觀測(cè)記錄;

 。ň牛┰O(shè)備、管道、電氣安裝試驗(yàn)、調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對(duì)于重大精尖及大型動(dòng)力設(shè)備或?qū)S蒙a(chǎn)線,應(yīng)將安裝、調(diào)試情況專門記錄;

 。ㄊ┯墒┕挝缓驮O(shè)計(jì)單位提出的建構(gòu)筑物使用注意事項(xiàng);

 。ㄊ唬┥霞(jí)部門對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)決定;

 。ㄊ┦┕と沼。

  第三條按照公司建檔規(guī)范進(jìn)行登記整理,注明密級(jí)和保管期限,同時(shí)做好歸檔立卷工作。

  第四條凡新開工項(xiàng)目竣工后,均應(yīng)及時(shí)整理資料,并做好綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

  第五條借閱基建檔案,必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。重要基建檔案必須經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。

  第六條基建檔案須按檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管,每年進(jìn)行一次全面檢查,檢查圖紙檔案資料有無丟失、霉?fàn)、蟲咬,帳物是否相符,如存在問題要及時(shí)采取措施。

  第七條檔案室內(nèi)做好防火、防盜、防汛工作,未經(jīng)許可閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

  第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時(shí)廢止。

  基建管理制度 14

  一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的'管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

  五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

  六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

  七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

  八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  基建管理制度 15

  為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度,依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

  一、各部門職責(zé)

  1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

  2、監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃,代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

  3、施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

  二、進(jìn)度控制措施

  1、項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)),審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo),施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足,進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。

  2、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性工程施工計(jì)劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  3、項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。

  4、項(xiàng)目部定期組織召開例會(huì),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

  5、由于施工單位原因造成延誤工期,按合同約定給予處罰。

  6、項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的.影響。

  7、對(duì)于項(xiàng)目收尾階段的工程,施工單位要從新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部要從新審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃(必須在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)),審核內(nèi)容同原計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn)。

  三、進(jìn)度檢查

  1、對(duì)象:施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目部等。

  2、方式:項(xiàng)目部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào),并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

  3、根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  基建管理制度 16

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

  (一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (三)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

  主要職責(zé)是:

  1、確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

  2、進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

  3、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。

  二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)

  (一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的`各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

  (三)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

  (四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

  (五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

  基建管理制度 17

  一、總則

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

  二、目標(biāo)措施

 。ㄒ唬┠繕(biāo)

  杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)更多的省、市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地。

  (二)措施

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

  2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的`安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識(shí)。

  3、項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對(duì)檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改,對(duì)拒絕整改或整改不及時(shí)者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對(duì)安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu),并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

  5、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作,為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對(duì)工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄及文明施工。

  基建管理制度 18

  一、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。包括安全文明施工措施費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi))和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

  二、根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計(jì)文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對(duì)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目單獨(dú)報(bào)價(jià)。安全防護(hù)、文明施工措施的報(bào)價(jià),不得低于依據(jù)《河北省建筑工程安裝工程費(fèi)用定額》規(guī)定的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算所需費(fèi)用總額的90%。

  三、在施工合同中應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位明確約定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的總費(fèi)用,并約定該費(fèi)用的使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容。

  四、建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段驗(yàn)收時(shí),施工單位要會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,再通知建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段監(jiān)督評(píng)定。評(píng)定不合格的,應(yīng)按建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的'整改意見進(jìn)行整改,并重新要求監(jiān)督評(píng)定。

  五、依法將建筑工程分包給其他單位的,應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實(shí)施的,由分包單位提出專項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案,經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后,由總承包單位按照合同約定及時(shí)向分包單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。

  六、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)要切實(shí)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工上,確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用,在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。

  七、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的組織實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。

  八、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和省、市有關(guān)文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定,保證對(duì)安全文明施工的投入,確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的專項(xiàng)使用,不得弄虛作假、挪作它用。

  基建管理制度 19

  1、項(xiàng)目部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

  2、凡進(jìn)入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

  3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。

  4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。

  5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

  6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

  7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

  8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的`機(jī)械設(shè)備。

  9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時(shí),必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強(qiáng)行乘車。

  10、挖掘機(jī)、起重機(jī)、吊車等起重設(shè)備工作時(shí),任何人不得進(jìn)入其危險(xiǎn)半徑以內(nèi)。

  11、搬運(yùn)器材和使用工具時(shí),必須時(shí)刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時(shí),不可投擲。

  12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。

  13、高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

  14、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開動(dòng)使用。

  15、不懂電氣、機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

  16、用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。

  17、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識(shí)齊全,必要時(shí)設(shè)專人守護(hù)。

  18、危險(xiǎn)地段要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。

  19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸車輛。

  基建管理制度 20

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沿工地四周連續(xù)不斷的圍檔,市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5M,一般路段不低于1.8M,并選用砌塊或金屬板材等硬質(zhì)材料,做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

  二、工地實(shí)行封閉管理,進(jìn)出口設(shè)大門,應(yīng)有項(xiàng)目名稱及企業(yè)標(biāo)志,應(yīng)有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都應(yīng)佩戴工作卡。

  三、施工場(chǎng)地應(yīng)有硬化地面的措施,應(yīng)有循環(huán)干道,保持暢通,應(yīng)有良好排水設(shè)施,嚴(yán)禁工地有積水、積泥漿、污水現(xiàn)象,并設(shè)有吸煙室,市區(qū)主要路段要做綠化布置。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類材料、工具、構(gòu)件必須按照總平面布置圖規(guī)定地點(diǎn)、分規(guī)格、分品種、掛牌堆放,作業(yè)層應(yīng)做到工完場(chǎng)地清,垃圾及時(shí)清理外運(yùn)。易燃、易爆物品應(yīng)分類存放。

  五、在建工程嚴(yán)禁兼作宿舍,施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū),應(yīng)明顯分開,并有防護(hù)措施,宿舍外周圍環(huán)境應(yīng)搞好環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)的生活用品應(yīng)整齊、十凈,并訂立衛(wèi)生管埋制度。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)訂立消防措施,合理配備防火器材,高層建筑必須有高壓消防水源,做好動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)工作。

  七、現(xiàn)場(chǎng)必須制定治安保衛(wèi)制度,落實(shí)治安防范措施,設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)、讀報(bào)和娛樂場(chǎng)所。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)大門口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”;(工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)牌,安全生產(chǎn)牌,文明施工牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖),F(xiàn)場(chǎng)配設(shè)有針對(duì)性的`安全大幅標(biāo)語,設(shè)置讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地。

  九、施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生要求,炊事員須有健康證,并張掛衛(wèi)生責(zé)任牌,設(shè)置符合衛(wèi)生的白開水桶,有足夠使用的沐浴設(shè)施,建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地大小便,應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走。

  十、較大工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,有專職醫(yī)生值班,一般工地應(yīng)配置保健藥箱及一般常用藥品,做好防病衛(wèi)生的宣傳工作。

  十一、現(xiàn)場(chǎng)必須建立不擾民措施,設(shè)置防塵、防噪音的措施,現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。搞好社區(qū)服務(wù)工作。

【基建管理制度】相關(guān)文章:

基建管理制度04-25

基建管理制度03-28

基建項(xiàng)目管理制度04-13

基建管理制度04-25

學(xué);(xiàng)目管理制度03-19

基建管理制度【薦】07-24

基建管理制度18篇03-29

基建的管理制度(通用15篇)11-04

醫(yī)院基建管理制度(精選9篇)07-20