精選節(jié)能降耗演講稿三篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力,日益開放的今天,用到演講稿的地方越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的節(jié)能降耗演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起》! “靜以修身,儉以養(yǎng)德”,古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為治國安邦的至理名言!懊裆谇冢趧t不匱”,“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,這些經典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題!在經濟飛速發(fā)展的今天,節(jié)約又被賦予了新的使命,節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題,也是我們必須思考的問題。
有人會問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”
答案其實很簡單:從我做起,從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。 節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉,思想是行動的先導者,只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識,節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次,要從思想上拋棄“我國地大物博,取之不盡,用之不竭”的錯誤想法, “千里之堤,潰于蟻穴,”浪費一滴水、一度電是微不足道的,但是我們想一想,每一滴水、每一度電乘以13億,那么得出的將會是怎樣結果?
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的'事做千遍萬遍做對。我們也常說,細節(jié)決定成敗,節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起,從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不為,”,工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷;生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭,杜絕長明燈,長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好:“不要問國家能為我們做什么,先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家,對社會的責任。如果將社會比喻為大海,那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤,才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!我們每個人的一小步,將會促進社會向前邁進一大步!
涓涓細流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧,與企業(yè)同呼吸、共命運,為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿 篇2
眾所周知,在市場經濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)間的競爭已演化為質量和價格的競爭!百|量是企業(yè)的生命”,怎樣才能在保證質量的基礎之上,盡可能地降低成本,以增強企業(yè)的競爭力呢和生命力呢?答案是唯一的,即節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個人都在思考這個問題。
有人問:“我能做什么?”
答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自己崗位做起 。
就這么簡單嗎?對,就這么簡單!請記住你與我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會有無堅不摧的'力量!
從額水投產至今,公司號召以節(jié)能降耗為生產之本,從節(jié)約一滴水,一分錢入手,嚴格控制非生產性費用開支,從根本上提高企業(yè)的生產效率和抗風險能力。
我們動力車間,從強化節(jié)能意識入手,大力普及節(jié)能知識,開展節(jié)能競賽。從強化管理入手,加大管理管理和技術改造的力度,向精細化管理要效益。6年來,我們實現(xiàn)了:給水泵的合理使用,冷卻水的再利用,事故照明的技改,鹽耗的降低等等,大幅度降低了供電成本。供電單價從0.30元降至0.20元,這便是大家共同努力的最好證明。
作為電工,為確保全廠用電的安全可靠,經濟合理,我們從平凡的工作崗位入手,全力做到:一、努力提高專業(yè)技能,加強設備的巡檢維護和檢修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,杜絕跑冒滴漏的發(fā)生,以提高了設備的運轉率,保證了臺產。 二、 加強科學管理,合理調配負荷,嚴格控制功率因素和電能質量,以減少電能損耗,提高設備使用壽命。三、加強節(jié)約意識,從點滴做起,隨手關燈,節(jié)約每一度電;廢物利用,節(jié)約每一截導線。沒有工具,我們自己制作;零件壞了,我們從新裝配。世上無難事,有一個困難,我們便會想出10個辦法,還有什么問題不能解決呢?
沒有做不到的,只有想不到的。在我們身邊,在這個普通的工作崗位上,在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上,可挖的淺能還有很多。例如,我們用的電焊機,其負荷是間歇性的,不規(guī)則、不均勻的,空載時間多于帶負荷時間,且空載時的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此,我們可以給它裝上一個空載自停裝置,就能有效地節(jié)約電能。
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好:不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙,節(jié)能降耗,從我做起,從節(jié)約一滴水,一度電,一斤煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者。
俗話說,“眾人拾柴火焰高”,我們堅信,只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,我們的企業(yè)定會蒸蒸日上,我們的日子,會更加紅紅火火!
節(jié)能降耗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講,我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起、從點滴做起 》,提起節(jié)能降耗,大到一個國家,小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的,而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,人們日益增長的物質和文化的需要越來越大,人們的衣食住行無一不不關系著社會資源的利用和消耗,能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重,如今一些不可再生能源卻日趨貧乏,節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一,我公司高度重視節(jié)能降耗,大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作,這不僅是為了能源的充分利用,而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關系著企業(yè)的經濟效益,更關系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污染,如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù),積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?
事實上,對企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個短期項目,而是一個永恒的話題,因為企業(yè)經營的目的除了承擔其應有的社會責任外,更為重要的是要創(chuàng)造最大的經濟效益,這效益既要通過不斷地擴大經營而取得,也要依靠盡可能地減少費用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經營銷售,還是減少費用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調動起主觀能動性時,他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責。反之則不然。
企業(yè)效益的產生,來源于各方面經營運作過程結果的疊加,當某個與經營相關的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時,則對效益的增添起了疊加作用,否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經營相關的運作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依賴于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度,從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識,會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責,這種履行是自覺的,是那種領導在場與領導不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識,則會在工作中敷衍了事,消極應付,明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過程中,我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識,使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。
節(jié)能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司認真抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實的,才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認為,要從我做起,從小事做起,從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。
節(jié)約──歷來是中華民族的'傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇“浪費可恥,節(jié)約光榮!弊鰹槠髽I(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家,歷行節(jié)約,是我們的責任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥,真正當家作主人,從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費和維護費的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。
節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術上有過硬的本領。從自身崗位做起,練就過硬的本領,精修細修。只有具有精湛的技術,才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費。只有對所轄設備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護和保養(yǎng)設備,避免設備人為損壞,提高設備健康水平,減少設備修理費用。
節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術革新和技術創(chuàng)造,才能更好的利用設備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗,從我做起,最后要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用控制措施,對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理,對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。
從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風在公司蔚然成風,形成一種永久的習慣,那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個人就能做到的,而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增強責任心和樹立企業(yè)主人的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避免浪費,真正負自己應盡的職責,為了我們的銀圣公司,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!
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