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農(nóng)行個(gè)金部副經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-02 09:15:01 述職報(bào)告 我要投稿
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農(nóng)行個(gè)金部副經(jīng)理述職報(bào)告

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告不再是罕見的東西,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的農(nóng)行個(gè)金部副經(jīng)理述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)行個(gè)金部副經(jīng)理述職報(bào)告

  本人在本年度1—9月?lián)毋y行會(huì)計(jì)主管;

  9月,通過競(jìng)崗后擔(dān)任副行長(兼會(huì)計(jì)主管);

  11月,調(diào)支行任個(gè)人金融部副經(jīng)理。一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人不管在哪個(gè)崗位都能做到恪盡職守,盡職盡責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)把一年來的工作述職如下:

  一、年度實(shí)現(xiàn)的工作績效

  擔(dān)任會(huì)計(jì)主管期間,本人嚴(yán)格按照上級(jí)行的各項(xiàng)工作要求開展工作,熱愛本職,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)刻要求自己保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,形成了良好的工作作風(fēng)。日常工作中做好各類的常規(guī)工作,如每日對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核,檢查科目的使用情況,增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,督促做好柜面服務(wù),及時(shí)、有效地解決客戶的業(yè)務(wù)糾紛,對(duì)日常的各類特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記載和監(jiān)督;

  按時(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警信息的核銷,加強(qiáng)非現(xiàn)金區(qū)的各類檢查,軋打各類底卡,檢查登記簿,監(jiān)督做好系統(tǒng)內(nèi)往來、聯(lián)行等賬戶的核對(duì),結(jié)息日抽查存、貸款利息的正確性,積極做好銀企對(duì)賬工作;

  重點(diǎn)抓好授權(quán)環(huán)節(jié)、交接環(huán)節(jié)、監(jiān)管核銷環(huán)節(jié)等,做好掛失、抹帳、沖正、現(xiàn)金和憑證出入庫及一些疑難業(yè)務(wù)的授權(quán);

  結(jié)合上級(jí)行的案件專項(xiàng)治理活動(dòng),組織員工進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查。配合此次活動(dòng),還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次操作風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),主要以會(huì)計(jì)支付結(jié)算及票據(jù)業(yè)務(wù)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范,會(huì)計(jì)"五關(guān)"控制與風(fēng)險(xiǎn)防范和柜員行為規(guī)范警示教育為主,結(jié)合歷年來的案件,特別是對(duì)關(guān)鍵部位、重要時(shí)段的操作加以提醒,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí),努力做好二級(jí)支行行長的參謀,公正公平地處理各類事務(wù),努力為網(wǎng)點(diǎn)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取的工作氛圍。

  任副行長期間,我在兼會(huì)計(jì)主管工作的同時(shí),抓好了業(yè)績考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)的審批以及貴賓客戶接待工作,并與上級(jí)行聯(lián)系,做好簽約關(guān)系變更工作,辦理鉆石卡。

  任個(gè)人金融部副經(jīng)理以來,我?guī)ьI(lǐng)部門人員制作了如意卡項(xiàng)目具體操作流程并做好項(xiàng)目上報(bào)工作;

  完成了客戶各網(wǎng)點(diǎn)指令性基金銷售情況以及理財(cái)產(chǎn)品銷售情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  針對(duì)營業(yè)部旺季零售業(yè)務(wù)方案進(jìn)行整理,并擬定了支行旺季營銷方案;

  繼續(xù)完成聚保盆、中策橡膠、中國化妝品網(wǎng)電子商務(wù)工作,做好了客戶答謝會(huì)籌備工作,有效提升企業(yè)網(wǎng)銀活動(dòng)跟進(jìn)與落實(shí);

  做好了預(yù)登記待轉(zhuǎn)現(xiàn)、逾期四期客戶的起訴準(zhǔn)備工作;

  跟進(jìn)錢江物聯(lián)網(wǎng)B2C接口開發(fā)和清泰門離行自助銀行建設(shè);

  積極做好世博會(huì)服務(wù)工作,支行被評(píng)為世博服務(wù)先進(jìn)單位。經(jīng)過努力,我們初步達(dá)到在全市金融行業(yè)中個(gè)人業(yè)務(wù)工作上檔次、爭(zhēng)一流的目標(biāo),為我行成為更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和影響力的金融機(jī)構(gòu)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作措施

  年初根據(jù)我行員工的實(shí)際情況,通過對(duì)不同崗位、不同業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照崗位制約的原則,制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),加強(qiáng)各崗位間的約束和監(jiān)督,確保了網(wǎng)點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。隨著農(nóng)行新業(yè)務(wù)的不斷推出,對(duì)會(huì)計(jì)主管的要求也越來越高,因此每次有了新業(yè)務(wù)或新系統(tǒng)上線,我就要求自己要先學(xué)會(huì)學(xué)懂,這樣才能做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。從最初的員工業(yè)績考核系統(tǒng)、金庫業(yè)務(wù)二期、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)調(diào)整以及身份證件影像處理系統(tǒng)的上線,在轉(zhuǎn)培訓(xùn)前,我首先通過認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉具體操作及規(guī)程,理清思路,碰到問題及時(shí)提出,讓自己先學(xué)會(huì)學(xué)透,這樣才能解決臨柜員工業(yè)務(wù)操作中遇到的新老疑難問題,在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時(shí),也使自身的綜合業(yè)務(wù)能力和管理能力得到相應(yīng)提升。平時(shí)利用晨會(huì)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)上級(jí)行的一些新要求進(jìn)行傳達(dá)和探討,幫助柜員掌握制度要求和操作方法。通過定期不定期地抽查監(jiān)控錄像,觀察柜員的制度執(zhí)行情況,糾正柜員的不合規(guī)操作。其次,通過員工自查形式,讓員工參與內(nèi)控管理,使柜員能自覺履行制度,提高制度的執(zhí)行力。上半年我行共進(jìn)行了四次自查工作,包括開戶、驗(yàn)印、授權(quán)、對(duì)賬管理,柜員現(xiàn)金箱管理,重要空白憑證管理和現(xiàn)金款箱鎖封管理,對(duì)自查中所產(chǎn)生的問題立即進(jìn)行整改。同時(shí),還接受了支行的各項(xiàng)監(jiān)管檢查,在監(jiān)管中,也發(fā)現(xiàn)了許多問題,如交接本登記不規(guī)范,庫箱鑰匙未妥善保管等。針對(duì)此類現(xiàn)象,立即布置整改,并對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)行了教育,力求從細(xì)微入手,讓每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,并使之轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行為,讓他們知道這些規(guī)范操作不是為了應(yīng)付檢查,而是為了防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

  任副行長期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)個(gè)人網(wǎng)銀跨行業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)操作規(guī)及操作,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,了解各類系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集及代發(fā)工資戶流程,迅速進(jìn)入角色。

  任個(gè)人金融部副經(jīng)理以后,我及時(shí)召開部門會(huì)議,了解員工目前分工情況,加強(qiáng)個(gè)金部崗位職責(zé)及各類考評(píng)辦法學(xué)習(xí),并對(duì)本部門工作調(diào)整。召開了營業(yè)部基金發(fā)行工作視頻動(dòng)員會(huì),加強(qiáng)與網(wǎng)點(diǎn)溝通,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),介紹程家銀寶業(yè)務(wù),提出旺季營銷建議,并組織召開了電子商務(wù)推介會(huì)。

  三、工作中存在的不足及努力方向

  過去一年里自己所取得的成績,離不開支行領(lǐng)導(dǎo)的支持,特別是我們部經(jīng)理的支持,更離不開同事們的幫助。但我也清醒的看到工作中還存在一些問題和不足。如,個(gè)人消費(fèi)貸款營銷困難,資金得不到充分運(yùn)用,影響經(jīng)營收益;

  部門人員的工作積極性發(fā)揮不夠;

  個(gè)人的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等等。

  20xx年,我決心在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下,繼續(xù)加大抓存力度,持續(xù)占領(lǐng)存款市場(chǎng)。加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提升營銷能力,不斷開辟中間業(yè)務(wù)渠道。同時(shí),盡心盡責(zé)做好個(gè)金部管理工作,組織全行信業(yè)務(wù)審查、管理等具體工作,處理好管理部與經(jīng)營機(jī)構(gòu)關(guān)系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關(guān)系,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)信貸決策參謀部作用,為農(nóng)行的更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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