法務(wù)部工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的法務(wù)部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
法務(wù)部工作總結(jié)1
振興公司法務(wù)部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團(tuán)隊(duì)，部門各項(xiàng)工作正在逐步有序進(jìn)行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報(bào)：
一、適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺(tái)階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，有限人員各司其職各負(fù)其責(zé)，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購(gòu)房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對(duì)我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的'制定。
6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯(cuò)誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個(gè)材料采購(gòu)類合同審核修改。
(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對(duì)方當(dāng)事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、A做好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據(jù)準(zhǔn)備工作、撰寫訴狀B調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據(jù)2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫(kù)欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作
7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程
9、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料
四、規(guī)范建議
合同管理：
1、設(shè)立專門合同管理制度。
2、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。
3、合同履行全程監(jiān)督。
綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會(huì)把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
集團(tuán)公司法務(wù)部
年月日
法務(wù)部工作總結(jié)2
一、部門工作整體情況
1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會(huì)簽單17份，出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺(tái)賬及重要事項(xiàng)提醒臺(tái)賬;報(bào)送部門簡(jiǎn)報(bào)1篇;部門參加會(huì)議6次。
2、合同審查：本周共計(jì)審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專用章登記臺(tái)賬。
3、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。
二、法務(wù)及監(jiān)督工作
1、及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作。
2、參加集團(tuán)前期工作部召開的`招標(biāo)文件討論會(huì)。
3、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。
4、監(jiān)督集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對(duì)沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點(diǎn)。
5、及時(shí)解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題。
三、審計(jì)工作
1、職能專項(xiàng)審計(jì)：為規(guī)范集團(tuán)部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運(yùn)行，正在開展一個(gè)內(nèi)部職能部門的專項(xiàng)審計(jì)工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計(jì)報(bào)告初稿已編制完成,正在走會(huì)簽流程。
2、內(nèi)部控制審計(jì)：按集團(tuán)要求新增開展一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，重點(diǎn)檢查集團(tuán)實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已完成,目前已編制完成審計(jì)報(bào)告初稿，正在走會(huì)簽流程。
按計(jì)劃開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)，已編寫審計(jì)通知書并發(fā)送至該集團(tuán)，目前正開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
4、內(nèi)部審計(jì)檔案保管。及時(shí)跟蹤審計(jì)進(jìn)展，收集審計(jì)資料并按目錄保管。
四、工程結(jié)算工作
1、財(cái)政項(xiàng)目，目前正在與財(cái)政對(duì)接中的有：南海路道路工程項(xiàng)目、青龍路瀝青項(xiàng)目、金潘北路瀝青項(xiàng)目、海馬洞路項(xiàng)目、17年數(shù)博會(huì)和創(chuàng)文項(xiàng)目、海馬洞路瀝青項(xiàng)目、20xx觀摩會(huì)項(xiàng)目、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目B標(biāo)施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。
正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國(guó)科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財(cái)政項(xiàng)目(地勘自審)，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項(xiàng)目勘查、金陽(yáng)農(nóng)民安置房及公租房項(xiàng)目巖土工程勘查、中國(guó)科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園項(xiàng)目巖土工程勘查。
3、自營(yíng)性資金項(xiàng)目，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項(xiàng)目、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項(xiàng)目等。
4、本周已完成結(jié)算項(xiàng)目：(1)資本運(yùn)營(yíng)中心改造工程項(xiàng)目;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽(yáng)國(guó)際人才城優(yōu)化提升項(xiàng)目。
5、參與結(jié)算相關(guān)會(huì)議：陪同財(cái)政局、審計(jì)單位、施工方對(duì)沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項(xiàng)目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項(xiàng)目工程款支付情況，現(xiàn)正在核對(duì)其包含的子項(xiàng)目結(jié)算完成情況;配合集團(tuán)財(cái)務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對(duì)接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財(cái)務(wù)。
五、其他工作
1、對(duì)各職能部門、各子集團(tuán)對(duì)征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。
2、進(jìn)行部門檔案整理工作。
法務(wù)部工作總結(jié)3
上半年，法規(guī)事務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企，嚴(yán)控公司運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心，以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù)，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)訴訟、非訴事項(xiàng)�，F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、有序開展部門業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)
20xx年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)法律性文件的審查，法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時(shí)有效的給出法律意見，有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)合同實(shí)行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理，保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐，維護(hù)公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào)、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認(rèn)真研究案情，仔細(xì)分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應(yīng)對(duì)訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、致力于合同標(biāo)準(zhǔn)化管理，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本
集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn)。為防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì)，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的'修改。
五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來我部在做好日常工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習(xí)與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，我部對(duì)工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng)新，以每周一報(bào)的形式向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團(tuán)及出自企業(yè)投融資、項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點(diǎn)內(nèi)容做專題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團(tuán)公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對(duì)待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識(shí)。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來的工作中，我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作，但目前僅完成了一項(xiàng)，接下來我部會(huì)抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計(jì)劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會(huì)以講座的形式開展法制宣傳，給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育。
法務(wù)部工作總結(jié)4
x房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。
�。ㄒ唬┏闪�(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的`內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
�。ǘ┢刚�(qǐng)外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與x律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。
�。ㄈ┏雠_(tái)法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
�。ǘ┓娠L(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)，并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
�。ㄈ┓膳嘤�(xùn)工作。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況，上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
法務(wù)部工作總結(jié)5
一、合同管理
（一）審查、起草新簽合同數(shù)量
截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購(gòu)合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類合同53份；設(shè)備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購(gòu)、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等）31份。
（二）重大合同（標(biāo)的額100萬以上）履行情況分析
1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下
2、原材料采購(gòu)合同履行情況分析
為緩解中心資金緊張，并降低采購(gòu)成本，20xx年上半年中心以商承方式采購(gòu)水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為防范風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購(gòu)部與水泥廠家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達(dá)成還款協(xié)議延長(zhǎng)付款期限。
3、攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析
�。�1）合同履行階段：
順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘�，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機(jī)組改造工程工期延誤較長(zhǎng)時(shí)間。
�。�2）合同履行中存在的問題：
一是合同中約定違約金數(shù)額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%。對(duì)方違約成本較低，對(duì)其約束力不強(qiáng)，導(dǎo)致工期一再延誤；
二是總承包方對(duì)基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。
�。�3）應(yīng)對(duì)工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責(zé)任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍，搶抓工期。
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1、合同審查中的不足
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對(duì)方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對(duì)方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此，在合同審查中，法務(wù)部?jī)H通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對(duì)主體的合法性做初步判斷，對(duì)相關(guān)情況的真實(shí)性、對(duì)方資信等無法確信，有可能因?yàn)橄鄬?duì)方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導(dǎo)致合同履行中難以限定對(duì)方違約行為，無法追究對(duì)方違約責(zé)任。
2、合同簽訂時(shí)的問題
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對(duì)方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門，合同上缺少對(duì)方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補(bǔ)。
3、合同履行中的問題
（1）合同相對(duì)方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對(duì)方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān)，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個(gè)月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時(shí)間，對(duì)方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。
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1、合同審查時(shí)要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料；仔細(xì)審查每一份合同，并出具法律意見書。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級(jí)法務(wù)、顧問律師請(qǐng)教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期；如對(duì)方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對(duì)方補(bǔ)齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)到書面上；對(duì)合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實(shí)可操作性。
二、訴訟案件
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）
截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權(quán)共計(jì)23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤(rùn)世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”，共回收債權(quán)18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號(hào)線3標(biāo)”工程通過多次與對(duì)方洽商，結(jié)清債權(quán)420162.5元。
未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區(qū)地下車庫(kù)”、城建四“第五廣場(chǎng)”、總參四部“益泰恒生”。
（二）訴訟過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
1、訴訟過程中的存在的問題
�。�1）立案時(shí)因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對(duì)方一致的兩個(gè)獨(dú)立的買賣合同作為一個(gè)訴訟案件申請(qǐng)立案，被告知兩個(gè)案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當(dāng)分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
�。�2）訴訟程序戰(zhàn)，時(shí)間長(zhǎng)，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后，對(duì)方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間，此段時(shí)間不計(jì)入審限，此種情況下簡(jiǎn)易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對(duì)方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。
（3）證據(jù)保全意識(shí)低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號(hào)，無法查詢郵寄、送達(dá)時(shí)間，難以證明訴訟中對(duì)方或是法院程序上是否違法。
�。�4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對(duì)方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時(shí)雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議，對(duì)方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對(duì)方確實(shí)無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。
2、應(yīng)對(duì)措施
（1）加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，將理論應(yīng)用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對(duì)案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對(duì)從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對(duì)措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
�。�2）如對(duì)方準(zhǔn)備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對(duì)方管轄權(quán)異議申請(qǐng)書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時(shí)間；收到對(duì)方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應(yīng)盡最大的努力爭(zhēng)取早日獲得勝訴判決。二是加強(qiáng)與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強(qiáng)與對(duì)方溝通，盡可能達(dá)成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請(qǐng)撤訴。
（3）提高證據(jù)保全意識(shí)，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號(hào)、郵寄、電報(bào)、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
�。�4）為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全（應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行）。
三、其他工作
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。
截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對(duì)方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，并嚴(yán)格落實(shí)。
�。�1）為加強(qiáng)法治國(guó)企建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升，法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細(xì)則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實(shí)細(xì)則要求。
�。�2）制定合同管理制度及銷售、采購(gòu)、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實(shí)施細(xì)則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，提升廣大干部職工的法律意識(shí)和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識(shí)考試的方式對(duì)中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年5月9日，商混中心邀請(qǐng)實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識(shí)，更有利于加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化理論知識(shí)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
四、下年工作計(jì)劃
一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機(jī)制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度，嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評(píng)審，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的.行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。
4、加強(qiáng)合同履行中的全方位管控，對(duì)合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、攻堅(jiān)克難降低應(yīng)收賬款
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預(yù)警”制度，對(duì)債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計(jì)工作，建立大案臺(tái)賬、分析研究機(jī)制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應(yīng)采取及時(shí)有效措施應(yīng)對(duì)；三是建立糾紛化解機(jī)制，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏；四是堅(jiān)持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機(jī)制等訴訟管理機(jī)制；五是定期對(duì)已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
3、對(duì)中心老債權(quán)（北京城建四集團(tuán)第五廣場(chǎng)項(xiàng)目、總參四部、天津?yàn)I海新區(qū)案）進(jìn)行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)
1、強(qiáng)化依法合規(guī)，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國(guó)企建設(shè)系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)進(jìn)行。
四、提高自身素質(zhì)
1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺(tái)的法律法規(guī)及司法解釋，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學(xué)習(xí)法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強(qiáng)庭審技能。
法務(wù)部工作總結(jié)6
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對(duì)內(nèi)以協(xié)助支持公司營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、安技科、車隊(duì)等部門的工作，對(duì)外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
1、 與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當(dāng)，但是經(jīng)過20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對(duì)壞賬死賬的清算，對(duì)問題合同的處理，對(duì)新合同的把關(guān)，對(duì)公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭(zhēng)取了公司的`利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責(zé)。簡(jiǎn)單的說，有了20xx年的工作基礎(chǔ)，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jī)較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng)，人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長(zhǎng)起來，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì)發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個(gè)內(nèi)容
①抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回；
�、诜稍V訟和調(diào)解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回
20xx年以來法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷部對(duì)今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強(qiáng)制措施，及時(shí)收回疑難款項(xiàng)：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過配合營(yíng)銷對(duì)銷售過程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對(duì)超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷政策和既定工作流程，由營(yíng)銷部對(duì)疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函，對(duì)賬及還款計(jì)劃；如工地在規(guī)定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案，通過法律強(qiáng)制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—**陽(yáng)光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè)，**之春，百良踏步—**天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—**建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個(gè)正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—**建設(shè)，銀河灣—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張，通過多方運(yùn)作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。
法務(wù)部工作總結(jié)7
x年，圍繞公司發(fā)展大計(jì)，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流，及時(shí)向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的`問題，這些問題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場(chǎng)的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢款錯(cuò)誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時(shí)間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn)，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)部工作總結(jié)8
x年03月03日，我有幸入職城投集團(tuán)，成為一名新員工，擔(dān)任法務(wù)助理一職，在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境，現(xiàn)將我近三個(gè)月期間的工作情況匯報(bào)如下：
一、熟悉并學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，適應(yīng)新環(huán)境
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu)；積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識(shí)學(xué)習(xí)；第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)OA最新集團(tuán)動(dòng)態(tài)狀況；并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉集團(tuán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級(jí)單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級(jí)單位及其招生門店、訓(xùn)練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)概況；并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí)。
二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合崗位職責(zé)要求
1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件；梳理并完善0A合同審批流程表；積極提供集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作；積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定。
2、積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò)，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評(píng)反省工作總結(jié)。
3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度，在此基礎(chǔ)上，開展集團(tuán)法務(wù)各項(xiàng)制度的制訂、修訂及完善工作；初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場(chǎng)地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作；并按計(jì)劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的.修訂及完善工作。
三、加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問及各二級(jí)單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，防范訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)
1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作；積極主動(dòng)詢問工作中所遇到的各項(xiàng)法律疑難問題，并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。
2、積極跟進(jìn)集團(tuán)及二級(jí)單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系；積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展，尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報(bào)備案工作，同時(shí)，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外，并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，以及財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域知識(shí)。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計(jì)劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著特別意義的一年，在時(shí)值集團(tuán)“二十周年”這個(gè)特別的日子里，感謝集團(tuán)給了我一個(gè)提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在近三個(gè)月的時(shí)間里，我迅速融入了城投集團(tuán)這個(gè)“大家庭”，并進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多；但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭(zhēng)取能成為集團(tuán)一名有價(jià)值的員工。
法務(wù)部工作總結(jié)9
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對(duì)三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對(duì)三盤領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳，兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時(shí)，法務(wù)部上門催費(fèi)數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費(fèi)16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項(xiàng)目3個(gè)，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作，現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強(qiáng)公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定，現(xiàn)在正處理勞動(dòng)部門處理階段。
20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強(qiáng)對(duì)三盤領(lǐng)海的催費(fèi)工作，現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過幾個(gè)案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭(zhēng)取下半年對(duì)小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作。
2、加強(qiáng)檔案的'工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。檔案管理形成初級(jí)規(guī)模。
3、對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、到各項(xiàng)目中去，了解各項(xiàng)目的收費(fèi)情況，全面督促各項(xiàng)目的收費(fèi)工作。
法務(wù)部工作總結(jié)10
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團(tuán)的一員，入職北散，從事法務(wù)審計(jì)工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20xx年進(jìn)入公司這個(gè)大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對(duì)未來自己的規(guī)劃匯報(bào)如下：
入職北散期間，對(duì)于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計(jì)工作既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識(shí)，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，增廣了見識(shí)。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時(shí)更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯(cuò)的工作經(jīng)驗(yàn)。
入職公司兩個(gè)多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運(yùn)輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會(huì)費(fèi)并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動(dòng)以及年度表彰大會(huì)等工會(huì)工作，為以后獨(dú)立完成工作打下了基礎(chǔ)。
期間存在的不足：工作主動(dòng)性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，盡快更加獨(dú)立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個(gè)新的開始，就像剛?cè)肼氁粯�，本著謙虛的`、學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)行工作，同時(shí)運(yùn)用以前所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對(duì)很多的未知，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準(zhǔn)備。
述職人:XXXX
法務(wù)部工作總結(jié)11
x年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面，回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件（不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份；在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對(duì)較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的.一貫原則，即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個(gè)，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面，從配合集團(tuán)發(fā)展的角度，我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項(xiàng)工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段，先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
法務(wù)部工作總結(jié)12
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照20xx年度工作計(jì)劃安排有序推進(jìn)部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性，本著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對(duì)部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善�，F(xiàn)作總結(jié)如下：
合同管理
嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通，對(duì)各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想，初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。
1、加強(qiáng)合同審核的流程(程序)控制。根據(jù)合同審核節(jié)點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統(tǒng)，通過多節(jié)點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險(xiǎn)。公司合同審核OA流程共包括六個(gè)方面內(nèi)容：股份公司OA流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程)。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各OA流程。
2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，完善和升級(jí)了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運(yùn)作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的.調(diào)整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購(gòu)平臺(tái)合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。
法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，對(duì)上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通，對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級(jí)。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi)，法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對(duì)公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(zhǎng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結(jié)案。
公司訴公司借款合同擔(dān)保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對(duì)公司訴訟的發(fā)生，并積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1、申請(qǐng)新商標(biāo)注冊(cè)件;查詢件(其中出具查詢報(bào)告份，自助查詢件);
2、報(bào)送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料;榮獲省著名商標(biāo);
3、對(duì)商標(biāo)監(jiān)測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析，對(duì)30件公告商標(biāo)提出異議;
4、辦理“”(類)商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司;
5、對(duì)公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng));
6、根據(jù)國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)的所在國(guó)的法律規(guī)定，對(duì)“”在美國(guó)注冊(cè)滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓;對(duì)“”馬德里注冊(cè)進(jìn)行續(xù)展;
下半年，增大新商標(biāo)注冊(cè)及購(gòu)買工作，準(zhǔn)備“”馳名商標(biāo)申報(bào)工作。
工商、公證事務(wù)
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊(cè);
2、按時(shí)完成公司工商設(shè)立;經(jīng)與工商部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團(tuán)公，目前已經(jīng)辦理6家;完成股份有限公司股權(quán)托管給集團(tuán)相關(guān)手續(xù);
3、完成公司股權(quán)變更工作;
4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;
下半年，協(xié)作召開股東會(huì)，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購(gòu)買股票相關(guān)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。
2、參與“”項(xiàng)目談判，最終達(dá)成處理意見，并形成會(huì)議紀(jì)要。
3、對(duì)“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類，補(bǔ)充資料，撰寫匯報(bào)材料，待全市“五五”普法檢查驗(yàn)收;在公司競(jìng)開網(wǎng)進(jìn)行普法(侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財(cái)產(chǎn)糾紛等)提示16次。
4、參與公司與中國(guó)工商銀行、信托公司理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行項(xiàng)目的談判及法律文書的起草工作，該理財(cái)產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對(duì)經(jīng)銷商賒購(gòu)的政策，并起草配套法律文書。
另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓(xùn)，更新知識(shí)，助于提高部門員工工作能力。
法務(wù)部工作總結(jié)13
近年來，在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對(duì)法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)
我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，通過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
�。ǘ┮婪ㄌ幚韯趧�(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：
1、x年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。
2、x年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡(jiǎn)單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣�？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。
二、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則，就是指在市場(chǎng)變化情況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未達(dá)到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí)，要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國(guó)際通用，國(guó)內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對(duì)復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的'保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。
三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行
招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對(duì)重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購(gòu)、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。
法務(wù)部工作總結(jié)14
歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長(zhǎng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問題年年反思年年無結(jié)果，別說投資者會(huì)喪失信心，高管們心里如無顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。
借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報(bào)之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見。實(shí)踐證明，奧綠特的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地?cái)?shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運(yùn)作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌?chǎng)化運(yùn)作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場(chǎng)化運(yùn)作）也并非天方夜譚�？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對(duì)這個(gè)捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行�！跋Ｍ焙綐�(biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，是否需要每一個(gè)部門在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績(jī)是否會(huì)對(duì)己身工作的開展帶來推動(dòng)力？
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無限度的陷入混亂和一言堂�，F(xiàn)實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個(gè)部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方？說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步。“大河無水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對(duì)事不對(duì)人，我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的，既然允許爭(zhēng)鳴，何懼百家紛爭(zhēng)？呵呵，祝大家雙節(jié)愉快！以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作展望，請(qǐng)各位指正：
人力資源部分：
1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。
2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3．依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際情況選用KPI績(jī)效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績(jī)效分解及其他員工績(jī)效細(xì)分，基本做到KPI更具操作性和執(zhí)行性：
a. 績(jī)效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。
b. 績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。
c. 為期9個(gè)月的`績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒有利潤(rùn)來源；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無利。
4．鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20xx年的績(jī)效考核依然會(huì)無績(jī)無效。
5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6．培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次，從反映上來的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。
7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。
8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。
法務(wù)部分：
1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過程中，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：
a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。
b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。
2．根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類合同版本；
3.參與垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目中涉及的所有合同的談判、草擬、復(fù)審、修訂，并監(jiān)督合同履行過程；
4．完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。
法務(wù)部工作總結(jié)15
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(zhǎng)迅速的一年�，F(xiàn)對(duì)本部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬�(biāo)前評(píng)審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險(xiǎn)要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé)，除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見書。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的'大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍，全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷、勞資糾
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。
二、訴訟工作
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬元，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí)，標(biāo)的一般在10萬元內(nèi)。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
�。ㄈ┐嬖趩栴}。
1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動(dòng)應(yīng)訴。
2、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴(kuò)大，往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。
3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項(xiàng)目既是公司利潤(rùn)的主要來源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié)。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持。
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