會議考勤管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的會議考勤管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會議考勤管理制度1

　　為了加強內(nèi)部管理，嚴明紀律，規(guī)范會議秩序，促進中心各項工作的順利進行，特制定本管理制度。

　　1、中心職工大會：按照會議通知時間，由各科科長組織相關(guān)人員提前5分鐘到會并將參加會議人員名單報中心辦公室考勤人員�？记谌藛T負責開會前將到會人員名單交主持會議的中心領(lǐng)導審閱。事先不請假且無故不參加者，每次扣除效益工資10元并予以公布。

　　2、科以上干部、高工、黨員大會：按照會議通知時間，由辦公室考勤人員負責通知到會人員并在開會前將到會人員名單交主持會議的中心領(lǐng)導審閱。有特殊情況未能按時到會，需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。

　　3、中心主任常務(wù)工作會議：由辦公室主任負責通知相關(guān)到會人員，有特殊情況未能按時到會，需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。

　　4、中心辦公室考勤人員分工如下：

　　xxx：負責中心職工大會的`考勤工作

　　xxx：負責科以上干部、高工、黨員大會的考勤工作

　　辦公室主任：負責中心主任常務(wù)工作會議的考勤工作

　　5、會議要求：

　�。�1）所有參加會議人員必須提前5分鐘到會。

　　（2）考勤人員應(yīng)切實負起責任，嚴格考勤，如發(fā)現(xiàn)虛填謊報、包庇袒護者，將予以嚴肅處理。

會議考勤管理制度2

　　為了全面提高路橋工程學院工作作風，加強路橋工程學院會議制度和調(diào)代課的規(guī)范管理，經(jīng)路橋工程學院院務(wù)會議研究決定，對學校和路橋工程學院組織召開的會議實行嚴肅考勤制度，采取嚴格會議登記制度，對任課老師調(diào)代課進行規(guī)范管理，具體內(nèi)容如下。

　　一、會議考勤管理

　　1、適應(yīng)對象：路橋工程學院全體教職工。

　　2、考核方式：采取嚴格考勤登記制度。即對參加會議的人員實行會議出勤登記。具體由院辦公室主任責成周蕓老師負責。

　　3、請假制度：教學線請假由院長審批，學生線請假有書記審批，并在三天之內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。路橋?qū)W院設(shè)計專門請假條，嚴格審批制度。

　　4、處罰決定：

　�。�1）對無故不參加學校和路橋工程學院組織召開會議一次扣目標獎200元。

　�。�2）因工作需要（如出差、監(jiān)考）請的.事假作為公假進行處理，不扣目標獎和扣分處理。

　�。�3）因私事、病假事先請假辦理手續(xù)的不扣目標獎；沒有事先辦理請假手續(xù)的每次扣目標獎100元。

　　（4）任何一位教職工一學期只準請假（事、�。�1次，超過一次扣目標獎50元，并嚴格考勤登記。

　　二、調(diào)代課管理

　　1、適應(yīng)對象：路橋工程學院全體教師。

　　2、調(diào)代課要求：一個學期一位老師因私事調(diào)代課不超過兩次。

　　3、調(diào)代課辦理：調(diào)代課必須事先到教學干事辦理相關(guān)手續(xù)，以李振副院長簽字為準。

　　4、處罰決定：

　�。�1）因私事調(diào)代課超過兩次，每一次扣0.5分

　�。�2）私自調(diào)代課屬于A等教學事故扣2分。

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