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新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（精選10篇）
辛苦的實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，這次社會(huì)實(shí)踐讓你有什么觸動(dòng)呢？就讓我們對(duì)對(duì)這次實(shí)踐活動(dòng)做一次總結(jié)吧。那么你真的會(huì)寫實(shí)踐報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，歡迎大家分享。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 1
一、調(diào)研背景與方法
為探究數(shù)字技術(shù)在新農(nóng)村建設(shè)中的`應(yīng)用成效，調(diào)研團(tuán)隊(duì)于 2025 年 8 月赴貴州省冊(cè)亨縣開展專項(xiàng)調(diào)研，通過實(shí)地走訪 12 個(gè)行政村、訪談村民 300 余人、查閱縣級(jí)發(fā)展檔案等方式，系統(tǒng)分析數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)踐路徑與成果。冊(cè)亨縣曾面臨 “山路遠(yuǎn)、信息堵” 的發(fā)展困境，是全國(guó)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣。
二、核心發(fā)展變化
數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)：在幫扶單位支持下，冊(cè)亨縣累計(jì)投入 4721.58 萬元，建成 315 個(gè)基站、鋪設(shè) 3.75 萬個(gè)光纖寬帶端口，實(shí)現(xiàn)縣城、行政村移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與寬帶 “雙 100%” 覆蓋，自然村組移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá) 97.5%，真正達(dá)成城鄉(xiāng) “同網(wǎng)同速”。當(dāng)?shù)夭家雷逍」媚镄№f反饋：“以前上網(wǎng)課總卡，現(xiàn)在能跟城里老師連麥提問了”。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著：針對(duì)糯米蕉產(chǎn)業(yè) “畝產(chǎn)低、銷路窄” 問題，部署物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過微型氣象站采集土壤濕度、光照強(qiáng)度等數(shù)據(jù)，經(jīng)云計(jì)算生成科學(xué)農(nóng)事方案，助力每畝增產(chǎn) 600-1000 斤，增收 900-1500 元。搭建產(chǎn)業(yè)一體化交易平臺(tái)后，年均交易量達(dá) 2.4 萬噸，產(chǎn)銷量提升 30%，糯米蕉種植面積從 6000 畝擴(kuò)至 8.6 萬畝，年產(chǎn)值超 2.1 億元，帶動(dòng) 3.8 萬群眾戶均增收超萬元。
治理與服務(wù)智慧化升級(jí)：全縣 136 個(gè)行政村 100% 部署 “數(shù)字鄉(xiāng)村” 平臺(tái)，構(gòu)建 “數(shù)字化 + 積分制” 治理模式，村民通過 “曝光臺(tái)” 監(jiān)督不文明行為、“紅黑榜” 公示積分，可在積分超市兌換物資。同時(shí)建成 7 個(gè)數(shù)字圖書館，實(shí)現(xiàn)電子閱覽、自助借還等智慧服務(wù)，覆蓋 9.12 萬群眾。
三、調(diào)研啟示
數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)需堅(jiān)持 “基礎(chǔ)設(shè)施先行、產(chǎn)業(yè)賦能核心、服務(wù)惠民導(dǎo)向”，通過政策扶持與企業(yè)協(xié)作筑牢數(shù)字底座，將技術(shù)應(yīng)用與地方特色產(chǎn)業(yè)深度融合，同時(shí)注重村民數(shù)字素養(yǎng)培育，讓數(shù)字紅利真正惠及鄉(xiāng)村各領(lǐng)域。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 2
一、調(diào)研概況
調(diào)研團(tuán)隊(duì)于 2025 年 7 月赴浙江、安徽等地 “千萬工程” 經(jīng)驗(yàn)推廣區(qū)，調(diào)研 15 個(gè)行政村的人居環(huán)境整治情況，重點(diǎn)考察垃圾處理、污水治理、村容提升等工作成效，通過實(shí)地觀測(cè)、村民滿意度問卷調(diào)查（有效樣本 420 份）等方式收集數(shù)據(jù)。
二、主要發(fā)展變化
環(huán)境治理體系日趨完善：調(diào)研區(qū)域?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系全覆蓋，90% 以上村莊采用 “戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理” 模式，垃圾無害化處理率達(dá) 98%。農(nóng)村生活污水治理率提升至 85%，建成集中式污水處理設(shè)施 23 座，分散式處理設(shè)備覆蓋偏遠(yuǎn)村落，昔日 “污水橫流” 現(xiàn)象徹底改觀。
村容村貌品質(zhì)顯著提升：推行 “一村一景” 規(guī)劃，利用閑置宅基地打造口袋公園 18 個(gè)，硬化村內(nèi)道路 32 公里，實(shí)現(xiàn) “道路硬化、庭院綠化、墻面美化”。安徽某村通過清理亂搭亂建、修復(fù)古民居，打造 “青瓦白墻、綠水環(huán)繞” 的宜居風(fēng)貌，村民滿意度達(dá) 96%。
生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展：依托改善后的生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)旅游、休閑采摘等產(chǎn)業(yè)，浙江某村年接待游客超 10 萬人次，帶動(dòng)民宿、農(nóng)家樂增收超 500 萬元。同時(shí)推廣綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)，減少化肥農(nóng)藥使用量，實(shí)現(xiàn) “生態(tài)美” 與 “百姓富” 的.有機(jī)統(tǒng)一。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
人居環(huán)境整治需堅(jiān)持 “政府引導(dǎo)、村民主體、因地制宜” 原則，將生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，建立常態(tài)化管護(hù)機(jī)制，通過積分獎(jiǎng)勵(lì)、村規(guī)民約等方式調(diào)動(dòng)村民參與積極性，讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果可持續(xù)。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3
一、調(diào)研背景
為了解 “十四五” 以來農(nóng)村公共服務(wù)改善情況，調(diào)研團(tuán)隊(duì)于 2025 年 9 月赴全國(guó) 6 個(gè)省份的 20 個(gè)行政村開展調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域的'服務(wù)提升成效，訪談鄉(xiāng)村教師、醫(yī)護(hù)人員、老年村民等群體代表 250 余人。
二、發(fā)展變化與成效
教育資源配置持續(xù)優(yōu)化：學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)深入實(shí)施，農(nóng)村幼兒園普惠率達(dá) 90% 以上，新建、改擴(kuò)建農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校 35 所，配備多媒體教學(xué)設(shè)備 600 余套。偏遠(yuǎn)地區(qū)通過 “專遞課堂” 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，農(nóng)村學(xué)齡兒童享受到更均衡的教育服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)便利性顯著提高：95% 以上的調(diào)研村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點(diǎn)，實(shí)現(xiàn) “小病不出村、大病有保障”。2199 個(gè)縣（市、區(qū)）開展的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)成效輻射鄉(xiāng)村，遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)讓村民在家門口就能享受縣級(jí)醫(yī)院專家會(huì)診服務(wù)，就醫(yī)報(bào)銷流程簡(jiǎn)化，平均報(bào)銷時(shí)長(zhǎng)縮短至 15 分鐘。
養(yǎng)老服務(wù)供給不斷豐富：累計(jì)建設(shè)農(nóng)村互助性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 14 萬個(gè)以上，調(diào)研區(qū)域內(nèi) 80% 的村莊建有養(yǎng)老服務(wù)站，提供日間照料、助餐助浴、健康監(jiān)測(cè)等服務(wù)。部分村莊引入智慧養(yǎng)老設(shè)備，通過智能手環(huán)監(jiān)測(cè)老人心率、定位信息，保障獨(dú)居老人安全。
三、現(xiàn)存問題與建議
部分偏遠(yuǎn)村莊仍存在優(yōu)質(zhì)師資、醫(yī)護(hù)人員短缺，養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平不足等問題。建議加大農(nóng)村公共服務(wù)人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，建立城鄉(xiāng)人才交流機(jī)制，通過數(shù)字化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)覆蓋面，進(jìn)一步提升農(nóng)村公共服務(wù)均等化水平。
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一、調(diào)研對(duì)象與方法
2025 年 8 月，調(diào)研團(tuán)隊(duì)赴山東壽光、四川成都、云南大理等地，調(diào)研 18 個(gè)依托特色種植發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的村莊，通過實(shí)地考察產(chǎn)業(yè)基地、訪談創(chuàng)業(yè)村民、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等方式，總結(jié)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的成功模式。
二、核心發(fā)展模式與成效
“特色種植 + 采摘體驗(yàn)” 模式：山東壽光某村聚焦蔬菜種植，建成千畝智能溫室大棚，種植番茄、黃瓜等 20 余種蔬果，推出 “大棚采摘 + 農(nóng)事體驗(yàn)” 項(xiàng)目，游客可親手采摘、學(xué)習(xí)種植技術(shù)，年接待游客 8 萬人次，帶動(dòng)村民人均增收 2.3 萬元。
“農(nóng)產(chǎn)品深加工 + 鄉(xiāng)村研學(xué)” 模式：四川成都某村以柑橘種植為基礎(chǔ)，建成柑橘果汁、果脯加工廠，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)打造研學(xué)基地，接待中小學(xué)生開展農(nóng)業(yè)科普活動(dòng)，年研學(xué)收入超 300 萬元，農(nóng)產(chǎn)品附加值提升 40%。
“民俗文化 + 生態(tài)種植” 模式：云南大理某村結(jié)合白族民俗文化，種植茶葉、鮮花等特色作物，開發(fā) “采茶制茶 + 民俗體驗(yàn)” 旅游線路，村民通過售賣特色農(nóng)產(chǎn)品、提供民宿服務(wù)實(shí)現(xiàn)多元增收，村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破 500 萬元。
三、發(fā)展啟示
產(chǎn)業(yè)振興需立足本地資源稟賦，找準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)定位，通過 “種植 + 加工 + 旅游” 全鏈條發(fā)展延伸價(jià)值，同時(shí)挖掘地域文化內(nèi)涵，打造差異化品牌，建立 “合作社 + 農(nóng)戶 + 企業(yè)” 利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓村民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。
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一、調(diào)研概況
2025 年 10 月，調(diào)研團(tuán)隊(duì)赴江蘇、湖南、廣東等地，調(diào)研 22 個(gè)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的村莊，重點(diǎn)考察 “三治融合” 治理體系建設(shè)情況，通過參與村民議事會(huì)、查閱治理檔案、訪談村干部等方式收集信息。
二、治理創(chuàng)新實(shí)踐與成效
自治機(jī)制不斷完善：推廣 “村民議事會(huì)”“紅白理事會(huì)” 等自治組織，江蘇某村建立 “線上 + 線下” 議事平臺(tái)，村民可通過小程序提交建議、參與表決，累計(jì)解決宅基地糾紛、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題 120 余件，村民參與治理積極性顯著提升。
法治保障持續(xù)強(qiáng)化：每個(gè)村莊配備 1 名法律顧問，建立村級(jí)法治宣傳站，通過以案釋法、法治講座等形式普及法律知識(shí)。湖南某村推行 “法治積分” 制度，村民參與法治學(xué)習(xí)、遵守村規(guī)民約可積累積分兌換物資，全村糾紛發(fā)生率下降 60%。
德治教化作用凸顯：挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與本地鄉(xiāng)賢資源，廣東某村設(shè)立 “鄉(xiāng)賢講堂”，開展道德模范評(píng)選活動(dòng)，通過 “紅黑榜” 公示村民行為，引導(dǎo)形成尊老愛幼、鄰里和睦的文明鄉(xiāng)風(fēng)，村民精神面貌煥然一新。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化需構(gòu)建 “黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障” 的.治理體制，將自治、法治、德治有機(jī)融合，借助數(shù)字化手段提升治理效率，同時(shí)注重發(fā)揮村民主體作用，讓治理成果惠及全體村民。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 6
一、調(diào)研背景
為全面了解農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最新進(jìn)展，調(diào)研團(tuán)隊(duì)于 2025 年 9 月赴河南、湖北、陜西等省份的 16 個(gè)行政村，重點(diǎn)調(diào)研交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與使用情況，通過實(shí)地測(cè)量、設(shè)備檢測(cè)、村民訪談等方式開展調(diào)研。
二、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展變化
交通網(wǎng)絡(luò)更加便捷：農(nóng)村公路硬化率達(dá) 99%，實(shí)現(xiàn) “村村通客車、組組通公路”，部分偏遠(yuǎn)村莊開通微循環(huán)公交，解決村民出行 “最后一公里” 問題。河南某村新建柏油公路 8 公里，連接周邊城鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)基地，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間縮短一半，運(yùn)輸成本降低 30%。
水利設(shè)施不斷完善：新建、修繕小型水庫(kù) 12 座，灌溉水渠 35 公里，實(shí)現(xiàn) “旱能澆、澇能排”。湖北某村引入智能灌溉系統(tǒng)，通過傳感器監(jiān)測(cè)土壤墑情，自動(dòng)調(diào)節(jié)灌溉水量，節(jié)約水資源 40%，糧食畝產(chǎn)提升 15%。
能源供給更加穩(wěn)定：農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)全面完成，供電可靠率達(dá) 99.8%。推廣太陽能、風(fēng)能等清潔能源，陜西某村安裝太陽能路燈 200 余盞，建成分布式光伏發(fā)電站 3 座，不僅滿足村民生活用電需求，還能通過并網(wǎng)發(fā)電增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
三、調(diào)研建議
需持續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點(diǎn)向偏遠(yuǎn)村莊傾斜，建立基礎(chǔ)設(shè)施常態(tài)化管護(hù)機(jī)制，明確管護(hù)責(zé)任主體。同時(shí)注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民需求相結(jié)合，提高設(shè)施利用效率，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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一、調(diào)研對(duì)象與過程
2025 年 7 月，調(diào)研團(tuán)隊(duì)赴浙江義烏、江西贛州、甘肅天水等地，調(diào)研 20 個(gè)農(nóng)村電商示范村，通過走訪電商服務(wù)中心、訪談電商創(chuàng)業(yè)者、分析銷售數(shù)據(jù)等方式，探究農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與農(nóng)產(chǎn)品上行路徑。
二、發(fā)展成效與創(chuàng)新模式
電商服務(wù)體系日趨完善：建成村級(jí)電商服務(wù)站 180 余個(gè)，提供產(chǎn)品包裝、物流配送、直播帶貨等一站式服務(wù)。江西贛州某村電商服務(wù)站配備專業(yè)攝影設(shè)備與直播場(chǎng)地，幫助村民拍攝產(chǎn)品視頻、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店，解決 “不會(huì)賣、賣不遠(yuǎn)” 的難題。
農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)成效顯著：甘肅天水某村聚焦蘋果種植，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌，打造區(qū)域公共品牌，借助電商平臺(tái)銷往全國(guó)，蘋果售價(jià)提升 50%，年銷售額突破 8000 萬元。
直播帶貨成為新增長(zhǎng)點(diǎn)：培養(yǎng)農(nóng)村主播 150 余名，通過抖音、快手等平臺(tái)直播銷售農(nóng)產(chǎn)品，浙江義烏某村主播單場(chǎng)直播銷售額最高達(dá) 120 萬元。部分村莊與 MCN 機(jī)構(gòu)合作，提升直播專業(yè)度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。
三、現(xiàn)存挑戰(zhàn)與對(duì)策
農(nóng)村電商仍面臨物流成本高、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、電商人才短缺等問題。建議加強(qiáng)農(nóng)村物流體系建設(shè)，整合快遞資源降低成本；制定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，提升產(chǎn)品品質(zhì)；開展電商技能培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才，推動(dòng)農(nóng)村電商可持續(xù)發(fā)展。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 8
一、調(diào)研背景
為了解易地搬遷群眾的生產(chǎn)生活情況，調(diào)研團(tuán)隊(duì)于 2025 年 10 月赴貴州、云南、甘肅等地的 12 個(gè)易地搬遷安置區(qū)，通過走訪安置戶、考察配套設(shè)施、訪談社區(qū)工作人員等方式，調(diào)研搬遷后的發(fā)展成效與存在問題，回收有效問卷 380 份。
二、主要發(fā)展變化
居住條件顯著改善：安置區(qū)建成配套完善的住宅樓 320 余棟，實(shí)現(xiàn) “水、電、氣、網(wǎng)” 全通，配套建設(shè)幼兒園、衛(wèi)生室、文化廣場(chǎng)等設(shè)施。貴州某安置區(qū)村民反映：“以前住土坯房，現(xiàn)在住樓房，看病、上學(xué)都方便了”。
就業(yè)增收有保障：安置區(qū)建設(shè)扶貧車間 15 個(gè)，引進(jìn)服裝加工、農(nóng)產(chǎn)品包裝等企業(yè)，解決就業(yè)崗位 800 余個(gè)。同時(shí)開展技能培訓(xùn)，幫助搬遷群眾掌握電工、焊工、家政服務(wù)等技能，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，搬遷群眾人均年收入從搬遷前的'不足 8000 元提升至 1.8 萬元。
社區(qū)治理逐步完善：建立 “社區(qū)黨支部 + 網(wǎng)格員 + 樓棟長(zhǎng)” 治理體系，開展矛盾調(diào)解、政策宣傳等工作。云南某安置區(qū)打造 “民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)”，組織開展民俗文化活動(dòng)，促進(jìn)搬遷群眾融入新生活。
三、調(diào)研建議
需持續(xù)完善安置區(qū)配套設(shè)施，加強(qiáng)就業(yè)幫扶與技能培訓(xùn)，拓寬增收渠道；注重文化融合與心理疏導(dǎo)，幫助搬遷群眾盡快適應(yīng)新環(huán)境；建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升社區(qū)治理水平，實(shí)現(xiàn) “搬得出、穩(wěn)得住、能致富” 的目標(biāo)。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 9
一、調(diào)研概況
2025 年 8 月，調(diào)研團(tuán)隊(duì)赴江蘇、浙江、四川等省份的 18 個(gè)行政村，調(diào)研農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)情況，重點(diǎn)考察本土人才培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才扶持等工作，訪談農(nóng)村人才、村干部、政府工作人員等 200 余人。
二、人才振興實(shí)踐與成效
本土人才培育力度加大：開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、電商技能培訓(xùn)等活動(dòng) 300 余場(chǎng)次，培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)技術(shù)員等本土人才 1200 余名。浙江某村通過 “師傅帶徒弟” 模式，培育蔬菜種植能手 50 余人，帶動(dòng)全村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才持續(xù)增多：出臺(tái)稅收減免、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、場(chǎng)地支持等優(yōu)惠政策，吸引大學(xué)生、外出務(wù)工人員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四川某村吸引 20 余名大學(xué)生返鄉(xiāng)，成立農(nóng)業(yè)科技公司，推廣智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，帶動(dòng)村民種植高端水果，人均增收 1.5 萬元。
人才服務(wù)保障不斷完善：建立農(nóng)村人才庫(kù)，為人才提供政策咨詢、項(xiàng)目對(duì)接等服務(wù)。江蘇某村建設(shè)人才公寓，解決返鄉(xiāng)人才住房問題；設(shè)立創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，為創(chuàng)業(yè)人才提供資金支持，累計(jì)發(fā)放貸款超 2000 萬元。
三、存在問題與對(duì)策
農(nóng)村人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、流失現(xiàn)象仍存在。建議進(jìn)一步完善人才扶持政策，提高人才待遇；搭建人才發(fā)展平臺(tái)，為人才提供施展才華的`空間；營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛人才的良好氛圍，讓農(nóng)村成為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。
新農(nóng)村發(fā)展變化現(xiàn)狀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 10
一、調(diào)研背景與方法
2025 年 9 月，調(diào)研團(tuán)隊(duì)赴山東、河南、廣東等地的` 20 個(gè)行政村，調(diào)研農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，通過查閱財(cái)務(wù)檔案、訪談村干部、召開村民座談會(huì)等方式，總結(jié)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新模式與成效。
二、核心發(fā)展模式與成效
土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)模式：山東某村通過土地流轉(zhuǎn)，集中 1000 畝土地發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、玉米種植，采用機(jī)械化耕作、規(guī)模化管理，降低生產(chǎn)成本，提高糧食產(chǎn)量，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá) 300 萬元，村民通過土地分紅、務(wù)工獲得雙重收入。
物業(yè)租賃增收模式：河南某村利用村內(nèi)閑置廠房、集體建設(shè)用地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、商鋪對(duì)外出租，引進(jìn)企業(yè) 10 余家，年租金收入超 200 萬元，用于改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和村民福利。
產(chǎn)業(yè)投資合作模式：廣東某村以集體資金入股本地農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，參與經(jīng)營(yíng)分紅，年分紅收入達(dá) 500 萬元。同時(shí)與企業(yè)合作建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升集體資產(chǎn)收益。
三、經(jīng)驗(yàn)啟示
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)需堅(jiān)持 “因地制宜、市場(chǎng)導(dǎo)向、村民自愿” 原則，盤活集體資產(chǎn)資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式；加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用；完善利益分配機(jī)制，保障村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，增強(qiáng)村民的獲得感與凝聚力。
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