計量工作總結(jié)(精選17篇)
時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的計量工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
計量工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年,客服中心計量部認(rèn)真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強“三個建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
二、上半年工作回顧
(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場營銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標(biāo):成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動工資及社;鸸芾硪(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設(shè)”目標(biāo):實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
(二)重點工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體,結(jié)合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作,強化現(xiàn)場安全管理,加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn)檢定計劃,計量標(biāo)準(zhǔn)的`檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動,采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計量工作質(zhì)量差錯,保證電能計量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度,對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進(jìn)行檢查,確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動,開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動,以提升計量服務(wù)水平。“三個建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動,積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚典型示范作用。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識仍然不強,安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合,對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
計量工作總結(jié) 篇2
從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一、從個人的的主觀角度來說。
由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標(biāo)段9個項目部的工作對象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個標(biāo)桿,對于當(dāng)時的我來說,確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說,確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監(jiān)理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標(biāo)段,相對來說,工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少,導(dǎo)致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標(biāo)段的立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二、從立項洽商表格上報的情況來說。
因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標(biāo),對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊,一方面有自己的'主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的,會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三,從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。
前期工作當(dāng)中,計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:
1、針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。
2、對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標(biāo)段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,另一方面從審核月報方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。
4、從自身來說,感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決,通過參加職業(yè)技能考試的機會,要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力,將理論知識系統(tǒng)化,歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,有了目標(biāo),我就要付出努力。
計量工作總結(jié) 篇3
今年我局的計量工作按照市局黨組要求,認(rèn)真落實各項措施,扎實推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù),突出抓好民生計量工作,加強執(zhí)法監(jiān)督,對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。
一是完成了加油機兩次強檢工作,檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》(云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號)的通知要求,我局高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定實施方案,在全縣范圍內(nèi)開展了強制檢定計量器具建檔工作,通過檢查,基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況,全縣有電子秤88臺,臺秤12臺,地磅5臺,加油機36臺,水表6500只,電表49087只,醫(yī)用三源50臺,公路管理速度監(jiān)測儀1臺,并建立了強制檢定工作計量器具明細(xì)檔案電子文檔。
三是加強煙葉站(點)電子秤強檢工作。完成了全縣11個站(點)15臺電子秤檢定工作,為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。
四是對昊龍公司3臺油罐車進(jìn)行檢查,督促對油罐車進(jìn)行送檢。
五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。
六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排,組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查,查處破壞加油機鉛封的計量違法一家;檢查加油機維修企業(yè)2家,2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長假期間,結(jié)合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動,在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作,對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等,檢查餐飲店45家,未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為,檢查集貿(mào)市場2個,有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進(jìn)行了說服教育,檢查商店超市29家,未發(fā)現(xiàn)計量作弊的違法行為,檢查加油機28臺,未發(fā)現(xiàn)破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。
八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關(guān)工作的實施意見〉的通知》(昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號)要求,
。1)多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的'學(xué)習(xí),并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中;
。2)通過板報、座談會等形式,宣傳提高節(jié)能意識,從一點一滴做起,為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)做貢獻(xiàn);
。3)節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理,逐步實現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項統(tǒng)計,以實現(xiàn)節(jié)能目的。
。4)加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對5家企業(yè)(xx理世實業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠)印發(fā)宣傳資料,并實地入廠指導(dǎo)宣傳,取得了顯著成效。
計量工作總結(jié) 篇4
經(jīng)過4年的施工建設(shè),今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。
我作為一名計量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng),但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作,心理總是沒底,不過沒底也得上,第一次總會有點緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來,應(yīng)該沒什么問題的。
根據(jù)作業(yè)計劃油船早上靠碼頭,11點左右安排計量上船。一切都很順利,我們計量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。
因為是國輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說明來意后船方會有人帶我們?nèi)フ掖蟾薄4艽,一不小心跟丟了,然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問了好幾個人才找到,原來是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。
等一切準(zhǔn)備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號艙,油艙的參照高度,這些其實在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲,在水中是稍微快點的,在油中者是非常急促的。根據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面,也正因為這個原理,所以在船上測量的'基本都是空距。每個油艙測量都是按側(cè)空高、上中下三點油溫、水高的順序來的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。
測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過檢測的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考,最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計量的工作基本完成,之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成,可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束,可以下船了。
今天整個過程可以說還算順利,任務(wù)基本完成,只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會,而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個公司呀。平時學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個人認(rèn)為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。
計量工作總結(jié) 篇5
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬噸,出庫166.3萬噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進(jìn)庫共計104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸,管輸出庫共計130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計979524.23噸,實際罐收量為977267.97噸,差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油,共計36萬噸,裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸,卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬噸,卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜,裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計量交接過程中,存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準(zhǔn)確性,認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因,并采取相應(yīng)措施降低損耗,是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過程中損耗
我認(rèn)為水運卸船油品損耗主要包含三個方面:計量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實。
。1)、量不準(zhǔn)主要是由于計量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測量不準(zhǔn),有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層,取三點樣不具有代表性,導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大,2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測三點分別取樣可以甄別是否分層,若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴(yán)把油船計量關(guān),從源頭上降耗。
。2)、卸不盡:
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空,油船底量無法計量,只能估算。
(3)、管線不實,
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線,每次作業(yè)完畢不掃線,理論上管線中應(yīng)為實線,但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實的情況出現(xiàn),卸船汽油線泄壓在庫區(qū),但是通過計量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2,管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標(biāo),我們首先從自身找原因,現(xiàn)在計量都是采用靜態(tài)計量方式,這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴(yán)格實行虧量復(fù)測制度,專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測器具,復(fù)測做到換人,換器具。保證計量的準(zhǔn)確性。避免在計量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào),在作業(yè)中補壓,減小流量計誤差,并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉(zhuǎn)運過程中油品損耗產(chǎn)生原因,我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀,積極開展工作,以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn):
首先,計量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關(guān)計量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核,在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測量
第二,計量操作人員要加強技能鍛煉,規(guī)范計量操作步驟和操作手法,提高計量器具測量結(jié)果的'準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先,計量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守,維護(hù)公司的利益,其次,嚴(yán)格遵守卸油操作流程,裝卸船均堅持測量油各污油艙,同時向船方傳遞一個計量員嚴(yán)格遵守操作流程,工作細(xì)致認(rèn)真,一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗,庫區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點:
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù),減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質(zhì)量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量,對大虧大溢及時進(jìn)行分析,加強夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時,認(rèn)真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析,及時處理和調(diào)整,提高運行的穩(wěn)定性。
計量工作總結(jié) 篇6
計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,不足之處請給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計量管理體系
企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu),對計量工作實行統(tǒng)一管理,實行二級計量管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責(zé),形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理,實行“全面管理,保證重點,區(qū)別管理”的管理方法,即:計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制,做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計量,向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃,分類管理,確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100%,實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《計量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實到實處。
三、實行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益,公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標(biāo),制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo),按月考核,定期開展計量器具的檢驗和檢定工作,確保計量器具在用效期內(nèi)運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋,計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準(zhǔn)確度,同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗室進(jìn)行檢驗,確保計量器具滿足生產(chǎn)需求,符合計量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強化計量信息的管理。
公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計量器具,不斷對計量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備,公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來對白酒和純凈水進(jìn)行計量,實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的'需求,同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺,提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力,市計量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),對公司計量人員進(jìn)行計量知識培訓(xùn),通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺,了解同行業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn),找出差距,不斷完善與提高。在市計量所的指導(dǎo)與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標(biāo)一體”證書,成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準(zhǔn)備申報測量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個進(jìn)步,是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進(jìn)步與提高。
計量工作總結(jié) 篇7
為加強計量工作,提高計量管理水平,根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求,通過全所干部職工的辛勤努力,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,勇于創(chuàng)新,深挖潛力,積極營造和諧的工作環(huán)境,圍繞“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù),圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織,責(zé)任到人
為加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,根據(jù)市局要求,我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
二、工作完成情況
今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù),積極展開工作,共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬余元,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
1、20XX年計量所對縣轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具的強檢率達(dá)到92%,并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理,在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計量所的強檢數(shù)據(jù)庫,使我縣全部的強檢計量器具的管理規(guī)范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監(jiān)督管理,也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具,并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。
2、在“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中,我局按區(qū)局、市局文件要求,結(jié)合我縣實際,制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》,同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善,營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍,初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運行機制。
3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實“人才強檢”戰(zhàn)略,著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),計量所現(xiàn)有職工7人,根據(jù)區(qū)局對人才隊伍建設(shè)的要求,這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員的工作水平,并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生,F(xiàn)計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強化區(qū)域內(nèi)六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計量所數(shù)據(jù)錄入及動態(tài)更新的第一責(zé)任人,及時掌握并解決技術(shù)機構(gòu)在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時解決,確保強制檢定工作的順利實施,切實有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20XX年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:深化技術(shù)機構(gòu)的改革,發(fā)展的思想還不夠解放,責(zé)任意識,全局意識還不夠強烈。以上問題的`存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點,切實轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。
四、下一步工作打算
在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實際情況,在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步的解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力,加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面,發(fā)展新區(qū),開辟盲區(qū),尋找更多的增長點,提高對企業(yè)服務(wù)的能力,以樹立計量檢定機構(gòu)的良好形象,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
計量工作總結(jié) 篇8
上半年,我局嚴(yán)格按照恩施州質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《20xx年全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)計量工作計劃》的要求,狠抓落實,取得了明顯效果,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、加強了對法定計量檢定機構(gòu)和授權(quán)單位計量檢定機構(gòu)的監(jiān)督管理工作。
三月下旬,對我局的法定計量檢定機構(gòu)(咸豐縣質(zhì)量計量檢驗檢測所)的認(rèn)證資質(zhì)、計量檢定人員證件、計量建標(biāo)項目及計量檢定裝置是否在有效期內(nèi),進(jìn)行了清理排查。四月底,安排計量檢測所的檢定人員到恩施州質(zhì)監(jiān)局參加了換證培訓(xùn),除對原有的4個檢定員證進(jìn)行復(fù)審(換證)外,新增檢定人員一名,共有5名檢定人員領(lǐng)取了新證。
五月份,我局分別對授權(quán)單位自來水公司、電力公司、建工質(zhì)檢站的認(rèn)證資質(zhì)、計量檢定人員證件,計量建標(biāo)項目及計量檢定裝置是否在有效期,進(jìn)行了清理排查。經(jīng)查,四月底,自來水公司已安排檢定人員到恩施州質(zhì)監(jiān)局參加了培訓(xùn)和換證,除對原有的3個檢定員證進(jìn)行復(fù)審(換證)外,新增檢定人員三名,共有6名檢定人員領(lǐng)取了新證。上述幾個單位的標(biāo)準(zhǔn)裝置均在有效期內(nèi),檢定人員都能持證上崗,能嚴(yán)格按照計量法律法規(guī)和計量檢定規(guī)程的有關(guān)規(guī)定開展工作,沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
二、開展了“計量為春耕,助農(nóng)辦實事”活動
為全面落實“計量為春耕,助農(nóng)辦實事”活動。4月20-24日,我局對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),以復(fù)混(合)肥、磷肥、農(nóng)藥、農(nóng)機產(chǎn)品、農(nóng)資定量包裝、在用貿(mào)易結(jié)算類計量器具為重點,查處故意降低化肥產(chǎn)品養(yǎng)分含量和無證生產(chǎn)經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機產(chǎn)品,嚴(yán)厲打擊缺少兩、計量作弊的.違法行為,嚴(yán)懲坑害農(nóng)民切身利益的計量違法行為,強化農(nóng)資計量監(jiān)管長效機制,切實做到保農(nóng)護(hù)春耕。共檢查化肥21批次,合格20批次,合格率95.2%;檢查其他農(nóng)資產(chǎn)品15批次,合格15批次,檢查銷售農(nóng)資用計量器具24臺(件),合格23臺(件),合格率達(dá)95.8%。
三、開展了5.20計量日宣傳和計量執(zhí)法活動
一是營造了良好的宣傳氛圍。我局從電視臺請來了記者,對整個活動進(jìn)行跟蹤報道,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、資料和咨詢臺等載體,大力宣傳本次世界計量日活動,真正做到了“廣播有聲、電視有影、網(wǎng)上有稿”,讓計量深入社會、深入民心。懸掛宣傳標(biāo)語15幅,張貼宣傳畫報32張,發(fā)放宣傳資料200余份,接受現(xiàn)場咨詢102人次,增強了人民群眾的計量法律意識和計量器具的使用常識。活動結(jié)束后,我局及時將本次活動向省局網(wǎng)站等媒體作了宣傳報到。
二是開展了免費檢定和計量執(zhí)法檢查。5.20活動期間,我局組織計量檢定人員對集貿(mào)市場、光榮院、咸豐縣一中在用的50余臺計量器具進(jìn)行了免費檢定。自5月10日起,還開展了計量執(zhí)法監(jiān)督檢查行動。重點查處打擊強檢計量器具未檢、拒檢、作弊及商品缺秤少量等違法行為,活動期間,抽查加油站17家,加油機37臺、加油槍67把,定檢合格率為100%;檢查商場、超市13家、計量器具53臺件、定量包裝商品65批次;檢查糧油批發(fā)零售點16家、計量器具31臺件、抽查大米22批次;檢查醫(yī)療機構(gòu)15家,計量器具82臺件;檢查眼鏡店5家,計量器具10臺件,下達(dá)整改通知書13份,并認(rèn)真督促落實整改,提高計量公平正義影響力。
四、開展了對醫(yī)用三源和眼鏡制配店的計量監(jiān)督檢查
五月中旬,我局對高樂山衛(wèi)生院、同濟醫(yī)院、華康醫(yī)院和博愛門診等醫(yī)療機構(gòu)使用的醫(yī)用三源進(jìn)行了檢查,經(jīng)查,這些醫(yī)療機使用的X射線診斷機、心、腦電圖儀和B超機,從未經(jīng)過法定計量檢測機構(gòu)檢測,也未建立設(shè)備臺帳,我局針對這些醫(yī)療機構(gòu)存在的問題,向有關(guān)負(fù)責(zé)人作了作了法律法規(guī)宣傳,并下達(dá)了責(zé)令限期整改通知書。
五月底至六月初,我局依據(jù)《眼鏡配制計量監(jiān)督管理辦法》,先后對麗字、雪亮、明諾、光明等眼鏡店進(jìn)行了計量監(jiān)督檢查。經(jīng)查,這些眼鏡配制店,也不同程度地存在著計量器具未到質(zhì)監(jiān)部門備案、驗光鏡片儀超期未檢和未建立臺帳等問題。針對這些問題,我局一是責(zé)令整改,二是為其提供相應(yīng)的服務(wù),三是對問題突出又屢教不改的單位給予了行政處罰。
五、加大了強檢計量器具的檢測力度
20xx年上半年,咸豐縣質(zhì)量計量檢驗檢測所,對全縣用于醫(yī)療衛(wèi)生、貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)的強制檢定的計量器具進(jìn)行了強制性周期檢定。
一是對全縣17家加油站在用的加油機37臺,為67把槍,進(jìn)行了周期檢定,共檢定67把槍,合格率為100%;
二是對活龍坪、尖山、黃金洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中佰倉儲等超市及觀音橋集貿(mào)市場用于貿(mào)易結(jié)算的計量器具進(jìn)行了檢定,共檢臺秤158臺、地中衡器16臺,合格率為97%;
三是1-6月共檢定血壓計45臺,合格45臺;壓力表共檢定91塊,不合格3塊,合格率97%;
四是計量授權(quán)單位檢定機構(gòu),共檢電能表2057塊,合格率為99.6%,檢水表300塊,合格率為100%。
六、開展了定量包裝商品監(jiān)督檢查
對黃金洞鄉(xiāng)的5家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、高樂山鎮(zhèn)糧食收儲公司生產(chǎn)的大米及城內(nèi)的5家蛋糕生產(chǎn)店,開展了定量包裝產(chǎn)品檢查,對企業(yè)計量管理不規(guī)范的問題,給予了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助其整改提高。
七、下半年工作打算
一是繼續(xù)加大對計量授權(quán)機構(gòu)的監(jiān)督管理,確保其檢定合格
率達(dá)百分之九十五以上,切實保護(hù)用戶和消費者的合法權(quán)益。
二是進(jìn)一步抓好能源計量工作。幫助企業(yè)培訓(xùn)能源計量管理人員和技術(shù)人員,促使重點企業(yè)提高能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和利用率。
三是進(jìn)一步提升檢測能力,搞好“五進(jìn)”活動。
四是進(jìn)一步加強獲證后企業(yè)的監(jiān)管工作。
五是抓好計量器具銷售單位的監(jiān)管工作。
六是繼續(xù)抓好定量包裝商品的監(jiān)管工作,鼓勵企業(yè)開展計量合格確認(rèn),大力推進(jìn)定量包裝商品C標(biāo)志工作。
計量工作總結(jié) 篇9
分局在深入推進(jìn)“五個一”工程活動中,以標(biāo)桿效應(yīng)推動全區(qū)工程機械企業(yè)切實加強計量管理,夯實質(zhì)量提升的基礎(chǔ),取得了階段性成果。分局指導(dǎo)推進(jìn)“計量器具配備精細(xì)化”、“計量數(shù)據(jù)管理規(guī)范化”,在計量管理制度、計量檢定、計量器具配備、測量體系運行、計量認(rèn)證等各個方面上水平,順利通過了計量保證確認(rèn)。在標(biāo)桿企業(yè)的影響下,一批企業(yè)把強化計量管理作為提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)工程來抓,4家企業(yè)陸續(xù)通過了計量合格確認(rèn)。
一是“一企一策”樹標(biāo)桿。按照以點帶面、以強帶弱的工作理念,選擇典型企業(yè)建樹計量標(biāo)桿,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定一企一策的幫扶方案,為企業(yè)提檔升級提供原始數(shù)據(jù),夯實計量基礎(chǔ)。根據(jù)開發(fā)區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)集群鏈狀發(fā)展的特點,分局分別選擇了在工程機械整車生產(chǎn)、零配件供應(yīng)兩個層面開展計量管理工作。徐工科技今年擴大生產(chǎn)能力,分局重點對新生產(chǎn)線的計量器具配備進(jìn)行指導(dǎo),使其納入原來計量管理體系中實行統(tǒng)一計量體系管理一家生產(chǎn)汽車空調(diào)器企業(yè),在技術(shù)創(chuàng)新方面急需測量數(shù)據(jù)支持研發(fā),分局對其實驗室的檢測能力進(jìn)行指導(dǎo),提高了企業(yè)研發(fā)水平。
二是強化計量人員培訓(xùn)。分局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),開發(fā)區(qū)大部分企業(yè)重視質(zhì)量,卻在計量管理方面疏于管理。為此,分局下大力氣抓計量管理人員培訓(xùn),通過培訓(xùn)建立了企業(yè)計量管理人員檔案庫,建立起日常工作聯(lián)系機制,為企業(yè)提供了一批滿足工作要求的計量管理、計量檢定和計量體系內(nèi)審員。徐州香醅酒業(yè)有限公司的.計量檢定員通過培訓(xùn)掌握了酒精流量計在不同溫度不同壓力下的使用和計算方法,很快解決了生產(chǎn)中實際產(chǎn)出和理論產(chǎn)出不相符合的問題。
三是嚴(yán)格計量認(rèn)證審查。分局以計量認(rèn)證工作為載體,通過幫扶、指導(dǎo)、認(rèn)證等一系列活動,嚴(yán)格按照計量認(rèn)證的程序進(jìn)行材料審查和現(xiàn)場審查,并在審查中就發(fā)現(xiàn)的問題一一向企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),使企業(yè)明白計量管理的重要性,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量器具的配置,使計量體系真正實現(xiàn)規(guī)范運行,對生產(chǎn)經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)。
四是實現(xiàn)計量效益最大化。分局在指導(dǎo)企業(yè)加強計量管理時,經(jīng)常跟企業(yè)“算賬”。先算一筆計量管理混亂帳。計量管理混亂,意味著器具配備不足,精密度不夠,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),那么就會導(dǎo)致產(chǎn)品容易出現(xiàn)次品,成本相對提高,有時一臺地中衡的不準(zhǔn)確稱量會導(dǎo)致企業(yè)在一天內(nèi)漏掉數(shù)額較大的利潤額。然后算一筆計量管理清晰帳,清晰的計量管理就是計量人員職責(zé)明確,計量器具數(shù)量充足,計量性能可控,計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,工廠信譽度提升,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以作為核算成本、創(chuàng)新研發(fā)的直接來源。車輛有限公司在今年年初實行計量管理體系管理,分局指導(dǎo)企業(yè)增加設(shè)備、提高器具精密度,指導(dǎo)計量人員嚴(yán)格數(shù)據(jù)管理,提高計量管理水平,上半年產(chǎn)品一次合格率比去年同期提升了20%。
計量工作總結(jié) 篇10
1.物資進(jìn)出廠計量控制
TDI公司物資進(jìn)出廠數(shù)量巨大且單價較高,這就要求物資進(jìn)出廠計量必須十分準(zhǔn)確。在此項工作中,我們不斷強化了磅房工作人員的責(zé)任心意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每位員工認(rèn)識到工作的重要性和使命感;加強對地磅進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)和管理,保證計量器具的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度,并建立和完善了《廠內(nèi)物流管理》、《磅站交接班管理》、《散水TDI監(jiān)裝崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《皮重檔案管理制度》等,使之保持最大的.適用性和嚴(yán)密性,能夠有效控制地磅及司磅人員的工作狀況,保證計量準(zhǔn)確。
20xx年1月1日至11月1日磅房計量:產(chǎn)品:TDI散水為317車次/7466.74噸;桶裝TDI為770車次/22328.38噸;OTD桶裝約為31車次/666.66噸;鹽酸為1867車次/81094.68噸。主要化工原材料:焦碳為702車次/28831.26噸;煤為1480車次/48972.68噸;液氯為1142車次/25559.6噸,DNT約為860車次/35421.3噸。所有物資計量準(zhǔn)確,無一出現(xiàn)差錯。
2.加強計量器具周檢的管理
今年我們根據(jù)去年的檢定情況及儀器在用情況,在與所屬單位充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,對年度計劃進(jìn)行了調(diào)整,對其中的部分項目進(jìn)行了添加和刪減,保證了今年檢定工作的有序進(jìn)行。全年共檢定儀器儀表140項,檢定費用約7201x元。同時對現(xiàn)場壓力表納入周檢管理,督促各工藝車間對現(xiàn)場壓力表及時拆檢,全年共檢定壓力表173塊。截止到目前11月底,全面完成了檢定任務(wù)。
3.能源計量工作
按照省技術(shù)監(jiān)督局能源計量審查規(guī)范的要求對全公司范圍內(nèi)涉及到的項目進(jìn)行了自查,對不符合項目進(jìn)行整改,逐步完善管理文件及制度。
4.加強對外聯(lián)系與協(xié)調(diào)
我公司儀器檢定工作一部分由集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督處檢定,一部分由國家、省、市計量部門進(jìn)行檢定,工作中需要經(jīng)常的對外聯(lián)系,在工作中,我們加強聯(lián)系,加強溝通,不但保證了我公司的檢定工作的順利完成,而且節(jié)約了寶貴的檢定費用。
5.加強對外結(jié)算管理
在對外結(jié)算管理方面,加強對外計量結(jié)算管理,針對不同的計量結(jié)算項目,制定可行的計量方案,精益求精,規(guī)范操作,認(rèn)真做好每一項結(jié)算工作。我們一方面加強了對計量結(jié)算儀表的控制,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促相關(guān)單位解決,另一方面,完善操作程序,建立多方監(jiān)督機制,對于計量結(jié)算數(shù)據(jù)采取多方確認(rèn)或相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門證明,確保了計量結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,維護(hù)了公司的利益。
6.加強物資進(jìn)廠的檢驗管理
物資進(jìn)廠檢驗方面全年共檢驗C類物資共計約106批次,我們加強了對檢驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證每一批物資檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,為公司把好關(guān)。
計量工作總結(jié) 篇11
20xx年度,我局的計量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計量科的指導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞市局《20xx年度計量工作要點》布置的工作任務(wù)及本局20xx年度工作任務(wù)要求,把握重點,開拓創(chuàng)新,積極履行計量職能,較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù),預(yù)計完成業(yè)務(wù)收入80萬余元,共檢定計量器具17015余臺件,其中,檢定臺秤、案秤、電子計價秤等日用衡器800余臺件,電子汽車衡208臺,燃油加油機159臺,壓力表326余塊,血壓計338余臺,電能表2300余塊,水表2200塊,定量包裝商品檢驗230批次。計量標(biāo)準(zhǔn)器具完好,周檢率100%,出具的檢定證書信息完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對3家集貿(mào)市場的計量全部進(jìn)行了免費檢定,合格率達(dá)到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)縣、鄉(xiāng)級的計量器具進(jìn)行摸底建檔,所有在用計量器具都在有效檢定周期內(nèi),周檢率達(dá)到100%。對2家企業(yè)進(jìn)行了計量保證能力合格確認(rèn),通過市局考核已驗收合格。
二、具體做法
民生計量監(jiān)管工作量大面廣,事關(guān)群眾切身利益,影響公平公正消費,甚至關(guān)系社會穩(wěn)定。為做好此項工作,我局加大對公共服務(wù)等部門的計量監(jiān)管力度,維護(hù)涉及公眾利益計量檢測的公正性和準(zhǔn)確性,實現(xiàn)了集貿(mào)市場、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等五大領(lǐng)域計量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計量惠百姓活動”,根據(jù)“民生計量惠百姓活動”方案:
一是組織開展了對營利性醫(yī)療機構(gòu)和眼鏡配置場所的計量專項執(zhí)法檢查行動,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進(jìn)行強制檢定的計量器具要求立即送檢;
二是開展了電子秤專項整治行動,在整治行動期間開展了一系列的宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作,聽取加強集貿(mào)市場電子計價秤管理的建議和意見;
三是開展了加油機專項執(zhí)法檢查行動,對全縣高速公路服務(wù)站、xx國道、省道及城區(qū)周邊的加油站進(jìn)行了執(zhí)法檢查,并對全縣的加油站進(jìn)行了一次調(diào)查摸底和建檔工作;四是開展了“民生計量進(jìn)社區(qū)”咨詢服務(wù)活動,組織了技術(shù)檢定人員利用5.20宣傳日,在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計量進(jìn)社區(qū)”的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,在這次活動過程中,先后有30余位社區(qū)居民前來咨詢。我局專業(yè)管理和技術(shù)檢定人員,為社區(qū)居民免費檢測、維修血壓計30臺,
發(fā)放日常生活計量小常識等宣傳資料100余份,受到了廣大居民群眾的歡迎,既增強了社區(qū)群眾的計量維權(quán)意識,又進(jìn)一步擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響。
三、存在的問題
今年以來我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:深化技術(shù)機構(gòu)的改革,發(fā)展的'思想還不夠解放,憂患意識,責(zé)任意識,全局意識,創(chuàng)新意識還不夠強烈。職工隊伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高,檢驗項目的投入,技術(shù)機構(gòu)的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟的發(fā)展。計量工作往往注重于計量器具受檢率和強檢計量器具的監(jiān)管,而輕于為企業(yè)提供計量服務(wù)的開展。內(nèi)部工作還很不到位,各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上,這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點,切實轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。
四、今年的工作思路
20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計量科的工作部署,結(jié)合本局實際情況,落實各項計量工作,著重做好以下工作:
以民生計量工作為重點,推進(jìn)計量執(zhí)法工程,進(jìn)一步優(yōu)化市場計量環(huán)境。加強民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計量監(jiān)督。突出抓好集貿(mào)市場、加油站、液化石油氣充裝站、商場、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場所計量監(jiān)督工作,通過加強巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段,加大對群眾投訴熱點問題的查處力度,維護(hù)消費者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。
計量工作總結(jié) 篇12
近年來,我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了我公司的計量管理體系,并注重對計量管理人員的培養(yǎng),積極組織人員參與計量培訓(xùn),使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次被評為“洛陽市計量管理先進(jìn)單位”,F(xiàn)將我公司一年來的計量工作總結(jié)如下:
1、完善計量管理體系,加大計量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理,由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應(yīng)的管理措施,通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對于發(fā)現(xiàn)的共性問題,我們就集中解決,如存在嚴(yán)重問題,我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導(dǎo),并限時整改,拿出可行性整改方案。同時,我們堅持訂閱《中國計量》雜志,及時掌握計量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證,企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作,才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
2、擴充計量人員隊伍,加強計量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項目部比較多,需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍,并加強計量培訓(xùn),保證持證上崗,確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,特別是計量崗位的工作人員的崗位變動,必須上報公司計量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知,公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名,各分公司也高度重視,現(xiàn)已有36人報名參加培訓(xùn)。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進(jìn)行計量知識培訓(xùn),為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學(xué)習(xí)考試,提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解,強化了計量隊伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實計量專業(yè)技術(shù)人員,今年取、換證計量檢定人員16名,保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。
3、完善各項制度、規(guī)范計量技術(shù)文件
去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),并對以往的'不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗證,經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點,對我們各項管理制度進(jìn)行了完善,并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書,完善我們的日常工作,使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查,規(guī)范計量管理工作
為規(guī)范各項目部的計量管理工作,我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有:計量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表,及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況,并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況,結(jié)合計量器具ABC分類管理辦法,對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具,經(jīng)計量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費費用,又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
5、加強對進(jìn)貨物資的檢驗,降低生產(chǎn)成本
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本,明明白白消費。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定,對一些管理有序、質(zhì)量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方,集中在信譽好的供貨方采購,并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢,以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之,我公司計量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下,我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,推動了我公司計量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足,隨著公司經(jīng)濟的發(fā)展,我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入,更好地滿足施工現(xiàn)場的需要,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
計量工作總結(jié) 篇13
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量。因此,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況,我們在計量管理方面主要做了以下具體工作:
一、 發(fā)揮機構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構(gòu),并配備專兼職計量管理人員各一名,對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系,修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理,由計量文件編寫小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度,為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度,使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理
。1)對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法,即:對在用計量標(biāo)準(zhǔn)、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳,做到“一表一號,帳物相符”,每年更新臺帳,實行動態(tài)管理。
。2)對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理,根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定(校準(zhǔn)),平時利用有停車的機會進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn))規(guī)程,同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識,確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運行情況進(jìn)行自查,職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問題),及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時,將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟考核中,真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理,
開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定,對于計量標(biāo)準(zhǔn)、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合
。1)對公司已建立計量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過考核合格,讓持有計量檢定人員證的,利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識,保存相關(guān)檢定(校準(zhǔn))原始資料(紙質(zhì)或電子版)備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性,處于受控狀態(tài)。
。2)對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的,我們編制了自校規(guī)程或方法,定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對,每年大修的期間,完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺,抽檢各類計量檢測設(shè)備100多臺件,并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄(紙質(zhì)或電子版)備查。每年對計量標(biāo)準(zhǔn)和強制檢定的計量器具的周檢率100%,周檢合格率達(dá)98%以上;自檢(校)的計量檢測設(shè)備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、 加強對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收
。1) 多年來,認(rèn)真開展進(jìn)廠計量檢測設(shè)備的自行檢定,把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,共 1270塊,完成其他儀表的驗收評處 31 批次,共 103臺件;拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運轉(zhuǎn),提供合格的計量檢測儀表原材料。
。2) 對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的,管理等級不高(C級)的計量檢測設(shè)備實行:購買時送有資質(zhì)的機構(gòu)首檢、向廠家索要檢定(校準(zhǔn))證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。
三、加強計量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》,在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致;實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時更新能源計量數(shù)據(jù),并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。
四、加強計量隊伍建設(shè),提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計量隊伍的'相對穩(wěn)定,確保檢測工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題,更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中,實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅實計量基礎(chǔ)工作,為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績,但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻(xiàn)。
計量工作總結(jié) 篇14
20XX年以來,為了提高能源計量工作水平,根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求,我局以節(jié)能減排為核心,積極推進(jìn)能源計量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、具體的措施
。ㄒ唬┙∪M織,加強領(lǐng)導(dǎo)
為加強能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了節(jié)約能源計量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,明確專人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),及時了解各耗能企業(yè)能源計量工作情況和節(jié)能減排進(jìn)展情況,切實有效地推動了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。
(二)加大宣傳,提高認(rèn)識
結(jié)合“世界計量日”、“質(zhì)量月”等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識,增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是積極宣傳計量知識、能源計量管理辦法和計量檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個人,使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
。ㄈ┖粚嵠髽I(yè)能源計量基礎(chǔ)
我局按市局下達(dá)的工作要求,堅持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合,積極深入到我區(qū)唯一一家20XX年市政府新確定的100家重點用能企業(yè),認(rèn)真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查,建立了重點用能企業(yè)能源計量工作檔案,并與該企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。通過診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。
。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。
在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī),提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù);提供相關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時我局計量骨干人員深入企業(yè),幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度,提高計量管理的`準(zhǔn)確性、及時性。依據(jù)《能源計量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點耗能行業(yè)的管理要求,指導(dǎo)重點用能企業(yè)進(jìn)行能源計量器具配備與建檔,目前檢定能源計量器具情況:應(yīng)配備數(shù)*,已配備數(shù)*,配備率為100%;已檢測數(shù)*,受檢率為100%。
二、存在的問題
通過我局節(jié)約能源計量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對轄區(qū)內(nèi)重點能耗企業(yè)的能源計量等方面的指導(dǎo)和服務(wù),基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況,受到了企業(yè)的好評,取得了很好的社會效益,但是由于我們的技術(shù)力量有限,企業(yè)能源計量方面的很多問題還有待解決,同時我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點能耗企業(yè)推行測量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計量保證能力合格確認(rèn)工作上有待突破。
三、下一階段的工作打算
下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效措施,全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作:
一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn),完善重點耗能企業(yè)檔案,及時更新相關(guān)信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。同時依據(jù)《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具,提高企業(yè)計量檢測能力,建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系,發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20XX《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動,組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)<,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測試及效率分析,根據(jù)測試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu),健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應(yīng)的計量管理制度,包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級抓落實。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我區(qū)節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
計量工作總結(jié) 篇15
為了加強能源計量工作,提高能源計量管理水平,落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我局從能源計量工作入手,認(rèn)真組織實施節(jié)能減排各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、健全組織、責(zé)任到人
為加強全縣能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了以分管計量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)股、計量測試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計量工作服務(wù)隊。建立能源計量工作的責(zé)任制,把責(zé)任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動的具體人員,切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳,提高認(rèn)識
結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢,大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識,增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進(jìn)的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個人,使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
三、建立企業(yè)能源計量工作檔案
制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達(dá)的工作要求,以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點,深入到全縣40家耗能企業(yè)進(jìn)行摸底,認(rèn)真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查,建立了重點耗能企業(yè)能源計量工作檔案5份,與15家企業(yè)簽訂了《加強能源計量工作,共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對企業(yè)能源計量情況進(jìn)行診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。
四、抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。
我局的計量能源服務(wù)隊,在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期;為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī),提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次;提供國內(nèi)外有關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時計量技術(shù)人員深入達(dá)開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè),研究企業(yè)從原料購進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫、
產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制,幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度,提高計量管理的準(zhǔn)確性、及時性。
五、下一階段的.工作打算
下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效措施,全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作:
一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》,指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具,提高企業(yè)計量檢測能力,建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系,發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求,要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計量檢定技術(shù)機構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準(zhǔn)服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20XX《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動,組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)<,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測試及效率分析,根據(jù)測試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu),健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應(yīng)的計量管理制度,包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級抓落實。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我縣節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
我局通過開展計量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高,夯實企業(yè)計量工作基礎(chǔ),提高企業(yè)能源計量水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。
計量工作總結(jié) 篇16
我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場后,按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計量的相關(guān)準(zhǔn)備工作,全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關(guān)的條款,特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款,制定工程計量與支付程序,并嚴(yán)格按費用支付程序?qū)嵤└鞣N費用的支付管理,計量監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī),按照工程合同進(jìn)行操作,保證所簽認(rèn)的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細(xì)目,這些工程細(xì)目有一整套計量與支付辦法,工程未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格時,不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計量與支付工作,還應(yīng)加強計量分析,一方面及時發(fā)現(xiàn)計量工作中的問題,另一方面及時掌握工程進(jìn)度,為進(jìn)度監(jiān)理和費用支付提供基礎(chǔ)。對計量的方法是否恰當(dāng),計量的結(jié)果是否準(zhǔn)確,以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析,通過分析找出是否有多計、錯計的部分,便于下次計量改正。日常計量管理工作中,將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計量的文件單獨裝訂成冊,隨時查閱有關(guān)計量的各項要求。截止到目前為止,我監(jiān)理部共審核動員預(yù)付款2期,上報共計3793萬元,審核共計3793萬元,已支付3793萬元;工程進(jìn)度款3期,提出監(jiān)理審核意見12條(見附頁),已按監(jiān)理意見修改完畢,上報共計3673萬元,審核共計3595萬元,已支付1559萬元;其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計量的各項要求,編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補充,完善后時間與09年10月第二期工程計量重合,經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點從以下幾個方面開展計量工作:
1、為了避免出現(xiàn)一些項目的重復(fù)計量或漏掉計量的現(xiàn)象,及時建立計量支付臺賬。首先要認(rèn)真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復(fù)核表,并將復(fù)核情況上報業(yè)主批準(zhǔn)。其次,依據(jù)批準(zhǔn)的清單工程量復(fù)核表,建立原設(shè)計工程數(shù)量臺賬明細(xì)表(按承包商已批準(zhǔn)的單位、分部、分項工程劃分報告進(jìn)行細(xì)化至每一個分項工程)及項目計量支付臺賬、變更臺賬(變更工程經(jīng)批準(zhǔn)后才能列入臺賬。同時,要輸入批準(zhǔn)文號、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容)。這樣,計量起來就方便、直觀了,也不會再發(fā)生漏計或重復(fù)計量的現(xiàn)象了,而且還可以對工程進(jìn)展情況有一個直觀的掌握,有利于對工程進(jìn)度的控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項支付費用,在工程計量中,只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項應(yīng)支付費用。對于合同以外的項目例如:承包人為方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。
3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程,必須在28d混凝土強度符合設(shè)計要求后,且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進(jìn)行中間交驗,質(zhì)量驗收合格的項目,方能進(jìn)行計量。對于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監(jiān)理工程師可堅決不予計量。
4、工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理,建立變更臺帳,對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記,以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對施工計量付款申請進(jìn)行全面審核,首先審查報表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求,各項資料、證明文件手續(xù)是否齊全;然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細(xì)目分項計算,并匯總各分項金額,以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤,修正或刪除不合理的部分,審查無誤后,扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約金等費用,計算付款凈金額。
綜合以上工作我們認(rèn)為在10年的計量工作中監(jiān)理應(yīng)在以下方面更好的改進(jìn):
1、進(jìn)一步的加強自我學(xué)習(xí),及時掌握國家及指揮部有關(guān)計量的各項管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作,F(xiàn)場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核,盡量減少錯誤幾率。
3、隨著工程項目的開展,計量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場,了解各工作面的'完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計量培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
5、督促施工單位完善計量工作程序,對工程量必須復(fù)核無誤后方可上報。
6、主動聯(lián)系公司造價室對項目部的技術(shù)支持,對計量監(jiān)理工程師完成的計量審核進(jìn)行抽查復(fù)核。
7、規(guī)范計量臺賬的建立,保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點建議:
1、加快進(jìn)度款的審批流轉(zhuǎn)程序,為現(xiàn)場施工提供資金保障。第一期進(jìn)度款監(jiān)理審核時間為09年10月23日,工程處長審批時間為11月27日,分管指揮審批時間為12月8日,進(jìn)度款到賬時間為12月13日;流轉(zhuǎn)時間總共為50天。
2、監(jiān)理費按合同要求根據(jù)承包人批復(fù)的月計量,按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次,是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時間,修改為按承包人上報監(jiān)理審核的月計量匯總。
3、進(jìn)一步明確的施工單位自購材料調(diào)差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。
5、定期組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工計量工作的交流學(xué)習(xí)。
計量工作總結(jié) 篇17
為了加強能源計量工作,提高能源計量管理水平,落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我公司從能源計量工作入手,認(rèn)真組織實施節(jié)能減排各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、健全組織,責(zé)任到人
根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求,為加強公司能源管理工作,保證節(jié)能工作的順利開展,建立了能源計量管理機構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組,公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部,負(fù)責(zé)公司能源管理工作,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計和資料的上報工作。能源兼職人員3人,各工段設(shè)立了兼職能源管理員;用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測量管理體系,我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo),并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度,并將制度落實情況納入部門的目標(biāo)考核中,進(jìn)行獎懲。派出了統(tǒng)計工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的文件和法律知識,通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度,制定了能源計量器具一覽表,制定了能源計量器具檔案,計量儀器齊全,而且計量器具粘貼檢定合格標(biāo)識,標(biāo)識字跡完整,內(nèi)容正確、完整。完好率100%,合格率100%,定期檢驗有記錄,能源計量記錄完整。
通過加強對能源管理,公司取得了較好的成效。20XX年9月15日,四川省經(jīng)濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察。
監(jiān)察情況為:
1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為:《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》(GB2125720XX)中的規(guī)定,隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t,隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t,隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為:我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t,隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t,電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過以上數(shù)據(jù)對比,我公司的能耗低于國家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到能源管理要求。
二、加大宣傳,提高認(rèn)識
結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢,大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識,增強全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識,積極宣傳計量知識、先進(jìn)的'能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個人,使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。
三、明年的工作打算
在下一年里,我公司將總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效措施,全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作:
一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》,合理配備各種能源計量器具,提高全公司的計量檢測能力,建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系,發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求,按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),保證我公司所配備的能源計量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是建立計量能源管理機構(gòu),健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應(yīng)的計量管理制度,包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級抓落實。
三是加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
綜上所述,我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高,夯實全公司計量工作基礎(chǔ),提高人員的能源計量水平,促進(jìn)公司節(jié)能降耗。
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