參觀公司心得體會（通用9篇）
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的參觀公司心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
參觀公司心得體會 篇1
今天我們在老師的帶領(lǐng)下參觀了我們這次專業(yè)實習(xí)的第三站—固高科技（深圳）有限公司，通過公司相關(guān)人員的介紹，我詳細地了解了該公司的整體運營狀況。固高科技創(chuàng)立于1999年，以香港科技大學(xué)為依托，是目前亞太地區(qū)第一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，專業(yè)從事高速、高精度運動控制器產(chǎn)品及其相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計、制造、營銷以及技術(shù)服務(wù)的高科技公司。公司的創(chuàng)立者和經(jīng)營者均為自動化和微電子領(lǐng)域的國際知名專家、學(xué)者和工程技術(shù)人員，具有多年在國際一流科研機構(gòu)和著名大公司教學(xué)、科研和管理經(jīng)驗。
公司研制的GH、GT、GO等幾個系列的運動控制器是亞洲地區(qū)性能最好的開放式運動控制器，適用于需要點位控制、連續(xù)軌跡控制、同步控制的各領(lǐng)域。固高自創(chuàng)立開始，便將向客戶提供高性能、靈活易用和低成本的運動控制器作為公司的使命。作為運動控制技術(shù)專家，固高科技還為用戶提供高層次的系統(tǒng)集成服務(wù)。基于固高運動控制器開發(fā)的自動化系統(tǒng)目前正廣泛應(yīng)用于數(shù)控機床、機器人、電子加工和檢測設(shè)備、生產(chǎn)自動化等各類工業(yè)控制領(lǐng)域，正引導(dǎo)我國運動控制技術(shù)的革新和推廣。
固高科技引入美國硅谷創(chuàng)業(yè)模式，匯集了一大批來自美國、歐洲、日本、香港和內(nèi)地等在運動控制、自動化及機電一體化等領(lǐng)域有獨特建樹的科技精英，專業(yè)從事運動控制產(chǎn)品和光、機、電一體化技術(shù)的研究、開發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作。公司產(chǎn)品以各種運動控制器為核心，派生出各種專用控制系統(tǒng)、CNC數(shù)控系統(tǒng)、先進教學(xué)實驗設(shè)備、機電一體化設(shè)備以及工程技術(shù)服務(wù)等，應(yīng)用范圍遍及數(shù)控機床、機器人、電子加工和檢測設(shè)備、生產(chǎn)自動化等各類工業(yè)控制領(lǐng)域以及各高等院校、高職院等教學(xué)領(lǐng)域。
為了適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展，配合傳統(tǒng)教學(xué)方式的改革，固高科技于2000年專門成立了先進教學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)事業(yè)部，充分發(fā)揮其在自動控制和機電一體化等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合世界和國內(nèi)多家名校的成功經(jīng)驗，全力投身于創(chuàng)新教學(xué)和創(chuàng)新研究實驗室的總體解決方案、先進教學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)的研究、開發(fā)和推廣工作，取得了驕人的成績。固高科技先進教學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)事業(yè)部先后推出了控制理論與控制工程、檢測技術(shù)與傳感器、過程控制與系統(tǒng)工程、模式識別與智能系統(tǒng)、數(shù)控技術(shù)與數(shù)控加工、機電一體化技術(shù)和制造自動化技術(shù)等專業(yè)的各類實驗室解決方案，為全國高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大中專學(xué)生、研究生、乃至博士生和教授的教學(xué)和科研提供了各類理想的實驗設(shè)備和研究平臺，客戶已經(jīng)遍及全國各重點院校和科研院所。
在公司內(nèi)我們主要觀看了一些作為教學(xué)用具的設(shè)備、各種工業(yè)控制模塊以及正在組裝的生產(chǎn)流水線。主要有以下幾類：倒立擺系統(tǒng)、四旋翼飛行器、GCV系列教學(xué)用三維數(shù)控雕刻機、自動化立體倉儲系統(tǒng)、工業(yè)機器人、三自由度直升機模型、冗余并聯(lián)機器人、單軸精密定位模塊、機械工程和機電一體化基礎(chǔ)教學(xué)實驗室、工業(yè)工程及物流系統(tǒng)硬件配置、激光振鏡運動控制器(GT-400-SCAN)、SOM運動控制模塊、GMD四軸運動控制開發(fā)平臺、通用型運動控制器、嵌入式運動控制器、高性能運動控制器、點位運動控制器。
下面我主要就自己專業(yè)相關(guān)的幾個設(shè)備及生產(chǎn)線介紹一下：倒立擺系統(tǒng)是一個非線性自然不穩(wěn)定系統(tǒng)，是進行控制理論教學(xué)及開展各種控制實驗的理想實驗平臺。許多抽象的控制概念如控制系統(tǒng)的.穩(wěn)定性、可控性、系統(tǒng)收斂速度和系統(tǒng)抗干擾能力等，都可以通過倒立擺系統(tǒng)直觀的表現(xiàn)出來。除教學(xué)用途外，倒立擺系統(tǒng)的高階次、不穩(wěn)定、多變量、非線性和強耦合等特性使得許多現(xiàn)代控制理論的研究人員一直將它視為研究對象。他們不斷從研究倒立擺控制方法中發(fā)掘出新的控制方法，并將其應(yīng)用于航天科技和機器人學(xué)等各種高新科技領(lǐng)域。
固高科技有限公司開發(fā)的直線運動倒立擺系列產(chǎn)品采用開放的控制解決方案和模塊化的實驗平臺，以直線運動模塊為基礎(chǔ)平臺，可以輕松的構(gòu)建10多種控制教學(xué)實驗平臺，全方位滿足控制教學(xué)和研究的需要。可進行的實驗：根軌跡控制實驗、頻率響應(yīng)控制實驗、PID控制實驗、狀態(tài)空間極點配置控制實驗。在自動控制領(lǐng)域中，倒立擺仿真或?qū)嵨锟刂茖嶒�，已成為檢驗一個新的控制理論是否有效的試金石，同時也是產(chǎn)生一個新的控制方法必須依據(jù)的基礎(chǔ)實驗平臺。為全方位滿足控制教學(xué)和研究的需要，固高科技采用開放的控制解決方案和工業(yè)化、模塊化的機械結(jié)構(gòu)研發(fā)出了一系列倒立擺實驗設(shè)備。
四旋翼飛行器由帶螺旋槳的電機、編碼器、驅(qū)動模塊和運動控制器、集電環(huán)等組成的一個強耦合多自由度系統(tǒng)。硬件平臺基于PC和開放式DSP運動控制器；該系統(tǒng)是一個典型的多輸入-多輸出系統(tǒng)（MIMO）。我們可以根據(jù)自己的需要設(shè)計各種控制器來控制飛行器系統(tǒng)的俯仰、傾斜和飛行。四旋翼飛行器由安裝在萬向節(jié)軸桿上的四個帶螺旋槳的電機提供動力，前、左和右三個電機驅(qū)動其相應(yīng)的螺旋槳來實現(xiàn)飛行器本體的俯仰，左右兩個電機驅(qū)動相應(yīng)的螺旋槳來實現(xiàn)飛行器本體的翻轉(zhuǎn)，后電機驅(qū)動其相應(yīng)的螺旋槳來實現(xiàn)飛行器本體的巡航；通過安裝在平臺上的三個編碼器檢測飛行器機體的三種姿態(tài)組成閉環(huán)系統(tǒng)，以此來實現(xiàn)飛行器的俯仰、傾斜和巡航三種姿態(tài)的精確定位。飛行器的底座上裝有集電滑環(huán)，因此機身可以繞底座任意角度的旋轉(zhuǎn)而不會使連線絞纏在一起，同時也減少摩擦。
GCV系列教學(xué)用三維數(shù)控雕刻機是集雕、刻、銑、削為一體的多功能教學(xué)機床，既可作為通用雕刻設(shè)備，進行CAD/CAM技術(shù)，雕刻加工，雕刻工藝實驗等教學(xué)研究工作，同時也可作為開放式數(shù)控設(shè)備平臺使用。可利用運動控制器提供的底層運動函數(shù)庫進行電機運動規(guī)劃、控制及運動控制系統(tǒng)設(shè)計方面的教學(xué)實踐，也可利用CNC系統(tǒng)平臺（含G代碼庫）進行開放式數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)及數(shù)控技術(shù)的研究和教學(xué)。GCV系列數(shù)控雕刻機是各高等工科院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電一體化技術(shù)，數(shù)控技術(shù)，運動控制技術(shù)，機械加工工藝等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的理想教學(xué)實驗設(shè)備。
機床硬件特點：采用工業(yè)級元件制造；主軸變頻調(diào)速；可根據(jù)需求選配各種國產(chǎn)或進口執(zhí)行電機及驅(qū)動裝置，系統(tǒng)運動高速、穩(wěn)定；工作臺采用鋁合金制造，運動輕便靈活、穩(wěn)定性好；傳動采用高精度滾珠絲桿和滾動導(dǎo)軌，傳動精確，剛度好。機械結(jié)構(gòu)特點：工作臺采用鋁合金制造，運動輕便靈活、穩(wěn)定性好；傳動采用高精度滾珠絲桿和滾動導(dǎo)軌，傳動精確，剛度好。
實驗及研究內(nèi)容：雕刻加工實驗、數(shù)控設(shè)備（雕刻機）認知實驗、CAD/CAM教學(xué)實驗、運動控制技術(shù)相關(guān)實驗、數(shù)控代碼編程實驗、變頻電機速度控制實驗、可進行的部分研究工作、材料雕刻性能實驗研究、雕刻工藝研究、高速雕刻技術(shù)研究、開放式數(shù)控技術(shù)研究、復(fù)雜曲面加工方法研究、高速運動系統(tǒng)動力學(xué)研究
自動化立體倉儲系統(tǒng)由機械、電氣、控制和管理系統(tǒng)等組成，涵蓋了運動控制技術(shù)、PLC控制技術(shù)、檢測技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代物流技術(shù)的各個方面，是實現(xiàn)制造自動化和物流自動化系統(tǒng)的必備子系統(tǒng)。設(shè)備構(gòu)成：貨架、堆垛機：XY平面定位用兩臺交流伺服電機，取貨小車氣動伸縮、交換臺：步進電機控制、電控模塊：電機驅(qū)動器＋GT-400-SG運動控制器。該自動化立體倉庫的宗旨是貼近工業(yè)現(xiàn)場要求的倉庫系統(tǒng)，以充分適用大、中專院校機械類和自動化類專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、實習(xí)實驗以及教師研究、開發(fā)等特殊需求。
工業(yè)機器人作為最典型的機電控制系統(tǒng)實例之一，幾乎具有機電一體化系統(tǒng)的所有特點，既具有操作機（機械本體）、控制器、伺服驅(qū)動系統(tǒng)和檢測傳感裝置，又具有速度快、精度高、柔性好等特點。該公司的GRB系列工業(yè)機器人是專門為大中專院校和職業(yè)高等技校機電一體化、制造自動化和自動控制等相關(guān)專業(yè)提供的一個完全開放、創(chuàng)新性實驗平臺，它適合機械制造及其自動化、機械電子工程、機械設(shè)計與理論、數(shù)控技術(shù)、機器人學(xué)、自動控制等相關(guān)機電控制類基礎(chǔ)實驗課程教學(xué)。固高科技的GRB系列工業(yè)機器人種類涵蓋了兩自由度平面機械手（RR）、三自由度機械手(RRR或RRP)和四自由度直角坐標機械手（PPPR）和SCARA機器人(RRPR)等多個產(chǎn)品型號。除進行教學(xué)和培訓(xùn)外，GRB系列工業(yè)機器人還可用于細小工件的搬運，電子元件的裝配和點膠等工業(yè)作業(yè)。
工業(yè)化設(shè)計與制造：旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)采用交流伺服電機驅(qū)動，諧波減速器傳動；平移關(guān)節(jié)采用交流伺服電機驅(qū)動，滾珠絲杠傳動；各部件按照工業(yè)標準設(shè)計和制造。開放式控制實驗平臺：基于PC和DSP運動控制器的開放式硬件平臺；通用智能運動控制開發(fā)平臺，采用C++面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方法；TCP/IP協(xié)議遠程網(wǎng)絡(luò)編程、仿真、控制功能。
基礎(chǔ)實驗內(nèi)容與創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性：機器人機械、電氣、控制、軟件結(jié)構(gòu)的認知；機器人操作實習(xí)；機器人運動學(xué)問題研究；機器人動力學(xué)問題研究；創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性；機器人力矩控制方式研究；基于智能控制平臺開發(fā)各種應(yīng)用軟件系統(tǒng)；利用平臺提供的視覺接口，挑戰(zhàn)視覺伺服系統(tǒng)的研究和開發(fā)；挑戰(zhàn)機器人遠程監(jiān)控和多機器人協(xié)調(diào)工作等研究項目。
機器人系統(tǒng)已有用戶：浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)等高校、西南科技大學(xué)、江蘇大學(xué)、東華大學(xué)、北京機械工業(yè)學(xué)院。
三自由度直升機模型是一款非常有趣的教學(xué)產(chǎn)品，學(xué)生可以把控制直升機飛行姿態(tài)和速度算法運用到該平臺上，來實際驗證算法的控制效果。從PID到LQR和模糊控制算法都可以在此平臺上試驗，對自動控制、機電一體化和航空航天等相關(guān)專業(yè)來說，無疑是一款非常好的教學(xué)實驗平臺。
該裝置通過分別控制兩個螺旋槳的轉(zhuǎn)速，產(chǎn)生升力來達到直升機的巡航和姿態(tài)控制，而升力的大小同螺旋槳距作用面的距離是相關(guān)的。這樣在巡航階段容易實現(xiàn)動力模型的參數(shù)變化，是用來對先進控制算法進行檢驗的理想試驗對象。
系統(tǒng)特點：硬件平臺基于PC和開放式DSP運動控制器；為航空航天等相關(guān)專業(yè)提供了原理性研究的實體實驗平臺；為動態(tài)系統(tǒng)建模，經(jīng)典控制理論、現(xiàn)代控制理論、優(yōu)化控制理論和智能控制理論提供了優(yōu)秀算法驗證平臺；該系統(tǒng)是一個典型的多輸入-多輸出系統(tǒng)（MIMO）。
冗余并聯(lián)機器人是由多個并行鏈構(gòu)成的閉鏈運動系統(tǒng)，即末端執(zhí)行器通過至少兩個獨立運動。
參觀公司心得體會 篇2
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與 世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點，就是要層層發(fā)動、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門，要認真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗，不僅要學(xué)習(xí)其先進的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。
2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規(guī)范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是最大的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
三、海爾的“OEC”管理法。
“OEC”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎(chǔ)管理方法�！癘EC”管理法 也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的`控制，確保事物向預(yù)定的目標發(fā)展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控 制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責(zé)分明，考核嚴格。
四、海爾的人才觀念和用人機制 。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責(zé)任 就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”�？傊�，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀公司心得體會 篇3
為了我們這批即將步入實習(xí)崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視，為我們開了企業(yè)實訓(xùn)這門課程，并且能夠與實體公司正面交流，在我看來，對于即將要步入工作崗位的實習(xí)生來說，能夠在職前去實體公司了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會好好把握這次實訓(xùn)機會，并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。通過的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才，充分認識到，作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。
主要強調(diào)以下幾點：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
特別重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題，如今職場上面臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會了一點知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒有學(xué)歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會，自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握實際本領(lǐng)，珍惜眼前的`機遇，深入實踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應(yīng)環(huán)境，踏實工作增長才干，為今后能盡快承擔起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當?shù)募ち�，就以蔣總的公司為例，公司內(nèi)部每天每個月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會激勵排名往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場如殺場，并沒有我想象中那么輕松，那么美好，不過，反過來想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得馬上進入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實挺想到的公司去工作的，我一直以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績，在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
通過這次的公司拜訪，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)職場的需要。
其實重要的不是教會了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎�、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ毤氉聊�，許多知識更需要我們自己去親身實踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會更好！
參觀公司心得體會 篇4
為進一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設(shè)，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3com技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已，都說學(xué)習(xí)到了許多知識。
到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個關(guān)鍵要素。
講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的`項目，華為不會關(guān)注。”韓總介紹說，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問時間，同學(xué)們的問題很多，很熱烈。
接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實
現(xiàn)遠程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華為產(chǎn)品進行維修了。
由于時間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，2000多畝。由4個部分組成。園林設(shè)計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。
乘車返回的路上，一個同學(xué)說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國的驕傲!
參觀公司心得體會 篇5
20xx年11月，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集團工會積極組織班組長赴外單位和水務(wù)集團一水廠、四創(chuàng)集團渾南項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動。在這有限的幾天里，我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間，辦公場所，聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀先進生產(chǎn)班組，的的確確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，收獲非淺。實地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。
一是參觀學(xué)習(xí)活動內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長，但安排緊湊。通過觀摩考察，切實地感受到了先進班組的優(yōu)秀性，看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距，也看到了我公司集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢，激發(fā)了員工的工作熱情，促進了員工團結(jié)向上的理念，奏響了企業(yè)提速前進，堅決完成年度目標的最強音。
二是參觀學(xué)習(xí)活動形式新穎。這次參觀學(xué)習(xí)，大家互比互學(xué)，通過發(fā)達地區(qū)和本地的比較，領(lǐng)略了集團各個先進班組的發(fā)展亮點；外出交流考察，通過對龍頭企業(yè)的'實際學(xué)習(xí)，把目光投得更遠，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內(nèi)外兼顧，遠近結(jié)合。
三是參觀學(xué)習(xí)活動氣氛熱烈。通過參觀學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展，總結(jié)過去，描繪未來，展現(xiàn)出奮發(fā)進取、積極向上的精神風(fēng)貌。
四是參觀學(xué)習(xí)活動收獲顯著。這次，我們集中一天的時間，領(lǐng)略了水務(wù)集團近幾年來的巨大變化，感受了先進班組發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新，推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。
參觀公司心得體會 篇6
9月16號上午，我們07級學(xué)生一起踱步來到了上海杉杉科技有限公司，帶著疑問，我們走進了這家在我印象中是做服裝的公司。
進入 公司，公司負責(zé)人簡單的幫我們介紹了下公司的概況。上海杉杉科技有限公司是專門從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)，由杉杉集團與寧波杉杉股 份有限公司共同投資組建，注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負極材料、正極材料、電解液以及高強高密高純的各向同性炭材料等系列產(chǎn)品的研 發(fā)、生產(chǎn)和銷售，年銷售總額超5億元，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，是目前世界上經(jīng)營鋰離子電池材料品種最齊、規(guī)模最大、市場客戶最多的專業(yè)高科技公司。負極材料年生 產(chǎn)能力為450噸，2015年3月底二期工程投產(chǎn)后，年生產(chǎn)能力達到1000噸以上。其中由公司自主研究、開發(fā)、擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的負極材料―中間相炭微 球，自2015年投產(chǎn)以來，一直以品質(zhì)優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全一致性好得到了廣大客戶的親睞和信任，其技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)唯一，國際領(lǐng)先，位居同類產(chǎn)品 前列。打破了日本該項目在國際上的技術(shù)壟斷和市場壟斷，填補了國內(nèi)空白，對增強我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭能力，支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要 的意義。而今天我們參觀的廠區(qū)只是生產(chǎn)電池負極材料。
杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負極材料。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們進入了他們的生產(chǎn)車 間，只見員工都戴著面罩在那里工作。經(jīng)工作人員介紹，我們更加深的了解到，我們手機上所用的鋰電池負極的材料。做負極的.材料主要是石墨，而石墨的好壞對鋰 電池的質(zhì)量起到了很重要的作用。接著我們來到了該公司的實驗室，在實驗室里，我們看到了研究人員對負極材料的分析。我們這才了解到，手機鋰電池負極其實是 石墨材料均勻附著在銅膜上，然后卷成圈塞進手機電池殼里面。
在快結(jié)束的之前，我問了下帶領(lǐng)我們的車間主任楊鐵軍，他跟我講了這樣一段話 “杉杉的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在圖紙和思路，更為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷售收入的5%投入到創(chuàng)新能力建 設(shè)上，截至去年年底已累計投入科研費用8000多萬元，建立了上海市鋰離子電池負極材料和特種炭素材料企業(yè)技術(shù)中心，還與合肥工業(yè)大學(xué)合作建立了農(nóng)產(chǎn)品生 物化工工程技術(shù)研究中心，建立了杉杉新材料研究院，企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷增強，杉杉已經(jīng)踏上科技企業(yè)的嶄新征程，去創(chuàng)造更加輝煌的未來�！�
杉杉公司從"杉杉西服不要太瀟灑"轉(zhuǎn)型為"科技創(chuàng)造未來"的科技集團型企業(yè)，讓我們從中學(xué)到了很多，雖然我們以后不一定會從事這一行，但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。
短暫的參觀在杉杉科技公司領(lǐng)導(dǎo)的歡送中結(jié)束了。
參觀公司心得體會 篇7
為了使大學(xué)生親身體會畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準備，職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動。于2015年11月9日13點整，在會長和各個部門的帶領(lǐng)下，我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領(lǐng)我們參觀的是公司負責(zé)人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。
首先，師兄帶我們參觀了產(chǎn)品展覽室，詳細地給我們介紹了公司的最新產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)機頂盒、安卓播放器、多平分享器等，讓我們開拓了視野，增長了見識，同時使我們對自己的專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
然后，陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個工作員都配有一臺電腦，有的還配有多個顯示器，真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調(diào)試工程師的.工作要求和工作內(nèi)容，極大地增加了我們隊這些工程師工作的了解，也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強烈愿望。其中，會長誠心地向師兄請教了許多一直困擾我們的問題。比如，如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產(chǎn)品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時長、加班加點的問題等。師兄都耐心祥細地為我們撥開云霧，讓我們看到未來的美好。
接著，師兄帶我們參觀了會議室。會議室環(huán)境優(yōu)雅，會議桌中央放著一排綠色觀賞植物，顯得格外舒適。師兄在會議室現(xiàn)場演示了各種新產(chǎn)品的功能，為我們上了一節(jié)生動有趣的技術(shù)講解課。
在我們陶醉于各種產(chǎn)品的先進技術(shù)時，師兄不忘囑咐我們在大學(xué)里要好好學(xué)習(xí)，把基礎(chǔ)打扎實，專心學(xué)好專業(yè)知識，做一位適應(yīng)目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學(xué)生。
最后，會長作為代表向陳雄師兄贈送紀念品并和大家合影留念，參觀公司的活動在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機會，我們定不會辜負師兄厚望，努力學(xué)習(xí)文化知識，知難而上，激流勇進，爭取成為國家棟梁。
參觀公司心得體會 篇8
恒安標準人壽和中國出口信用保險公司河南分公司參觀后感
十分感謝能有這么一次機會，同時參觀了恒安標準人壽和中國出口信用保險河南分部。這要得益于巴老師的努力，使我們能有機會獲得這個對大學(xué)四年而言都很難得的參觀實踐機會，能夠很榮幸的獲得一個更高一些的平臺，用更廣闊的角度審視自己，工作，以及保險這個行業(yè)。
最先參觀的是恒安標準人壽。通過對公司各個部門的參觀，我們對恒安標準人壽有了更感性更真切的認識，在會議室等候的時候又通過公司的宣傳片和宣傳歌曲對其了解了更多。就我個人而言，對它最突出的印象就是它的“始于自律、合于知行、成于同心”的品牌價值觀，以及“生活比生存更廣闊”的品牌主張。
品牌價值觀對一個公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。一個好的企業(yè)，自誕生之日起就能夠顯示出其優(yōu)良的血統(tǒng)，并能在日后的發(fā)展中把這種血統(tǒng)不斷改良，使企業(yè)獲得強大的并能夠持續(xù)發(fā)展的生命力。我想這也就是為什么中外合資而成的恒安標準人壽可以在日漸白熱化的人壽保險市場上站穩(wěn)腳跟并日漸壯大的重要理由。
生活理應(yīng)比生存更寬廣。我覺得我們不應(yīng)僅僅把“生活比生存更寬廣”看做一個品牌主張——一個人壽保險關(guān)于通過產(chǎn)品使人們獲得更高生活享受的主張，也應(yīng)該把它看作為一種人生主張。這個世界上理應(yīng)有許多比金錢權(quán)勢更重要的東西。那就是自我價值的實現(xiàn)，自我生活質(zhì)量的提高，自我追求的滿足。而生存不應(yīng)該僅僅是奮斗的終極目標，它應(yīng)該是生活的附加品，是使我們能夠獲得更加美好生活的前提。如果僅僅為了生存而生存，這樣的人生，未免太浪費了些。
再次就是，有個性方能被記住。雖然保險行業(yè)已經(jīng)有了很大發(fā)展，但也存在很多問題。壽險領(lǐng)域的對消費者誤導(dǎo)投保行為、財險領(lǐng)域的理賠難，已經(jīng)成為保險業(yè)發(fā)展的兩大障礙，不誠信的行為已經(jīng)影響到整個保險行業(yè)的前途。恒安標準人壽在這方面另辟蹊徑，采用“職員制、顧問式服務(wù)，更像是貼身管家的服務(wù)”，很自然的就用溫暖而貼心的服務(wù)獲得人們的信任，從而也為自身的發(fā)展壯大起到了至關(guān)重要的作用。另辟蹊徑應(yīng)對競爭已日趨白熱化的壽險市場，或許是明智的選擇。
其次就是它室內(nèi)設(shè)施的簡單和對職員的人文關(guān)懷。用簡單的室內(nèi)設(shè)施給員工減壓;用公司的人文關(guān)懷告訴員工：只要你努力，就會有所成，公司就會給你相應(yīng)的禮遇。這或許也是基于很簡單的一個道理：你想要獲得什么，就必須先付出什么。年輕氣盛的我們更多時候可能好高騖遠，選擇公司上更喜歡顯赫華麗的裝潢或擺設(shè)，卻忽略掉了公司的發(fā)展?jié)摿凸镜奈幕滋N�！芭P虎藏龍”一詞已經(jīng)清楚的告訴了我們，真正深藏不露的`才是高人。這也給我們上了生動的一課：有時候，簡單的，未必不是最好的。相信會對我們以后的就業(yè)選擇上有很大的幫助。
最后就是和恒安標準人壽河南分公司總經(jīng)理呂方溝通中大家都比較關(guān)注的公司招聘事情。如老師此前經(jīng)常和我們說起的，畢業(yè)生想要進入保險行業(yè)很難，而且大多數(shù)時候保險公司對外招聘的都只是個人代理人。就算稱代理人職員化的恒安標準人壽，依然存在兩年的代理期。這就產(chǎn)生了一個兩難命題：一方面，大學(xué)畢業(yè)生不愿意做僅有代理合同的代理人。另一方面，保險公司的代理人職業(yè)素質(zhì)越來越低，誤導(dǎo)消費者，毀壞公司信譽的可能也就變大。而且就算來兩年后可以和公司簽訂正式勞動合同依然存在問題：會不會簽訂正式合同后他就產(chǎn)生惰性，不再繼續(xù)努力開拓業(yè)務(wù)了?然后就是那些業(yè)績比較好的代理人可能會繼續(xù)選擇代理人身份而不是公司員工——因為員工工資有上限，對其并非太有利。凡事都有兩面性吧，而且我國的保險業(yè)發(fā)展本來就不是太長，希望在以后的發(fā)展中逐漸解決這個兩難命題。實現(xiàn)公司和職工的雙贏。
第二站參觀的是中國出口信用保險公司。碰巧我們小組作業(yè)講的就是出口信用保險這一塊兒，可是聽了羅經(jīng)理所講，很容易的就感覺出我們之間巨大的差異�；蛘哌@就是專業(yè)的力量吧，我們所講的課件只是基于知識本身，而羅經(jīng)理卻可以將這些知識通過案例講解和實際深入淺出的結(jié)合起來，讓我們對出口信用保險的流程有了更加明確的認知，就像如何對各個國家進行風(fēng)險評級，如何進行報表分析。同時讓我們對其重要性和意義有了更加明晰的認識。
在其講解的同時也讓我們更加明白了從學(xué)生到專業(yè)人士的距離�？炊环輬蟊硇枰芏鄸|西，不僅是知識層面的各種技能，譬如英語，譬如貿(mào)易術(shù)語，譬如國際結(jié)算，譬如風(fēng)險管理，同時也有各種專業(yè)素養(yǎng)在里面。座談的時候老師曾笑說，他和楊總當初也不知道怎么回事就進入到保險這個領(lǐng)域了。術(shù)業(yè)專攻，無論什么時候開始都不算晚，只要你決定好自己的人生和事業(yè)奮斗方向。就想，所謂的專業(yè)素養(yǎng)，或許才是我們大學(xué)四年需要修得的最最重要的東西。畢竟知識可以通過各種途徑習(xí)得，而專業(yè)素養(yǎng)卻是決定你事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
其間，楊總很感慨的跟我們說起他初到河南，如何單槍匹馬的開始了中國出口信用保險公司河南分公司的發(fā)展，對我產(chǎn)生了很大觸動。他也說到他們?nèi)绾蔚胶幽系母鱾�地級市下邊宣傳普及中國出口信用保險，如何讓信用保險為河南省的出口企業(yè)保駕護航。那是付出了常人很難達到的辛勞和汗水，才能夠換的現(xiàn)在這么高的出口投保率。
更多時候我們只看到了成功的光環(huán)，卻很容易就忽略掉了背后的那么些付出。
在恒安標準人壽的時候，呂總也和我們說起，他說，他基本上是沒有星期天可以過的，更多時候每天都是工作日。
希望我們可以以此為鑒，做好付出的準備，畢竟生活中很少會有一蹴而就的成功，一分耕耘才能換得一分收。
楊總也說起出口保險信用如何對一個國家的發(fā)展命脈起著至關(guān)重要的作用，如何對一個國家的競爭戰(zhàn)略影響巨大。與其他保險公司不同的是，它肩負的是國家的巨大使命，因而政策性表現(xiàn)的更強一些。不以盈利為目的而以國家利益為使命是它和其他保險公司的本質(zhì)區(qū)別。
通過對這兩家保險公司的參觀，讓我們對保險公司有了更加真實的認識，不再僅僅停留在書本上的條條框框。兩位老總的沒有官架，對我們這么一群未出茅廬的學(xué)生表現(xiàn)出的巨大熱忱和一視同仁讓我們也感動更多。
所謂的海南百川，有容乃大，“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外�！�
希望我們可以謹記更多，成長更多。
參觀公司心得體會 篇9
今天我們6：00鐘就起來了，匆忙地吃完早餐，便開始了我們今天的實習(xí)。到信誠人壽保險公司去參觀，之所以要去的這么早，關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會。信誠人壽保險公司總部設(shè)在廣州，公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發(fā)始創(chuàng)建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號中商廣場寫字樓42樓，公司以務(wù)實的精神，不斷地創(chuàng)造著一個又一個佳績。
當我們一進入公司內(nèi)部，就被該公司的內(nèi)部的文化深深的吸引：當心中有愛，世上無難事，時間總會有，為愛從心出發(fā)。
信誠的核心價值觀：卓越成長，尊重差異，信任授權(quán)，全心關(guān)懷。
快樂工作信誠的愿景：成為中國最好的保險及理財方案的提供者，最專業(yè)的客戶最滿意的人才最向往的。
最創(chuàng)新進取的信誠的使命：讓每一個家庭安心，讓每一個客戶稱心，讓每一個代理人舒心，讓每一個員工開心，讓每一個股東放心，讓未來充滿信心。
看著周圍的一個個字符和理念，我意識到了公司的企業(yè)文化對于一個企業(yè)是多么的重要了。它從精神的層面悄無聲息的影響著在這里工作的每一個員工和所有來到這里的客戶。使這里的每一個員工每天都能帶著使命去工作，保持著高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會全程：
1、全體伙伴起立，共唱信誠之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問好，開始新的一天的工作。
2、由昨天的業(yè)績最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴伙伴們要注意工作的每一個細節(jié)，因為在每一個客戶的背后都有成千上萬的潛在客戶。
4、胡海洋總監(jiān)分享營銷的三件事。給我們講述了作為一個跑保險的營銷員每天應(yīng)該做的'三件事：
�。�1）、每天尋找準客戶（發(fā)現(xiàn)潛在客戶名單）。
�。�2）、每天必須面對面的向客戶宣傳保險理念。
�。�3）、對客戶進行回訪，回訪的次數(shù)，理賠等為客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團隊、公司的業(yè)績做起來。
�。�4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個團隊的現(xiàn)在的情況和業(yè)績比拼，強調(diào)公司本月業(yè)務(wù)上所做的各項活動以及對優(yōu)秀伙伴的獎勵等，激勵伙伴們朝著目標前進。
5、集體晨會結(jié)束，各個團隊進行團隊內(nèi)部的第二次晨會。各個團隊具體訂立各自今天的目標和行動方案。
這樣的晨會短小精煉，不僅明確堅定了每個人的工作目標，而且還能讓每個人每天都能學(xué)到新的知識，保持著積極樂觀的精神面貌，不斷地成長，不斷地刷新著公司的業(yè)績，以至于更好地做好保險事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠通過這樣的晨會，強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。
為此想到我們自己整天的虛度時光，便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心，以后每天都要為自己定下具體的工作目標，并努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進步。
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