物業(yè)公司復工復產簡報
在日常學習、工作抑或是生活中，許多人對一些廣為流傳的簡報都不陌生吧，簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性；它又有本身的特點。那么擬定簡報真的很難嗎？下面是小編精心整理的物業(yè)公司復工復產簡報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)公司復工復產簡報1
9月19日，白云區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長唐樾調研督導我區(qū)建筑工地復工、疫情防控、安全生產工作，區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長趙榮武參加調研。
當天，唐樾一行深入中海印龍泉項目、華為貴州區(qū)域總部項目、白云商貿中心項目現(xiàn)場等地，聽取項目復工復產情況介紹，詳細了解各個項目進展、疫情防控措施落實、現(xiàn)場人員組成、人員住宿設置等情況，以及項目建設中遇到的困難和問題，對建筑工地疫情防控、安全生產等情況進行督導檢查。
唐樾指出，建筑工地是人員流動的`重點區(qū)域，要堅決落實疫情防控各項政策，建立好人員管理動態(tài)臺賬，形成閉環(huán)管理。各項目建設單位要嚴格按照市委、區(qū)委疫情防控工作要求，切實履行疫情防控主體責任，要嚴格落實疫情防控各項措施，層層壓實責任，嚴防傳染源輸入，做好核酸檢測、物資儲備和消殺工作，做好進出人員體溫檢測和信息登記，盡量避免聚集，通過采取物理隔離等措施做好員工防護能力，同時增強員工防疫意識和提高自我保護能力，做到有序安全生產。
唐樾強調，要為工地復工做好要素保障，千方百計幫助企業(yè)解決在用工、物流運輸等方面遇到的困難，為項目復工復產提供生產要素和服務保障。參建各方要牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，堅決抓好復工復產安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制，強化施工單位安全生產主體責任，增強施工安全防范意識，加強施工現(xiàn)場安全隱患排查整治，堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保全區(qū)建筑施工領域疫情防控和安全生產形勢的穩(wěn)定，確保項目按照時間節(jié)點有序推進。
物業(yè)公司復工復產簡報2
今年三月以來，受多重因素影響，上海全市爆發(fā)新冠病毒“奧密克戎”變異病毒群體快速傳播、蔓延的危機，不少企業(yè)都通過封閉式管理以及停工的形式來遏制疫情的.發(fā)展。近日，隨著疫情趨于平緩，企業(yè)也逐步進入了復工復產的階段。
中信泰富物業(yè)在滬管理著諸多中高端商業(yè)，其中金融機構總部型大廈較多，如中信銀行大廈、建設銀行大廈、農業(yè)銀行大廈、興業(yè)銀行大廈、中國證券登記結算中心等金融企業(yè)。為助推各商辦樓宇的安全高效復工復產，受協(xié)會委托負責牽頭專委會成員單位編制《上海市物業(yè)管理行業(yè)新冠疫情防控工作操作指引（商辦物業(yè)管理部分）》，并由公司專家向全市物業(yè)管理企業(yè)進行直播宣貫，有效提高了商辦樓宇物業(yè)服務企業(yè)的疫情防控工作規(guī)范化管理水平。同時，公司與政府部門保持高效溝通，按照最新防疫政策部署樓宇相關防疫工作，嚴格執(zhí)行各項疫情防控要求，落實各項防疫措施，包括樓宇進出人員管控，公共區(qū)域消殺工作，協(xié)助政府部門做好樓內復工企業(yè)健康管理。
中信泰富物業(yè)貫徹復工復產政策要求，并根據各管理項目的實際情況制定具體復工復產方案。關閉所有非必行通道，在通行出入口設置紅外線體溫監(jiān)測點、掃描“場所碼”、核驗健康碼、配置“數字哨兵”等疫情防控措施，同時張貼疫情防控相關提示要求，設置雙向隔離通道，設置疫情防控專人，對外來快遞、外賣和物流人員及車輛進行嚴格詢問、登記，對新運入的貨物做好靜置、消毒工作。為最大限度地減少商辦樓宇復工后人員聚集，防控疫情傳播，在公司統(tǒng)一安排下，各項目提前著手，電話摸排企業(yè)復工時間，核實復工企業(yè)員工居住地信息，提前辦理出入證。在大堂、電梯口、出入口等區(qū)域設置隔離設施，保持一定的安全距離。安排專人入戶溝通，建議復工企業(yè)彈性、錯峰上下班。提醒復工企業(yè)員工佩戴口罩上崗，根據要求進行核酸和抗原檢測。中信泰富物業(yè)時時處處站在客戶角度為客戶著想。當了解到部分企業(yè)在清潔消毒、設備維修等方面存在困難后，物業(yè)人員第一時間響應，為企業(yè)提供日常零星維修等工程保障，解決企業(yè)復工消毒不專業(yè)等問題，幫助企業(yè)一手防疫情，一手促生產。同時，項目還協(xié)助企業(yè)與餐飲企業(yè)達成共識，以團餐配送的方式，保證企業(yè)職工正常用餐，并對每家餐飲企業(yè)訂餐時間、配送量、訂餐電話、相關負責人信息進行整理，形成溫馨提示，及時下發(fā)業(yè)主，以個性化服務，讓企業(yè)和員工們真真正正地感受到溫暖。
萬物漸豐，小得盈滿，美好的初夏到來，伴隨著返崗、復工、復產陸續(xù)而至，中信泰富物業(yè)將積極落實各項防控措施，多舉措并行，助力復工復產。我們全力以赴，用心守護，創(chuàng)造健康、舒心的工作環(huán)境，為廣大單位、業(yè)主筑牢安全防護的堅實屏障。
物業(yè)公司復工復產簡報3
隨著三亞市全面解除臨時靜態(tài)管理，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部所在的三亞崖州區(qū)在實施了40多天的封控之后，正式迎來“解封”。項目部也在前期落實到位的各項復工及防疫的堅實基礎上，堅持“一手打傘、一手干活”，全力推動項目復工復產提檔增速。
該項目部經理負責人說，本輪疫情發(fā)生以來，全體員工始終堅守“安全和防疫”的底線，始終牢記自身的責任與擔當，積極響應政府及各級單位的.相關復工復產準備的號召，勠力同心、共克時艱，積極完善各項準備工作，盡快按下復工復產的“重啟”鍵。
一是方案先行，全員熟知。項目部結合屬地防疫政策和各級疫情防控文件等要求，編制了項目復工復產后疫情防控的實施方案，經多輪評審，對所有參建人員進行了培訓交底，復工后將嚴格按照實施方案落實疫情防控措施。
二是現(xiàn)場消殺，常態(tài)管控。項目部對施工現(xiàn)場全方位無死角進行了消殺，設置過渡區(qū)和隔離區(qū)，工地門口做好測溫、掃碼、查驗核酸和人員登記，定期對駐地、生活場所進行消毒，堅持做好常態(tài)化疫情防控各項工作。
三是現(xiàn)場檢查，逐項落實。項目部對全員進行了安全及疫情防控教育培訓，積極聯(lián)合監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及工區(qū)駐地進行了復工前的專項檢查，逐一對照銷號；同時開展應急消防演練。
四是全面梳理，資源配足。項目部全面梳理和清點了施工現(xiàn)場的人員、物資、材料、機械的庫存和儲備情況，積極落實各類防疫物資的采購，確保滿足復工復產的需要。
五是緊盯重點，管好人員。項目部嚴格落實網格化包保制度，嚴格執(zhí)行生活區(qū)和工地之間的“兩點一線”管理，實時掌握項目部人員動態(tài)。堅持體溫測量，核酸檢測，做好每日數據統(tǒng)計，確保心中有數、應對有方。
六是嚴守規(guī)矩，加強聯(lián)動。項目部全力落實地方防控工作的相關要求，加強與當地政府和上級單位的聯(lián)系，有序做好節(jié)后復工復產工作。項目部黨支部號召全體黨員干部快速行動起來，主動擔當先鋒，以更大擔當做好疫情防控工作，確保項目安全生產。
面對疫情給施工生產帶來的巨大沖擊，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部負責人表示，將拿出超常規(guī)的'決心和力度，使出“比學趕超”的勁頭，把疫情耽擱的時間搶回來，把疫情導致的損失補回來，堅持一手抓安全和防疫，一手抓施工生產，以更大的力度、更高的標準，為完成年度任務目標奠定堅實基礎。
物業(yè)公司復工復產簡報4
隨著上海逐步進入復工復產階段，中國郵政在按照國家郵政局及市委政府相關統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產工作有關要求下，作為第一批“白名單”企業(yè)逐步有序推進復工復產。上海xx物業(yè)管理有限公司作為中國郵政的物業(yè)管理服務單位，全力以赴助力郵政項目復工復產。目前在管項目包括：洪安大樓項目、郵政轉運樓項目、曲陽郵政大樓項目、郵政市北大樓項目、郵政石泉大樓項目以及浦東金生檔案館項目，均屬于中國郵政上海地區(qū)辦公地點。郵政項目的復工復產無疑對于打通快遞運行堵點，特殊時期的保通保暢起到了積極作用，同時對于物業(yè)而言，在疫情下也面臨了較多的管理難點，郵政作為保供企業(yè)將會涉及大量的人員及車輛流動，無疑在防疫管控上需要極高極全的管控力度及管理措施，這需要郵政方與景瑞物業(yè)緊密配合才能夠確保萬無一失。
2022年4月9日，首次接到洪安大樓項目預備復工復產籌備的.消息后，景瑞物業(yè)郵政項目片區(qū)第一時間全面了解各項復工復產的政府要求及相關工作事項注意點，并由時間軸串聯(lián)制定復工復產籌備、預備、復工當日、復工后的不同時期工作注意事項及應急預案保障事項的《郵政項目復工復產物業(yè)計劃》。4月20日，管理處與郵政速遞方面相關人員召開洪安大廈郵政速遞營業(yè)廳復工協(xié)調會，會議明確了“人員、生活區(qū)域、后勤保障及工作內容”、“行車動線”、“安全責任”、“其他物業(yè)配合工作”等各項細節(jié)要求，務求確保穩(wěn)妥達成復工復產的后勤服務工作。在郵政甲方與景瑞物業(yè)的共同努力下，洪安大樓于4月21日如期復工。
復工后，景瑞物業(yè)郵政項目管理處對于內部管理極度重視。通過每日早晚兩會進行工作安排及總結，包括當日復工復產人證查驗、人車消殺等，每一項工作均責任到人。在日間管理上，每日對于現(xiàn)場的各項工作即時進行水印相機記錄反饋，做到時時監(jiān)控不落一處。在夜間管理上更是加強了管理力度，每日照片記錄人員防護著裝規(guī)范、水印相機記錄夜間巡邏崗位卡點。不僅如此，郵政甲方對于復工復產的現(xiàn)場管理也高度重視，景瑞物業(yè)郵政項目管理處每日通過工作簡報方式圍繞“當日復工情況”、“疫情信息通報”、“重點環(huán)境消殺服務”、“工程巡檢日覆蓋”及“疫情防控溫馨提示”五大板塊內容進行當日物業(yè)服務工作總結上報，務求與甲方緊密聯(lián)動，全面落實各項工作要求。
截止至今，洪安大樓已復工1個月有余，對于防疫工作，每日開展場所環(huán)境管理、人員健康管理，例如：每日兩次抗原測試核查，每日一次核酸，完成人員信息查驗，掃場所碼進場，確保人員健康管理無異常；每日進行車輛消殺，掃場所碼放行；針對包裹運輸車輛進行動線消殺；針對重點區(qū)域（如：垃圾房、衛(wèi)生間）在落實常規(guī)每2小時進行一次消毒外，還進行不定時的消毒服務等。此外，目前同樣復工復產的景瑞物業(yè)郵政片區(qū)在管項目還有郵政轉運樓管理處，該項目涉及郵政甲方外地來滬支援車輛停放管理，這對于疫情期間的物業(yè)管理無疑又是一大挑戰(zhàn)。物業(yè)管理處嚴格根據復工復產政府相關要求落實各項防疫復工常規(guī)工作并且協(xié)助郵政甲方安排外地來滬支援人員入住郵政大廈，協(xié)調車輛停放及車輛、環(huán)境消殺（復工至今累計汽車進入485輛，電瓶車進入450輛），并為之設置醫(yī)療廢棄物投放點，全面做好后勤保障措施。
現(xiàn)今，上海即將迎來曙光，復工復產也在眼前，堅持就是勝利！景瑞物業(yè)每一名駐守防疫一線的員工用實際行動亮出精彩，用愛心善舉溫暖人心，用守望相助守護家園，散發(fā)出耀眼的光芒�，F(xiàn)階段，景瑞物業(yè)將全力以“復”，為加速復工復產獻力！
物業(yè)公司復工復產簡報5
隨著建筑工地進入復工期，2月16日半島記者獲悉，城陽區(qū)棘洪灘街道織密“防控網”，為建筑工地復工提前做好準備，目前，第一批在建項目已安全復工。
“近年來，棘洪灘街道正面臨著大面積舊村改造和城市化開發(fā)建設，目前街道共有在建建筑工地48個，其中20萬平米以上的舊改安置項目8個，大型房地產開發(fā)項目5個。建筑工地是外來務工人員集聚的重點區(qū)域，人員流動性較強，是疫情防控重中之重�！奔闉┙值莱鞘幸�(guī)劃建設辦公室負責人孫興朋介紹說，各在建項目企業(yè)需嚴格落實消毒防疫措施，確�？谡�、電子測溫儀、消毒液、酒精、消毒噴撒設備等防疫物資儲備；落實建筑工人實名制管理，做好信息摸排登記，對省外返青員工，一律嚴格隔離措施；建立工人健康和工地人員出入專檔，對所有在崗人員每日體溫檢測，并對進入工地的車輛進行逐一排查登記；對施工現(xiàn)場開展衛(wèi)生整治，全面進行消毒消殺，確保施工環(huán)境和復工人員達到規(guī)定的疫情防治標準。
街道對施工單位防控宣傳。
“我們要求施工單位對工地的每名工人進行全面排查，建立健康卡，對每名工人的行動軌跡要進行精準排查，落實分類管理。工人返工后全部由施工單位負責實行封閉式管理，生活必需用品由項目部統(tǒng)一配送，工作之余工人不得隨意外出。建筑工地儲備足量的防疫物資，每天對生活區(qū)和辦公區(qū)域進行不少于三次的防疫消殺。每個建筑工地設置40平米以上專門發(fā)熱隔離區(qū)。”孫興朋介紹說，“我們還專門設立了建筑工地疫情防控工作統(tǒng)計臺賬，對每個工地的防控措施、復工人員排查情況、需落實隔離措施人員等分別進行了備案，確保全方位抓好建設項目的疫情防控工作。”
新建集中隔離區(qū)。
棘洪灘街道在大胡埠舊村改造區(qū)域搭建了一處集中隔離區(qū)，該隔離區(qū)的建設從確定選址到建成交付使用僅用了3天的'時間，已于2月7日全部完工并交付。集中隔離區(qū)配建了可滿足單批次40人隔離就餐的餐廳，建有26間房屋，可容納200人隔離居住，隔離區(qū)配備專人管理，設置了專業(yè)的消殺、防護等防控措施。
2月13日，110KV廣春甲線遷改項目正式復工。公交場站綜合體項目順利通過城陽區(qū)住建局和棘洪灘街道的聯(lián)合復工審核，成為棘洪灘街道首批復工建設項目。2月14日，棘洪灘街道后海西社區(qū)舊改安置項目也順利通過城陽區(qū)住建局和棘洪灘街道復工審核，并于審批當日下午開始復工備料，進場5000噸鋼筋。
物業(yè)公司復工復產簡報6
農村穩(wěn)則天下安，農業(yè)興則基礎牢，農民富則國家盛。當前疫情防控處于關鍵時期，也是春耕生產的重要時節(jié)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營，既是大戰(zhàn)，也是大考。在抓好疫情防控工作的基礎上，也要抓好春耕生產，做到生產防疫“兩手抓”“兩不誤”，奏響復工復產春耕牧歌。
奏響指導之歌，在線答疑抓春耕。“布谷飛飛勸早耕，舂鋤撲撲趁春晴�！币荒曛嬙谟诖海焊麄涓敃r。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，又遇備耕生產的較佳時機，如何既做好春耕技術指導又防止感染病毒顯得至關重要。經過前期探索、深入研究，全國各地紛紛推出線上指導的新做法、好舉措，打響一場線上指導保春耕的戰(zhàn)“疫”。有的地方利用微信群等渠道將惠農政策、田間管理、小麥凍害補救、返青拔節(jié)肥施用、化學除草等技術送到春耕生產第一線;有的地方利用無人機巡航，利用科技進行踏田查苗情;還有的地方要求農技專家線上坐鎮(zhèn)，為農民答疑解惑，結合疫情防控，指導大戶科學有序復工復產。
奏響服務之歌，化解難題促保供�！叭苏`地一時，地誤人一年”。受疫情關鍵時期道路管控的影響，生產資料、農機設備、農產品的運輸成了大問題，為做好農業(yè)生產物資的'供應、農機設備運輸和農產品運輸等工作，要做好農資店種植大戶的走訪調研工作，詳細了解肥料、農藥、種子及育秧物資的貯備情況;做好蔬菜種植大戶、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和水廠養(yǎng)殖戶的走訪調研工作，了解飼料供應和存欄存塘情況。對癥下藥、因困施策，及時幫助協(xié)調想辦法，為急需的肥料、飼料等物資調入協(xié)調辦理“綠色通行證”，對運輸車輛進行全程全封閉監(jiān)管，既避免病毒傳播風險，又化解運輸難題。
奏響監(jiān)管之歌，隱患排查保安全。在抓防疫的攻堅時期，抓春耕的重要時期，不誤農時保春耕，確保安全推進顯得非常關鍵。在抓好農機安全生產方面，要高度重視、提高警惕，認清農機安全無小事、機械化助春耕的現(xiàn)實，相關人員戴好口罩、做好防護，深入田間地頭，走村入戶開展全面拉網式大排查，確保事故隱患排查全覆蓋，扎實推進農機事故隱邊查邊改、立查立改。在抓好農資安全方面，助力農資企業(yè)復工復產的前提下，嚴把“質量關”“價格關”“維權關”，做好農資產品質量、價格抽查檢查，嚴厲查處坑農害農價格違法行為，切實保障春耕期間化肥、種子、農藥等農資產品價格穩(wěn)定。
防疫不能松勁，春耕不能耽誤。季節(jié)不等人，春日勝黃金。與往年相比，今年的春耕或有不同，農民戴上了口罩，不扎堆，不閑聊，但不變的是暖春辛勤的耕作，定能換來黃澄澄的金秋。
物業(yè)公司復工復產簡報7
當前疫情防控形勢逐步向好，為積極落實復工復產期間疫情防控最新工作舉措，保障商務樓宇、政法系統(tǒng)、體育場館等所轄項目有序復工，營造安全、穩(wěn)定、整潔的環(huán)境，久事置業(yè)強生物業(yè)各大區(qū)項目員工已整裝待發(fā)，積極投入到準備工作當中。
一、響應號召落實復工宣傳。
商務樓宇項目認真組織封閉在崗員工學習《推進關鍵崗位“點式復工”工作方案》，積極響應上級號召，開展復工復產員工有序輪崗工作。及時傳達疫情防控、復工復產政策規(guī)定和相關要求，密切關注樓宇內企業(yè)之間的聯(lián)系互通，交流防疫和復工經驗，收集企業(yè)防疫和復工過程中的困難和問題，協(xié)同業(yè)主、客戶三方共同解決，提升應對疫情的.能力和水平，為后續(xù)復工復產提供堅強保障。
二、多措并舉助力復工準備。
政法系統(tǒng)項目嚴控員工返崗關，建立返崗制度，切實掌握項目員工流動情況，要求復工人員本人非密接或次密接身份并持有 48 小時內核酸陰性證明才可返崗，所有員工首次復工前做好登記，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應的防控措施。加強健康監(jiān)測，對返崗員工每天進行抗原檢測，每日進行兩次耳溫測試體溫，設立發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀告知電話并保持暢通，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。加強防控培訓，開展形式多樣的新冠防治知識健康宣教，號召管理人員和一線職工充分掌握健康知識和防護要點，避免交叉感染。
三、精細管理優(yōu)化復工環(huán)境。
體育場館項目為在疫情結束后，能讓業(yè)主安心復工，采取了一系列舉措。物業(yè)保潔員每日三次對門禁、電梯、衛(wèi)生間、場館內外、垃圾房場進行嚴格、專業(yè)的消毒，加強消殺力度。施行數字化監(jiān)測，在體育場館入口處張貼“場所碼”、設立“數字哨兵”，對所有進入場館人員必須進行場所碼掃碼、并持有 48 小時內核酸證明，體溫正常且佩戴口罩方可入內。加強防疫用品配備，在場館進出口配置免洗手消毒液，在洗手池處提供洗手液，同時在門崗處放置口罩、手套等防疫用具以備不時之需。
保持定力，堅定信心。強生物業(yè)全體員工以實際行動構筑起一道疫情防控的“物業(yè)防線”，他們將繼續(xù)保持旺盛干勁、強化管理，優(yōu)化服務，全力以赴迎接復工復產的到來。
物業(yè)公司復工復產簡報8
近階段，隨著疫情得到有效遏制，上海社會面清零攻堅行動取得階段性成果，在市委市府的總體部署下，部分企業(yè)陸續(xù)復工復產。申能物業(yè)公司根據上級部門相關會議要求，聞令而動、積極響應，助力在管項目的復工復產，運籌帷幄、充分準備、全力以“復”。
公司運籌帷幄提前籌劃。xx物業(yè)公司本著“逐步、穩(wěn)步、有序、有效、動態(tài)、常態(tài)”為復工企業(yè)提供后勤服務保障原則，全面統(tǒng)籌，精心準備。5月18日，公司總室按照申能集團提出的“要扎實推進復工復產”的相關要求，及時通過視頻會議，結合各管理項目特點和業(yè)主方需求，圍繞下一階段項目人員輪崗、復工復產方案、各項物資準備、復工后常態(tài)化防疫等方面工作，組織進行了專題研究。
商務樓宇保障全力以“復”。5月18日通過線上研究討論，結合現(xiàn)場實際，基于落實好復工復產和疫情防控持久性、常態(tài)化管理工作整體思考，公司制定了《申能物業(yè)疫情期間復工復產工作實施方案（辦公樓參照）》，明確了關于復工復產組織保障、前期準備工作、人員復工返崗健康管理、復工后日常運行、物品快遞管理、環(huán)境消殺垃圾管理、空調通風設備消毒運行、食堂運行就餐管理、住宿管理、突發(fā)事件處置、防疫物資專項管理等14項62點具體保障措施，為項目復工復產保障提供有力支撐。近日申能國際大廈管理處重點圍繞復工前場所環(huán)境清潔消毒、復工人員排班、屬地街道復工信息報送、數字哨兵及場所碼應用、開辟“靜默管理”和“應急隔離”空間、各類運行物資準備、復工人員返崗前溝通等諸項準備工作，有條不紊，有序進行中。5月20日，按照規(guī)范標準，申能國際大廈事前向大廈各公司發(fā)出樓宇消殺相關管理公告通報具體消殺方案。組織專業(yè)消殺機構5人和大廈管理處備勤保安、保潔人員9人，按照方案要求“以不破壞環(huán)境、不損壞物品”為總原則，確保物品保全、人身安全、遵守室內工作紀律為前提，分別對a樓整體環(huán)境和空調系統(tǒng)逐層多頻次進行全方位環(huán)境防疫消殺，并按照專業(yè)標準重點對室內空氣、空調出風口、進風口、衛(wèi)生間設施及下水道等進行嚴格消毒。同時，確保對消毒后的室內空氣進行凈化，保證辦公場所無異味。管理處主動有為，確保大樓干凈、整潔，為樓宇復工復產做好充分準備。
總部大樓保障穩(wěn)步推進。目前，公司總部大樓管理項目太平洋保險中山南路大廈、東方證券大廈復工復產平穩(wěn)有序推進，管理處緊跟業(yè)主方的'節(jié)奏，貼合業(yè)主方的需要，同步做好復工前門崗管控、樓層及空調系統(tǒng)消殺、辦公環(huán)境清潔和設備安全運行等后勤保障服務。同時，積極與與業(yè)主方協(xié)調，提前做好返崗人員的報備和管理工作。管理處復工復產相關預案的新舉措包括，現(xiàn)場安保對返崗人員進行查驗，掃“場所碼”或“數字哨兵”設備，查驗48小時核酸陰性報告、當日職場入口現(xiàn)場抗原檢測、手部消毒、體溫測量及登記，做到“逢進必檢”和“逢檢必嚴”，符合進場要求后按照指定動線進入靜默區(qū)，進行健康觀察，確保無異常后，再進入正常辦公狀態(tài)。同時，嚴格執(zhí)行快遞無接觸取件，對快遞人員查驗電子通行證、24小時核酸檢測陰性報告和抗原檢測陰性報告，并掃場所碼。物資消殺靜止后放置60分鐘方可進行配送。太保大廈管理處疫情防控和復工復產雙管齊下，超前籌劃，精準對接業(yè)主方需求，共同筑牢太保“無疫職場”防控屏障。
在東方證券管理處，根據業(yè)主方需求，在新大樓的門崗處、大門入口處張貼“場所碼”，并對官方推薦的供應商“數字哨兵”產品性能、報價、技術參數進行整理匯總，為業(yè)主方進行產品選定提供詳實的參考依據。目前，業(yè)主方已經選定、采購完成2款產品，并安裝于現(xiàn)場完成了測試，確保體溫測量，健康碼、行程碼、核酸碼“三碼”一個不漏、一次通過，提高入口把關的效率和正確率。管理處相關崗位重點加強了對外界人流、物流的隔離、消毒工作，建立“人-物-環(huán)境預防”為一體的多維度消毒防控工作網，為復工提供了安全可靠的環(huán)境保障。
物業(yè)公司復工復產簡報9
近日上海新冠肺炎疫情防控形勢整體趨穩(wěn)向好，為迎接商務樓園區(qū)（樓宇）復工復產，瑞創(chuàng)物業(yè)在抓好常態(tài)化疫情防控工作的.基礎上，各管理處服務靠前，主動對接，通過線上各種途徑了解企業(yè)實際需求，直面企業(yè)“急難愁盼”，完善細化保障措施，全力協(xié)助入駐企業(yè)加快復工復產進度，推動全市盡早恢復正常的生產生活秩序。
加強內部管理。要求各項目點成立復工保障工作組，明確責任人和組織架構，職責落實到人到崗，編制復工復產方案及疫情防控專管方案，細化人員返崗、崗前培訓、閉環(huán)管理、防疫及生活物資儲備、核酸抗原檢測等工作機制，完善優(yōu)化復工復產應急預案，建立健全疫情防控工作體系。
嚴把出入關口。重新規(guī)劃園區(qū)（樓宇）車行人行、訪客及快遞外賣進出動線，嚴格做好測溫、監(jiān)督口罩佩戴、查碼驗碼、登記備案等工作流程，對于“數字哨兵”或“場所碼”，提前組織員工熟練掌握相關流程和處置要點，并按照相關要求設置好隔離點，扎實筑牢疫情防線。
全方位公區(qū)消殺。做好常態(tài)化消殺和復工前消殺工作，保持良好通風，針對大堂、電梯按鈕、衛(wèi)生間、空調出風口、垃圾房、公區(qū)門把手、開關、按鍵等重點部位加大消毒頻次，快遞和物資等采取先消毒再靜置后配送的方式，嚴格按照要求將各項防控措施落實落細，做到“不留死角、不漏盲區(qū)”。
設施設備檢查。組織專員對消防、給排水、空調、電梯等重點設施設備進行安全檢查，實時掌握維護保養(yǎng)情況，確保各項設施設備正常運行并處于待命狀態(tài)。在落實疫情防控工作的同時，做好防汛防臺準備工作，檢查防汛物資，關注天氣變化，加強隱患排查，制定應急預案，確保安全度汛。
客戶溝通管理。優(yōu)化客戶復工復產申請流程，建立客戶聯(lián)絡機制，暢通溝通渠道，加強防疫宣傳工作，及時傳遞相關部門有效信息，詳細了解企業(yè)遇到的困難及人員返崗情況，提供“一企一策”、 “加急辦”、 “預約辦”等人性化服務，為企業(yè)辦事開辟綠色通道，為復工復產保駕護航。
物業(yè)公司復工復產簡報10
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目一期工地，大型機械設備轟鳴運轉，物料運輸車來回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進行各作業(yè)面施工。
“拉滿施工進度條的同時也不能放松警惕，要把各項防控措施落實到位。”陵水城鄉(xiāng)投資有限公司總經理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進度完成約73%，各個崗位上的工人正加快主體結構、二次結構、裝飾裝修和機電安裝等施工進度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點項目和陵水重要民生工程，連日來，該項目通過強化閉環(huán)管理、防疫消殺、監(jiān)測登記、物資保障等舉措，確保項目建設不停工。與此同時，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應急預案，并成立疫情防控工作小組，全面統(tǒng)籌疫情防控和施工生產工作的具體落實。
在項目工地的門衛(wèi)室內，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況�！肮さ貙嵭腥忾]實名制管理，各出入口設置專職門崗24小時值班。醫(yī)護人員上門開展核酸采樣時，我們會對照花名冊有序組織人員，做到應檢盡檢，不漏一人�！痹擁椖控撠熑嗽浇榻B，截至目前已開展35次全員核酸，此外，工地還設立每日消殺臺賬和制定生活區(qū)分時使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設順利推進的關鍵。“起初部分原材料采購和運輸不暢，對此，省里有關部門開具了重點物資運輸車輛通行證，縣委、縣政府也積極協(xié)調對接，幫助我們疏通堵點�！痹秸f，工地門口附近設置了物資消殺區(qū)，所有外來物資必須在該區(qū)消殺后才可進入工地，卸貨全程運輸人員不下車，嚴格實施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產和工程質量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優(yōu)化施工組織方案，科學安排施工工序，全力把施工進度搶回來�！痹礁嬖V記者，隨著返崗工人、進場材料陸續(xù)到位，該項目二期也正開足馬力，開展基坑支護、土方開挖等工作。
據悉，為貫徹落實省委、省政府“一手打傘、一手干活”的'工作要求，陵水發(fā)改委動態(tài)收集項目存在的困難問題，會同有關部門做好服務保障，爭取做到“防護措施不松、材料進場不拖、施工進度不慢”，確保按時完成季度固定資產投資任務。
物業(yè)公司復工復產簡報11
近日，上海疫情防控總體呈現(xiàn)向好趨勢，全市有序推動復工復產。物業(yè)作為復工防疫大考的主要陣地，為助力業(yè)主安心復工復產，xxx公司織起一道道疫情防控安全網，有序保障復工人員安全與健康，全面助力各項目業(yè)主單位復工復產。
以責任護航健康 積極開展線上培訓。xxx公司非住宅各項目提前部署，多次召開騰訊會議，多次組織工作人員參加線上培訓，積極落實復工復產前場所的清潔消殺等一系列工作，將復工復產相關工作細化落實到個人。
對細節(jié)抓嚴抓實 全面落實消毒消殺。根據疫情防控相關要求，各項目物業(yè)人員加強對重點區(qū)域的消毒頻次，細化消毒要求，并每日做好記錄留存；對現(xiàn)場垃圾進行分類收集及時回收，加強對各樓層垃圾中轉站的垃圾清運頻次。各項目逐步開展專項清潔工作及檢修工作，不留衛(wèi)生死角。對大樓內各空調出風口實施了消殺和過濾網的'清洗，以確保室內空氣流動安全。對于外部采購、配送的防疫物資或生活物資，安排專人進行統(tǒng)一拿取，并對領取的物品實行指定臨時存儲點，在采取消毒二次以及靜置一小時后方可取走。
嚴格對進出人員進行管理。各項目員工在上班前都要經過嚴格防疫檢測后上崗，各項目在入口醒目處張貼場所碼，嚴控進出人員及車輛登記，對進出入人員進行掃描場所碼、體溫檢測正常后才允許進入。加強對現(xiàn)場消防安全巡查、場地運營情況檢查以及安全隱患排查的頻次，確保項目現(xiàn)場運行安全；制定應急處置預案，定期開展培訓，并設置專門的隔離觀察室，按照要求配備相應的防護物品。
防疫常態(tài)化 安全工作兩手抓。各項目慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，充分利用宣傳欄、海報等方式，對疫情科普、企業(yè)復工防護知識和物業(yè)防疫措施等信息進行正面宣傳，利用輿論引導作用，傳播正能量。各項目認真排查各類風險，把各項措施抓實、抓細，切實保障疫情防控常態(tài)化、安全生產兩手抓。
疫情就是命令，防疫就是責任，xxx公司全面壓實責任、迅速部署，確保了各項疫情防控措施的執(zhí)行到位，并通過多項舉措加快助力復工復產，xxx公司將繼續(xù)做好業(yè)主的守護神。
物業(yè)公司復工復產簡報12
本報訊 9月9日，觀山湖區(qū)部分區(qū)域解除靜態(tài)管理后，市建管處安排觀山湖區(qū)域工作人員對區(qū)域內的市管項目進行疫情防控和復工安全生產專項檢查，做到人員情況清楚、隱患排除到位，確保疫情防控和安全生產“雙過關”，有力有序推動建筑工地復工復產。
連日來，建管處檢查人員分別對德盛將軍山新城A地塊、貴州省人民醫(yī)院金朱醫(yī)院建設項目、中鐵閱山湖一期二標段等8個項目工地開展了疫情防控和復工復產檢查，按照“解封不解防”的`原則，要求參建各方從根本上提高建筑工地的疫情防范意識，時刻繃緊疫情防控這根弦，在做好疫情防控的前提下，確保安全有序推進建筑工地復工復建工作。
貴陽市建筑管理處將持續(xù)加大政策宣傳力度，加強分類指導，充分利用信息化手段提升工地管控水平，把疫情防控和復工復產的要求作為當前主要任務，為項目安全生產創(chuàng)造有利條件。
物業(yè)公司復工復產簡報13
近日，隨著疫情形勢的逐漸好轉，全市各行各業(yè)都在有序分階段地推進復工復產。在風尚項目有一家盒馬生鮮，疫情期間只提供線上銷售，前幾日正式啟動線下門店營業(yè)，從半夜搶修貨梯，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助顧客搬運、到做好環(huán)境消殺清潔......每個環(huán)節(jié)，每個瞬間，風尚項目各條線一直在默默地竭盡全力助力盒馬開業(yè)，讓每一位顧客滿心而來，滿載而歸。
在得知盒馬生鮮可以復產之后，風尚項目張經理第一時間組織各條線召開會議，對各個條線的工作進行了規(guī)劃部署，以便更好更有條理地協(xié)助盒馬開業(yè)。首當其沖的是工程部，對與盒馬有關的'貨梯、電梯，電路，水管，地面等進行檢修確保設施設備正常運行，開業(yè)前必須完成全面檢修，同時，一天24小時隨時待命，準備營業(yè)期間的搶修工作；環(huán)境部的壓力也很大，消殺與清潔打掃工作任務也很重，一天2次的大消殺工作，必須確保環(huán)境安全干凈，讓盒馬放心復產，讓顧客安心采購；秩序部要提前與盒馬做好工作銜接，提前對盒馬生鮮的員工進行核酸檢測和抗原檢測，準備在開業(yè)這天，用最大顧客人流量來部署復產第一天的現(xiàn)場秩序維護工作，出入口的把控等等。
開業(yè)當天，人流量很大但很有序。因被封控過久，顧客們都購買了大量物資。秩序部立馬調整工作方向和側重點，所有秩序部同事一分為二，一部分依舊維護現(xiàn)場秩序，把控各個出入口，重點點位等，另外一部分同事專門做顧客的搬運工，哪里需要哪里搬，同事們見許多老人采購大量物資，無力搬運，就立馬前去幫忙，跑上跑下，搬上搬下，來來回回有40多趟，他們雖然很疲累，卻開心地說：就當是鍛煉了。
項目負責人見人流量超預期的大，趁著中午消殺時間，他及時作出戰(zhàn)略調整，加開盒馬的斜梯，以便顧客更加便利地進出盒馬，提升購物體驗。斜梯的開通，大大提高了客流運載效率和便利度，獲得一致好評。初夏的天陰晴不定，時而風雨，增加了項目管控難度，為保證人群秩序井然，顧客們安全安心采購，項目各條線不畏風雨，堅守崗位，于風雨之中緊急使用遮陽傘作為臨時雨棚，維護秩序，檢測核酸碼，為顧客搬運物資......他們在風雨中前行，在風雨中守護，在風雨中堅定……
從開業(yè)至今數日以來，風尚天地項目全體員工一直全力協(xié)助盒馬生鮮復產，從各條線工作內容調整部署，到處理突發(fā)事件，張經理愈發(fā)有信心可以助力項目上更多企業(yè)的復工復產，他一直跟項目同事強調：項目上所有企業(yè)的復工復產，作為物業(yè)，一定要保駕護航，以“安全”為準繩，多方聯(lián)動，分工協(xié)作，合力助推每一家企業(yè)安全復工復產。直至目前，風尚天地項目協(xié)助超過6家的餐飲業(yè)復工復產，相信在項目全體員工合力協(xié)助下，風尚天地會再現(xiàn)昔日熱鬧繁華景象。
物業(yè)公司復工復產簡報14
企業(yè)動起來，經濟才能活起來。在抓好疫情防控的同時，加快恢復生產秩序，事關民生保障和社會穩(wěn)定，事關實現(xiàn)全年經濟社會發(fā)展目標任務，這是必須回答并且必須要答好的現(xiàn)實命題。
打好“引導牌”，提振復工復產信心。信心比金子還重要。疫情帶來的不僅是健康危機，也有思想和心理上的.劇烈沖擊。復工復產首先在于恢復信心，要加強防控宣傳，及時發(fā)布權威信息，解讀防控措施，分享復工復產案例，將疫情防控知識宣傳到每一個企業(yè)和職工，引導正確認識疫情發(fā)展態(tài)勢，科學理性對待疫情，做到既不過分夸大恐慌，也不盲目輕松樂觀。要加強人文關懷，通過熱線咨詢、在線講座、發(fā)放心理防護手冊等方式，幫助企業(yè)家和企業(yè)職工做好心理干預和疏導，心理上減壓力，思想上添動力，預防和減輕因為疫情帶來的思想上的焦慮和困頓，積極穩(wěn)妥推動復工復產。
打好“精準牌”，疏通復工復產堵點。天下大事，必做于細。疫情防控為復工復產帶來壓力困難，復工復產為疫情防控帶來風險挑戰(zhàn)，絕對不能一擁而上、搞大呼隆。要抓好精準指導，落實分區(qū)分級精準復工復產的要求，堅持一地一策、一企一策，因地制宜幫助企業(yè)做好教育培訓、隱患治理、應急準備、防控保障，并及時根據疫情防控形勢，動態(tài)優(yōu)化調整，為企業(yè)復工復產吃下“定心丸”；要抓好政策精準支持，針對企業(yè)復工復產過程中出現(xiàn)的問題，綜合運用簡化審批流程、減輕經營負擔、加強財政金融支持、開辟返崗“綠色通道”等手段，為企業(yè)復工復產送去“雪中炭”，保障企業(yè)順利復工復產。
打好“先鋒牌”，增強復工復產動力�！皽婧M流，方顯英雄本色。”推動疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬，最需要各級黨組織和黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。各級黨組織要加強組織領導，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調優(yōu)勢，加強資源整合、要素融合、橫向聯(lián)合，為復工復產凝聚強大合力。廣大黨員干部要關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，突擊在第一線，奮斗在最前沿，把復工復產一線作為踐行初心使命的試金石和磨刀石�！瓣P鍵少數”要發(fā)揮“頭雁作用”，靠前指揮，對復工復產中發(fā)現(xiàn)的問題敢于亮劍出招，拿出務實舉措和過硬作風，幫助企業(yè)真解決問題、解決真問題。
物業(yè)公司復工復產簡報15
當前，疫情形勢趨向好轉，復工復產提上議事日程。面對疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務”，最大限度地支持企業(yè)把復工復產搞上去，把耽誤的生產及時有效補上來。
“防控服務”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復工復產必須把防控服務跟上，不能讓企業(yè)“一復了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調配防控物資，根據復工復產企業(yè)數量、企業(yè)復工復產實際，積極加強口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的'統(tǒng)籌調配，確保相對充裕、供應及時。要統(tǒng)籌培育防控人員，以企業(yè)為主體，通過專題培訓、個別指導、發(fā)放資料等方式，培育一批責任心強、能力素質好、能擔當善作為的骨干隊伍。要統(tǒng)籌推進防控管理，針對外來人員、疑似病例、外來車輛等，認真研究切實可行的措施，并及時有效提供好服務，確保防控措施具體到位、見到實效的同時，有效節(jié)約企業(yè)生產經營成本，最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。
“政策服務”要跟上，不能“只聞雷聲不見雨”。支持復工復產的系列政策，關鍵在落實落地，不能只響雷不下雨。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，推動各部門整體聯(lián)動，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業(yè)順利渡過難關的同時，提升企業(yè)產品生產能力。要突出重點行業(yè)，聚焦民本民生、防疫物資、重點企業(yè)、主導產業(yè)等，有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務，形成主要驅動力。要加強監(jiān)督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內耗，或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果，快速有效推動復工復產。
“困難服務”要跟上，不能“個人自掃門前雪”。針對企業(yè)復工復產困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復工復產企業(yè)，充分聽取企業(yè)意見，了解掌握存在困難問題，采取政策支持、干部關心、社會關愛等方式，提供切實有效的服務。要突出重點環(huán)節(jié)，針對企業(yè)流動資金斷裂、用工招工困難、產品流通困難等問題，積極協(xié)調相關部門、整合相關資源，形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通，通過部門聯(lián)席會議、職工對口聯(lián)系、領導現(xiàn)場辦公等措施，及時有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問題，最大限度幫助企業(yè)排憂解難。
運用之妙，存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢，企業(yè)復工復產必然面臨較大壓力，只有把服務跟上去，才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣，把復工復產搞上來。
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