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供電安全工作總結(jié)
供電安全工作總結(jié)
年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:
一、2010年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
、明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票 27份,具體操作票 25份,事故搶修單 19 份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 1.5km,380v線路延伸 0.5km ,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10KV線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災(zāi)害10KV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至2010年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,不但要對所里負責(zé),更要對作業(yè)人員生命安全負責(zé),對自己負責(zé),只有嚴格履行各自崗位職責(zé),嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10KV供電線路長、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM,0.4KV線路供電半徑達2.5KM,S7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
三、2011年安全工作思路:
、明確目標、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確!半p零”目標。
、深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設(shè)施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
、加強線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。
五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。 相信在2011年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
文/百分網(wǎng)
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