班主任管理工作總結(jié)
班主任管理工作總結(jié)今年9月份我來到珠海市第三中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作,因?yàn)槭切吕蠋,所以學(xué)校沒有立刻給我們安排班主任的工作,而是安排我們跟著一些有經(jīng)驗(yàn)的班主任,學(xué)習(xí)管理班級的方法,以便我們一年后接手新班級時更得心應(yīng)手。下面就談?wù)勎以趽?dān)當(dāng)副班主任期間,學(xué)習(xí)到的一些經(jīng)驗(yàn)以及方法,還有我自己的看法。
從事了教師這個職業(yè)之后,我不止一次地聽到一些老教師說:“沒當(dāng)過班主任的教師不能算是真正的教師。教學(xué)工作做得再好,班主任工作做不好,也算不上好教師!笨梢,班主任工作在教育中的重要地位。管理普通高中的班級本來就有難度,管理職業(yè)中學(xué)的班級更是難上加難。與普通高中的學(xué)生相比,職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,存在的不僅僅是學(xué)習(xí)成績差的問題,很多學(xué)生因?yàn)楦鞣矫娴脑蛴兄煌潭鹊男睦、性?/p>
、人際交往等問題。這些學(xué)生集合到一個班級中,暴露出來的問題層出不窮,如:孤僻、暴躁、缺乏集體榮譽(yù)感、對班級漠不關(guān)心等等,這些問題嚴(yán)重影響了班主任工作的開展。我所在的09網(wǎng)絡(luò)2班在開學(xué)之初,也存在著這些問題,從指導(dǎo)班主任身上我學(xué)到了如下管理的方法:
一、盡快熟悉學(xué)生情況,用關(guān)愛、包容的心走近學(xué)生
盡快熟悉學(xué)生的情況,不僅是要求在短時間內(nèi)記住幾十個學(xué)生的姓名,而且要詳細(xì)閱讀學(xué)生的檔案,從檔案中捕捉到學(xué)生的特點(diǎn)、性格等。這不僅為將來的工作開展提供方便,如可從檔案中找到一些優(yōu)秀的班干部,協(xié)助管理班級;而且還能發(fā)現(xiàn)問題,華考范文網(wǎng)拔,讓優(yōu)秀的學(xué)生去參加比賽,讓學(xué)生更加感受到德育分的來之不易。指導(dǎo)班主任很好地利用了德育分這個工具,以德育分為契機(jī),無形地去培養(yǎng)班級的紀(jì)律性、凝聚力、榮譽(yù)感等,這個學(xué)期就要結(jié)束了,我和指導(dǎo)班主任看到了學(xué)生的改變,每一個人都把班級的榮譽(yù)看的很重要,某個學(xué)生因?yàn)橐恍┰驅(qū)е掳嗉壙鄯郑?u>其他的學(xué)生會發(fā)出抱怨的聲音,可以看出,學(xué)生是真正地融入這個集體了,更在意的是整個班,而不是個人的小小德育分了。[轉(zhuǎn)帖:m.stanzs.com]躁、和父母關(guān)系緊張等。班主任及時叫來這個學(xué)生的家長了解情況,從家長口中才了解到,這個學(xué)生跟父母之間存在很大的矛盾,經(jīng)常是冷眼以對父母,和父母對著干。了解到這種情況后,班主任老師和這個學(xué)生深入地談了一次話,從側(cè)面開導(dǎo)學(xué)生,看問題要從不同角度去看,不要總把父母的叮囑認(rèn)定為羅嗦嘮叨,換個角度看,那是父母對他無微不至的愛;同時,班主任教師把這個學(xué)生積極地引導(dǎo)到我校的心理咨詢室,讓專業(yè)的心理咨詢老師和他溝通。通過多方的不斷努力,這個學(xué)生現(xiàn)在有了很大的改變,學(xué)校的規(guī)章制度也能自覺遵守了,雖然還是偶有犯錯,但相比之前,已有很大的改觀。
二、制定完善的規(guī)章制度(班規(guī)),并嚴(yán)格執(zhí)行
我們學(xué)校實(shí)行的是學(xué)分制的辦學(xué)模式,學(xué)生除了在畢業(yè)前要修滿相應(yīng)的學(xué)分外,德育分必須及格才能順利畢業(yè)找到工作,缺一不可。而德育分的控制權(quán)就在班主任手中。我的指導(dǎo)班主任在接手新班之前,就制定了一套完善的班規(guī),其中就包括了德育分加分和減分的相關(guān)規(guī)定。在新生入學(xué)教育的一個星期內(nèi),班主任除了介紹學(xué)校的一些常規(guī)的規(guī)章制度外,著重強(qiáng)化了學(xué)分制模式和德育分這兩個概念,使學(xué)生從入學(xué)之初就深知學(xué)分和德育分的重要性,因此他們格外看重這兩項(xiàng)。學(xué)生重視了,班主任自然就能很好地利用這個“工具”來管理班級。加分減分的政策定了,就要去用,而不是形同虛設(shè)。我的指導(dǎo)班主任在后來的工作中就嚴(yán)格按照這個制度執(zhí)行,如學(xué)生有遲到、曠課等情況,除了及時教育還要扣分,并且制作一個每周德育分的表格,把表格放在班級顯眼的位置,每星期有學(xué)生負(fù)責(zé)把每個學(xué)生的德育分公布,做到公開、公正、公平,同時也起到一定的激勵作用。這樣的做法起到了積極的效果,如在校運(yùn)會中,這個班的學(xué)生積極報名參加運(yùn)動會項(xiàng)目,雖然參與的初衷可能是為了加分,但是無形中使班級的集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,報名的學(xué)生雖然很多,班主任也不是只要報就讓學(xué)生去參加,而是通過一定的選拔,讓優(yōu)秀的學(xué)生去參加比賽,讓學(xué)生更加感受到德育分的來之不易。指導(dǎo)班主任很好地利用了德育分這個工具,以德育分為契機(jī),無形地去培養(yǎng)班級的紀(jì)律性、凝聚力、榮譽(yù)感等,這個學(xué)期就要結(jié)束了,我和指導(dǎo)班主任看到了學(xué)生的改變,每一個人都把班級的榮譽(yù)看的很重要,某個學(xué)生因?yàn)橐恍┰驅(qū)е掳嗉壙鄯,其他的學(xué)生會發(fā)出抱怨的聲音,可以看出,學(xué)生是真正地融入這個集體了,更在意的是整個班,而不是個人的小小德育分了。
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