個人年終工作總結報告

　　一篇優(yōu)秀的個人年終工作總結可以很好的歸納自己的工作，以及制定下一年的工作計劃。接下來小編整理了個人年終工作總結報告，歡迎閱讀借鑒。

尊敬的領導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天在臺上向各位作xx年的工作總結，是我人生經歷中的一個過程，內心緊張而激動�？傆X得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經進入了當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

　　而七鑫旗科技在迎來了第3年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。回想起一年以前，領導將這負重擔壓在我身上，我很感謝領導的信任，一年來。我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向大會作20xx年度工作總結報告，請予審議。

　　20xx年，我主要從事以下幾方面的工作：

　　1、手機項目測試工作、新產品測試導入

　　本年度，本人參與的項目如下：MTK平臺手機項目測試華為海絲K3平臺手機項目測試MSTAR平臺手機項目測試威盛平臺手機項目測試。在年初MTK杭州國脈項目測試工作中，由于該項目進度比較緊、工程測試部在項目組成員的積極配合下，順利的完成了本項目的測試工作。在本項目中、首次實現(xiàn)了當天集成當天測試的目標。同時，在這個項目中，營銷經理和生產經理嘗試著將測試任務交給工程測試部，有測試部根據(jù)項目進度要求，自行安排測試進度，這為后續(xù)提出的測試外包其他部門的思想，奠定了一定的基礎。目前，該項目已經通過驗收。

　　在華為海絲K3平臺初驗時，要求對員工培訓CIT測試步驟和方法。在生產上海禾苗的KG300時BT性能測試，在經過多次的失敗后，發(fā)現(xiàn)是代碼問題造成測試失敗。經過代碼的修改、優(yōu)化，在線測試功能滿足了客戶預期的性能要求。為了記性該項目測試，測試人員犧牲了多個晚上和周末的時間進行問題定位、系統(tǒng)的性能測試。目前K3平臺測試已經通過驗收。

　　在MSTAR金永鑫項目導入時，因客戶要求測試部提交《測試工藝文件》（生產必需的文本檔之一）。我在不耽誤MSTAR項目測試任務的同時，多次晚上自發(fā)加班10點多，完成《測試工藝文件》的編寫。目前該項目已經通過并扎根落戶。

　　我從4月9日開始對金永鑫項目的評估測試工作。該項目業(yè)務流程多，規(guī)模比較大，要在較短時間內完成本項目的評估測試，本身就比較困難。在項目組成員，特別是幾個實習技術員的協(xié)助下，在經過了多次的嘗試、摸索后，終于在4月25完成了該項目的評估測試。雖然這次評估測試比預期計劃推遲了一個周，但是該延遲已得到公司相關人員的認可。在進行本項目時，我首次嘗試將部分功能測試腳本文檔化，并且將按照一定的業(yè)務流程，將各個模塊的測試數(shù)據(jù)穿起來。提高了測試執(zhí)行效率，避免在測試執(zhí)行時遺漏一些關鍵的測試點。

　　在威盛平臺手機項目測試中，首次嘗試將BT和FT測試分開、此次分開使產品測試誤碼率、復測率明顯減少。從而增加了測試線的生產產能。

　　2、測試過程不良品分析和改進

　　通過在20xx年的國脈項目、金永鑫項目、華為K3項目的實驗，今年在徐經理的指導下，我起草了公司測試備件及夾具管控程序，經過三大部門同行評審后，在20xx年11月底發(fā)布了測試過程中的備件和夾具管控流程。目前該程序已經在今年的所有項目啟動中開始使用。

　　3、學習3G項目測試規(guī)范和流程

　　本年度本人學習了手機3G項目的測試規(guī)范和流程、無線上網卡的測試規(guī)范和流程、電紙書的測試規(guī)范和流程、汽車導航儀的測試規(guī)范和流程、網絡終端路由器的測試規(guī)范和流程，這為以后公司上該項目奠定了一定的基礎。

　　4、員工培訓

　　20xx年本人親自培訓生產作業(yè)員工3批次，培訓人員262人。培訓技術員6批次，培訓人員8人。目前培訓的技術員已經成為公司的主干，為公司外招技術員節(jié)省了人力和財力。

　　5、部門管理

　　本人始終抱著上對的起老板、下對的起員工的思想，在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

　　最后我要感謝各位公司領導給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在xx年經歷了更多，我也不可能在這里好好總結過去的一年；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

　　過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在"真誠、善意、精致、完美"這八個字里面找到人生價值的所在。

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