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高一上學期(105)班班主任工作總結
高一(105)班班主任工作總結
莫自珍
本學期我擔任高一(105)班的班主任?梢哉f,接到這個任務時,我忐忑不安,因為我深知在這些中考優(yōu)異成績的背后,是那一雙雙期望的眼睛。而高一對于學生,尤其是我班學生來說是最為關鍵的時期,這不僅關系到他們的初高中的銜接問題,還關系到他們對成都七中“三高一大”的課堂教學的適應。幸運的是,我得到了學校領導、學校各部門及年級組的指導和幫助、任課教師的支持和配合,學習、活動得以順利開展,現(xiàn)將本學期工作總結如下:
拿到學生名單后,我就向初中老師了解學生情況,開學報名時我注意觀察學生,盡快全面了解本班學生情況。面對一個新的集體,我特別準備好9月1日的學前教育和第一次班會。我向學生介紹了高中階段的學習特點、成都七中“三高一大”的課堂教學特點、良好的學習習慣、上屆優(yōu)秀畢業(yè)生的情況等,并組織他們學習了《成都七中學習方法四十條》,讓他們對即將到來的高中學習生活有個心理準備:高中三年,不是鮮花鋪就的,不是輕松造就的,更不是浪漫成就的。那種期望庸庸碌碌過三年就會有大學上的想法是可笑的,那種自信高三再來苦學就有大學上的想法是幼稚的。唯有從高一就開始努力學習、科學學習的同學在群雄逐鹿的高考中才能笑傲沙場,在作別高中生活的金秋時節(jié)才能喜獲豐收,在18歲成人的季節(jié)才能踏入理想的大學校園。并初步滲透集體的觀念,告訴學生同學情分最難得,大家同居一室,共同學習是一種緣分,要珍惜,要互相幫助,齊頭并進。
接下來,根據(jù)我對學生的了解和學生的自我推薦,建立了班委會。再采用自由組合的形式確定每周兩名的值周班委。班級實行常規(guī)班委和值周班委共同協(xié)作管理班級制度,讓學生人人都做班委,人人都是班級的主人,激發(fā)他們對班級的責任意識,主人翁精神。指導他們盡快熟悉班委工作,不定期召開班干部會議,了解班上的情況,對班上出現(xiàn)的情況,及時處理。
直播教學是教育改革中的一個新興事物,我班許多學生對這一教學模式可以說完全不了解,帶著一種好奇、一份新鮮,跨進直播班。進入學習后,學生馬上體會到了“選擇了七中,就是選擇了一條艱苦奮斗之路”的含義,對成都七中“高質量、高難度、高速度、大容量”的課堂教學不適應;沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,尤其是課前預習、課后復習的習慣;學習目標不明確,因而碰到困難就退縮,缺乏吃苦精神等。針對這些情況,我利用班會課及課余時間,幫助學生盡快調整心態(tài)和學習方法,幫助他們培養(yǎng)良好的學習習慣,對學生進行立志、勵志、紀律、品德、合作教育。針對學生的學習習慣沒有養(yǎng)成的情況,開展了《認識自我,改變不良習慣從現(xiàn)在開始》《揚起理想風帆,到達成功彼岸》的主題班會;針對學生在成都七中組織的一次次測試中備受打擊,低沉失落的情況,開展了《以退為進》《學習苦多?樂多?》的主題班會,并讓班里適應得較好的學生做了經(jīng)驗交流,請蔣副校長做了學生挫敗心理方面的疏導工作;針對學生偏科現(xiàn)象,開展了《齊頭并進,均衡發(fā)展》的主題班會。另外,還配合政教處安排組織了《尊老敬老,關心父母》《相親相愛一家人》等主題班會,組織學生認真
學習瑞麗一中的各項紀律要求。
在班級管理中,我認為我能夠做的就是以身作則,身先垂范,以自己的行動來影響學生。因此,在本學期開學后的第二周,為培養(yǎng)本班學生良好的早讀習慣,我要求學生7點半來上早自習,我也從對學生提出要求的那一天起,每天去守早自習,從星期一到星期六,從學期之初到學期末,堅持下來不間斷。在對學生進行思想教育時,我更喜歡利用課間休息的那十多分鐘與學生個別談心。先后與欠交作業(yè)較多的李愷、蔡嘉儀,期中下降較大的陳碧君、余飛、鄭曉燕、王春斌、喬威,遲到較多的徐思凡,上課不太專心的袁錦等學生談話,尤其是思維較偏激的林道光交談次數(shù)最多。
我還經(jīng)常與學生家長電話聯(lián)系,同時對個別學生進行家訪。關心學生的思想和生活,對學生出現(xiàn)的問題,及時與家長取得聯(lián)系,取得家長的支持,召開了一次家長會。積極配合學校抓學生的儀容儀表,抓課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。積極主動地和各科教師聯(lián)系,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。我平時教育學生,尊重老師的勞動,我樹立老師的威信,增進師生情誼。
在這一個學期里,我可以說盡心盡力、一心撲在這(105)班上,但不盡如人意的地方很多,如學生自主學習的習慣沒有培養(yǎng)起來,老師布置的作業(yè)不收起來改就不能自覺完成,這大概與我沒有有效的管理方法有關。我不喜歡采用較嚴厲的管理制度,而希望通過自己的行
動影響學生,如對早自習遲到的學生我并不加以嚴厲批評,而只是提醒其應該來早一點,只是希望通過自己的親力親為讓學生懂得老師都天天堅持,我們也該天天早起。我天天去守,學生卻不能到齊,到十二月份天氣較冷有二十多個不能按時到,尤其是蔡嘉儀基本不能按時到,天天遲到,天天在教室門口羞赧的喊報告,第二天還是一樣遲到。第一名陳碧君的大下滑讓我郁悶了很久,雖與她多次交談,也指出了她的問題所在,但收效甚微。對林道光思想上的迷茫,多次交談還是無法改變,這大概是因為我沒有掌握談話的藝術,不能在談話過程中因勢利導地引導學生,談話缺少鮮活的東西,這就是代溝,我落伍了,無法走近學生。這一學期的班級管理實踐,讓我重新審視我這十多年來的班級管理工作。班主任工作光憑一顆愛心、耐心、熱心、盡心就能做好嗎?現(xiàn)在的學生家庭環(huán)境優(yōu)越,大多還是獨生子女,他們被愛包圍,大多不能吃苦;他們需要理解,卻不懂得理解別人。這就更需要我們講究教育的藝術,真正能去觸動學生的內(nèi)心,讓學習成為他的內(nèi)需,這顯然是我最缺乏的。另外,可能就是我本人的性格原因,我對學生總是“心太軟”,對他們學習的辛苦太理解,就不知道該怎么去教育他們了。其實,這也只是我的托辭,這暴露出的是我作為班主任的教育藝術水平、教育方法、組織管理能力的欠缺,這影響著班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的速度和趨向。希望能得到領導及老師們的指導。
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