月公司工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的月公司工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月公司工作總結(jié)1
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會(huì)賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計(jì)程序?qū)靖魃a(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間及時(shí)記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報(bào)表的編制符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求；保證對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實(shí)存物資核對(duì)相符；
二、本月工作內(nèi)容：
1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)（續(xù)8月）
2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)
3、公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）
4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）
5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)
三、本月存在的問題：
1、在公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)中：
公司存在嚴(yán)重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行細(xì)化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度；2.對(duì)外投資可行性研究、評(píng)估與決策控制；3.對(duì)外投資執(zhí)行控制；4.對(duì)外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細(xì)的流程說明。作為公司的對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度，應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點(diǎn)的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產(chǎn)部門審計(jì)中：
三賬兩表的檢查：設(shè)備工量具臺(tái)賬只起清單的'作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺(tái)賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺(tái)賬沒有建立。三賬更查不出某臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)工時(shí)和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。
工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、其他津貼或補(bǔ)助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。
設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備點(diǎn)檢表過于簡(jiǎn)單，每臺(tái)設(shè)備都是三四個(gè)點(diǎn)檢保養(yǎng)項(xiàng)目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責(zé)說明過于粗略，沒有具體的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗(yàn)組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。
生產(chǎn)機(jī)能方面的問題有：①生產(chǎn)均衡性差。②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴(yán)重，如固體膠６臺(tái)設(shè)備閑置３臺(tái)，液體３組閑置１組，絕緣平板機(jī)４臺(tái)全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設(shè)備５臺(tái)閑置2臺(tái)。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺(tái)設(shè)備，一般情況下使用8至10臺(tái)，設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間，設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備工時(shí)沒有完善，在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計(jì)上還比較模糊。
生產(chǎn)計(jì)劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：①車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不夠具體、明確甚至沒有計(jì)劃。②日常作業(yè)缺乏計(jì)劃性。③進(jìn)度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。
管理人員對(duì)生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時(shí)間花費(fèi)在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟。經(jīng)驗(yàn)是很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個(gè)好的制度和規(guī)范，應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實(shí)際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。
2、隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計(jì)計(jì)劃，但隨著審計(jì)的進(jìn)程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個(gè)成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運(yùn)氣。
月公司工作總結(jié)2
時(shí)間如梭，晃晃而過，9月份又要過去了，而我在9月份的工作也即將到尾聲。對(duì)于9月份的工作，我有收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，因此更加知道自己還有更多方面是需要去改進(jìn)的�，F(xiàn)在就來對(duì)我9月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一、本職工作
我在公司是一名普通的員工，我得本職工作是處理公司遺留的檔案和文件，以及登記公司各類的信息，定期的把失效的文件進(jìn)行清理。在9月份里，我清理了失效文件xx份，對(duì)公司文檔進(jìn)行分類x次，分為有用和無用文檔兩類，把有用的、重要的文檔進(jìn)行封存，無用的進(jìn)行銷毀。把公司各部門的需要的文件進(jìn)行派發(fā)，登記每一份文件的信息，以便于之后的工作進(jìn)行分類保存。本月個(gè)人的工作基本上是完成了的，還另外接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，也都有去完成。
二、個(gè)人的學(xué)習(xí)
雖然是一個(gè)普通的職員，但是我也需要去不斷的學(xué)習(xí)，正是因?yàn)槠胀ǎ晕也耪湎г诠镜膶W(xué)習(xí)。公司月中旬舉辦了一場(chǎng)小型的培訓(xùn)，我踴躍報(bào)名參加，在培訓(xùn)中，我學(xué)到更多辦公軟件的使用方法，這能幫助我更快的在電腦上登記信息，這也有利于我節(jié)省時(shí)間和精力，加快工作效率。同時(shí)除了公司的培訓(xùn)以外，我平時(shí)也會(huì)去其他部門學(xué)習(xí)，讓自己發(fā)展各方面的能力。
三、工作之不足
當(dāng)然本月的工作也是有許多不足的，并不都做得很好。即使工作是完成了，但是在工作的過程中，我也是有出現(xiàn)過一些小失誤的，比如對(duì)文件進(jìn)行封存的時(shí)候，會(huì)忘記貼上標(biāo)簽，導(dǎo)致自己事后再去查找的時(shí)候，不能及時(shí)找到，有時(shí)候還要打開查看，這樣又給自己找了麻煩，這樣的'粗心大意，是我工作中是經(jīng)常發(fā)生的，所以必須進(jìn)行改正。還有就是工作的效率不高，通常領(lǐng)導(dǎo)早上交給我的工作，我要到晚上才能完成，這樣使得時(shí)間很長(zhǎng)，時(shí)間也浪費(fèi)的比較多。
9月份以來的工作，讓我了解自己在工作上還是有很多不足之處，在以后的工作里是需要去改進(jìn)的，不然還會(huì)耽誤工作。即將迎來10月份，我知道還會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，也意味著我的工作能力必須要去得到提升，才能去把自己的工作給做好，為公司盡自己的力。我知道前路是艱險(xiǎn)的，但是我會(huì)去認(rèn)真面對(duì)并克服。
月公司工作總結(jié)3
一、隊(duì)伍建設(shè)
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神，安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高管理意識(shí)。
2. 通過座談、聚會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
�、� 日常開展部門座談會(huì)，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺(tái)，提高了財(cái)務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；
�、� 不定期地找個(gè)別同志交流，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強(qiáng)溝通與協(xié)作。
�、� 通過節(jié)日慶祝，外出聚會(huì)活動(dòng)等多種方式營造和諧氣氛。
二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作
1. 財(cái)務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利
⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時(shí)而準(zhǔn)確；
�、� 如期完成各項(xiàng)任務(wù)，按期編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，如：納稅申報(bào)表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部合并報(bào)表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計(jì)及分析表、應(yīng)收帳款分析表等；
⑶ 對(duì)帳開票工作有序開展：完成內(nèi)外銷售核對(duì)工作，及時(shí)開票，內(nèi)外往來帳目核對(duì)基本相符。
�、� 及時(shí)完成會(huì)計(jì)檔案的裝訂、歸檔和保管工作。
�、� 及時(shí)完成園區(qū)費(fèi)用分割工作，并適時(shí)對(duì)不合理的分割事項(xiàng)上傳討論調(diào)整，減少不合理占用。
�、� 積極配合股份公司上市的要求，接受審計(jì)對(duì)園區(qū)兩個(gè)公司年度的審計(jì)，并順利完成各項(xiàng)審計(jì)資料上報(bào)分析工作。
2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展
�、� 及時(shí)完成稅務(wù)抄報(bào)稅及日常發(fā)票購銷工作，保證開票工作地正常進(jìn)行；
�、� 如期完成月度、季度等納稅申報(bào)工作。
⑶ 接受國稅、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作，及時(shí)、完整地完成各項(xiàng)資料的收集、上報(bào)與協(xié)調(diào)工作。
�、� 通過各種渠道，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。
3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。
4.順利完成兩個(gè)公司的各項(xiàng)年檢資料上傳及各項(xiàng)證件的年審工作。
5. 積極配合股份總部項(xiàng)目辦做好爭(zhēng)創(chuàng)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。
6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計(jì)工作。
三、資產(chǎn)管理
1. 庫存管理
⑴ 金屬制品公司庫存分析：通過PPT形式對(duì)公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況，運(yùn)用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測(cè)算和分析，上傳下達(dá)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，以提高庫存控制與管理意識(shí)，合理庫存結(jié)構(gòu)，加速庫存周轉(zhuǎn)。
�、� 根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對(duì)兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查，針對(duì)問題提出整改，以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。
�、� 加強(qiáng)督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對(duì)靜態(tài)庫存的處理力度。
2. 成本管理
�、� 指定專人定期、不定期地對(duì)公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)算，保證結(jié)算工作的有序開展。
�、� 指定專人對(duì)外協(xié)加工成本進(jìn)行測(cè)算、比較與分析，為領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)決策提供依據(jù)。
�、� 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架，并就異常情況進(jìn)行分析。
�、� 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報(bào)表，并通過PPT形式對(duì)各公司、產(chǎn)品線、獨(dú)立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析，通過橫向、縱向比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)改進(jìn)。
⑸ 編制采購比價(jià)分析報(bào)表，提高采購價(jià)格的透明度和監(jiān)控力度。
�、� 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級(jí)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)于5月份搭建兩級(jí)核算方案。
⑺ 對(duì)一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析，針對(duì)不足提出改進(jìn)建議。
�、� 隨著拉鏈電鍍線的建立，全面梳理了園區(qū)分割方案，根據(jù)調(diào)整后的分割方案對(duì)各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3. 資金預(yù)算管理
⑴定期組織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì)議，針對(duì)對(duì)帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績(jī)等綜合分析，規(guī)范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大了開票、回籠力度。
�、� 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表，通過PPT形式對(duì)兩個(gè)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時(shí)協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運(yùn)行。
�、� 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。
三、存在問題
1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理力量薄弱，管理會(huì)計(jì)缺乏，財(cái)務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。
2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。
�、� 各公司沒有制定合理的物料需求計(jì)劃，臨時(shí)采購頻繁插單，一方面預(yù)算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。
�、� 預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開，預(yù)算考核制度沒有同步跟上，導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。
3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的，如果生產(chǎn)過程中不做好事前計(jì)劃、事中控制，而光靠財(cái)務(wù)部事后分析、反饋來抓，效果不是很明顯。
4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責(zé)分工不明，設(shè)備調(diào)動(dòng)及報(bào)廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。
5. 各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作不夠到位，內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分析的`數(shù)據(jù)信息比較滯后。
三、下月工作重點(diǎn)
1.組織部門人員加強(qiáng)新稅法的培訓(xùn)，提高日常涉稅處理技能。
2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線，搭建財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)架，定期開展財(cái)務(wù)分析會(huì)議，提高管理團(tuán)隊(duì)的分析能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
3.隨著拉鏈電鍍線的建立，修正園區(qū)資產(chǎn)及費(fèi)用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。
5. 積極配合股份公司做好季報(bào)工作。
6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等匯算清繳工作，保證稅金及時(shí)足額入庫。
7. 繼續(xù)做好車間兩級(jí)核算的測(cè)算工作，為兩級(jí)核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。
8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上，啟用現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。
9. 按年初信息計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè)，加快信息流。
10.配合集團(tuán)審計(jì)部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計(jì)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作。
月公司工作總結(jié)4
7月內(nèi)，公司工會(huì)服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開展工作。 現(xiàn)將公司七月份工會(huì)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫慰問。進(jìn)入盛夏以來，面對(duì)點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場(chǎng)，工會(huì)及時(shí)組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項(xiàng)目、閘電項(xiàng)目及外高橋脫硫項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會(huì)副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)場(chǎng)。
7月27日，李蘇陪同華東工會(huì)主任莊毅群、上海電建工會(huì)主席張心定等來到中山項(xiàng)目工地進(jìn)行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合；并再三要求項(xiàng)目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時(shí)，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅(jiān)持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。
二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級(jí)黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個(gè)人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi)，公司工會(huì)還對(duì)其它有困難的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。
三、公司八屆二次職工代表大會(huì)會(huì)務(wù)。月內(nèi)，公司工會(huì)圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì)準(zhǔn)備，進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會(huì)先后 召開了民主懇談會(huì)，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個(gè)方面；同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì)提案活動(dòng)，計(jì)有職工代表議案7份、職工議案4份，共計(jì)11份；主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報(bào)告、上半年安措報(bào)告等大會(huì)文件資料及會(huì)務(wù)均已完成，正式會(huì)議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入?yún)R總評(píng)比階段。由公司工會(huì)組織開展的“安全挑刺”活動(dòng)，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識(shí)。公司從嚴(yán)要求，基層廣泛發(fā)動(dòng)，整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場(chǎng)的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的`安全意識(shí)最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)；等等。
目前，主要有“在上下爐架時(shí)用移動(dòng)電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對(duì)外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現(xiàn)。下月，工會(huì)將組織評(píng)比出“最佳刺點(diǎn)”若干；并由工會(huì)牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診后，從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。
月公司工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)瞬10月就要結(jié)束了，作為公司員工，本月的工作很大程度上又得到進(jìn)步，同時(shí)在本月，我各方面也都有一些發(fā)展�，F(xiàn)在這個(gè)月即將到結(jié)尾，因此在10月結(jié)束之前，我對(duì)自己本月的工作做如下的總結(jié)：
一、工作態(tài)度認(rèn)真
10月份以來，我對(duì)待工作都很認(rèn)真，不管是同事需要我?guī)兔Φ牡胤�，還是領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，我都會(huì)認(rèn)真的執(zhí)行，對(duì)待工作有一個(gè)明確的態(tài)度，從不敷衍執(zhí)行。在什么時(shí)間完成，我就會(huì)珍惜時(shí)間，把工作在時(shí)間內(nèi)做好，及時(shí)的遞交工作。對(duì)待本職工作，我也抓緊之間做好，不然工作留到第二天做，當(dāng)天的工作當(dāng)天就會(huì)做好，盡量不讓工作有堆積的機(jī)會(huì)。時(shí)刻聽上級(jí)指令，把需要自己去做的事情做好。
二、工作不懶散，積極主動(dòng)
工作中，我從不會(huì)懶散，一天的工作有多少，我就全部都會(huì)做完，工作期間也不會(huì)半途中溜出去，而是會(huì)一直坐在位置上盡職的做工作。工作空余時(shí)間，我不會(huì)讓自己閑著，我會(huì)主動(dòng)幫助同事把要打印的資料打印好，該復(fù)印的文件復(fù)印好，幫他們節(jié)省時(shí)間，讓公司能夠不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。這樣積極主動(dòng)，不僅讓自己可以鍛煉更深層的能力，還能讓自己對(duì)公司事務(wù)越來越熟悉，這樣在公司也就盡量發(fā)揮自己最大的能力。
三、存在問題
不過在10月份的工作中，我的工作也存在很多的問題。在下一階段的工作里是需要去改正和解決的。工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，這導(dǎo)致一天的工作不是全方面的在做的，可能會(huì)疏忽一些方面的工作。下一步的工作中就要對(duì)工作進(jìn)行多方面的`規(guī)劃，讓工作做的更加的全面。個(gè)人的專業(yè)技術(shù)還需要加強(qiáng)，本月里，屬于個(gè)人本職的工作，我經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)性的問題，這在工作中也造成了不少的麻煩，所以加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)很有必要。
以上就是本月的工作總結(jié)了，在這10月里的工作，有做的好的地方，也有做的不好的地方，我在下一個(gè)月里，要去做到的就是做的好的堅(jiān)持下去，做的不好的就改正過來，讓自己的能力有一個(gè)全方面的發(fā)展，為是持續(xù)做貢獻(xiàn)，跟大家一起把公司的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行下去。當(dāng)然也明白下一步的工作中有可能會(huì)遇見新的問題，不過我會(huì)盡量的發(fā)現(xiàn)然后及時(shí)解決，讓自己的工作更順利。
月公司工作總結(jié)6
我于4月3日進(jìn)入貴公司,有幸成為公司新的一員。從踏入公司這天開始，深深體會(huì)到集成公司是個(gè)講學(xué)習(xí)，講創(chuàng)新，講團(tuán)結(jié)的集體。一個(gè)月以來，努力實(shí)踐著自己的執(zhí)著。力爭(zhēng)成為一個(gè)優(yōu)秀、合格的辦公室主任。下面就一個(gè)月來的工作，學(xué)習(xí)，生活情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，逐步了解了公司各項(xiàng)運(yùn)作，不斷加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。能夠按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.由于新廠設(shè)備還在調(diào)試，一部分基礎(chǔ)設(shè)施還在建設(shè)中。辦公室的工作還沒有步入正軌。主要是做一些基建的工作。本人積極參與其中，臟活、累活總是和大家一起完成。
2.中秋、國慶放假期間，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，替同事著想。由于門衛(wèi)只有一個(gè)人，放假期間，主動(dòng)承擔(dān)門衛(wèi)夜間值班。白天依然是協(xié)助基建的師傅們干活。
3.利用部隊(duì)所學(xué)技術(shù)，對(duì)公共照明系統(tǒng)進(jìn)行改造，先后安裝、改造了車間六樓樓頂發(fā)光字的電源，宿舍樓兩側(cè)探照燈及大門的探照燈、燈籠電源布線、微電腦控制開關(guān)等。確保以上照明系統(tǒng)能夠定時(shí)開關(guān)，杜絕了不必要的浪費(fèi)，大大節(jié)約了用電量。
4.為迎接公司十五周年慶典、喬遷、開業(yè)的籌備工作，能做到多請(qǐng)示，勤匯報(bào)。盡量把公司此次喜慶大事辦得更加圓滿而努力。
在這一個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想上和工作上有一定的進(jìn)步，但也存在一些需要改進(jìn)及完善的地方。如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不夠周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力還有待于進(jìn)一步提高。我一定會(huì)在今后的工作中學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取完善自我。努力工作是我最大的'追求，力爭(zhēng)把工作做得更深、更細(xì)。我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的信任。
總結(jié)一個(gè)月來的工作，我可以問心無愧的說，自己盡了心，努了力，流了汗�？偠灾�，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式，也是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。以上就是我的述職，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
月公司工作總結(jié)7
二月份是一個(gè)特殊的月份，正值新春佳節(jié)，節(jié)前思家的情緒更加濃重，而節(jié)后因?yàn)樵诜偶僦笄皫滋焐习鄾]有將心思放在工作上面來，所以在二月份工作做的并不是特別的好。在心理上沒有轉(zhuǎn)變過來，依然是一個(gè)比較放松的心態(tài)，導(dǎo)致二月份前期的工作有較多疏漏的地方，但是及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，調(diào)整了自己的心態(tài)，找到之前工作的狀態(tài)，讓二月份后面的工作漸漸步入正軌。
因?yàn)槎路菔谴汗?jié)之后的第一個(gè)月份，所以我對(duì)于工作上任務(wù)的完成較為松散，需要進(jìn)一步的調(diào)整。首先是在日常工作中，不能迅速的做好本職工作，前期還偶有出錯(cuò)的地方，雖然已經(jīng)改正了，但是我并不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。所以在之后的工作我會(huì)嚴(yán)格要求自己，將本職工作做的更好。
其次是在整個(gè)二月份的工作任務(wù)只是勉強(qiáng)達(dá)成，沒有將之前做的計(jì)劃貫徹到底，因此在下個(gè)月的工作要嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃當(dāng)中的內(nèi)容，彌補(bǔ)之前我在二月份造成的過錯(cuò)。
然后對(duì)二月份整個(gè)月總結(jié)下來，我吸取一月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，收集了不少有用的`信息，為公司的拓展業(yè)務(wù)做出了不小的貢獻(xiàn)。以及在這個(gè)月我個(gè)人學(xué)習(xí)到一些有關(guān)崗位的知識(shí)，對(duì)接下來的工作有了新的方式方法，對(duì)于三月份的工作也有了更好的打算。
最后在與同事進(jìn)行交流溝通的過程中，合力推進(jìn)了任務(wù)的進(jìn)度，對(duì)在工作出現(xiàn)的任務(wù)積極開動(dòng)自己的腦筋，給出自己的看法與建議，與此同時(shí)還按時(shí)的完成上級(jí)布置下來的臨時(shí)任務(wù)。
在這個(gè)月里我有得有失，在下個(gè)月里我會(huì)在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，再爭(zhēng)取更進(jìn)一步，而不是像這個(gè)月一樣“丟了西瓜，撿了芝麻�！痹谌路菁磳⒌絹碇H，做好工作計(jì)劃，以一個(gè)全新的面貌來迎接在三月份的挑戰(zhàn)，抓住瞬間的機(jī)遇。同時(shí)反思在二月份中的整個(gè)工作經(jīng)歷，不再犯不應(yīng)該發(fā)生的錯(cuò)誤，為第一季度做一個(gè)完美的落幕。
月公司工作總結(jié)8
xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，牢牢把握中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績(jī)。
一、加大招商引資力量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢(shì)，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級(jí)招商會(huì)，取得了一定的成績(jī)，引入軟注冊(cè)企業(yè)74家，增加地方稅收xx萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)，接解本著保護(hù)旅游資源，使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動(dòng)畫城”等大型項(xiàng)目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況。
1、筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。
xx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題，為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)�？偭康臄U(kuò)張，引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。XX年初，我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源，建立了“xx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”，但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題，工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目?jī)H是空白，截止到年底，也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。
xx年年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出缺點(diǎn)，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業(yè)師，為我們作了精心的設(shè)計(jì)，并根據(jù)縣府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請(qǐng)了500萬元的建設(shè)資金，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境，并又租地212畝，擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的'建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè)，透視墻，小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求，我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模，小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路（其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃），采用瀝青砼面路，道路全長(zhǎng)1209米，寬9米，路兩側(cè)輔以綠化帶，現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆，整個(gè)建設(shè)預(yù)計(jì)明年4月可全部完成。
2、今后的工作設(shè)想。
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ)，我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務(wù)設(shè)施，我們計(jì)劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xx長(zhǎng)城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預(yù)計(jì)加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
月公司工作總結(jié)9
6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績(jī)效管理和“創(chuàng)爭(zhēng)”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號(hào)、集團(tuán)辦公室2號(hào)文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，文秘部落抓住“創(chuàng)爭(zhēng)”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量2。3萬teu，完成月度計(jì)劃110。58%，同比增長(zhǎng)21。69%；完成收入1160萬元，完成月度計(jì)劃107。08%，同比增長(zhǎng)22%；上繳資金469。83萬元，完成月度計(jì)劃140。08%，同比增長(zhǎng)4。59%，全面完成月度計(jì)劃。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量13。53萬teu，完成計(jì)劃的108。24%，同比增長(zhǎng)24。59%；完成收入6800萬元，完成計(jì)劃的125。54%，同比增長(zhǎng)55。73%；上繳資金2248。66萬元，完成計(jì)劃的134。08%，同比增長(zhǎng)37。4%，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6月份工作總結(jié)
1、全面深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)
1。1“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭(zhēng)”認(rèn)識(shí)，掌握“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí)，明確“創(chuàng)爭(zhēng)”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動(dòng)，全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭(zhēng)”制定愿景、讀書計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)行了集中指導(dǎo)；分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。
1。2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆xx次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1。3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。
2、確保平安穩(wěn)定
2。1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報(bào)展覽，開展了征文比賽、知識(shí)答卷等活動(dòng)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛的`關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無實(shí)招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫、倉庫、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。
2。2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。
公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問題，解決問題，指導(dǎo)工作，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對(duì)外創(chuàng)收。
2。3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場(chǎng)地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場(chǎng)環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。
2。4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對(duì)拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。
3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”
3。1市場(chǎng)開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響，加大市場(chǎng)開發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。
與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。
3。2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu，比上月增長(zhǎng)5%以上；其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增增長(zhǎng)10%，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長(zhǎng)幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu，增長(zhǎng)5%。
3。3場(chǎng)站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長(zhǎng)。
3。4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長(zhǎng)13%，整車接卸增長(zhǎng)11。5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。
3。5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長(zhǎng)8%；完成收入增長(zhǎng)5。2%。
3。6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場(chǎng)份額保持在70%以上。
3。7積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場(chǎng)站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。
4、深化管理挖潛
4。1繼續(xù)深入開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動(dòng)腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40 項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29。9萬元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度。
4。2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化替代，節(jié)省資金22。14萬元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。
4。3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對(duì)工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。
5、為職工多辦實(shí)事
5。1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對(duì)港口職工后代的親情關(guān)愛。
5。2摸清職工住房情況，配*集團(tuán)做好新建住房的出租工作。
5。3籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。
工作計(jì)劃
1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場(chǎng)站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級(jí)工作，將活動(dòng)繼續(xù)推向深入。
2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對(duì)多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。
3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢(shì)大上。
在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3。1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)特殊情況要予以說明；調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場(chǎng)站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對(duì)外創(chuàng)收。
各單位要充分重視和做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3。2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。
3。2。1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)拆提量達(dá)到1000teu，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3。2。2提高場(chǎng)站操作箱量。提高對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，在擴(kuò)大市場(chǎng)，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。
3。2。3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場(chǎng)，繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。
3。2。4擴(kuò)大貨柜維修市場(chǎng)。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場(chǎng)。
3。2。5增加查驗(yàn)箱量。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。
3。2。6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn)，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭(zhēng)取取得新的進(jìn)展。
4、深化管理挖潛。
4。1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤(rùn)的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產(chǎn)成本。
4。2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。
4。3持續(xù)開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入。
5、為職工辦好實(shí)事
5。1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng)，確保職工作業(yè)身體安全。
5。2組織好慶“七一”活動(dòng)，開展有意義的紀(jì)念活動(dòng)。
5。3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。
月公司工作總結(jié)10
不知不覺9月又要過去了，這一個(gè)月我的工作有了很大的進(jìn)步，同時(shí)也在逐漸的改掉一些小毛病，讓自己把文員的工作做得更令人滿意。如下是我對(duì)自己9月份的文員的工作總結(jié)：
一、工作積極，做事勤奮
本月的我在工作中特別的積極和勤奮，積極的打掃衛(wèi)生，保持公司辦公室的整潔衛(wèi)生。積極做好領(lǐng)導(dǎo)交代辦的事情，積極主動(dòng)把在范圍內(nèi)的工作全部都做好，不要其他人去催促，就能自覺完成。每天都能夠早到公司處理工作，把上班前的準(zhǔn)備工作做好，這樣能省去很多的事情，也能在上班之后直接進(jìn)入工作，不需要在花另外的時(shí)間去做這些基本工作。
二、完成每天的文檔工作
作為文員，我在公司主要要去做的工作就是處理文檔，對(duì)文檔的建立，以及對(duì)重要文檔的保存，還有領(lǐng)導(dǎo)需要的文檔進(jìn)行遞交。公司所有的文檔文件，我在這個(gè)月里全部進(jìn)行了分類，分為要用和無用、重要和普通這兩大類，這樣在他人需要什么文件的時(shí)候方便尋找。9月來，我復(fù)印文檔xx份，新建文檔xx份，打印文檔xx份。在這月里對(duì)公司的文件做好了登記、收發(fā)、分遞的工作。
三、做好公司物資的管理
公司所有需要進(jìn)行采買的物品我全部做了登記，并接受他人的`意見，增減了公司所需物品，同時(shí)也清查了公司當(dāng)前有的設(shè)備，全部做了新的登記，在全部清查好了之后，給每個(gè)有用的設(shè)備做了標(biāo)記，沒有進(jìn)行使用的設(shè)備和物品也做了標(biāo)記，并儲(chǔ)存在了公司的倉庫。把公司的一系列的物資進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，讓物有所值，做到不浪費(fèi)。
四、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)
這一個(gè)月，也是我不斷學(xué)習(xí)的一個(gè)月，我不斷加強(qiáng)自己對(duì)制作表格和文檔及文件的學(xué)習(xí)，并積極參加公司的培訓(xùn)，讓自己的工作能力有更進(jìn)一步的提高，更好的服務(wù)公司和服務(wù)大家。然后做好每天的工作記錄，找出自己工作中出現(xiàn)的不足和失誤，加以改正，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，這樣也為自己的工作提供了很多的助力。
本月工作就結(jié)束了，9月也面臨結(jié)束，9月份的工作我做的相對(duì)好，這種狀態(tài)我會(huì)一直 保持下去，并努力在做好一點(diǎn)。我相信自己可以在工作中找到自己更多的優(yōu)點(diǎn)，去發(fā)展自己更好的一面，為公司的發(fā)展做出該盡的一份職責(zé)。
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