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技術(shù)支持部工作總結(jié)

時間:2023-05-07 16:17:46 工作總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)支持部工作總結(jié)

技術(shù)支持部工作總結(jié)

200*年上半年即將過去。半年來,在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術(shù)部始終堅(jiān)持以同業(yè)對標(biāo)工作為契機(jī),以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,堅(jiān)持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計(jì)劃管理為基本任務(wù),以提高全局經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證,以科技創(chuàng)新為靈魂,緊緊圍繞全局的中心工作,加強(qiáng)縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度,夯實(shí)全局生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與電網(wǎng)運(yùn)行管理力度,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過大家的努力,取得了一定的成績,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,基本完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

技術(shù)支持部工作總結(jié)

一、主要目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況

1、積極開展平安理念、心理念教育活動,以開展同業(yè)對標(biāo)工作為契機(jī),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序的開展。

按照局統(tǒng)一安排,組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,在企業(yè)文化建設(shè)活動中,堅(jiān)持貫徹 “愛心活動、平安工程”的思想理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對標(biāo)的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展安全性評價和反事故斗爭,并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的觀念,積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動,注重學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

2、合理安排,重點(diǎn)督促,確保各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)管理工作全面完成。

上半年,局RS1完成99.504 %,RS3完成99.658 %,綜合電壓合格率完成93.01 %,A類電壓合格率完成93.83 %,C類電壓合格率完成92.31 %,D類電壓合格率完成92.06 %,10KV線路力率達(dá)到0.90以上的比率為79 %,35 KV及以上線路力率達(dá)到0.95以上的比率為100 %,均全面完成了年初制訂的各項(xiàng)指標(biāo)。在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,我們嚴(yán)把停電計(jì)劃的管理,合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工管理,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上,我們重點(diǎn)進(jìn)行了督促整改,在市場營銷部、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,對全局所有的電壓監(jiān)測儀進(jìn)行了校試、調(diào)整、更換,并新購電壓監(jiān)測儀15臺,完善了電壓合格率的管理工作。

3、網(wǎng)改工作完成情況。

城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)35 KV及以上網(wǎng)改工程的實(shí)施。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,組織安監(jiān)、工區(qū)、調(diào)度、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進(jìn)行。同時要求以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識為保證,以工程質(zhì)量為核心,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度,進(jìn)一步明確了責(zé)任、任務(wù)和工期。工程開工前,生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)通、安監(jiān)、運(yùn)行、市場營銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門,結(jié)合物資供應(yīng)情況,施工隊(duì)伍實(shí)際和工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證大綱,安排調(diào)整了運(yùn)行方式,制訂了切實(shí)可行的施工方案,優(yōu)化了組織措施,合理壓縮了工期,濾布 使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解,所采取的各項(xiàng)措施都能盡可能的符合實(shí)際、合理有序,保證了工程實(shí)施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,措施得力。

本批工程涉及面廣、線長,參與單位多、人員多,主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場營銷部,物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司,施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對此,生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)上,而各單位都能按照計(jì)劃要求克服各種困難自覺的加班加點(diǎn),如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時,為不耽誤工期,冒作業(yè),吊裝完畢時個個都是渾身濕透,在110KV臨潁站35 KVⅠ臨王1開關(guān)更換時,為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時,克服嚴(yán)寒和地下水的影響,加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司在110KV臨潁站112間隔施工時,為早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上12點(diǎn);調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場營銷部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計(jì)算,編制調(diào)度方案,現(xiàn)場安全監(jiān)督,調(diào)整運(yùn)行方式,進(jìn)行設(shè)備操作,儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo),也不顧身體狀況,頂風(fēng)冒堅(jiān)持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào),按照要求及時交付所使用的各種物資。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,幫助做地方群眾工作,配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局,注重相互間的協(xié)調(diào)配合,對工作的安排沒有任何怨言,盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順。

截止目前該批工程已基本完工,先后完成了110KV臨潁變電站改造工程、35KV鐵西變電站綜自改造工程、35KV杜曲變電站綜自改造工程、35KV王崗變電站增容改造工程和35KV大繁線新建工程,共安裝綜自裝置2套,3150KVA主變1臺,110KV斷路器4臺,110KV 隔離開關(guān)6組,110KV CT 9只,110KV PT 3只,35KV斷路器8臺,35KV 隔離開關(guān)6組,10KV斷路器14臺,10KV 隔離開關(guān)2組,35KV架空線路5.993KM,共完成投資678.13萬元。這幾項(xiàng)工程的竣工,大大改善了我局35KV及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使電網(wǎng)運(yùn)行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠,運(yùn)行方式更加靈活。

6月10日,生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理對前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結(jié),對工程存在的問題進(jìn)行了研究,提出了解決辦法,并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級部門的驗(yàn)收中一次通過。目前,110KV鐵西輸變電工程和35KV鐵杜π接工程已開工建設(shè),站內(nèi)土建工程正在施工中,線路基礎(chǔ)已開始澆筑,其中35KV鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。

4、技改及基建工作。

上半年,共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng),改造或新增臺區(qū)(線路) 21處,新架10KV線路2.704KM,400V線路1.107KM,新增容量363KVA,改造容量1270KVA,完成技改投資53.48萬元。特別是進(jìn)入6月份,在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下,對抗旱保秋和重點(diǎn)過負(fù)荷的臺區(qū)特事特辦,協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(容量 1050KVA),在供好電、多供電的同時,也收到了良好的社會效益;üこ坦步M織實(shí)施14項(xiàng),已完工交付使用10項(xiàng),完成投資87.7萬元,重點(diǎn)新建物資公司倉庫一座,改造了35 KV大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所,在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時,美化了辦公環(huán)境,使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。

5、以同業(yè)對標(biāo)為契機(jī),梳理完善基礎(chǔ)管理工作。

在同業(yè)對標(biāo)工作中,生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對15項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面的梳理分析,總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法,對存在的問題提出了切實(shí)可行的整改措施。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實(shí)施辦法及管理標(biāo)準(zhǔn)、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作。并按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,落實(shí)線路臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)計(jì)制作了標(biāo)準(zhǔn)格式,規(guī)范了臺帳、圖紙的編制模式,并經(jīng)常到所站督促指導(dǎo),目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利,全部工作可望在7月份完成。該工作的完成,將進(jìn)一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案,使信息共享,工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6、積極協(xié)調(diào),超前運(yùn)作,全面完成各種計(jì)劃管理工作。

除每月、周按時完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外,還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,提前完成了06年度大修技改計(jì)劃、反措計(jì)劃、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,并督促實(shí)施,監(jiān)督考核,檢查方案的物資準(zhǔn)備、實(shí)施情況等。

7、嚴(yán)把概預(yù)算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān),壓濾機(jī)濾布 提高資產(chǎn)使用效率。

在工程管理上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度,作好工程量和物資材料的使用審核,把好廢舊物資回收關(guān)。在編制工程預(yù)算時,首先考慮回收物資的再利用,提高了資產(chǎn)的使用效率,同時也節(jié)約了資金,杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實(shí)施工器具購置計(jì)劃,嚴(yán)格工器具管理制度,做到帳、卡、物相符。

8、以全局中心工作為重,作好協(xié)調(diào)配合工作。

按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求,及時完成各種材料、報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作,積極開展安全性評價和同業(yè)對標(biāo)工作,配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,編制生產(chǎn)管理簡報13期,配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作,無違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作。

二、存在問題。

生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在不少不足之處:政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對這些問題,在今后的工作中,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正思想,以同業(yè)對標(biāo)為契機(jī),提高服務(wù)意識,加大工作力度,進(jìn)行精細(xì)化管理,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有計(jì)劃,有布置,有落實(shí),有檢查,提高工作質(zhì)量。

三、2010年下半年工作打算

下半年,我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。

1、組織實(shí)施鐵西110KV輸變電工程的實(shí)施,保質(zhì)保量,優(yōu)化工期,力爭年底前完工具備驗(yàn)收投運(yùn)條件,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作,全面總結(jié)評析工程效果,通過上級部門組織的驗(yàn)收。

3、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作,全面完成各項(xiàng)電網(wǎng)管理指標(biāo)。

4、組織實(shí)施技改及基建工程,保證主設(shè)備的安全、穩(wěn)定合理運(yùn)行,完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善局機(jī)關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,為全局的生產(chǎn)經(jīng)營打好基矗

5、完善線路臺帳,建立信息共享平臺,夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。

6、進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)督考核力度,使

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