材料員材料管理考核辦法

　　材料員指的是建筑施工企業(yè)的關鍵崗位，建筑施工企業(yè)關鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗，因此材料員需參加材料員職業(yè)考試才能上崗執(zhí)業(yè)。以下是小編整理的材料員材料管理考核辦法，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、材料員工作職責

　　1、嚴格遵守材料管理的有關規(guī)定。

　　2、負責本單位材料計劃的上報，核定計劃的準確性，確保臨時計劃不超。

　　3、負責材料的審批、領取、發(fā)放、回收、復用及以舊換新工作。

　　4、負責建立材料管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。

　　5、準確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產用料，保證本單位材料不超指標。

　　6、負責班組核算的建帳考核工作。

　　二、材料員任用的原則：

　　1、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，誠實守信，按章辦事。

　　2、必須遵守規(guī)紀，熟悉材料管理各種規(guī)定。

　　3、物管部門負責建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報批準，然后到物管備案。

　　4、每個單位只能有一名材料員，其他人員不得進行材料審批工作。

　　5、必須具備高中以上文化程度，對現(xiàn)有低于高中文化程度的人員，如果素質、業(yè)務不能勝任目前材料管理需要的，要及時更換。

　　三、材料員考核的內容：

　　1、加強計劃管理，各單位計劃必須每月xx日前，根據本單位安全生產需要，申報材料計劃。對不按規(guī)定時間和要求上報的，對材料員一次罰款xx元。

　　2、所報計劃因規(guī)格、型號不清，報錯型號，影響進貨或導致進錯材料，影響生產，造成損失的，視情節(jié)輕重給予元罰款。

　　3、臨時計劃不得超過當月本隊實際消耗量的，每升一個百分點對材料員罰款xx元。

　　4、計劃的兌現(xiàn)率達，每降一個百分點對材料員罰款xx元。

　　5、材料員必須熟悉材料管理的各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款xx元。

　　6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據正規(guī)借條，所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款xx元。

　　7、認真主動填寫《材料供應信息反饋表》，每月至少報物管一份，對不及時上報或上報信息不實的一次罰款xx元。對不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款xx元。

　　8、每月號以前，各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表，不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上報不實，多余材料沒收，并對材料員一次罰款xx元。

　　9、租用物資一次使用時間不超過天，超過時間或對租用物資人為造成損壞或私自調換的，一次罰款xx元。

　　10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理，井工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多，浪費、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款xx元。

　　11、認真開展材料費班組核算，各種臺帳報表要認真準確填寫并及時上報有關部門，要有考核結果，檢查不按要求者一次罰款xx元。

　　12、嚴禁利用單項工程、達標工程，多造計劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對多領材料沒收，除按價值對本單位罰款外，對材料員罰款xx元，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

　　13、舊品物資，各單位必須優(yōu)先領用，減少新品投入，否則，一經發(fā)現(xiàn)，對材料員罰款xx元。

　　14、私自到供應或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

　　四、考核方式

　　1、物管、企管、主管科室每月按以上內容對材料員進行考核，直接與材料員的經濟利益掛勾。

　　2、每月上報的《材料供應信息反饋表》中的有價值信息，或提出的合理化建議被采納，節(jié)約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎勵。

　　3、全年本單位材料指標不超，表現(xiàn)突出，管理到位，對做出突出貢獻的材料員，評出優(yōu)秀材料員，待遇隨先進個人標準。

　　4、每月對材料員進行考核，并根據違規(guī)程度，分別給予如下處罰：黃牌警告、換崗、處分。黃牌警告全年超過兩次（含兩次）的，對材料員進行換崗。

　　五、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

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