實(shí)用的競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿四篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)。
我叫，年出生，現(xiàn)年歲；年，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份，我進(jìn)入電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開(kāi)始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基矗如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，成為部長(zhǎng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的'健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(zhǎng)。我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。
我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作， 93年7月至12月在 銷(xiāo)售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作，年1月至年年3月通過(guò)競(jìng)聘從事銷(xiāo)售工作。年年3月至20xx年4月底在成型車(chē)間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷(xiāo)售工作7年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員資格認(rèn)證書(shū)，年通過(guò)在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。
如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位，我將力爭(zhēng)在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。我的思路是：
1、規(guī)范市場(chǎng)，統(tǒng)一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細(xì)作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴(kuò)大銷(xiāo)量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分布情況，設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處，規(guī)范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區(qū)域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來(lái)，以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò)，由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同，統(tǒng)一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級(jí)批發(fā)商的銷(xiāo)售區(qū)域，每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò)，并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的'目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場(chǎng)，也能檢驗(yàn)客戶的忠誠(chéng)度。
2、培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。通過(guò)建立、規(guī)范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的，客戶樂(lè)意和我們合作，是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X(qián)。在運(yùn)作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠(chéng)度的唯一辦法。
3、針對(duì)3531破產(chǎn)的機(jī)會(huì)，搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域。比如山西市場(chǎng)，原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理，利用31網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售我廠產(chǎn)品，效果不錯(cuò)，可以推廣。
4、配合公司加強(qiáng)打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對(duì)不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對(duì)老市場(chǎng)應(yīng)增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細(xì)作，堅(jiān)壁清野，維護(hù)利基。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。
6、加強(qiáng)銷(xiāo)售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團(tuán)結(jié)合作，能為客戶提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
7、努力調(diào)研市場(chǎng)，研究對(duì)手的銷(xiāo)售策略，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出調(diào)整。
如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照工廠發(fā)展地要求，周密計(jì)劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們：
大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，心里忐忑不安，因?yàn)�，我知道工程部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的部門(mén)。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法，還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的個(gè)性�！笆郎蠠o(wú)難事，只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)無(wú)數(shù)的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。在知識(shí)日新月異的今天，不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)，不了解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷，先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)成本，降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以，我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書(shū)，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí)。
二、熟悉各項(xiàng)工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門(mén)，這讓我感動(dòng)不已，謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí)，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹(shù)立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過(guò)各項(xiàng)管理制度的制作，年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測(cè)算，專(zhuān)項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。
工程部門(mén)事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團(tuán)結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事，不計(jì)較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓?zhuān)诶щy面前該上的要上。不推諉，不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷，影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今天，怎么還能堅(jiān)持呢？要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手。
做到個(gè)性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運(yùn)用政策法規(guī)，精心辦事；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵(lì)制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度，在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開(kāi)化，使得工程部長(zhǎng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成績(jī)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對(duì)于工作不積極，不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié)，工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī)，并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三，工程部門(mén)會(huì)議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目，為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的.營(yíng)運(yùn)管理工作計(jì)劃，建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作，每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容，包含維修的項(xiàng)目名稱(chēng)、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項(xiàng)信息通過(guò)信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊９こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料，決定是否下達(dá)維修指令，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。
為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性，工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查，對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車(chē)子的帶動(dòng)下，嚴(yán)重的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等容易停車(chē)地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強(qiáng)人員清掃。
7、加大宣傳報(bào)道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書(shū)，勤思考，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹，讀書(shū)的心得體會(huì)等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求，必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)，采取“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用，采眾家所長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
高速公路車(chē)輛多，車(chē)速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故，和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議，要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌，所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽�，F(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路安全情況進(jìn)行記錄，對(duì)于標(biāo)志不齊全的，嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè)，責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì)。
成立高速公路緊急預(yù)案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號(hào)，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中，責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問(wèn)題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對(duì)路面病害的處治過(guò)程堅(jiān)持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè)，根據(jù)病害類(lèi)別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測(cè)措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢(shì)，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu)，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機(jī)械、車(chē)輛儲(chǔ)備工作，保證救災(zāi)所需；二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作，防止災(zāi)害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí)：一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固；對(duì)有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通；二是及時(shí)處治路面病害，確保行車(chē)安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實(shí)可行的處治方案，加強(qiáng)對(duì)平整度的控制，確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和幫助，感謝黨組提供這樣一個(gè)向大家學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
我今年xx周歲，xxxx年從大學(xué)畢業(yè)，懷著對(duì)婦女事業(yè)的滿腔熱愛(ài)來(lái)到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員。回顧x年來(lái)的工作經(jīng)歷，我想由衷地說(shuō)，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國(guó)家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì)，為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了廣闊的天地。
我競(jìng)聘的職位是農(nóng)村部副部長(zhǎng)。之所以這樣選擇，基于以下幾點(diǎn)考慮：
首先，我具有這個(gè)職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動(dòng)都在全國(guó)占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來(lái)，我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)以及婦女理論書(shū)籍，并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫(xiě)了大量新聞報(bào)道、典型人物事跡材料；多次參與執(zhí)委會(huì)報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作；寫(xiě)作多篇屬名文章、調(diào)研報(bào)告等綜合材料，總文字量約80萬(wàn)字。堅(jiān)持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫(xiě)作，可以應(yīng)對(duì)靈活的工作需求。
其次，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間，我積極參與多項(xiàng)大型宣傳活動(dòng)的組織策劃，與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系；從事綜合工作后，先后擔(dān)任全國(guó)婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員，都與他們結(jié)下深厚友誼，獲得較高評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實(shí)踐中，我真正走出了書(shū)本，以機(jī)靈智慧和熱情誠(chéng)懇贏得了信任，樹(shù)立了形象，完成了任務(wù)。我想，農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾，對(duì)干部的`協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個(gè)職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為，自己在工作中具有不講價(jià)錢(qián)，敢挑重?fù)?dān)，思維活躍、樂(lè)于創(chuàng)造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起，幾年來(lái)水平不斷提高；承擔(dān)xxxx的編輯工作，我把一份工作簡(jiǎn)報(bào)發(fā)展為彩封、收費(fèi)的期刊；負(fù)責(zé)編輯出版中英文畫(huà)冊(cè)，從版面設(shè)計(jì)到文稿翻譯付出了大量心血；承擔(dān)婦女網(wǎng)的建設(shè)工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，自行設(shè)計(jì)、編輯網(wǎng)頁(yè)并解決了一系列技術(shù)問(wèn)題，保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)開(kāi)通。上述工作并非我的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)，視壓力為動(dòng)力，在工作過(guò)程中切實(shí)培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四，我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知，農(nóng)村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報(bào)，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實(shí)認(rèn)真是我的為人原則，也是我對(duì)待工作的一貫態(tài)度。多年來(lái)無(wú)論多難多忙多緊張，我從未講過(guò)條件，耍過(guò)聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù)，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針，我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢(shì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。此外，我身體健康，沒(méi)有后顧之憂，可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1．虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以最快的速度熟悉工作內(nèi)容，打開(kāi)工作局面。
2．發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作。圍繞部門(mén)工作中心，按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的統(tǒng)一部署，抓好面向農(nóng)村婦女和全社會(huì)的宣傳教育和培訓(xùn)，抓好服務(wù)和管理，力爭(zhēng)在“雙學(xué)雙比”活動(dòng)、項(xiàng)目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績(jī)。
3．深入基層，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中，調(diào)查研究，扶貧幫困，履行職責(zé)。
4．找準(zhǔn)位置，當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置，強(qiáng)化大局意識(shí)，當(dāng)好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位，執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。
最后我想說(shuō)，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，因此參與的過(guò)程重于最后的結(jié)果。無(wú)論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
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