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思八達(dá)培訓(xùn)心得感想
我們有一些啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編幫大家整理的思八達(dá)培訓(xùn)心得感想,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
首先我得感恩公司,感恩金總,給了我這次學(xué)習(xí)與體驗的機會。
通過三天的思八達(dá)《全員智慧生發(fā)系統(tǒng)》培訓(xùn)后,讓我感覺受益匪淺,當(dāng)然這并不是說我學(xué)到了多少知識,而是在這三天的時間里,讓我歷經(jīng)了心靈的洗禮,讓我真正的重生了,也讓我更加明確的知道我接下的路該怎樣走?
在學(xué)習(xí)當(dāng)中,讓我感觸最深的有以下三點:
一、放下
一個人背著包袱不管怎樣跑,都跑不快,也達(dá)到不了目的地,只有輕裝上陣才能更快的到達(dá)目標(biāo),放下過去的榮譽、成績,因為這都已經(jīng)成為過去了,放下過去的失敗,因為只要我不放棄就沒有失;放下虛假,回歸真實,因為只有真實才能更好的引爆自己的能力;放下外殼,讓生命綻放,外殼是負(fù)擔(dān),會阻礙我們的前進(jìn)。當(dāng)我們真正的放下了,我們會活得更美好!
二、機制
機制就是做事之前的游戲規(guī)則,目的是把偶然變成必然。公司永遠(yuǎn)有問題,關(guān)鍵是出現(xiàn)問題以后,通過對問題的分析,然后制定出一套解決方案。先把丑話說在前面,先小人后君子,寫我們所做的,做我們所寫的,做到如何獎,做不到如何罰,然后簽字畫押按手印。
1、遇到問題找機制,
2、解決問題定機制。
3、新的問題改機制。
4、相關(guān)人員碰機制。
5、機制過時滅機制。
6、機制永遠(yuǎn)試運行。
機制設(shè)定步驟前提是全員發(fā)自內(nèi)心的為公司解決問題,為公司操心。當(dāng)公司出現(xiàn)問題時,相關(guān)人員聚在一起尋求解決方法。每個人都要積極參與,民主選舉,少數(shù)服從多數(shù)。機制的方案已定是低成本,易于操作的。所有操作都要透明化。
三、交給
交給不是每天的渾水摸魚,而是進(jìn)入公司后是不是把心真的交給公司,交給不是做樣子,而是當(dāng)下的全力以赴,竭盡全力,常言道,種豆得豆,種瓜得瓜,而就像我們的現(xiàn)實生活中,你付出了什么,你就能獲得什么,你交給了多少,你就能得到多少,今天我之所以做的不夠好,就是交給的不好。沒有全力以赴交給我的夢想,我的公司,我的團(tuán)隊。這一次我終于清醒了,明白了。交給的核心就是交心!交給誰就拜誰,感恩誰就拜誰。想超越誰就拜誰,跪倒的是身軀,升華的是靈魂!這次重生以后,我把自己交給我的公司,交給金總,交給我的團(tuán)隊,讓我們一起為我們共同的夢想,全力以赴!
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