午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

主任述職報告

時間:2024-10-06 19:13:55 述職報告 我要投稿

【精華】主任述職報告范文合集9篇

  在不斷進(jìn)步的時代,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的主任述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】主任述職報告范文合集9篇

  主任述職報告篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)肛腸科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1200人次,床位使用率110%,總收入800余萬元,全年完成手術(shù)約800人次,其中ⅲ類以上手術(shù)150余例,電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例,包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解,并得到權(quán)威界的支持和好評,擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

  二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三、打造良好團(tuán)隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  四、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的.天使形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè),豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng)省級特色?疲垢啬c科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。

  主任述職報告篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

  每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

  從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚??”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

  假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的.。

  作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

  另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

  在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

  我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  主任述職報告篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  本學(xué)期我擔(dān)任高二7、8班英語教師及高二8班班主任。作為一名青年教師,這是我第一次擔(dān)任高中教學(xué)和班主任工作。在這學(xué)期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設(shè)、鞏固和發(fā)展,影響著學(xué)生成長的速度和趨向。更認(rèn)識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì),還要有科學(xué)的工作方法。下面是我對本學(xué)期的工作的總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神。遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教。服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真落實工作計劃,努力實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  二、正面宣傳、教育學(xué)生遵守學(xué)校校規(guī)校紀(jì),形成團(tuán)結(jié)友愛、勤奮學(xué)習(xí)的良好班風(fēng)。充分利用班會課及其它時間加強(qiáng)宣傳力度,調(diào)動學(xué)生的求知欲望與自我成才的動力。把學(xué)習(xí)問題常掛在嘴邊,常常提醒他們。當(dāng)然,更以自身行動和學(xué)識去感化他們。

  三、建立健全高效的班委會有效地班級管理,不能僅靠教師的嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理,使每個學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到管,是為了不管的目的。因此我充分發(fā)揮班委會積極作用,建立以學(xué)生為主體,學(xué)生全員參與,自律自主的斑級管理模式。四、加強(qiáng)與學(xué)生、課任教師和家長地交流、溝通我常與學(xué)生進(jìn)行面對面的談話了解學(xué)生的思想動態(tài)。同時,通過家長會、與家長面談或打電話詢問、交流,讓家長了解其子女在校的表現(xiàn),及時解決問題。另外,還和各任課教師溝通,了解學(xué)生的整體情況,反映學(xué)生的問題。同時把教師的`一些要求傳達(dá)給學(xué)生,使師生更好的配合,提高學(xué)習(xí)成績。

  四、不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力及綜合知識水平。學(xué)高為師在學(xué)生心目中占有很重要的位置。作為一名當(dāng)代班主任,不僅要教育指導(dǎo)學(xué)生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合知識水平,才能勝任工作。

  總而言之,教育無小事,教育問題關(guān)系著每個學(xué)生家庭的希望,事關(guān)整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng),所以做得好壞,影響深遠(yuǎn),責(zé)任重大。我會不斷努力,做好一名班主任,我也將時時提醒自己,并且不斷付諸行動、不斷努力的工作。

  主任述職報告篇4

  20xx年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首的近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福。

  本學(xué)期,教導(dǎo)處按照學(xué)期初制定的工作計劃,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面實施素質(zhì)教育為目標(biāo),緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教學(xué)教研活動,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平;加大常規(guī)教學(xué)管理力度,圓滿完成本學(xué)期工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的服務(wù)意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)。

  本人愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務(wù)意識:為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。

  1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己必須做到。

  2、利用一切時機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí),參看教育文獻(xiàn)、教育講座,觀看教育教學(xué)視頻,外出北京參加北京師范大學(xué)主辦、北京京師大教育機(jī)構(gòu)承辦的大型教育公益活動-----“讓教育夢想照進(jìn)現(xiàn)實”之大地計劃,努力提升自身素質(zhì),使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,教師的好幫手。

  3、制定教導(dǎo)處工作計劃和工作周歷,使學(xué)校教育教學(xué)工作在有序進(jìn)行的同時,更有針對性、實效性、科學(xué)性。

  4、制定訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期末檢測工作,完善檔案,為學(xué)校考評教師提供依據(jù)。

  5、組織了兩次月考、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測,指導(dǎo)教師分析試卷、分析學(xué)情,查找不足,提出整改措施,力爭提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6、搞好家校聯(lián)系,利用家長調(diào)查表廣征家長意見,整理反饋,積極整改,更好地服務(wù)教學(xué)。

  二、為教師的發(fā)展著想,對教師負(fù)責(zé)。

  新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,師資隊伍的素質(zhì)、能力、水平,是一所學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的軟實力,為此,本學(xué)期教導(dǎo)處就教師層面開展了一系列活動。

  1、加強(qiáng)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),并在11月下旬就課標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行了測試,旨在讓老師們深刻領(lǐng)會和把握新課程改革的理念和思想,力爭使自己從“教書型”向“學(xué)者型”教師轉(zhuǎn)變,從而盡力打造有效課堂。

  2、貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,組織教師參加“國培教育”和“”繼續(xù)教育”的學(xué)習(xí),使教師的教育教學(xué)水平得到提高。在10月13日和17日還組織教師參加了《部編教材》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),使廣大教師正確理解、把握部編教材在全面融入社會主義核心價值觀等方面的編寫思路,從而指導(dǎo)教學(xué)。

  3、堅持“走出去、請進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略,提高教師理論水平。

  ·9月30日邀請周瑤導(dǎo)師為老師們做了主題為“讀懂孩子心理幫助孩子有效學(xué)習(xí)”的講座,使老師們懂得了:如何與孩子近距離相處、溝通,有效構(gòu)建班集體;學(xué)生自我價值的評價直接影響著孩子的求知欲和自信心,我們應(yīng)該如何培養(yǎng)學(xué)生的自我價值;肯定孩子的夢想可以增強(qiáng)孩子的自我價值;比起知識孩子更需要的.是智慧和境界;班主任懂得系統(tǒng)管理可以使工作更高效、更輕松……

  ·11月6日、11月13日語文老師數(shù)學(xué)老師分兩批參加名師匯全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)“核心素養(yǎng)”創(chuàng)新課堂教學(xué)現(xiàn)場示范觀摩交流研討會。會上,名師課堂精煉和諧,春風(fēng)化雨,潤物無聲,提示我們關(guān)注課堂,聚焦核心素養(yǎng),回歸學(xué)科,回歸教育。名師的講座清鮮亮麗,為我們呈現(xiàn)了最前沿的教育情態(tài)。引導(dǎo)老師們了解教育改革形勢,分析課堂教學(xué)現(xiàn)狀,以提高學(xué)生“核心素養(yǎng)”為本,重新界定一節(jié)好課、一位好老師的標(biāo)準(zhǔn)。讓老師們受益匪淺。

  ·11月23日上午,邀請了《小學(xué)生拼音報社》“故事姐姐”溫曉春,與全體語文老師分享交流“小學(xué)生誦讀技巧”,提高了語文教師的誦讀技巧和誦讀水平,幫助老師們更好地開展誦讀教學(xué)活動。

  ·要求老師們利用時間自主學(xué)習(xí),做好筆記,寫出反思,從而提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

  4、落實過程管理,開展教學(xué)常規(guī)檢查。重點對教師的教案、學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記和學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行了全面檢查。此次檢查有記錄、有評比、有反饋,既肯定了成績,又指出了不足、提出了相應(yīng)的整改方案,彰顯了學(xué)校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,使學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理逐步提升。

  三、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負(fù)責(zé)。

  《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的宗旨是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,這表明課程目標(biāo)將由“關(guān)注知識”轉(zhuǎn)向“關(guān)注學(xué)生”。教育的本質(zhì)則在協(xié)助學(xué)生探索自我,并從發(fā)現(xiàn)自我、開啟自我到實現(xiàn)自我,進(jìn)而能不斷地超越自我。其目的都是更好地為學(xué)生發(fā)展服務(wù),務(wù)求可讓學(xué)生得到可持續(xù)發(fā)展的能力,從而提高學(xué)生的全面素質(zhì)。本學(xué)期我們做了以下努力:

  1、繼續(xù)規(guī)范了學(xué)生書寫格式、以及教師批改樣式,確保了學(xué)生作業(yè)字跡端正、書寫漂亮、批改有方。并于11月中旬進(jìn)行了學(xué)生作業(yè)大檢查。

  2、對暑假作業(yè)進(jìn)行了選優(yōu)評比,在家長會上進(jìn)行了表揚彰大大激勵了學(xué)生,無形之中規(guī)整了假期教育機(jī)制,促成了假期作業(yè)的有效性。

  3、繼續(xù)開展“誦經(jīng)典詩詞,植文化之根”活動。

  本學(xué)期,我們繼續(xù)將特色課程----經(jīng)典誦讀作為提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的抓手之一,將每天早讀課的前10分鐘、課間操后的10分鐘定位經(jīng)典誦讀時間安排于課程表中,要求語文老師準(zhǔn)時到位,積極指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督促,教導(dǎo)處隨機(jī)檢查。每每此時,城內(nèi)小學(xué)的走廊里書聲瑯瑯。在11月11日離石區(qū)教育局義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)城內(nèi)小學(xué)現(xiàn)場推進(jìn)會上,我們五年級四個班的學(xué)生做了表演匯報---《古韻城內(nèi),經(jīng)典誦讀》,得到了參會領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致好評。

  4、以“培養(yǎng)全面發(fā)展的人”為教育目標(biāo),以“發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)”為抓手,以“培養(yǎng)陽光少年”為宗旨,創(chuàng)建了城內(nèi)小學(xué)新陽光課程研發(fā)工作室,建立了“新陽光課程體系”。課程注重學(xué)生理想信念和核心素養(yǎng)的培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)體驗、動手實踐、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。學(xué)校新陽光課程更加貼近學(xué)生的生活,通過跨界與融合,挖掘?qū)W生潛力,促進(jìn)學(xué)生的真發(fā)展,使學(xué)生不僅擁有學(xué)科素質(zhì),還具有跨學(xué)科的綜合素養(yǎng),讓每一讓每一位學(xué)生沐浴在新課程的陽光下,成為全面發(fā)展的人。本學(xué)期我們已經(jīng)開展了“暖冬行動”“喜迎元旦”“走進(jìn)小寒和大寒”活動,相信孩子們一定有了別樣的體驗和感受。

  5、在計劃中還準(zhǔn)備開展一些知識競賽、技能大比評,由于一些客觀原因,這些活動滯后了,推移到下學(xué)期進(jìn)行。

  四、反思不足,對工作負(fù)責(zé)。

  金無足赤,人無完人。在工作中還存在很多不足:

  1、做為學(xué)校一名中層,管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。

  2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高。

  3、主動學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈,存在懶惰心理。

  4、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài),教學(xué)管理水平有待提高。

  5、工作中還缺乏細(xì)致性,想問題還不夠全面,缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。

  任何事情都是在“反思——改進(jìn)——再反思——再改進(jìn)”的過程中不斷的發(fā)展完善的,我會在漫漫長路上繼續(xù)探究,總結(jié)經(jīng)驗,積極整改,力爭進(jìn)步。最后,借用屈原《離騷》一句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”做結(jié)。

  主任述職報告篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  上午好!

  擔(dān)任學(xué)校教科室主任已經(jīng)兩年時間了。在這兩年的時間里,在大家的支持下,我漸漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識到,教科研工作是學(xué)校的重要工作,要干好這項工作,必須要用心去做事、努力去做事。在剛剛結(jié)束的一個學(xué)年里,我擔(dān)任學(xué)?蒲惺抑魅危谓贪四昙墐蓚班的物理,一年來我本著對工作的負(fù)責(zé)任態(tài)度,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事情。工作上能夠做到盡早思考,盡早安排,細(xì)致實施,F(xiàn)把一學(xué)年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和教科室工作計劃,堅定不移地貫徹上級部門和學(xué)校的教科研精神,發(fā)揮教研在教學(xué)中的引導(dǎo)作用。

  二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé)。一學(xué)年來我能積極參與到教學(xué)管理中來,平時的值日當(dāng)天能做到按時到崗,不中途離崗,積極履行教學(xué)管理職責(zé)。

  三、配合校長室的工作,深入推進(jìn)適合我校教學(xué)實際的活動單導(dǎo)學(xué)模式。為了使我校的活動單導(dǎo)學(xué)模式在實際操作中更加規(guī)范可行,12年秋學(xué)期在校長室的安排下我組織了各個學(xué)科的教研組長結(jié)合本學(xué)科的教學(xué)實際制定了各個學(xué)科的活動單導(dǎo)學(xué)模式,使各個老師在教學(xué)時有“章”可依,提高了課堂教學(xué)的規(guī)范性,為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供了重要保障。

  四、為了切實提高課堂教學(xué)的`有效性,發(fā)揮教科研在教學(xué)過程中的引領(lǐng)作用,20xx-2013學(xué)年教科室精心組織安排了一系列的公開課,通過這些公開課有效地促進(jìn)了老師們教科研水平的提高,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升。20xx年秋學(xué)期開設(shè)的公開課有常規(guī)公開課,七年級、八年級、九年級的同題會課,有效課堂人人達(dá)標(biāo)課;20xx年春學(xué)期開設(shè)的公開課有九年級常規(guī)公開課,七、八年級語文、數(shù)學(xué)、英語,八年級物理的同題會課。這些公開課參與上課的老師多、教學(xué)質(zhì)量高,覆蓋面廣,有些老師一學(xué)期上了3次公開課,參與評課的人數(shù)也很多,通過這些公開課切實提高了我校教科研工作的實效性。

  五、引導(dǎo)老師積極投入到課題研究中來。這一學(xué)年來教科室宣傳與組織了許多課題的申報,如區(qū)教育學(xué)會“精彩一課行動”課題申報、區(qū)教研室有效教學(xué)方面的課題申報等等,許多老師積極申報,成功獲得立項。截止目前為止我校獲得市、區(qū)級課題立項的有十幾個,當(dāng)然課題申報僅僅是課題研究的一個組成部分,后期還有許多事情要做,如中期評估、最后的結(jié)題等等,當(dāng)然這些事情都需要學(xué)校層面的關(guān)心與支持。另外這一學(xué)年以來教科室也積極組織了許多市、區(qū)級的論文評選,許多老師在評選中都獲了獎,可能是級別的原因許多老師參與的激情不是太高,其實多寫論文對于提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)是大有裨益的。

  六、在做好教科室工作的同時,我還在努力做好兩個班的物理教學(xué)工作。對于自己的教學(xué)工作我總是盡力去做好,課前的備課、課堂上的授課、課后的培優(yōu)補(bǔ)差,都認(rèn)真去對待,力爭盡自己的努力讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,也讓自己滿意。

  以上是我這一年來所做的主要工作,在以后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚我的優(yōu)點,努力克服自身的不足,采取切實有效的措施,強(qiáng)化教科研一體化意識,為各位老師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:為學(xué)校發(fā)展、老師發(fā)展服務(wù)是教科室工作的宗旨,推廣科研成果是教科室的工作職責(zé),今后我將繼續(xù)努力,為我們學(xué)校發(fā)展多奉獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家!

  主任述職報告篇6

  xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項活動,不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理,強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,提升服務(wù)水平,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務(wù)。

  一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況:

  帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項醫(yī)療指標(biāo),截止20xx年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達(dá)176.48%,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,各項指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

  二、在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績

  20xx年是二甲醫(yī)院復(fù)審年,科室以等級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),以等級醫(yī)院評審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫(yī)療安全,提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,加強(qiáng)病歷質(zhì)控,甲級病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn),病歷2日歸檔率100%;嚴(yán)格三級查房制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,

  制度整改措施,遵循PDCA的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進(jìn)行檢查和評估,對歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學(xué)培養(yǎng)>90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,對照二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)查找不足,持續(xù)改進(jìn),使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準(zhǔn)備的充實、規(guī)范,受到二甲評審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

  三、在科研與教學(xué)方面

  今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生臨床實習(xí)帶教工作。

  四、在專業(yè)技術(shù)方面

  注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)

  班的.學(xué)習(xí);堅持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  五、臨床路徑規(guī)范化

  腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

  存在問題:

  一、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編,至超負(fù)荷工作,影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體健康和生活質(zhì)量。同時因長期超負(fù)荷工作,在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。 二、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán),對細(xì)菌送檢不夠重視。

  雖然在工作中取得了一些成績,但我清楚地知道,這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項工作。

  主任述職報告篇7

  一、做好教師角色,做好表率。

 。1)做了九年的行政工作,我深深明白,做領(lǐng)導(dǎo)是暫時,做教師是永遠(yuǎn)的。做為教導(dǎo)主任,我要一個教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干。因此,年過三十,我還參加了瑞安市小學(xué)數(shù)學(xué)中心組,以增加自己學(xué)習(xí)的機(jī)會。一年來我外出學(xué)習(xí)次,共聽課節(jié),深受領(lǐng)導(dǎo)的好評。自己還上一節(jié)瑞安市公開課1節(jié),主持瑞安市級教研活動兩次,主持塘下學(xué)區(qū)教研活動3次。

  (2)積極參加上級組織的比賽,為校爭光,述職報告《學(xué)校教導(dǎo)處主任述職報告》。一年來,我的教學(xué)案例獲瑞安市三等獎,命題評比獲瑞安市一等獎代表瑞安市參加溫州市評比。

 。3)積極創(chuàng)造機(jī)會,為校爭得榮譽(yù),提高個人與學(xué)校的知名讀度。參加中心組,受教研員呂老師器重,委以組長之責(zé),一年來,我兩次擔(dān)任溫州市優(yōu)質(zhì)課評比縣市代表評委(每縣市3名),深感榮幸。幾年,一直受學(xué)區(qū)吳家力邀請,讓我擔(dān)任學(xué)區(qū)教研大組長,一年來我組織了四次學(xué)區(qū)大組活動,還建立教研大組網(wǎng)站。做為塘下學(xué)區(qū)的`代表參與瑞安市優(yōu)質(zhì)課評比。擔(dān)任學(xué)區(qū)命題評比的主評

  二、作為教導(dǎo)主任:

  1為老師搭建平臺。

 。1)通過聊天,促進(jìn)工作。

 。2)搭建平臺。搭建兩大平臺,校本聯(lián)系校的活動與擯海

 。3)鼓勵教師外出聽課。

  2做校長教學(xué)方面的助手工作

 。1)建議本地人,外地人分班實施教學(xué),兩年下來,穩(wěn)定了本地生源,但也出現(xiàn)了一些后遺問題。

 。2)做好常規(guī)管理工作

  3、為提高學(xué)校發(fā)展三年的教導(dǎo)工作,尤其一年來,我自以為問心無愧,在周校長的支持下,在各位老師的支持下,我們有四項工作名列學(xué)區(qū)第一位,在上學(xué)期的學(xué)期教學(xué)工作總結(jié),我校受到最多次的表揚,教學(xué)常規(guī)檢查我校名列學(xué)區(qū)第一位,教師命題評比列學(xué)區(qū)第一位,在三年級實驗操作評比中,我校名列瑞安市第一名。

  近一年來,取得的點點滴滴,要感謝周校長的支持,感謝市呂老師與學(xué)區(qū)吳老師的器重,更應(yīng)該在坐的各位,使你們的努力工作,使我很好的履行教導(dǎo)主任的職責(zé)。

  衷心感謝大家,幾年來對我工作的支持,謝謝,祝大家愉快!

  主任述職報告篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志:

  大家好

  本學(xué)期,我任教三年級的語文,能認(rèn)真貫徹黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),把教書育人作為自己的天職。自覺遵守《教師法》,結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展,教育改革的形勢以及學(xué)生的實際,努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。我任教的班級教學(xué)質(zhì)量也能達(dá)到學(xué)校制定的成績指標(biāo)。現(xiàn)在將我的工作總結(jié)匯報如下:

  一、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

  在教學(xué)工作崗位上,我認(rèn)真執(zhí)行教師的職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,一切從集體利益出發(fā),為搞好教育教學(xué)工作盡職盡責(zé),堅守崗位。做到堅持早到學(xué)校,不遲到,不早退,不缺課,不無故請假,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的作息制度和各項規(guī)章制度。

  二、與學(xué)生和睦相處,做學(xué)生的知心朋友。

  要使自己的教學(xué)取得好成績,就必須要想方設(shè)法使學(xué)生喜歡自己,親近自己。所以教師和學(xué)生在人格上是完全平等的,師愛是一種無私的愛,愛得深沉,持久,學(xué)生對老師的愛往往刻苦銘心,終身難忘。我在實踐中找到了"對癥下藥"的良方,就是:管理好班級學(xué)生,要學(xué)生都喜歡自己,首先是深入實際,從每個學(xué)生入手,一有空我就常到班上去,除了盡快地認(rèn)識學(xué)生的名字,避免弄錯學(xué)生的現(xiàn)象之外,更重要的是通過與學(xué)生的交流中了解每一位學(xué)生的實際情況。如他們的興趣、性格、學(xué)習(xí)情況、家庭情況等,同時知道了哪些學(xué)生的性格是內(nèi)向的,哪些學(xué)生的個性是好動、頑皮的'。從中找到制訂幫助學(xué)生上進(jìn)的方法,做到有法可依。確實,溝通與交流成了師生之間的一條重要橋梁。由于我常與學(xué)生促膝談心,和睦相處,逐漸地我與學(xué)生的關(guān)系更為密切,從中也物色了一些得力的助手協(xié)助我順利地開展教學(xué)工作。

  三、自訂學(xué)習(xí)的奮斗目標(biāo),制訂好工作計劃,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。

  學(xué)生的學(xué)習(xí)成績相差懸殊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。怎么辦好呢?我一改以往的教育方式,采取發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。讓學(xué)生自己訂出每一單元測試的目標(biāo)成績,每個人都以第一單元測試成績?yōu)榛A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)學(xué)生訂目標(biāo)成績時要結(jié)合自己的實際,訂出的目標(biāo)成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標(biāo)成績?nèi)W(xué)習(xí)。每次訂出的目標(biāo)成績都先由家長過目、簽名。每次實現(xiàn)了目標(biāo)成績都在班上給予表揚、鼓勵,并向家長報喜。不能實現(xiàn)目標(biāo)成績的則鼓勵他繼續(xù)努力,直到達(dá)標(biāo)為止。在實施學(xué)習(xí)目標(biāo)時,我還采用了"一幫一"的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學(xué)習(xí),互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,明白個人成績關(guān)乎到整個班集體的榮譽(yù),能否取得先進(jìn)班,班級的學(xué)習(xí)成績是最重要的。因而我通過各種途徑,鼓勵學(xué)生為班集體的榮譽(yù)而共同努力,為實現(xiàn)自己的目標(biāo)成績而奮斗。通過這一活動的開展,學(xué)生之間的競爭意識強(qiáng)了,學(xué)習(xí)成績也提高了,學(xué)習(xí)成績終于能達(dá)到學(xué)校的成績指標(biāo)。

  四、家訪工作。

  我深深地體會到:學(xué)生取得好的成績,除了他自身的努力,老師的教導(dǎo)外,也離不開家庭的教育。我非常注重家訪工作,除了利用電話與家長聯(lián)系,互相溝通教育孩子外,還利用節(jié)假日、晚上親自到學(xué)生家中與家長座談。我覺得家訪工作做得好,是教育學(xué)生的成功之路。

  以上是我本學(xué)年度在思想,工作,學(xué)習(xí)上所下的功夫,取得了一定的成績,課堂教學(xué)質(zhì)量有所提高,有待認(rèn)清形勢,更新觀念,不斷地挑戰(zhàn)自我,努力向上,爭取更大的進(jìn)步。

  主任述職報告篇9

  各位代表:

  根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會換屆選舉預(yù)選大會議程安排,向大會作過去三年的任期的工作報告和今后三年的治村方案演說。請各位代表審議并提出寶貴意見。

  三年來的工作情況。

  本屆村委會從20××年10月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生,現(xiàn)已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村民的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下,認(rèn)真貫徹黨和農(nóng)村的各項方針政策,依法履行職責(zé),抓好各項工作落實,較好地完成上級下達(dá)的工作任務(wù),為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。主要工作如下:

  桂花亭及老人活動室的建設(shè)。

  高速公路拆遷及各項安置工作。

  中心片區(qū)的路燈投資。

  水尾橋及附設(shè)工程建設(shè)。

  購置了小學(xué)電腦及電視。

  這次又爭取了高速路拆遷安置點建設(shè)項目的附設(shè)工程(注:河道護(hù)堤、水泥橋及路面水泥硬化。)

  各位代表,我們的昨天雖未輝煌,更沒有為洋邊村立下豐碑,但是我們過得實在,這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上,F(xiàn)將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明:

  總收入2470619.55元。

  其中1)高速路各項補(bǔ)償總計2114528.36元。

  2)上級撥款:85000元。

  3)地價款:60742元。

  4)戶口入戶費:3000元。

  5)王周晃投資:5000元。

  6)投資收益:81471.63元

  其中:電站分利47100元(三年)店租5332元

  公益田收入:23477元竹果園利潤5558.63元

  7)經(jīng)營收入:100881.56元

  其中:木材款:78830.7元林價款:9212.86元

  煙稅款:8035元舊欠征糧收入:4803元

  8)固定資產(chǎn)拍賣(知青點)20××0元

  二、總支出:2334194.68元

  還借款:380024元

  其中:世代141480元信用社69400元

  營業(yè)所57500元財政所14884元

  個人借款96760元

  高速路各項補(bǔ)償支出:1147224.97元

  其中:村民分紅464201元房屋補(bǔ)償282905.15元

  房屋土地補(bǔ)償27290元菜地補(bǔ)償15025.50元

  成片果樹青苗及安置補(bǔ)償:103185.3元

  耕地青苗補(bǔ)償18878.20元

  另星果樹及菜地補(bǔ)償:18380.10元

  本次各項另補(bǔ)償7500元

  6.15補(bǔ)償及分紅:76285.92元

  鎮(zhèn)政府提留款:28774元

  紅線外征地補(bǔ)償約90000元未付完

  結(jié)營支出:131738.3元

  其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護(hù)林護(hù)火、木材金額、管護(hù)分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費用、雜工等。

  管理支出227296.14元

  其中:干部工資、培訓(xùn)費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、通訊費、雜工及維修等。

  其它支出:205173.58元。

  其中:伙食費、接待費、利息、訴訟費等。

  公益金190737.69元。

  其中:小學(xué)、宣傳、困難補(bǔ)助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計生、節(jié)日、贊助、保險費、水尾橋附設(shè)工

  程電腦廣播購置。

  本年度3-6月份各項支出1萬元

  結(jié)余12.6萬元。

  今天這個會,給我一個對過去工作總結(jié)檢討的機(jī)會。在過去的幾年里,由于本人的個性特點和工作經(jīng)驗不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處,在這里向各位代表,父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷,請再賦于我一個機(jī)會,我將義無反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把洋邊各項工作推上一個新的'臺階。

  “過去”是成功的經(jīng)驗,是失敗者的教訓(xùn),我將總結(jié)上一屆的經(jīng)驗,吸取前三年工作的教訓(xùn),努力做好今后三年的工作。

  一、堅持以黨支部為核心,加強(qiáng)村級基層組織建設(shè)。

  二、建立三項制度,推進(jìn)村務(wù)工作民主決策、民主管理。

  建立村財鎮(zhèn)管,建立健全村務(wù)管理制度,實行村務(wù)公開,民主管理,對村里的重大事情和問題要及時提交村民代表大會討論,聽取群眾意見,重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。增強(qiáng)村兩委決策的正確性。推進(jìn)村務(wù)民主管理,民主決策,民主監(jiān)督。

  建立民主理財制度,要進(jìn)一步推進(jìn)民主理財工作調(diào)整,充實民主理財小組,堅持每月召開一次民主理財小組會,對當(dāng)月發(fā)票進(jìn)行審核。

  建立村干部工作制度。

  三、完善經(jīng)濟(jì)動作管理,工程投標(biāo),林木管護(hù),土地使用權(quán)租賃等公開招標(biāo)。公開投標(biāo)。

  四、進(jìn)一步完善村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  繼續(xù)搞好桂花亭的配套工程。

  治理河道,根除水患。

  促進(jìn)上級有關(guān)部門修好村級公路,環(huán)村路。

  五、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  各位代表以上是我三年來的工作回顧和今后三年的工作思路,在過去的三年在各位代表的支持和全體兩委干部的共同努力下,雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。過去屬于歷史,未來屬于我們,如果我能繼續(xù)當(dāng)選為村主任,我一定團(tuán)結(jié)廣大干群,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,艱苦奮斗,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,為做好我村各項事業(yè)努力工作。

  最后祝各位代表安康,歡樂!

【主任述職報告】相關(guān)文章:

社區(qū)主任述職報告 -述職報告09-08

述職報告(科主任) -述職報告09-10

教導(dǎo)主任述職報告 -述職報告08-12

村主任述職報告 -述職報告09-14

主任述職報告06-19

主任述職報告【經(jīng)典】04-25

主任述職報告07-05

主任述職報告07-23

主任述職報告04-06

主任述職報告01-08