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家政公司管理制度

時(shí)間:2024-11-30 11:49:11 管理制度 我要投稿

家政公司管理制度

  在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的家政公司管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

家政公司管理制度

家政公司管理制度1

  1、不能跟雇主套近乎來(lái)追求好感,應(yīng)該踏實(shí)工作來(lái)取得雇主任和喜歡。

  2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。 3、不能跟雇主說(shuō)晦氣于公司的話,要維護(hù)公司的良好形象。

  4、不能在雇主家接待,留宿親友石友。

  5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂嘴雇主,要不可激烈爭(zhēng)辯或說(shuō)臟話。

  6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的`情況下帶出家門(mén)。

  7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西。

  8、不要與老年人,病人,孩斤斤計(jì)較,要寬容。

  9、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請(qǐng),由公司和諧。

  10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

  11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護(hù)膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。

  12、不能睡懶覺(jué),按時(shí)作息,早睡早起,午休時(shí)間要和雇主商量。

  13、不能長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間,會(huì)給雇主帶來(lái)諸多不便。 14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開(kāi)灶。

  15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開(kāi)始跟雇主商量好分餐照舊同桌就餐。

  16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨(dú)立的餐具。 17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)量接觸,以避免引起女雇主的惡感。

  18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

  19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

  20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節(jié)流時(shí)間。

  21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡,除非雇主允許,也要節(jié)約用水。

家政公司管理制度2

  一、部門(mén)司理守則

  1.各部門(mén)司理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。

  2.各部門(mén)經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作。及時(shí)制定工作周、月、季度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行。

  3.對(duì)本部門(mén)的工作,展開(kāi)經(jīng)常性的檢查,梗塞管理毛病。教育員工老實(shí)工作,各盡其責(zé)。

  4.服從公司管理,不得使用職權(quán),處置與公司業(yè)務(wù)合作的行為。

  5.維護(hù)公司的好處和形象,不得處置有損公司好處及形象的舉動(dòng)。

  6.進(jìn)行本部門(mén)的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中彌補(bǔ)說(shuō)明。

  二、會(huì)計(jì)、出納守則

  1.建全公司財(cái)務(wù)賬目,如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

  2.定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。

  3.制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料,不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。

  4.當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。

  5.做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫(xiě)、核對(duì)、保管工作。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)向公司報(bào)告,及時(shí)采取補(bǔ)救步伐,避免造成損失。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  三、保管員守則

  1.做好貨物出入庫(kù)管理,建立實(shí)物臺(tái)賬。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況。

  2.負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作,不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房。

  3.做好實(shí)物入庫(kù)的.驗(yàn)收和發(fā)貨,及時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤(pán)存。先收先發(fā)。

  4.庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化,庫(kù)容清理化。

  5.搞好貯存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作,采取相應(yīng)的保管手藝和保養(yǎng)辦法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)向公司報(bào)告。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度,嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),否則有權(quán)拒絕

  7.及時(shí)核對(duì)賬目,接受監(jiān)督和檢查。

  8.未盡事宜,在執(zhí)行中彌補(bǔ)說(shuō)明。

  四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守商業(yè)秘密,保持良好的精神風(fēng)貌,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。

  1.處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)。

  2.針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,由業(yè)務(wù)員,工程部提供的市場(chǎng)息及其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。

  3.每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄。

  4.對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議,廠家代銷(xiāo)協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。

  5.電話銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,做每個(gè)電話的記錄,電話銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復(fù)。

  6.起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格,匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  7.員工開(kāi)每日例會(huì),對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。

  8.負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

  9.未盡事宜,在執(zhí)行中彌補(bǔ)說(shuō)明。

家政公司管理制度3

  為確保公司高效、規(guī)范地運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

  1、全體管理人員必須在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務(wù)”的“人性化”管理理念,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,各司其職,各負(fù)其責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍做好各項(xiàng)工作。

  2、強(qiáng)化流程運(yùn)作,實(shí)施目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“崗位考核責(zé)任制”,部門(mén)之間必須緊密配合,無(wú)縫鏈接,對(duì)工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅(jiān)決予以從嚴(yán)處理。

  3、熱情服務(wù),以誠(chéng)待人,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不斷提高管理素質(zhì)和服務(wù)水平;想客戶之所想,急客戶之所急,杜絕工作中出現(xiàn)拖拉推諉,敷衍塞責(zé)等不良傾向;對(duì)因工作失誤或業(yè)務(wù)處理不當(dāng)而造成的客戶重大投訴,則按“崗位考核責(zé)任制”條款對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

  4、管理人員應(yīng)視服務(wù)人員為姐妹,在日常管理中,動(dòng)之以情,曉之以理;以關(guān)心體諒、理解為主,以說(shuō)服教育、引導(dǎo)為本,充分尊重她們的人格,維護(hù)她們的`權(quán)譽(yù)。對(duì)管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權(quán)謀私行為的管理人員,一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月予以降薪20%,情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。

  5、管理人員在工作時(shí)間,不得利用辦公電話、電腦等辦公設(shè)備,提供給非工作人員使用;未經(jīng)同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

  6、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,正常上班時(shí)間不得遲到,早退。日常上班時(shí)間為上午8:30,下班時(shí)間為晚上8:00(午休不得離開(kāi)辦公場(chǎng)所)。

家政公司管理制度4

  一、凡聘我公司家庭服務(wù)員,完全依照合同辦事。

  二、客房需要更換服務(wù)員,一切以客戶要求為準(zhǔn)。

  三、服務(wù)員服務(wù)水準(zhǔn)不到位,可隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。

  四、服務(wù)員如有違法亂紀(jì)的,經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門(mén)處理。

  五、服務(wù)員上崗后,一切入鄉(xiāng)隨俗,確保家政平安和睦。

  六、服務(wù)員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí),本公司將隨時(shí)配合客戶加以教育并可考慮換人。

家政公司管理制度5

  一、新到客戶家后,要介紹自己的姓名、年齡、來(lái)自何地、有何特長(zhǎng)等;并讓客戶檢查保險(xiǎn)單、健康證明、培訓(xùn)敷陳、身份證復(fù)印件。

  二、盡快詢問(wèn)客戶自己所需做的事,并記錄。認(rèn)真負(fù)責(zé)做好客戶安排的每一項(xiàng)工作。樹(shù)立主動(dòng)、熱情、耐心、周到的`工作態(tài)度。

  三、服務(wù)時(shí)間必須穿工作服上崗。如發(fā)現(xiàn)工作服破損,或沾上難以清洗的污漬,必須按原價(jià)賠償。

  四、把客戶家當(dāng)做自己家一樣,輔佐客戶節(jié)流開(kāi)支。必需使用業(yè)主指定的小我生活用品。

  五、客戶在與不在,禁絕私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。

  六、未經(jīng)得客戶同意,不能隨便撥打私人電話,更不能把客戶家的電話告知?jiǎng)e人。

  七、不經(jīng)客戶同意禁絕私自外出。如有特殊情況,應(yīng)向客戶說(shuō)明,征得客戶同意前方能外出。

  八、損壞客戶家財(cái)物或遺忘客戶所規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目,要立刻道歉,并積極改正,取得客戶的諒解。不準(zhǔn)隱瞞,或?qū)ふ依碛蔀樽约鹤鬓q護(hù)。

  九、嚴(yán)格執(zhí)行公司的分食制規(guī)定,在吃飯或休息時(shí),盡量回避客戶的生活空間。

  十、不可強(qiáng)行讓客戶增加休息或工資,不準(zhǔn)打聽(tīng)和傳播客戶的私事。

  十一、要控制自己的情緒,特別是不開(kāi)心的時(shí)候,要越加注意。

  十二、協(xié)議簽訂后,一切都要參照協(xié)議執(zhí)行。

家政公司管理制度6

  1、 每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。

  2、 公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)抓。公司車(chē)輛應(yīng)車(chē)貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。

  3、 對(duì)待客戶應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛(ài)護(hù)公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的'話不說(shuō),嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。

  4、 對(duì)待業(yè)務(wù)無(wú)大、貴賤之分,認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  5、 不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,()有問(wèn)題應(yīng)及早反映解決。

  6、 干活過(guò)程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車(chē)中不向車(chē)外拋棄廢物。愛(ài)護(hù)客戶財(cái)物,對(duì)客戶物品做到不丟、不損。

  7、 中午期間嚴(yán)禁喝酒。

  8、 工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價(jià)。

  9、全體員工應(yīng)同心同德,共同遵守各項(xiàng)章程制度,共同維護(hù)公司對(duì)外形象。

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