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2011年楊凡的工作總結(jié)
Summary 總 結(jié) 現(xiàn)在的我是一個(gè)身在幸福中的女孩，在沒(méi)有結(jié)婚之前我不會(huì)找一個(gè)MAN,在我沒(méi)有想安靜之前，誰(shuí)都不會(huì)成為我的阻礙，我想最大的阻礙應(yīng)該是我自己，每天早晨起不來(lái)，可能正如老三所說(shuō)的是因?yàn)槲覜](méi)有受到過(guò)刺激，還不體會(huì)什么是絕望，或許他說(shuō)的對(duì)，對(duì)于我這類人就是這樣的吧！那為什么會(huì)這樣的，因?yàn)槲覜](méi)有一個(gè)目標(biāo)，我的目標(biāo)不應(yīng)該像電影一樣在向遠(yuǎn)處張望的時(shí)候分出幾個(gè)步驟來(lái)達(dá)到目的…… 現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)來(lái)講，上市的公司符合國(guó)際要求的為數(shù)不多，可是為什么不多呢？面對(duì)中國(guó)人多地少的大國(guó)中少的不再只是土地，更多的是缺少人才，在面臨2011年的新的一年，我能做的只是積累，或許等到我積累差不多的時(shí)候別人已經(jīng)在很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方了吧； 怎樣才能拉開(kāi)距離，那應(yīng)該是頭腦，是人才，重視人才，而且還要處理好關(guān)系。 2011年以前我在很多公司呆過(guò)，我想他們都不算是小公司，而且可以說(shuō)他們的利潤(rùn)也不比上市公司差，可是他們?nèi)鄙俚闹皇穷^腦，像呆過(guò)的第一家老板，他們幾乎不會(huì)呆在公司，更重要的是沒(méi)有什么魄力，對(duì)他們來(lái)說(shuō)能夠賺錢就是對(duì)的，他們打從以前就沒(méi)有想過(guò)要成為國(guó)家的有用人物，能維持現(xiàn)狀就不錯(cuò)…… 想這樣的人當(dāng)老板為數(shù)不在少數(shù)，他們?nèi)鄙俚氖呛献鳎鄙俚氖撬枷?，缺少的是能力。或許他們有能力，或許他們認(rèn)為保守比較安全，在新員工進(jìn)公司的時(shí)候就會(huì)對(duì)他們說(shuō)，我沒(méi)有想過(guò)要對(duì)公司做多少的改變，唯一改變的是想把財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)連接起來(lái)…… 當(dāng)時(shí)我想我愿意在那里呆了一段時(shí)間，或許只想擁有自己的生活，僅此而已，在那里我認(rèn)識(shí)了小毛，從他那里我想目前中國(guó)的大學(xué)生真正有實(shí)力的人很少，而且他們的要求也很低，只要公司能按時(shí)發(fā)工資，不押他們的工資就是他們最大的期望…… 從小毛我可以了解，面對(duì)中國(guó)地大物博的地方多的是人，而面對(duì)人才或許提不出來(lái)；那我能做的就是利用好人，他們能力或許不足，可是人才也是從不會(huì)到會(huì)，那只要人想要的沒(méi)有什么不可以。而對(duì)人才就是面對(duì)眾多的人量力而行，使他們各有所用，能使其長(zhǎng)就是他們的需要，他們是社會(huì)的分子，而且這部分人是不會(huì)消失，而且80，90或許以后也一樣，他們的才是沒(méi)有被逼出來(lái)，他們有的只是一腔熱血。 在前一份工作我很喜歡，雖然老板并沒(méi)有多大，可是他卻是一個(gè)能量力而行的唯一一個(gè)老板，可以說(shuō)目前為止我才遇到一個(gè)喜歡的老板。分析他的作法，他最大的優(yōu)點(diǎn)就是年輕，并不是說(shuō)他是富二代，他并不會(huì)對(duì)不喜歡的人說(shuō)不喜歡，而且就是員工做錯(cuò)了，他也不會(huì)當(dāng)面指責(zé)，而且是分析當(dāng)前的情況讓員工自己選擇下一步怎么走，而且他是一個(gè)對(duì)員工很好的老板，老常掛在口頭的是“雖然我是一個(gè)老板可是我并不是為了賺錢而工作的，我是為了一大家子吃喝而努力的，如果說(shuō)我現(xiàn)在不做任何事情，賺的錢也夠他供養(yǎng)幾代人”。平時(shí)他很在意讓員工放松，經(jīng)常帶我們?nèi)TV，員工聚餐；而且從不會(huì)扣押?jiǎn)T工的工資臨走的時(shí)候還多給了我500元的工資，在過(guò)年的時(shí)候也多發(fā)了半個(gè)月的工資。【楊凡的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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